冶金安全生產(chǎn)方針管理制度

冶金安全生產(chǎn)方針管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求,在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)專(zhuān)門(mén)會(huì)議來(lái)決定。

4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。

5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評(píng)審、每年進(jìn)行一次修訂。

6、安全生產(chǎn)方針的制定、評(píng)審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。

7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人員的職責(zé):

(1)責(zé)任部門(mén)職責(zé):

1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會(huì)議工作。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)方針評(píng)審、修訂會(huì)議。

3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)。

4、收集各單位、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

(2)責(zé)任人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。

2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。

4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案