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電梯的使用運營安全管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):19

電梯的使用運營安全管理制度

電梯的使用運營安全管理制度

細則:

一、 相關(guān)人員職責(zé)

電工

必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格后,持有法定機關(guān)簽發(fā)的操作證方可獨立操作

1、施工前,應(yīng)認(rèn)真檢查所有絕緣、檢驗工具。

2、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

3、高空作業(yè)不得穿拖鞋、打赤膊,要系好安全繩(帶)。

4、嚴(yán)格按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝,嚴(yán)禁酒后操作。

5、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器滅火。

安全員:

一、定期組織質(zhì)量安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即發(fā)出整改通知書,對重大隱患應(yīng)停工整頓。

二、經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備安全狀況,無發(fā)生傷害的隱患。防護設(shè)備是否完整好用。

三、經(jīng)常檢查機房、倉庫有無火災(zāi)隱患。

四、進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查,工人有無違反安全規(guī)程進行的操作現(xiàn)象。及時糾正作業(yè)和冒險作業(yè)的不安全行為,督促安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

五、主持對工作人員的日常安全教育工作,定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動。使安全生產(chǎn)深入人心,推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、發(fā)生事故時,進行事故調(diào)查處理工作,并按規(guī)定及時向管理部門報告事故經(jīng)過詳情,提出處理意見。

七、總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),用事實向工人進行教育,并向企業(yè)法人提出有關(guān)安全方面的建議和報告,促其加以改進。

維保工

1.把安全放在首位,沒有第二次機會。每位員工都有要為他自己的安全負責(zé),為與他一起工作的人的安全負責(zé),也要為乘坐電梯的顧客的安全負責(zé)。每位員工有權(quán)采取任何必要的行動,消除潛在的事故隱患。在每次工作開始時,都必須檢查可能出現(xiàn)的危險以及出現(xiàn)事故的風(fēng)險。在每次工作結(jié)束時,都必須確保你所工作的地點干凈、整潔和安全。

2.迅速對客房的要求做出反應(yīng),在接到客房的任何電話時,都必須以和藹的聲調(diào),耐心的聽完客戶的要求,并立即做出反應(yīng)。

3.每次去客戶的大樓時,都要拜訪他們。在工作中要有緊迫感,并隨時向客戶通報工作的進度。在每天開始工作和結(jié)束時,盡可能地與客房進行確認(rèn),向他們簡單匯報已經(jīng)完成的工作。并詢問客戶是否有其它要求及感謝他們與我司的業(yè)務(wù)合作。

4.及時準(zhǔn)確地兌現(xiàn)承諾。切記不要向客房承諾我司不能提供的服務(wù)。如果發(fā)生客觀原因而不能兌現(xiàn)承諾,要及時通知客戶并說明原因。

5.收到客戶投訴時,態(tài)度要冷靜。仔細傾聽客戶的投訴,理解他們的要求,并以積極的態(tài)度做出反應(yīng)。對投訴的問題要全力以赴地及時予以解決。請記住每個投訴都是一次超越客戶期望、變負面為積極的機會。

6.將自己視為客戶所在樓宇中的一名員工。成為客戶的眼睛和耳朵,在合適的時候,向客戶提供使他們業(yè)務(wù)更加成功的建議。

時刻記住你的一舉一動都在別人的注視之下,要保持積極愉快的態(tài)度。

工程部經(jīng)理

1、負責(zé)公司維保部的日常事務(wù)管理工作,本部門員工的考勤工作。

2、負責(zé)組織實施公司所有項目電梯、自動扶梯的維修、保養(yǎng)工作。

3、組織安檢人員做好年檢、自檢、抽檢等工作,確保公司承擔(dān)的維修、保養(yǎng)電梯、自動扶梯通過國家規(guī)定的相關(guān)檢測。

4、負責(zé)配合倉管儲備、采購電梯、自動扶梯所需的易損件和維保中所需機具、儀器等,并進行有效的管理監(jiān)督。

5、負責(zé)安裝部新電梯的免保、負責(zé)承接簽定的保養(yǎng)梯的驗收、交接工作。

6、定期組織本部門員工的安全、技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,并進行考核。

7、負責(zé)本部門各項管理制度的落實,編制本部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。

8、定期組織和檢查本部門服務(wù)項目內(nèi)電梯、自動扶梯質(zhì)量情況。

9、及時的收取客戶各方反饋的意見,并進行相應(yīng)處置。

10、負責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)的檢查和督導(dǎo)工作。

二、 操作人員守則:

