第1篇 設(shè)備使用維護(hù)管理制度試行
一 總 則
第一條 設(shè)備的重要性（管理思想）
在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此，必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系，擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位，充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
第二條 意義、目的（管理目標(biāo)）
設(shè)備使用、維護(hù)管理制度（簡稱維護(hù)制度）要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合，嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條 維修業(yè)務(wù)分工
公司實行全員維護(hù)制，即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中，生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任，要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修（特別是定、年修）期間，生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項目內(nèi)容，應(yīng)與維修人員協(xié)商確定，并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。
二 設(shè)備的使用
第四條“三好、四會”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好、四會”，“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備，“四會”即會使用、會維護(hù)、會點(diǎn)檢、會緊急處理故障。
第五條 使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
1、不準(zhǔn)拼設(shè)備．嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。
4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。
5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
第六條 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。
設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等），詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。
第七條 執(zhí)行
有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?，未批?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。
第八條 發(fā)現(xiàn)異常時的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時處理，若有困難時應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三 設(shè)備的環(huán)境
第九條 設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實到工段、班組及個人，設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)：
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。
3、規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。
4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆，易于識別。
5、場地平整，物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動
各責(zé)任單位及個人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動：
1、整理：把不用的物品清除掉。
2、整頓：把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔：工作場地要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。
4、整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)。
第十一條 清掃分工
對設(shè)備的清掃工作實行分工責(zé)任制，設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé)，崗位操作工不能承擔(dān)的，如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé)，設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。
第十二條 緊固
設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
第十三條 設(shè)備的潤滑工作
1、潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件，因此必須加強(qiáng)潤滑工作，凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時，可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油，潤滑作業(yè)表見附表。
3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。
5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理，防止雜物混入，油脂必須有合格證，按牌號使用，儲油、加油用器具要妥善管理，保持清潔。
第十四條 安全裝置的檢查，校正試驗
對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置，必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時校驗。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時，可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條 設(shè)備的防腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權(quán)屬設(shè)備部。
第2篇 設(shè)備使用維護(hù)管理制度
目的
要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件,延長設(shè)備使用壽命。
二、適用范圍
本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。
三、定義
設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物理運(yùn)動和化學(xué)作用,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時處理會造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
四、職責(zé)
1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作,其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。
2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。
五、設(shè)備的使用
1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好”、“四會”即:“三好”-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會”-會使用;會維護(hù);會點(diǎn)檢;會緊急處理故障。
2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
(2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。
(3)不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。
(4)不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。
(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
3、設(shè)備環(huán)境管理:
各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。
a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)無垃圾,無積塵,無積水,無油垢。
(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無易燃、易爆危險。
(3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。
(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識別。
(5)場地平整,物品堆放整齊。
b、設(shè)備的“四整”活動
整理:把不用的物品清除掉。
整頓:把有用的物品有秩序地存放好。
整潔:工作場所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時,要及時修復(fù)。
c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容
保持設(shè)備的外觀整潔;
保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;
保持設(shè)備的性能和精度;
保持設(shè)備的自動化程度。
d、設(shè)備清掃的一般分工
(1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。
(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。
(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時進(jìn)行處理,若有困難時應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃
5、設(shè)備的潤滑及緊固
(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
(2)為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
(3)凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時可由維修工(或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。
(4)凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期補(bǔ)加或更換油脂。
(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。
6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。
7、潤滑工作的“三個”要點(diǎn)
選擇合適的油種;
選擇給油量;
選擇給油周期。
8、安全裝置的檢查,校正試驗及防腐工作。
(1)對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時校驗。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢,認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時,可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。
(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。
(3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。
六、設(shè)備維護(hù)的檢查評比
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.
