“三違”行為的管理制度
１．范圍
本制度規(guī)定了“三違”行為的管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本制度適用于本公司從業(yè)人員。
２．引用文件
《中華人民共和國安全生產法》 (中華人民共和國主席令第七十號)
３．術語與定義
“三違”行為是指現(xiàn)場違章操作、作業(yè)行為、防護用品穿戴的違章行為、指揮性違章行為等?！丁叭`”行為種類》（附件1）
４．機構與職責
４.1本公司安全辦和車間安全領導小組要定期組織查處安全生產工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等能引起事故的行為或現(xiàn)象。
４.2行政部門利用各種媒體，廣泛宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性，曝光“三違”行為，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守安全生產規(guī)章制度的良好習慣。
４.3各級組織、工會在開展的 “員工身邊無事故”、“安全月”等活動中，把反“三違”作為主題和主要內容，組織開展活動。
５ 管理內容與要求
５.1本公司安全辦的安全檢查，重點從以下四個方面查處“三違”行為：
（一）各級干部、管理人員是否認真履行安全生產責任制，是否按規(guī)定進行安全檢查；
（二）各級生產組織、指揮和協(xié)調人員是否按照安全生產“五同時”規(guī)定組織生產；
（三）關鍵生產環(huán)節(jié)和重要生產工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實安全生產措施；
（四）生產崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否遵守勞動紀律和操作規(guī)程。
5.2車間安全領導小組的安全檢查，主要內容是公司級安全管理制度在班組和生產作業(yè)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行情況和現(xiàn)場是否存在《“三違”行為種類》（附件1）的現(xiàn)象。
5.3各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
5.4各級管理人員查處的“三違”都必須報生產安全辦統(tǒng)一登記、存檔，對嚴重三違人員，安全科提出處理意見報安辦會研究決定，下發(fā)處理通報，組織職工學習、討論，從中吸取教訓，引以為戒。
5.5當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。
5.6鼓勵員工拒絕違章指揮，對達不到安全生產條件的設施、設備和施工作業(yè)場所有權拒絕工作或操作。
5.7鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行舉報，要保護舉報“三違”行為的員工并進行獎勵。
6. 檢查與考核
6.1本公司安全辦每月度要組織不少于兩次對“三違”行為進行安全檢查，車間安全領導小組每周至少組織不少于兩次對“三違”行為進行安全檢查。
6.2相關車間、科室按本公司違章處罰管理辦法的相關規(guī)定，對日常工作中查出的“三違”行為除批評教育外，按規(guī)定下發(fā)《“三違”行為處罰單》對“三違”人員處以50元罰款。
6.3一月內個人累計出現(xiàn)3次以上“三違”行為，由車間或科室安排學習一周，并進行考試；因嚴重違章和屢查屢犯的待崗一月，由綜合管理科組織安全培訓，考核合格后才能重新上崗；離崗期間的薪酬考核按綜合管理科的有關規(guī)定執(zhí)行。
6.4一月內同一車間累計5人次以上“三違”行為，按照《安全生產考核辦法》連掛車間領導。
6.5鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行舉報，安全管理部門負責對舉報人保密，舉報“三違”行為的員工按被舉報人罰款同等金額進行獎勵。
7 相關記錄
附件1: “三違”的行為種類
附件2: “三違”行為處罰單
8 附則
8.1本制度所引用的標準和文件修訂后，按新頒發(fā)的標準和文件執(zhí)行。
8.2本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權屬本公司。