1)、及時到達現(xiàn)場

在接到用戶或本公司維修中心的電梯故障通知后,應(yīng)按規(guī)定的時間內(nèi),到達現(xiàn)場,詢問使用單位的有關(guān)管理人員,了解故障的情況,初步判斷故障的原因及處理方法。

2)、掛“檢修”標(biāo)示牌

在首層大廳掛“檢查停用”標(biāo)示牌,并做好有關(guān)的安全保護措施。

3)、處理故障

認(rèn)真分析,仔細檢查,準(zhǔn)確判斷,及時排除,盡快恢復(fù)電梯的正常運行。

1.在轎廂??繕菍討覓臁稗I廂在此”的告示牌。

2.幾臺電梯共用機房,要停電檢修一臺電梯時,要在該梯的電源開關(guān)手把上懸掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)志牌。

3.禁止在井道內(nèi)上下同時重疊作業(yè)。

4.需要長時間停留在井道內(nèi)進行操作時,機房至井道的所有孔洞應(yīng)遮蓋好,以免高空墜物造成傷害事故。

5.電梯在進行維修、檢查、清潔時,應(yīng)根據(jù)具體情況斷開相應(yīng)位置的電源開關(guān)。

①在機房工作時應(yīng)把電源總開關(guān)斷開。

②在轎頂工作時把安全急停開關(guān)和轎頂檢修箱的檢修開關(guān)斷開。

③在轎內(nèi)工作時應(yīng)把操縱盤上的電源開關(guān)和急停開關(guān)斷開。

④在底坑工作時,應(yīng)把限速器漲緊裝置的安全開關(guān)和底坑急停開關(guān)斷開。

6.嚴(yán)禁維修人員在井道外探身到轎廂內(nèi)或轎廂頂操作或從轎廂頂探身到廳外取工具操作。

7.在井道內(nèi)作業(yè)時,嚴(yán)禁一腳踏在轎廂,另一腳踏在井道中的任何一個固定點上操作,要特別注意轎廂和對重相會時的距離。

8.當(dāng)電梯在運行時,應(yīng)絕對禁止擦拭、潤滑或維修機件。

9.需要在機房控制柜操作調(diào)動電梯行駛時,必須在確定所有廳門、轎門都關(guān)閉好,確實需要留在井道內(nèi)的人員,在確認(rèn)已處在安全位置后方可進行。

10.在轎頂和底坑進行檢修時,如需開動電梯,應(yīng)與駕駛?cè)藛T應(yīng)答好,并選好站立位置,不準(zhǔn)依靠護欄,身體任何部份不得探出轎廂投影之外。

11.嚴(yán)禁把安全開關(guān)用機械方法或電氣短路方法封閉起來運行,如安全回路開關(guān),門聯(lián)鎖開關(guān)等。

12.在機房內(nèi)、井道內(nèi),嚴(yán)禁用汽油清洗機件,并禁止在井道和轎廂頂上吸煙。

13.檢修用照明行燈應(yīng)使用36v安全電壓。

14.電梯維修人員在維保工作中,應(yīng)注意掌握的兩條原則:

①能靜態(tài)檢修和保養(yǎng)的,決不動態(tài)檢修和保養(yǎng);

②能不帶電檢修的,決不帶電進行檢修。如必須帶電作業(yè)時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定,并設(shè)專人監(jiān)護,做好安全防護措施。

15.進入轎頂工作,要按下列工作次序進行,先斷開轎頂急停開關(guān),再開啟轎頂照明,其次接通檢修回路;退出轎頂次序相反。

16.進入底坑,如底坑深度超過1.5m,應(yīng)使用梯子上落,禁止攀附電纜和井道其它部件上落。

17.禁止在電梯上行時探頭出轎廂范圍外觀察。

18.禁止將安全鉗楔塊當(dāng)靴襯使用。

19.維修時不得擅自改動線路。改動電路應(yīng)由原生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進行,改動部分應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料存檔,并符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),

20.檢修未完,檢修人員需暫時撤離現(xiàn)場,應(yīng)做到:

