當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)資金專項管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):98

安全生產(chǎn)資金專項管理制度

安全生產(chǎn)資金專項管理制度

安全生產(chǎn)資金專項管理制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投入和保證及責(zé)任”和上級相關(guān)文件精神,特制定此制度。

1、在每年的生產(chǎn)計劃下達時,布置安全經(jīng)費的提取和使用計劃,公司按照年度銷售收入提取,列入成本,專門用于安全生產(chǎn)投入的資金。依照國家和行業(yè)相關(guān)文件規(guī)定要求,按1%――2%比例提取。

2、安全資金的投入,有本公司主管安全的負責(zé)人負責(zé)計劃和實施,對于安全生產(chǎn)資金投入不足或使用不當(dāng)造成嚴重后果的,要依法、依照責(zé)任制追究其責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)資金應(yīng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項,不得挪作他用。

(1)、安全技術(shù)措施項目;包括預(yù)防事故及重大事故隱患的防范,整改等方面的安全技術(shù)費用。

(2)、安全設(shè)備(裝置)、設(shè)施的更新改造和維護;

(3)、安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn);

(4)、按照估計規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護用品配備;

(5)、其他保障安全生產(chǎn)的事項等。

3、每年底,由公司辦公室提供下年度的安全生產(chǎn)資金使用計劃。

4、年度安全生產(chǎn)資金如果有結(jié)余,可累計下年使用,如果超支,要向辦公室申報,可從生產(chǎn)經(jīng)費中支出,并在下年安全費用中扣出。

5、安全費用使用較好的車間,全年度沒有發(fā)生任何安全事故,各項安全生產(chǎn)目標達標,要被評為先進車間并進行表彰。

汽車零部件有限公司

汽車零部件有限公司

關(guān)于2023年安全生產(chǎn)費用的提取

我公司屬于工程機械設(shè)備制造類別,根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的通知,我公司安全費用提取標準為年產(chǎn)值的1%。2023年我公司年產(chǎn)量85噸,年產(chǎn)值40萬左右,根據(jù)2023年產(chǎn)值現(xiàn)提取2023年安全費用4000元。2023年度安全生產(chǎn)資金如有結(jié)余,可累計2023年使用,如果超支,要向辦公室申報,可從生產(chǎn)經(jīng)費中支出,并在2023年安全費用中扣出。

安全生產(chǎn)費用的開支范圍如下,嚴禁挪作他用,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺帳:

(1)、安全技術(shù)措施項目;包括預(yù)防事故及重大事故隱患的防范,整改等方面的安全技術(shù)費用。

(2)、安全設(shè)備(裝置)、設(shè)施的更新改造和維護;

(3)、安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn);

(4)、按照估計規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護用品配備;

(5)、其他保障安全生產(chǎn)的事項等。

(6)、安全生產(chǎn)獎勵費用;

(7)、其他依法應(yīng)當(dāng)支付的安全生產(chǎn)費用。

安全費用登記表

年月日 使用項目 使用費用 使用人 驗證檢查

安全生產(chǎn)資金專項管理制度

安全生產(chǎn)資金專項管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投入和保證及責(zé)任”和上級相關(guān)文件精…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)安全生產(chǎn)資金專項信息

  • 安全生產(chǎn)資金專項管理制度
  • 安全生產(chǎn)資金專項管理制度98人關(guān)注

    安全生產(chǎn)資金專項管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投入和保證及責(zé)任”和上級 ...[更多]