安全現(xiàn)場監(jiān)督考核管理制度
1、員工違反《蘭州石化公司違章處罰管理規(guī)定》扣0.2-0.5分。屬地單位屬地監(jiān)管責任未落實,對屬地內(nèi)的危險作業(yè)未能有效管理而出現(xiàn)的違章問題,每發(fā)現(xiàn)一項扣0.2-0.5分。未履行安全監(jiān)督職責,造成系統(tǒng)性或群體性違章,每項次扣0.5~1分。
2、危險作業(yè)未嚴格執(zhí)行公司相關管理規(guī)定,一項(次)未達到要求扣0.2-0.5分。
3、未按要求及時申報危險作業(yè),每項次扣0.2分。未按要求完成安全監(jiān)督督辦工作,每次扣0.5分。未按要求完成月度監(jiān)督覆蓋率,每降低2%扣0.1分,最多每次扣1分。
4、嚴格執(zhí)行煉廠《臨時作業(yè)申報和固定動火日的管理規(guī)定》,在動火日施工但未提前上報備案,一項(次)扣0.2分;不在動火日申請施工動火作業(yè)(影響裝置安全生產(chǎn)的突發(fā)施工項目除外),一項(次)扣0.1分。
5、裝置內(nèi)的各種安全(氣防)設施、儀器、儀表出現(xiàn)故障未及時聯(lián)系修復,每臺(次)扣0.5分。
6、對于需定期校驗、檢查的安全(氣防)設施、儀器、儀表(包括叉車)未按期校驗、檢查,每臺(次)扣0.2分。
7、各類設備的安全附件齊全,靈活好用,符合設計規(guī)范要求。不符合要求每處扣0.2分。
8、在防爆區(qū)域使用手機等非防爆通訊工具,一人(次)扣0.5分。
9、檢維修和施工現(xiàn)場沒有進行安全目視化管理的,每項扣0.1分。
10、員工現(xiàn)場巡檢時,上下扶梯不抓扶手,每人次扣0.1分。
11、未嚴格執(zhí)行公司關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位安全管理規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1-0.5分。
12、各車間應加強日常對承包商的安全監(jiān)督管理工作,嚴格執(zhí)行安全管理罰則。車間每上報一次承包商處罰,加0.1分。
13、對關鍵危險作業(yè)開展安全監(jiān)督工作,組織嚴密、履行職責、監(jiān)督有效、過程受控,每項次加0.2~1分。
14、安全監(jiān)督管理工作有創(chuàng)新、有特色、有實效,每項次加0.2~1分;并在全廠進行了推廣,取得較好效果,每次加1~2分。
15、未按要求及時通報事故、事件、信息,每次扣0.1分。
16、監(jiān)督通報問題整改不力,每次扣0.1分;反復出現(xiàn)問題,每次扣0.2分。
17、未履行安全監(jiān)督職責,造成系統(tǒng)性或群體性違章,每次扣0.2~1分。
18、未履行安全監(jiān)督職責,造成事故事件的,每次扣1~3分。
19、對安全監(jiān)督問題,在規(guī)定的時間內(nèi)制定安全管控措施或完成整改,加0.1~0.3分;重點監(jiān)督問題整改率達90%~95%,加0.1~0.3分, 達95%~100%,加0.3~1分。