1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。
2、“四級檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。
(1)日檢查,即班組長每天日常檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題,
(2)月檢查,即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評比。
(3)季檢查,以主管廠長組成檢查組,每季一次檢查。
(4)春秋集團(tuán)大檢查,由北營機(jī)動部組織,對全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。
七、設(shè)備技術(shù)狀況管理
1、評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))
(1)對生產(chǎn)有無影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本);
(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動、溫度)是否超過規(guī)定;
(3)有無威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷;
(4)對設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;
(5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過規(guī)定值;
(6)主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定;
(7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。
2、設(shè)備的分級(三級)
a級:關(guān)鍵設(shè)備;
b級:重要設(shè)備;
c級:一般設(shè)備。
3、設(shè)備技術(shù)狀況實行三級考核管理。
(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。
(2)北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。
(3)廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。
4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級,一、二級設(shè)備稱為完好設(shè)備,三級設(shè)備稱為不完好設(shè)備。
(1)一級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
a、基礎(chǔ)穩(wěn)固,無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋,連接牢靠,無松動斷裂脫落現(xiàn)象。
b、結(jié)構(gòu)完整,無裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi),一般定修能處理。
c、潤滑良好,無明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
d、計量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全,靈敏、安全、可靠。
e、運(yùn)行正常,電氣設(shè)備絕緣良好,達(dá)到公稱能力(按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級設(shè)備。
(2)二級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
a、基礎(chǔ)無嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無松動、斷裂、脫落現(xiàn)象。
b、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行,一般年修能處理。
c、潤滑基本良好,無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象。
d、主要安全防護(hù)裝置和計量器具、儀器儀表齊全,動作可靠。
e、 運(yùn)行正常,可達(dá)公稱能力90%以上。
(3)三級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
凡不符合二級設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級設(shè)備。
1、要求上報設(shè)備完好率的計算公式:
主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù)
主要生產(chǎn)設(shè)備完好率= ×100%
主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù)
主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù)
主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%
公司考核主要設(shè)備臺數(shù)
一般生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+設(shè)備二級臺數(shù)
一般生產(chǎn)設(shè)備完好率=×100%
一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù)
6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級、乙級、丙級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)甲級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備本體及周圍,整齊清潔,無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。
設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好。
設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好,基礎(chǔ)螺栓及各部連接鍵等齊全無缺,全部緊固無松動現(xiàn)象。
電氣設(shè)備、繼電器保護(hù)裝置和設(shè)備安全防護(hù)裝置及各種儀表完整齊全,準(zhǔn)確可靠。
嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄等。
(2)凡有下列情況之一者,為乙級維護(hù)。
a、 潤滑基本完好,但油量不足或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。
b、地腳螺絲齊全緊固,其他螺絲有個別松動。
c、雖有設(shè)備運(yùn)行記錄,但記錄不夠認(rèn)真。
(3)有下列之一者為丙級維護(hù)。
a、設(shè)備本體及其周圍長時間沒有清掃,有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。
b 、潤滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈,以及油號不符,以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的磨損和損壞。
c、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動,沒有及時緊固,以致引起振動或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。
d、油、風(fēng)、水、氣(汽)有較嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
e不貫徹崗位責(zé)任制度,沒有設(shè)備運(yùn)行記錄或在設(shè)備運(yùn)行記錄上亂寫亂畫,不認(rèn)真記錄,不注意保管等。
7、設(shè)備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。
(1)設(shè)備技術(shù)狀況的檢查堅持自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合,認(rèn)真檢查,詳細(xì)記錄。
(2)設(shè)備科每月組織作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查,根據(jù)檢查記錄結(jié)果填報設(shè)備完好率報表,并對作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核。
(3)檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級管理原則進(jìn)行整改。
a、能通過正常維護(hù)保養(yǎng)解決的隱患,作業(yè)區(qū)應(yīng)安排維護(hù)人員整改。
b、通過計劃檢修整改的項目,應(yīng)列入各類檢修計劃。
c、不能處理的項目上報設(shè)備科,由上一級部門協(xié)助整改。
八、附則
本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
本管理制度解釋權(quán)歸順達(dá)公司設(shè)備科。
第3篇 特種設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度
一、操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作,必須進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
二、設(shè)備科應(yīng)對設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。
