班級(jí)安全活動(dòng)管理制度
一、車間各項(xiàng)安全管理應(yīng)符合下列要求:
1.--車間確定安全分管領(lǐng)導(dǎo),并配備專兼職安全員;較大的車間宜有年度安全工作計(jì)劃;具體執(zhí)行本部分4.1、4.4的要求;
2.--建立車間安全管理文件系統(tǒng),執(zhí)行企業(yè)安全管理制度文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,也包括車間內(nèi)部的相關(guān)安全管理制度;建立車間需執(zhí)行的各類文件清單,并保存相關(guān)文本;
3.--建立車間需編制的各類臺(tái)帳或清單,包括設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施和器材、電動(dòng)工具、特種設(shè)備及其作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等臺(tái)帳或清單;
--對(duì)新員工和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員進(jìn)行部門級(jí)安全教育,具體執(zhí)行本部分4.6.3的要求;
4.--制定車間開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的計(jì)劃,包括安全教育培訓(xùn)、安全專項(xiàng)治理、安全文化建設(shè)推進(jìn)、安全活動(dòng)等各項(xiàng)內(nèi)容;可列入年度計(jì)劃,也可編制各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃;
5.--組織各項(xiàng)安全管理日常工作,包括組織年度危險(xiǎn)源更新、目標(biāo)管理等,具體執(zhí)行本部分4.1、4.2的要求;
6.--建立車間現(xiàn)場(chǎng)管理的制度,包括現(xiàn)場(chǎng)定置管理、標(biāo)志管理、作業(yè)環(huán)境管理等,具體執(zhí)行yc/t 384.2中相關(guān)要素的要求;
7.--開展車間安全檢查,每半年對(duì)本車間安全狀況進(jìn)行一次總結(jié),并保存檢查和總結(jié)資料和記錄,具體執(zhí)行本部分4.19的要求;
8.--車間內(nèi)部建立安全績(jī)效考核機(jī)制,包括對(duì)班組和員工的考核、評(píng)比等活動(dòng),應(yīng)包括安全內(nèi)容,并將違章操作、事件事故等作為否決項(xiàng)。
二、車間安全活動(dòng)應(yīng)符合下列要求:
1.--車間每年安全月應(yīng)根據(jù)企業(yè)主管部門要求,結(jié)合車間特點(diǎn),制定安全月活動(dòng)計(jì)劃;
2.--每年應(yīng)針對(duì)本車間重點(diǎn)/重要危險(xiǎn)源所在部位或班組,組織危險(xiǎn)源控制的相關(guān)安全活動(dòng),內(nèi)容可包括案例教育、合理化建議、控制措施改進(jìn)等,每年宜不少于2次;
3.--每年年初應(yīng)對(duì)本年度班組安全活動(dòng)內(nèi)容和方法作出指導(dǎo)性規(guī)定,下發(fā)各班組;
4.--每年年底,應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。
三、班組安全建設(shè)
班組是州局(公司)的基層組織,是指卷煙營(yíng)銷中心、縣級(jí)局的下設(shè)基層組織。如訂單部、營(yíng)銷片區(qū)、分揀組、配送部、物流站、稽查中隊(duì)等。
加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
1.班組安全組織
1)班組安全生產(chǎn)管理工作接受本班組所在部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
2)班組應(yīng)設(shè)兼職安全員至少1 名,協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全管理工作。安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3)班組分散作業(yè)時(shí),應(yīng)指定臨時(shí)小組負(fù)責(zé)人,作為安全負(fù)責(zé)人。
4)班組應(yīng)實(shí)行輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1 人負(fù)責(zé)安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
5)班組應(yīng)建立安全管理臺(tái)賬。要求記錄真實(shí)、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
2.班組安全生產(chǎn)目標(biāo)
1)班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在保障職工安全與健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動(dòng)。
2)班組安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理,逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的安全目標(biāo)。
3.班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1) 各班組管理部門應(yīng)積極推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定班組各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化;安全用語標(biāo)準(zhǔn)化;個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化;安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
2)各班組的管理部門應(yīng)不斷完善班組安全建設(shè)制度,應(yīng)包括建立健全以崗位責(zé)任制為核心,圍繞生產(chǎn)、安全、技術(shù)和思想政治工作所制訂的各種規(guī)章制度,如交接班、工作票、技術(shù)培訓(xùn)、安全自檢、互檢和專檢、考核評(píng)價(jià)等制度,并且要規(guī)范統(tǒng)一,落到實(shí)處。
3)加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理。建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法;注重安全基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)班組安全管理規(guī)范化。
4)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)考核方案、生產(chǎn)計(jì)劃和組織勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)等,要有安全方面的要求,并有具體措施。
4.班組安全活動(dòng)
1)班組安全教育
a.班組應(yīng)定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和職業(yè)安全健康技術(shù)知識(shí),不斷提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
b.班組應(yīng)結(jié)合技術(shù)練兵,組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,提高員工處置各種故障和突發(fā)事件的能力。
c.班組安全教育應(yīng)包括以下內(nèi)容:
--本班組的概況和工作范圍,崗位事故案例、教訓(xùn)及預(yù)防措施;
--本班組的危險(xiǎn)源及控制措施及事故應(yīng)急措施;
--安全操作規(guī)程;通用和相關(guān)的安全生產(chǎn)制度;職工安全守則;
--安全防護(hù)用品的性能和正確使用方法,生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、工具、器具的安全使用要求;
--各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
--州局(公司)及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
班組教育培訓(xùn)以崗位危險(xiǎn)源清單、安全操作規(guī)程等作為主要培訓(xùn)教材。具體執(zhí)行《人力資源控制程序》。
d.班組安全教育應(yīng)符合下列要求:
--在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組應(yīng)組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
--新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40 學(xué)時(shí)。
--對(duì)休假1 個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4 小時(shí)以上。其他休假在7 天以上不滿1 個(gè)月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須在 2 學(xué)時(shí)以上。
--安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”,及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。
