分承包商職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系審核與監(jiān)督制度
1 目的
為加強對bt承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境（以下簡稱hse）體系的監(jiān)督管理，保證bt承包商hse管理體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目的總體hse管理目標，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目bt承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的監(jiān)督管理。
3 規(guī)范性引用文件
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 gb/t50326－2006
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 gb/t50358－2005
《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 gb/t24001-2004
《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001
4 職責(zé)
4.1工程項目管理督查部負責(zé)對各bt承包商的hse管理體系的建立與運行情況進行審核、監(jiān)督。
4.2各bt承包商應(yīng)根據(jù)國家標準和bt建設(shè)項目的管理要求，在項目建設(shè)過程中建立健全本工程項目部hse管理體系并保證持續(xù)有效運行，按企業(yè)體系文件規(guī)定進行評審。
5 內(nèi)容和要求
5.1 審核方式
5.1.1 工程項目管理部在各bt承包商進入施工現(xiàn)場以后，組織對其hse管理體系建立情況進行第一次審核。
5.1.2 工程項目管理部、項目監(jiān)理部對各bt承包商hse管理體系的有效運行情況進行日常監(jiān)督檢查。工程建設(shè)過程中不定期對各bt承包商的hse管理體系運行和變動情況進行監(jiān)督審核。
5.1.3 各bt承包商向工程項目管理督查部報送本項目部的hse管理體系的有關(guān)資料，包括組織機構(gòu)、管理文件結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)、hse管理工程師資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、施工機械檢驗、檢測資料等。
5.1.4工程項目管理部組織項目監(jiān)理部、業(yè)主代表相關(guān)人員對報送的資料進行審核，同時對現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境保護及文明施工的控制情況進行檢查，共同簽署審核、檢查意見。
5.2 審核內(nèi)容
5.2.1 各bt承包商項目部執(zhí)行貫徹gb/t28001-2001、gb/t24001-2004標準情況，項目部hse管理體系建立和企業(yè)通過認證、復(fù)審的情況。
5.2.2審核bt承包商項目部hse管理目標、組織機構(gòu)、管理職責(zé)落實情況。
5.2.3審核bt承包商項目部hse管理體系運行、管理制度制定、執(zhí)行情況。
5.2.4審核bt承包商項目部hse管理體系資源實際配置情況。
5.3 審核結(jié)果
5.3.1 監(jiān)督審核、檢查結(jié)果在當(dāng)月的hse管理例會上予以通報。
5.3.2 經(jīng)審核，bt承包商項目部的hse管理體系建立及運行能夠滿足工程建設(shè)hse管理需要，工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表予以確認。
5.3.3對于bt承包商項目部hse管理體系不健全、規(guī)章制度不完善、資源配置不合理等情況，要求bt承包商必須限期整改，對于資質(zhì)審查不合格的有關(guān)管理人員、特殊工種作業(yè)人員，bt承包項目部必須予以調(diào)換。
5.3.4 由工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表聯(lián)合對整改結(jié)果進行復(fù)查并進行通報。
