0.4kv設(shè)備缺陷管理制度（20篇范文）

第1篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。

（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

（1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。

② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

第2篇 某選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報告有關(guān)人員。

⑵及時消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

⑴負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第3篇 白電設(shè)備缺陷管理制度

一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。

二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

三、 設(shè)備缺陷的分類

第一類:運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對于第一類缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進(jìn)行消缺。

五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。

七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。

第4篇 設(shè)備缺陷管理制度范例

1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和試驗工作的重要依據(jù)。

2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞,或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重,情況緊急,必須立即處理。

3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行,但情況嚴(yán)重,已經(jīng)影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運(yùn)行。

4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計劃進(jìn)行處理。

5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除,并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報,二類缺陷應(yīng)及時安排計劃消除,三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計劃消除。

6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。

第5篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時消除或采取應(yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時進(jìn)行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時,應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運(yùn)行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運(yùn)

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要及時對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負(fù)責(zé)人要及時將工單完成。對運(yùn)行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個月進(jìn)行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對班組檢查考核下列內(nèi)容:

第6篇 變配電設(shè)備缺陷管理制度12

變配電設(shè)備缺陷管理制度(十二)

1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。

3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理,修復(fù)時必須兩人操作。

5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6一般缺陷:對運(yùn)行雖有影響,但尚能堅持運(yùn)行者。列入年度檢修計劃。

7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況,并進(jìn)行組織、計劃、解決。

9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄,值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。

第7篇 10kv變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。

( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運(yùn)行影響不大,能堅持較長期限運(yùn)行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。

( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第8篇 配電設(shè)備缺陷管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

一 配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

二 設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類:按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷:不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全,或嚴(yán)重影響設(shè)備出力,使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如:線路導(dǎo)、地線斷股,導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù),配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷,避雷器預(yù)試不合格,開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

如:線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重,絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定,拉線嚴(yán)重受力不均,桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷:對人身設(shè)備安全無威脅,且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷,對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。

三 各級人員的職責(zé)

1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé):

① 加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并上報分公司。

② 按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類,并提出初步處理意見。

③ 在設(shè)備大修前,提出消除缺陷的內(nèi)容,并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

④ 將缺陷消除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報。

⑤ 對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷,由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理,并做好統(tǒng)計。

2、檢修(或消缺)人員的職責(zé):

① 按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

② 提高檢修質(zhì)量,保證“修必修好”,避免出現(xiàn)重復(fù)停電,造成不必要的浪費。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

③ 及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷,并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,按要求施工,及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責(zé):

① 對巡視人員上報的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計,必要時組織現(xiàn)場鑒定。

② 及時組織人力、物資,消除設(shè)備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

③ 對危急和重大設(shè)備缺陷,及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo),采取積極措施安排處理。

④ 根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總,安排月度停電計劃,及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析,據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

⑤ 提出對重大缺陷的處理方案,報分公司和用電處,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

⑥ 按時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

4、用電處的職責(zé):

① 督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

② 指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③ 協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。

④ 協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃,提高設(shè)備健康水平。

⑤ 在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥ 按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實際,及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃,提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項目上報局領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。

四 設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理

1、班組:運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

2、分公司:應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處:應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計劃,并安排相應(yīng)的項目及資金,由相應(yīng)分公司予以落實。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求,分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,由各級專責(zé)人員及時對缺陷進(jìn)行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責(zé)人,由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補(bǔ)齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

五 線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時,應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報,并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處,同時盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除,如不能立即消除,應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意,但應(yīng)加強(qiáng)巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人,分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報,根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理,報分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排,并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后,報用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

六 設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

分公司配電專責(zé)在安排處缺以后,應(yīng)及時了解缺陷的處理情況,定期召集運(yùn)行分析會,并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處,并自留一份備查。

用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項登記,每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo),每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會。

第9篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章 設(shè)備缺陷管理

第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

第四條

設(shè)備缺陷分類：

（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。

第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計劃和措施，落實責(zé)任人。

第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴(kuò)大。對于重大缺陷，要嚴(yán)格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

第三章 設(shè)備故障管理

第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

第十條設(shè)備故障分類：

（一）一般故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

（二）嚴(yán)重故障： 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：

（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；

（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復(fù)費用計算。

第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進(jìn)行分析處理。對于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。

第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。

第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。

第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

第四章 設(shè)備事故管理

第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

第10篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風(fēng)電場。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括:

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3. 設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;

4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1 風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;

5.2 設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6 缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計劃;

7.2風(fēng)電場職責(zé)

7.2.1 負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

7.2.3 每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定改進(jìn)措施并組織實施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

8.2 安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

第11篇 某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計劃進(jìn)行處理。

4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。

7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第12篇 繼電保護(hù)設(shè)備缺陷管理制度

為了規(guī)范繼電保護(hù)設(shè)備缺陷的管理,及時消除缺陷,保證繼電保護(hù)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《國電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法》特制定國電電力青海新能源開發(fā)有限公司繼電保護(hù)設(shè)備缺陷管理制度。

1、 繼電保護(hù)設(shè)備缺陷的分類

1.1、已安裝在現(xiàn)場尚未投運(yùn)的裝置缺陷;