①關(guān)閉所有廳門,一時關(guān)不上廳門的樓層,必須設(shè)置明顯和可靠的障礙物,并在該門口懸掛“危險”“切勿靠近”等警示牌,派人看守值班。

②切斷電梯總電源開關(guān)。

③關(guān)好電焊、風(fēng)焊、烙鐵等熱源開關(guān),消除一切火種。

21.檢修、保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)做到:

①清理現(xiàn)場,剩油、廢油、揩油布嚴(yán)禁亂放、亂倒,必須帶走,另作處理,不得留在工作現(xiàn)場。

②清點工具、材料,慎防工具等遺留在設(shè)備上。

③摘除告示牌。

④把所有開關(guān)恢復(fù)到原來正常工作狀態(tài)位置。

⑤送電試運行,觀察電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停梯檢查,決不能把未徹底排除故障的電梯交付使用。

22.填寫記錄

認(rèn)真填寫維修質(zhì)量反饋單,分析故障原因及判定責(zé)任方,檢查的經(jīng)過、結(jié)果,維修的內(nèi)容,機件調(diào)整后的參數(shù)作詳細記錄。

三、 安全操作規(guī)程:

1.1 安全生產(chǎn)檢查是執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式,是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中不安全隱患的一種重要辦法.為了保證安全生產(chǎn),貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作,特制定本制度.

1.2 開展安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的行之有效的好辦法,是搞好安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗,是堅持不懈地與'違章,麻痹,不負責(zé)任'三大安全敵人作斗爭的好措施,各部門必須高度重視,認(rèn)真對待此項工作.

1.3 安全生產(chǎn)檢查的主要任務(wù)是檢查人,設(shè)備,工具的安全狀況,檢查各項管理制度的貫徹執(zhí)行情況.

1.4要堅持安全生產(chǎn)檢查的自查,互查和抽查制度,以自查為主,抽查為輔,從上到下開展安全生產(chǎn)檢查的'五查'活動:即查領(lǐng)導(dǎo),查思想,查管理,查規(guī)程制度,查隱患.

1.5 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹'邊檢查,邊整改'的原則,對查出的問題要制定整改計劃并監(jiān)督落實.對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,領(lǐng)導(dǎo)要立即組織診斷,盡快確定治理方案和應(yīng)急措施.

1.6 安全生產(chǎn)檢查的最終目的在于通過檢查消除事故隱患,完善各項規(guī)章制度,提高安全管理水平.

1.7 本制度適用于公司各部門.

2 安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1 安全生產(chǎn)檢查是全面綜合性的安全檢查,關(guān)系到公司各部門的安全生產(chǎn)工作,全局性的安全生產(chǎn)檢查(安全大檢查)應(yīng)由總經(jīng)理親自負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),由副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)工作,安全監(jiān)察部門協(xié)助副總經(jīng)理具體組織實施.生安科等部門和工會參加,檢查前應(yīng)編制'檢查提綱'或'安全檢查表',進行布置和組織中間檢查,最后進行檢查驗收總結(jié).

2.2 部門的檢查由部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),部門安全專責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人完成安全大檢查的組織實施工作.安全監(jiān)察部門負責(zé)監(jiān)督檢查.

2.3 安全生產(chǎn)檢查中各部門查出的問題,提出的措施,整改方案以及落實情況由安全監(jiān)察部門負責(zé)督促檢查.

3 安全生產(chǎn)檢查'五查'活動具體要求

3.1 查領(lǐng)導(dǎo)

采取領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾檢查相結(jié)合的方法進行.

3.1.1 查各級領(lǐng)導(dǎo)對'安全第一'的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,文件,通報的貫徹執(zhí)行情況,各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實到位,是否定期進行安全分析,巡視檢查和參加基層單位的安全活動.

3.1.2 檢查對存在的安全隱患是否重視,是否組織解決,對發(fā)生的事故是否都按'三不放過'的精神嚴(yán)肅對待,是否按事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定親自組織事故調(diào)查.

3.1.3 檢查是否組織制定或按規(guī)定修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場運行操作規(guī)程.

3.2 查思想

采取發(fā)動全體職工,結(jié)合事故,差錯和人員思想實際進行對照分析檢查的方法進行.

3.2.1 檢查所發(fā)生的事故,障礙和各種不安全現(xiàn)象的思想根源.

