第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度
1、井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質(zhì)量控制和班末工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。
2、當(dāng)班的所有工作,安排者必須遵循“什么事、什么標(biāo)準(zhǔn)、誰來干、什么時(shí)間干完,不符合標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,誰來考核”的原則。
3、各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),單位內(nèi)部要設(shè)專人對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
4、班末交接班時(shí),必須由交方和接方班隊(duì)長、工程質(zhì)量驗(yàn)收員聯(lián)合對上班工程質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收。
5、作業(yè)單位對當(dāng)班從事的任何一項(xiàng)工作,必須做好細(xì)致的記錄,尤其對涉及安全項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)、施工負(fù)責(zé)人,具體責(zé)任人都要記錄詳細(xì)。
6、單項(xiàng)工程安裝結(jié)束,單位必須落實(shí)專人對其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并做好詳細(xì)記錄。
7、工程的作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄,單位要認(rèn)真保存,對安全設(shè)備、設(shè)施的施工,安裝記錄要認(rèn)真保存。
第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,普查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方法。
1、定期檢查采取每月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。
2、質(zhì)量檢查以動(dòng)態(tài)檢查為主,采取動(dòng)靜結(jié)合,隨機(jī)抽查,不分班次、不定時(shí)間和地點(diǎn)。
3、檢查時(shí)應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點(diǎn)物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為,管理上的缺陷進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)排查。
4、每次檢查結(jié)果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在公司安全例會(huì)上通報(bào),檢查出的問題,現(xiàn)場不能立即整改的,限期整改,并以“四定表”形式跟蹤落實(shí)。對現(xiàn)場存在較大隱患,隨時(shí)可能造成事故,必須立即停止作業(yè),進(jìn)行整改。
5、檢查過程中工作面不進(jìn)行作業(yè)等待檢查的,均視為不達(dá)標(biāo)。
6、檢察人員現(xiàn)場安排的處理意見,責(zé)任單位不配合的,追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