1.2、投入運(yùn)行(含試運(yùn)行)的繼電保護(hù)設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;

1.3、投入運(yùn)行(含試運(yùn)行)的繼電保護(hù)設(shè)備在定期檢驗或其它試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷;

1.4、保護(hù)通道加工設(shè)備及已投運(yùn)的繼電保護(hù)設(shè)備的缺陷。

2 、缺陷定義及定級

2.1 、缺陷定義:在電力系統(tǒng)故障(接地、短路或斷線)或異常運(yùn)行(過負(fù)荷、振蕩、低頻率、低電壓、發(fā)電機(jī)失磁等)時,保護(hù)裝置的動作不符合設(shè)計、整定、特性試驗的要求,不能有效地消除故障或使異常運(yùn)行情況得以改善;裝置異常退出運(yùn)行或不正確動作(包括誤動及拒動);其他影響裝置正常運(yùn)行的異?，F(xiàn)象。

2.2 、設(shè)備缺陷按其對運(yùn)行影響的程度分為三級:

2.2.1、一級缺陷:系指裝置及其二次回路存在的缺陷已導(dǎo)致保護(hù)的不正確動作。

2.2.2、二級缺陷:系指裝置及其二次回路發(fā)生異常狀態(tài),可能導(dǎo)致不正確動作,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行,必須立即著手處理的缺陷。

2.2.2.1、 由于各種設(shè)備原因造成保護(hù)退出運(yùn)行;

2.2.2.2、 保護(hù)裝置本身元件損壞或數(shù)據(jù)采集出錯,裝置失去保護(hù)功能;

2.2.2.3、 保護(hù)通道、通訊設(shè)備、接口設(shè)備等可能導(dǎo)致誤動、拒動的缺陷;

2.2.2.4、 故障錄波器不能錄波;

2.2.2.5、其他。

2.2.3、三級缺陷:系指裝置及其二次回路處于異常運(yùn)行狀態(tài),對安全運(yùn)行有一定的威脅,但尚能堅持運(yùn)行一段時間的缺陷。

2.2.3.1、裝置一般故障、外部異常、操作錯誤等告警,裝置未失去保護(hù)功能;

2.2.3.2、行波雙端測距裝置通訊通道異常;

2.2.3.3、其他。

3、缺陷責(zé)任認(rèn)定

繼電保護(hù)設(shè)備缺陷責(zé)任分類采用多級責(zé)任認(rèn)定,即一個缺陷不局限認(rèn)定為一個責(zé)任。而是按過錯的主次程度可劃分一個主要責(zé)任和多個次要責(zé)任。現(xiàn)階段責(zé)任認(rèn)定不作為電力企業(yè)考核的任何指標(biāo)。其主要的作用在于認(rèn)定缺陷產(chǎn)生的源頭,從而為盡可能減少缺陷的發(fā)生或盡快消除缺陷提供科學(xué)的統(tǒng)計依據(jù)。對于由生產(chǎn)廠家責(zé)任造成的缺陷作為對廠家產(chǎn)品質(zhì)量的量化依據(jù)進(jìn)行評價。

3.1、生產(chǎn)廠家責(zé)任

3.1.1、制造質(zhì)量不良:指運(yùn)行部門在調(diào)試、維護(hù)過程中無法發(fā)現(xiàn)或處理的元件質(zhì)量問題(如中間斷電器線圈繼線、元器件損壞、時間繼電器機(jī)構(gòu)不靈活,虛焊,插件質(zhì)量不良,裝配不良等)引起的保護(hù)不正確動作。

3.1.2、原理缺陷:指裝置本身的原理缺陷或回路設(shè)計不當(dāng),而運(yùn)行部門未發(fā)現(xiàn),或無法解決或來不及解決的缺陷。

3.1.3、圖紙資料不全、不準(zhǔn)確。

3.1.4、軟件問題。

3.1.5、未執(zhí)行反措要求。

3.1.6、廠家售后服務(wù)質(zhì)量不佳,造成缺陷處理時間延長。

3.1.7、其他。

3.2、設(shè)計部門責(zé)任

3.2.1、圖紙資料移交不及時、不全。

3.2.2、回路接線設(shè)計不合理:指設(shè)計回路不合理,如存在寄生回路,元件參數(shù)選擇不當(dāng)?shù)取?/p>

3.2.3、未執(zhí)行反事故措施。

3.2.4、其他。

3.3、基建部門責(zé)任

3.3.1、誤碰:誤碰、誤接運(yùn)行的保護(hù)設(shè)備、回路,誤試驗等。

3.3.2、誤接線:指設(shè)備投產(chǎn)后運(yùn)行部門在設(shè)備驗收時無法發(fā)現(xiàn)的問題。

3.3.3、圖紙、資料移交不全。

3.3.4、調(diào)試不良:設(shè)備投產(chǎn)一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安裝調(diào)試質(zhì)量不良問題。