3.2.2 檢查在操作和作業(yè)中是否存在'違章,麻痹,不負責(zé)任'的不良現(xiàn)象和忽視安全規(guī)章的經(jīng)驗主義行為.

3.2.3 認(rèn)真找出問題和差距,查出思想根源和問題,提出加強安全意識和自我保護意識的方法和具體措施,把'安全第一,預(yù)防為主'和'反三大安全敵人'的要求在每個職工的思想上牢固地樹立起來,并自覺地在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行'防止人身傷亡事故的十大禁令'和各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.

3.3 查管理

以查工作實效和工作記錄的方法進行.

3.3.1 檢查安全管理工作是否做到計劃,布置,檢查,總結(jié),考核生產(chǎn)工作的同時,計劃,布置,檢查,總結(jié),考核安全工作.

3.3.2 檢查安全保證體系是否完善并運轉(zhuǎn)正常,做到令行禁止,政令暢通.安全監(jiān)察體系是否有效,分級控制事故,障礙,異常的目標(biāo)是否明確,措施是否有效.

3.3.3 檢查能否開好班前會和班后會及定期開展安全日活動和安全分析會.

3.3.4 檢查是否按規(guī)定填報事故報表,定期編寫安全簡報,通報,快報,認(rèn)真分析事故和及時吸取事故教訓(xùn).

3.3.5 檢查是否按規(guī)定開展人員安全教育培訓(xùn)工作,切實提高職工的安全素質(zhì)和工作技能.是否已完成安全規(guī)程考試.

3.4 查規(guī)程制度

組織職工按崗位,工種逐條學(xué)習(xí),對照檢查有關(guān)的規(guī)章制度.

3.4.1 檢查安全管理制度是否健全.

3.4.2 檢查各項規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況,是否存在有章不循,違章不糾的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在哪些方面.

3.4.3 檢查規(guī)程制度本身還存在什么漏洞,對于規(guī)程制度有漏洞或不執(zhí)行發(fā)生了哪些事故和不安全現(xiàn)象,應(yīng)吸取什么教訓(xùn) 找出問題,提出改進措施.

3.5 查隱患

采用組織專業(yè)技術(shù)人員和一線職工共同進行排查的方法.

3.5.1 檢查設(shè)備缺陷管理是否做到了'閉環(huán)管理'.

3.5.2 檢查經(jīng)過試驗不合格或懷疑有問題的設(shè)備是否進行了更換,處理或采取措施監(jiān)視其運行.

3.5.3 檢查對近期所發(fā)生的事故和頻發(fā)性障礙是否采取了針對性措施.

3.5.4 檢查是否把人身安全的工作始終放在首要位置,是否從人身輕傷和未遂人身事故中吸取教訓(xùn),千方百計杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生.檢查作業(yè)場所和工作崗位是否存在危險因素.

3.5.5 檢查包括電氣安全工器具,手動及移動工器具,高空作業(yè)安全工器具,起重作業(yè)工器具以及防火,防爆,防毒等在內(nèi)的設(shè)備設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求.

四、 常規(guī)檢查制度:

1、目的

對電梯、自動扶梯和自動人行道、雜物電梯的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)運行全過程進行自檢控制,確保電梯安裝、維保質(zhì)量,安全運行保證乘客乘梯放心。

2、適用范圍

適用于電梯、自動扶梯和自動人行道、雜物電梯的安裝、調(diào)試、維保全過程。

3、職責(zé)

3.1公司質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)安排公司相關(guān)工程技術(shù)人員,按國標(biāo)電梯安裝、維保驗收標(biāo)準(zhǔn)編寫公司電梯安裝、維保內(nèi)部質(zhì)量自檢報告。

3.2公司質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)組建公司工程質(zhì)量檢查小組:由公司技術(shù)負責(zé)人任組長,安裝部部長、維保部部長、質(zhì)技部任付組長,安裝隊隊長、班組長任組員、維保班隊長、組長任組員。

3.3安裝部部長負責(zé)對各班組安裝,調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

3.4維保部部長負責(zé)對各班組維修、保養(yǎng)質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。

4、管理和要求

4.1安裝調(diào)試過程中的檢查

①公司下達工程任務(wù)后,安裝部部長負責(zé)安排相關(guān)人員,對現(xiàn)場情況了解,與客戶工程管理人員聯(lián)系。

②安裝隊技術(shù)人員負責(zé)對工地開工前的檢查,對井道存在問題的糾正措施與整改方案,負責(zé)對井道的接收。

③公司質(zhì)量自檢小組,對安裝隊各班組的施工項目,按照《電梯安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》,《雜物電梯安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》,《自動扶梯和自動人行道安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求,對每道工序進行檢查,按規(guī)定填寫相關(guān)的規(guī)定表格

④如果自檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,按《糾正措施程序》

整改,填寫《糾正措施與實施記錄》

⑤安裝工程主體全部完工后,進行全面檢查達到調(diào)試條件后,通知調(diào)試人員進行調(diào)試并填寫規(guī)定的記錄表格,有工程檔案要求的,按規(guī)定存檔,符合《公司檔案管理制度》

4.2維保過程中的檢查

①公司下達維保工程任務(wù)后,維保部部長安排維保隊進入現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況進行了解,并負責(zé)與客戶進行聯(lián)絡(luò)。

②維保質(zhì)量自檢小組對維保隊各班組施工的項目,按照《電梯維保質(zhì)量驗收規(guī)范》《雜物電梯維保質(zhì)量驗收規(guī)范》《自動扶梯和自動人行道維保質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求,對每道工序進行檢查,并填寫規(guī)定的表格,上道工序完工自檢合格后,才能進行下一道工序。

③維保自檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按《糾正措施程序》進行整改,填寫《糾正措施與實施記錄》

5.相關(guān)文件

《電梯安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》《雜物電梯安裝質(zhì)量》《自動扶梯和自動人行道安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》

《電梯維保質(zhì)量驗收規(guī)范》《雜物電梯維保質(zhì)量驗收規(guī)范》《自動扶梯和自動人行道維保質(zhì)量驗收》

6.支持文件《糾正措施程序》

五、 維修保養(yǎng)制度:

i. 要負責(zé)調(diào)配各維修保養(yǎng)組及機動組的日常動作和日常事務(wù)管理工作。

ii. 落實分配所有電梯 、自動扶梯的保養(yǎng)與改造工程。

iii. 協(xié)調(diào)用戶關(guān)系配合公司與客戶簽訂維修保養(yǎng)合同。

iv. 協(xié)助安檢人員做好年檢、自檢、抽檢等工作,確保所有維修保養(yǎng)電梯、自動扶梯順利通過市技檢局的檢測。

v. 完善倉庫的管理制度,配合倉管儲備電梯、自動扶梯所需的易損件與維保中所需的機械工具和器材。

vi. 做好工程部新裝梯和市場部新簽定的保養(yǎng)梯的配合交接工作。

vii. 堅持公司服務(wù)宗旨,執(zhí)行公司下達的各項任務(wù),配合安檢人員組織維修人員培訓(xùn)考核、做好在編人員的安全指導(dǎo),教育監(jiān)督工作。

viii. 嚴(yán)格按國家相關(guān)維修、保養(yǎng)工程施工規(guī)范、規(guī)程進行施工,作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,如:技術(shù)交底、安全交底等。

ix. 定期對維保人員服務(wù)內(nèi)的電梯、自動扶梯進行質(zhì)量抽查。

x. (二)維保部人員必須遵守公司的各項制度,不得隨意違反,如有違反者,按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。

xi. 維保部人員必須按照各種業(yè)務(wù)制度進行操作,如有困難及矛盾時,應(yīng)向部門經(jīng)理口頭或書面匯報,不得擅自處理,如因此破壞公司形象的,將給予處罰。

xii. 操作人員必須持有政府部門頒發(fā)的上崗操作證、帶齊必備工具,嚴(yán)禁無證作業(yè),嚴(yán)禁獨立作業(yè)。

xiii. 操作人員上崗前必須穿戴好工作服,安全帽,工作鞋等一切勞防用品。

xiv. 維保部人員不得私自實施計劃之外的其它工程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重留用察看,直到勸退處理。

xv. 維保部人員必須每天做好考勤制度,如有其它事,必須向部門經(jīng)理提出申請?zhí)顚懮暾垎?得到同意后方可離開,如有違反者,給公司帶來經(jīng)濟損失者,給予相應(yīng)處罰。

六、 定期保檢制度:

1、安公司要求、做好每周、月、年的設(shè)備檢查及設(shè)備環(huán)境的檢查

2、配合電梯公司的維保、管理人員

3、認(rèn)真檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄;并落實、歸檔

4、做好每天設(shè)備的巡視、如有問題及時落實。

5、月檢、年檢要做好計劃、報上級。

七、 作業(yè)人員及運營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度:

1、培訓(xùn)、安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面,是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。為加強新人員的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2、凡新進公司人員和調(diào)換工種人員,必須進行安全教育(即入公司教育、部門教育和班組教育)并經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)安排工作崗位。

3、教育的主要對象是:新進公司的大中專畢業(yè)生、新工人(含新入公司的技校畢業(yè)生)合同制工人、學(xué)徒工、臨時工、培訓(xùn)人員和實習(xí)人員以及調(diào)換工種人員等。

4、各級安全教育的重點是:公司級教育要著重進行思想教育和紀(jì)律教育;公司規(guī)公司制度;部門教育著重進行安全技術(shù)基礎(chǔ)知識教育,班組教育著重進行現(xiàn)場安全操作教育。

5、公司級教育內(nèi)容:

5.1、“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要意義;

5.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制;

5.3、有關(guān)安全生產(chǎn)的法制教育;

5.4、公司概況(包括公司發(fā)展史、電梯安裝維保工作特點、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)等);

5.5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

5.6、電梯安全工作規(guī)程制度(含緊急救護)的學(xué)習(xí)考試;

5.7、典型事故案例剖析(包括全國、全省和本單位的);

5.8、防火知識教育。

6、部門教育內(nèi)容:部門各有不同的生產(chǎn)特點、重要部位和設(shè)備。因此,在進行部門教育時,應(yīng)根據(jù)各自情況,詳細講解。

6.1、部門概況。

6.1.1、部門生產(chǎn)特點;

6.1.2、重要部位;

6.1.3、設(shè)備情況。

6.2、安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

6.2.1、電氣安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(包括電氣安全技術(shù)、急救知識、安全用具、防火和滅火技術(shù)、消防用具的性能和使用方法等)。

6.2.2、金屬切削安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(包括車、鉗、刨、銑、磨、鉆、沖等)。

6.2.3、焊接、氣割安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

6.2.4、起重、行本、吊車、鏟車安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

6.2.5、車輛安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

6.2.6、防火防爆安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

6.3、部門安全生產(chǎn)和組織制度。

6.3.1、部門安全組織形式。

6.3.2、部門安全生產(chǎn)主要制度(包括部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全活動制度、兩票三制等)。

7、班組(現(xiàn)場)教育的內(nèi)容:班組是安裝維保工作的前線,公司的一切活動是以班組為基礎(chǔ)的。由于生產(chǎn)人員在班組,思想活動在班組,設(shè)備在班組,事故發(fā)生在班組,因此班組教育是十分重要的一環(huán),對于加強公司管理,促進班組建設(shè),保證安全生產(chǎn)有著重要意義。

7.1介紹班組生產(chǎn)特點、工作條件、設(shè)備情況、人員分工等;

7.2講解本工種應(yīng)遵守的安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任;

7.3、實際安全操作示范;

7.4、崗位危險性。

8、三級安全教育的時間要求:

8.1、公司級教育不少于八天。

8.2、部門教育時間不少于七天。

8.3、班組(現(xiàn)場)教育時間不少于五天。

9、新進公司人員和調(diào)換工種人員經(jīng)過三級安全教育,掌握了安全技術(shù)操作基礎(chǔ)知識和要領(lǐng)后,由教育部門和有關(guān)人員填寫《巨通公司三級安全教育卡》(見附表)。對于學(xué)徒工和分配在生產(chǎn)班組的大、中專畢業(yè)生,按照生產(chǎn)工人使用的,還應(yīng)簽訂師徒合同。

10、三級安全教育由公司教育專責(zé)人具體負責(zé)安排實施和建檔。各級第一安全責(zé)任者應(yīng)對制度的貫徹執(zhí)行負全責(zé);公司有關(guān)職能部門和各單位應(yīng)積極配合,對違反本制度而發(fā)生事故者,將追究各級有關(guān)人員的責(zé)任。