三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng),一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單,維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗收單,經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。
四、設(shè)備運(yùn)行至大修時,應(yīng)由主管部門下達(dá)任務(wù)單,填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行大修工作,工作中精心拆卸,精心安裝,確保維修質(zhì)量,認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細(xì)表,經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。
五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備,必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高,精確度要求較高的檢修項目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。
六、對特種設(shè)備的安全附件,安全保護(hù)裝置測量調(diào)控裝置,及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。
第4篇 鋼鐵公司設(shè)備使用維護(hù)管理制度
鋼鐵企業(yè)設(shè)備使用維護(hù)管理制度
一、總則
第一條 設(shè)備的重要性(管理思想)
在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
第二條 意義、目的(管理目標(biāo))
設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條 維修業(yè)務(wù)分工
公司實行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。
二、設(shè)備的使用
第四條“三好、四會”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會”即會使用、會維護(hù)、會點(diǎn)檢、會緊急處理故障。
第五條 使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。
4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。
5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
第六條 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。
設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。
第七條 執(zhí)行
有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。
第八條 發(fā)現(xiàn)異常時的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時處理,若有困難時應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三、設(shè)備的環(huán)境
第九條 設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到工段、班組及個人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。
3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。
4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。
5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動
各責(zé)任單位及個人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動:
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)。
第十一條 清掃分工
對設(shè)備的清掃工作實行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。
第十二條 緊固
設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
第十三條 設(shè)備的潤滑工作
1、潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時,可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見附表。
3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。
5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條 安全裝置的檢查,校正試驗
對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時校驗。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時,可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條 設(shè)備的防腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。
第5篇 公司機(jī)器設(shè)備管理使用維護(hù)制度
某公司機(jī)器設(shè)備管理、使用和維護(hù)制度
一、管理范圍
包括電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、投影儀、數(shù)碼相機(jī)及通訊設(shè)備等。
二、管理辦法
1、由運(yùn)營中心全面負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備的購置。
2、凡在公司范圍內(nèi)可以調(diào)撥使用的設(shè)備,不得再重新購置;確需添置的設(shè)備報運(yùn)營中心技術(shù)部核實,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。
3、特殊專業(yè)設(shè)備,須說明用途報運(yùn)營中心核實,并報總經(jīng)理審批;審批后可由部門自行購置或運(yùn)營管理中心配合購置。
4、凡各部門共用的辦公設(shè)備,其使用、管理與維護(hù)由運(yùn)營道理中心全面負(fù)責(zé);其他辦公設(shè)備,按現(xiàn)在使用狀態(tài),由各部門指定專人負(fù)責(zé)其使用、管理與維護(hù)。
5、設(shè)備維修或更換配件必須事前報運(yùn)營中心技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn),維修費(fèi)用必須經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)后方可報銷。
6、公司的投影儀、數(shù)碼相機(jī)實行有償使用,按天計算:
投影儀:對外400元/天,對內(nèi)200元/天;數(shù)碼相機(jī):對外100元/天,對內(nèi)50元/天。
三、使用和維護(hù)規(guī)定
1、使用和移動辦公設(shè)備時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作;由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞的,視情節(jié)由違規(guī)者承擔(dān)部分或全部維修費(fèi)用。
2、電腦使用者必須做好對本機(jī)的維護(hù)(磁盤清理、磁盤掃描、碎片處理等)工作,不得隨意借他人使用。
3、不得用力擊打主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等,不得隨意拆裝電腦配件,如有人為損壞或丟失,由本機(jī)維護(hù)人負(fù)責(zé)賠償。
4、使用人應(yīng)定期主動查、殺病毒(具體要求見公司《關(guān)于計算機(jī)防病毒工作大綱》),定期升級防毒軟件,發(fā)現(xiàn)自己處理不了的病毒必須及時報技術(shù)部處理。
5、未經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理許可,任何人不得自行拆裝機(jī)器,不得擅自對計算機(jī)硬盤進(jìn)行格式化或重新安裝操作系統(tǒng),如有需 要,由技術(shù)部解決。違反者公司視情況給予處罰,如造成機(jī)器損壞,還須賠償損失。
6、不得訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站,安裝與工作無關(guān)的聊天、游戲等軟件,違者處以200-500元的罰金,并大區(qū)內(nèi)通報批評,對仍無悔改者予以解聘。
7、員工有責(zé)任對公司重要數(shù)據(jù)文件進(jìn)行保護(hù)和備份,如數(shù)據(jù)遭到破壞,責(zé)任人要在限定的時間完成補(bǔ)救工作,造成不可挽回?fù)p失者,對責(zé)任人給予通報批評直至解聘。
8、公司或部門共同的機(jī)器設(shè)備需指定維護(hù)人,維護(hù)人需對該機(jī)器設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時反映到技術(shù)部,技術(shù)部應(yīng)予以及時處理。
9、因工作需要借用公司設(shè)備者必須填寫借用公司財產(chǎn)及相關(guān)聲明書交運(yùn)營中心備檔。
10、技術(shù)部對公司機(jī)器配置及維護(hù)人做詳細(xì)登記,機(jī)器維護(hù)者離職或換崗,技術(shù)部檢查無誤后方可簽字。