--對(duì)接受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,1 周以后1 個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
--班組建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬,對(duì)每個(gè)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,并作為批準(zhǔn)上崗的依據(jù)。
5.班組班前會(huì)
1)班前會(huì)的主要內(nèi)容:
a.--結(jié)合當(dāng)日的具體任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。
b.--根據(jù)季節(jié)變化和安全生產(chǎn)形勢(shì)及要求講解安全注意事項(xiàng);
c.--傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
d.--學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
2)班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
3)班組安全活動(dòng)
4)班組每周應(yīng)組織一次(或每月不少于2次)安全活動(dòng),時(shí)間不少于1 小時(shí),應(yīng)保存班組活動(dòng)的記錄。
5)安全活動(dòng)內(nèi)容:
--總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周工作;
--結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;
--系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;
--研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
--通過危險(xiǎn)源辯識(shí)開展事故隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)控等;
--檢查和揭露事故隱患和提出在安全生產(chǎn)合理化建議;
--交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
6)班組長(zhǎng)應(yīng)保證每周安全活動(dòng)中抽考安全規(guī)程,班組人員每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全要求、危險(xiǎn)源及控制措施、緊急情況的處理程序等。
7)班組可建立安全園地或看板。
8)班組長(zhǎng)應(yīng)將主要精神及時(shí)傳達(dá)給因故沒參加活動(dòng)的人員,并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。
9.班組安全檢查
1)建立班組安全檢查記錄本、班組長(zhǎng)或安全員每周檢查一次;具體執(zhí)行《安全檢查和隱患整改》的要求。
2)班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查和交接, 有問題要記錄并交接清楚。
--各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。
--設(shè)備操作人員開機(jī)前應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
--長(zhǎng)期閑置的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。
3)班組值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況。
4)設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有異常情況。
5)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報(bào),并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。
6)班組安全基礎(chǔ)管理
a)班組應(yīng)針對(duì)每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備建立安全操作規(guī)程,統(tǒng)一版本并得到批準(zhǔn)。并應(yīng)發(fā)放到人手一冊(cè),確保人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
b)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作流程等因素的變化,考慮事故教訓(xùn)等情況及時(shí)評(píng)審現(xiàn)有操作規(guī)程是否符合實(shí)際要求。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c)凡檢修、加班或臨時(shí)性工作,班組應(yīng)提前制定書面安全措施,并上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
d)班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,掌握處理各種故障和突發(fā)事件的能力,提高自我保護(hù)能力。
10.班組人員互保聯(lián)保
安全互保和聯(lián)保制度不但培養(yǎng)員工的安全責(zé)任意識(shí),也培養(yǎng)和增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)同作戰(zhàn)的能力,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
1)安全互保
a)班組應(yīng)實(shí)行安全互保制度,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
--工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。
--在每個(gè)工作小組中,員工形成事實(shí)上的互聯(lián)保關(guān)系,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
b)作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:
--互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
--互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
--互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
--互相保證:保證對(duì)方在生產(chǎn)作業(yè)時(shí),不發(fā)生人身事故。
2)安全聯(lián)保
班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
a)--在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
b)--在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
c)--在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
3)班組安全生產(chǎn)
班組安全生產(chǎn)應(yīng)在以下受控條件下進(jìn)行:
a)--班組長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,把生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)捆在一起考核。
a)--班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢查確認(rèn)無隱患;安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
b)--上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
c)--執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無違規(guī)指揮、違章操作;無冒險(xiǎn)蠻干。
d)--員工有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。
e)--特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
f)--班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
g)--新上崗員工(含調(diào)換工種人員)應(yīng)明確監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)其安全工作,新員工在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個(gè)月。
h)--凡有危險(xiǎn)源的班組應(yīng)明示完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。每個(gè)職工應(yīng)熟知本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
i)--應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、環(huán)境等的變化,及時(shí)組織危險(xiