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科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):42

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

目的

加強固定資產(chǎn)管理及使用,合理計量資產(chǎn)價值,確保酒店該項資產(chǎn)完整和安全。

依據(jù)

《企業(yè)會計準則-固定資產(chǎn)》、《旅游、飲食服務企業(yè)財務制度》、《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》結合本單位經(jīng)營活動實際。

定義:酒店經(jīng)營活動持有的,使用期在一年以上,單位價值在500元以上的有形資產(chǎn)。

范圍

1、房屋及建筑物。

2、機器設備:包括供電、供熱、空調、通訊、洗滌、維修、計算機、打印機、復印機、廚房設備等。

3、工具、器具:大型工具、高級餐具、大型容器、計量器具、燈具等。

4、運輸工具:包括客車、轎車、貨車、摩托車等。

5、家具:包括營業(yè)用家具、辦公用家具、地毯等。

6、電器設備:包括電視播放設備、音響設備、影像設備、電視機、電冰箱、空調器等。

7、娛樂設備:包括高級樂器、健身房設備等。

8、其他設備:包括工藝擺設、消防設備等。

計價

1、購入固定資產(chǎn):買價加發(fā)生的相關費用、稅金等。

2、自行建造:發(fā)生的全部支出。

3、投資者投入:評估確認或協(xié)議、合同約定價格。

4、接受捐贈:發(fā)票或市場同類固定資產(chǎn)價值。

5、盤盈:重置完全價值。

管理部門

固定資產(chǎn)使用部門設員負責實物管理,財務部對酒店所有固定資產(chǎn)分類編號粘貼樣簽、設置賬簿、建立固定資產(chǎn)明細表(卡)進行核算和監(jiān)督。

日常管理

由固定資產(chǎn)使用部門經(jīng)理為第一責任人,對本部門使用的固定資產(chǎn)進行日常管理和維護。與固定資產(chǎn)相關的圖紙、手冊、使用說明書等技術資料由使用單位負責保管。大型設備的日常管理和維護由工程部負責。

購置、轉移與處置

◇購置:業(yè)務部門因工作需要新購固定資產(chǎn),部門經(jīng)辦人應填寫“固定

資產(chǎn)購置申請單”,由部門經(jīng)理簽注意見,交財務部負責人審核后報總經(jīng)理審批。單位價值在五萬元以上固定資產(chǎn)的購置,應通過董事會批準。

◇轉移:充分、合理配置和使用現(xiàn)有資源,固定資產(chǎn)應有效的在部門之間調劑使用。發(fā)生轉移時,由移交部門填寫“固定資產(chǎn)使用移交單”,經(jīng)移交部門和接收部門經(jīng)理簽字后,交財務部辦理轉移手續(xù)。

◇處置:固定資產(chǎn)因閑置、損壞不能修復等原因,需變價處理或申請報廢,由使用部門填制“固定資產(chǎn)處理、報廢申請表”,詳細說明處理或報廢原因,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽注意見后報財務部。財務部在接到“固定資產(chǎn)處理、報廢申請表”后,派人到現(xiàn)場查明原因后提出處理意見,經(jīng)財務經(jīng)理簽字后報總經(jīng)理批準。單位價值在五萬元以上的重要設備的處置,應報董事會審批。

盤點

固定資產(chǎn)管理和使用部門應會同財務部每年定期對所在部門的固定資產(chǎn)至少盤點一次,并由使用部門編制盤點表。每季末由財務部對固定資產(chǎn)使用和管理部門的固定資產(chǎn)進行抽查,抽查面不低于30%。

盤點出現(xiàn)盈虧,應由使用部門寫出書面報告說明盈虧原因,報總經(jīng)理審批提出處理意見。在明確責任后送財務部按增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

修理與維護

固定資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)故障或損壞,如在“三包”期內,由使用部門直接與維修單位聯(lián)系,及時處理。超過質保期,應提出維修申請,報負責維修的部門審核。維修部門可自行維修處理的,及時修復;需向外報修的,提出維修方案,報總經(jīng)理批示。

因使用者未按操作規(guī)程或不負責任等原因,導致設備故障或損壞,應查明事故原因,承擔相應經(jīng)濟責任。

固定資產(chǎn)的管理和使用部門有責任對使用的固定資產(chǎn)進行科學性、經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護,使其始終保持良好的工作狀態(tài)。

出租或外借

酒店固定資產(chǎn)屬經(jīng)營活動必需的經(jīng)濟資源,原則上不允許出租或外借。確因經(jīng)營業(yè)務需要,出租或外借固定資產(chǎn)的,資產(chǎn)管理部門應與承租方或借用方訂立協(xié)議(合同)報總經(jīng)理審批,并在財務部備案。

酒店大型或重要固定資產(chǎn)的出租或外借,應經(jīng)董事會批準。

固定資產(chǎn)折舊

1、折舊范圍:除已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)及單獨估價入賬的土地以外的所有固定資產(chǎn)。

2、折舊方法:平均年限法。

3、凈殘值率:固定資產(chǎn)原值的3%。

4、折舊年限:(充分考慮有形損耗和無形損耗、合理計量資產(chǎn)價值)

◇房屋建筑物25年

◇供電、供熱、中央空調設備10年

◇客車、轎車、貨車5年

◇各類家具5年

◇通訊、洗滌、維修、計算機、打印機、復印機、廚房設備5年

◇各類電器及影視設備5年

◇地毯、健身、消防設備、工藝擺設5年

◇高級樂器10年

5、固定資產(chǎn)折舊根據(jù)權責發(fā)生制原則按月計提。

七、其它:

1、本辦法由財務部負責解釋。

2、本辦法自總經(jīng)理辦公會通過之日起實施。

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度目的加強固定資產(chǎn)管理及使用,合理計量資產(chǎn)價值,確保酒店該項資產(chǎn)完整和安全。依據(jù)《企業(yè)會計準則-固定資產(chǎn)》、《旅游、飲食服務企業(yè)財務制度》、…
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