3.3.5、沒有實測參數(shù)而引起參數(shù)不準(zhǔn)。

3.3.6、其他。

3.4、運(yùn)行值班人員責(zé)任

3.4.1、未及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)的保護(hù)裝置異常。

3.4.2、未及時向有關(guān)部門匯報保護(hù)裝置異常或動作情況。

3.4.3、誤碰(如清掃不慎,用力過猛等)。

3.4.4、誤操作,由以下原因引起保護(hù)裝置不正確動作。

3.4.4.1、未按規(guī)定投、停保護(hù)。

3.4.4.2、保護(hù)投錯位置。

3.4.4.3、誤變更整定值。

3.4.4.4、誤切換、誤投連接片。

3.4.4.5、保護(hù)插件插錯位置。

3.4.4.6、其他。

3.4.5、維護(hù)不良

3.4.5.1、直流電源及其回路維護(hù)不宜(電壓過高、過低,波紋系統(tǒng)數(shù)超標(biāo),熔斷器配置不當(dāng))。

3.4.5.2、熔斷器或連接片接觸不良。

3.4.5.3、未按運(yùn)行規(guī)程處理保護(hù)裝置異常。

3.4.5.4、其他。

3.4.6 、其他。

3.5、運(yùn)行部門繼電保護(hù)人員責(zé)任(包括參加繼電保護(hù)班組現(xiàn)場調(diào)試工作的其他人員)。

3.5.1、繼電保護(hù)人員誤接線。

3.5.2、沒有執(zhí)行反措要求

3.5.3、運(yùn)行維護(hù)不良

3.5.3.1、超過檢驗周期。

3.5.3.2、端子箱端子接線不良。

3.5.3.3、電纜芯斷線和絕緣不良。

3.5.3.4、保護(hù)用通道衰耗不符合要求。

3.5.3.5、氣體繼電器進(jìn)水、滲油。

3.5.3.6、其他。

3.6、其他部門責(zé)任

3.6.1、未及時修編繼電保護(hù)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.6.2、非繼電保護(hù)檢修部門的責(zé)任。

3.6.3、調(diào)度、方式部門責(zé)任。

3.6.4、通信部門的責(zé)任。

3.6.5、試驗部門的責(zé)任。

3.6.6、自然災(zāi)害

3.6.7、原因不明

3.6.8、其他

4、缺陷管理、報告

4.1、缺陷管理要嚴(yán)格按發(fā)現(xiàn)-記錄-審核-匯報-處理消除-匯報的程序進(jìn)行,實現(xiàn)缺陷的發(fā)現(xiàn)、報告、消除的閉環(huán)管理。

4.2、發(fā)現(xiàn)缺陷

4.2.1、運(yùn)行人員在日常巡視中,通過保護(hù)信號、掉牌信號、燈光信號、事件記錄及故障錄波器動作情況等監(jiān)視裝置發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.2、在進(jìn)行保護(hù)裝置的操作過程中發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.3、在裝置維護(hù)、調(diào)試及定期校驗過程中發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.4、通過對新建、擴(kuò)建、技改保護(hù)設(shè)備的驗收發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.5、通過其他途徑發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.3、缺陷記錄

4.3.1、發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)及時進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4.3.2、各級繼電保護(hù)管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｘ?zé)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)按照規(guī)定格式填寫缺陷報表。

4.4、缺陷審核

4.4.1、一級缺陷由各單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審核。

4.4.2、二、三級缺陷由各單位繼電保護(hù)專責(zé)審核。

4.5、缺陷上報

運(yùn)行中的裝置出現(xiàn)異常(或缺陷)時,場站值班員應(yīng)立即按照有關(guān)運(yùn)行規(guī)定處理,并向相關(guān)調(diào)度值班調(diào)度員匯報并通知運(yùn)行維護(hù)部繼電保護(hù)人員處理。對于危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的缺陷,在消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。維護(hù)部繼保人員應(yīng)及時匯報相應(yīng)繼電保護(hù)主管專責(zé)。

第13篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)

4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。

4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》（附件五）。

4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第14篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。

2、術(shù)語和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

3 、管理職責(zé)

3.1 檢修班長負(fù)責(zé)對檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。

3.2 分場技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預(yù)防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并制定相應(yīng)防范措施;

4.4分場負(fù)責(zé)對所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;

4.5班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第15篇 設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

（2）及時消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。

（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

（1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第16篇 10kv 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，

( 2 ）嚴(yán)重缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況尚可，雖能繼續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行。

( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。

( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第17篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度

新能源公司設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總 則

第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運(yùn),可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運(yùn),但必須在下次計劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計劃停運(yùn)期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。

第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時,必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。

第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。

第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實施考核。

第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

附件一 缺陷處理單

第18篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行。因情況緊急,必須及時處理。

3.一般缺陷:對安全運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

1.嚴(yán)重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后,應(yīng)立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

四.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。

第19篇 設(shè)備缺陷異常管理制度

1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實工作責(zé)任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進(jìn)行，特制定本制度。

2.設(shè)備缺陷（異常）分類

1）重大設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

2） 一般設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。

3）微小設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表

1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。

2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。

3）此表具體格式見附頁。

5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序

1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。

3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。

6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)

1）檢修部門對有缺陷的設(shè)備實施檢修后，應(yīng)在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。

第20篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運(yùn)行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運(yùn)行日志中;

(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。