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房地產(chǎn)工程建設(shè)管理與考核管理制度

發(fā)布時間:2023-08-22 07:00:52 查看人數(shù):66

房地產(chǎn)工程建設(shè)管理與考核管理制度

房地產(chǎn)工程建設(shè)管理與考核管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之工程建設(shè)管理與考核

xx地司管字[20xx]第0**號

第一章工程建設(shè)管理與考核

第一節(jié)總則

第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。

第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):

1、毛坯竣工標(biāo)準(zhǔn):

工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。

主體工程完工后90天內(nèi),須達到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元、開發(fā)部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核。

2、豪裝竣工標(biāo)準(zhǔn):

在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部完工。

主體工程完工后150天內(nèi),須達到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核

第三條建設(shè)工程交樓標(biāo)準(zhǔn):

各項工程全面完工,在合同約定的交樓時間前完成相關(guān)驗收并取得以下驗收合格證書或意見書(根據(jù)當(dāng)?shù)匚募笮枰?:

1、建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證;

2、質(zhì)量監(jiān)督意見書;

3、人防驗收備案表;

4、消防驗收意見書;

5、環(huán)保驗收意見書;

6、建設(shè)工程竣工驗收備案表;

7、交樓許可證。

主體工程完工后180天內(nèi),須達到上述工程交樓標(biāo)準(zhǔn)。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元、開發(fā)部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核。

第二節(jié)工程建設(shè)過程管理

第四條新開發(fā)項目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi)、開工前,由工程部牽頭,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人主持召開項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會,參加人員為總工室、當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計院、綜合計劃部、工程技術(shù)部、招投標(biāo)部、開發(fā)部、合同管理部、營銷部、物業(yè)公司等部門(單位)負(fù)責(zé)人。審查通過后,由綜合計劃部負(fù)責(zé)將方案三天內(nèi)報管理中心備案。

未按時召開會議的,扣罰工程部經(jīng)理500元;綜合策劃方案未經(jīng)審定即開工的,扣罰工程部經(jīng)理500元;綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、錯編的,每項扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200元。綜合計劃部考核。

項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會的內(nèi)容(附:開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會簽審批表):

1、施工給水系統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。

2、施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。

3、施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘俊⒂秒娪嬃康取?/p>

4、施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。

5、施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃:滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。

6、施工場地的土方平衡:考慮場地的豎向布

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