安全部生產(chǎn)管理制度
1、認真學習國家、政府和集團公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項目經(jīng)理制訂項目安全管理目標。
2、負責項目施工中的危險源辯識工作,并積極配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)主管作好風險評價和和風險控制策劃。
3、參與項目安全生產(chǎn)、文明施工專項施工方案的制訂,專項施工方案必須落實項目安全目標的有關(guān)要求,并在實施過程中督促落實各項安全措施。
4、積極開展項目安全檢查工作,督促項目各級人員認真履行安全職責,保證項目安全設(shè)施的齊全有效,對不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責令項目停工整改,配合項目經(jīng)理搞好項目安全考核工作。
5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進場工人的安全教育,教育時間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項組織項目安全交底會,對項目管理人員進行安全技術(shù)交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續(xù)。
6、定期召開項目安全會議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項措施責任人,安全會議必須有書面記錄。
7、做好項目各類安全驗收或予驗收,作好書面記錄。
8、及時收集、整理項目安全技術(shù)資料,保證資料的真實、正確、完整、及時和可追溯性。
9、及時報告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,配合調(diào)查處理。