11、為加強監(jiān)督檢查,落實本制度的實施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人身安全,公司級教育由公司教育專責(zé)人具體安排,經(jīng)教育考核合格后,通知部門進行第二級教育。經(jīng)部門安全教育之后,部門培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)將教育情況匯報公司教育專責(zé)人,并通知班組進行第三級安全教育,各級教育的交接憑《巨通公司三級安全教育卡》交接。公司管理部對經(jīng)三級安全教育的人員有權(quán)進行抽查考核。三級安全教育管理卡應(yīng)一式三份,由各級教育負責(zé)人填寫后送管理部、部門和班組各一份。

12、本制度解釋權(quán)屬安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司三級安全教育卡編號:

單位名稱姓名性別年齡
進公司日期人員來源所有制性質(zhì)文化程度
分配到何部門工種體檢情況
三級教育公司級教育內(nèi)容部門教育內(nèi)容班組教育內(nèi)容
教育起止日期教育起止日期教育起止日期
考試成績考試成績考試成績
主考人(簽名)主考人(簽名)主考人(簽名)
師徒合同號師傅簽名部室主管
考試合格證號發(fā)放日期主辦人
個人態(tài)度公司教育部門意見
準(zhǔn)上崗人意見(公司安監(jiān))批準(zhǔn)人(公司領(lǐng)導(dǎo))
備注
八、 意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度:

一、如在電梯、自動技術(shù)革新梯維修保養(yǎng)作業(yè)過程中,或正在使用的電梯、自動扶梯發(fā)現(xiàn)有事故隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),直至排除事故隱患。

二、如電梯、自動扶梯出現(xiàn)一般事故,則由維保人員到場處理,如出現(xiàn)較大事故,則公司需于2小時內(nèi)派工程技術(shù)人員及安檢員、安全主任到場處理;如出現(xiàn)人身傷亡等重大事故,則公司領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場組織進行處理,保護好現(xiàn)場,并于24小時內(nèi)報告市技術(shù)監(jiān)督局等上級部門。

三、如電梯自動扶梯發(fā)生事故,必須詳細記錄事故現(xiàn)象,事故發(fā)生原因、排除方法,由有關(guān)各方簽字認(rèn)可。

四、在發(fā)生火災(zāi)、電梯井道進水、地震和安全事故等重大事故時,電梯修復(fù)后必須經(jīng)有關(guān)單位檢測認(rèn)可,才能運行使用。

五、如果事故屬人為造成的,必須查明原因,并追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

附錄:

有機房曳引式電梯緊急操作方法

適用范圍:有機房曳引電梯的緊急操作

注意事項:

a應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;

b救援人員2人以上;

c應(yīng)急救援設(shè)備、工具:盤車輪、抱閘搬手、電梯層門鑰匙、常用五金工具、撬杠、警示牌等。

d在救援的同時要保證自身安全。

1、操作程序

1.1 切斷電梯主電源;

1.2 檢查確認(rèn)電梯機械傳動系統(tǒng)(鋼絲繩、傳動輪)正常;

1.3 檢查限速器。如限速器已經(jīng)動作,應(yīng)先復(fù)位限速器;

1.4 確認(rèn)電梯層/轎門處于關(guān)閉狀態(tài);

1.5 確認(rèn)電梯轎廂、對重所在的位置,選擇電梯準(zhǔn)備??康膶诱?

1.6參考電梯生產(chǎn)廠家的盤車說明,一名維修人員用抱閘板手打開機械抱閘;同時,另一名維修人員雙手抓住電梯盤車輪,根據(jù)機房內(nèi)確定轎廂位置的標(biāo)志(如:鋼絲繩層站標(biāo)示)和盤車力矩,盤動電梯盤車輪,將電梯停靠在準(zhǔn)備??康膶诱?

1.7維修人員釋放抱閘扳手,關(guān)閉抱閘裝置,防止電梯轎廂移動;

1.8維修人員應(yīng)到電梯轎廂??繉诱敬_認(rèn)電梯平層后, 用電梯層門鑰匙打開電梯層門/轎門;

1.9如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動盤開層門/轎門;

電梯的使用運營安全管理制度

細則:一、 相關(guān)人員職責(zé)電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格后,持有法定機關(guān)簽發(fā)的操作證方可獨立操作1、施工前,應(yīng)認(rèn)真檢查所有絕緣、檢驗工具。2、線路上禁止帶負荷接電或斷電…
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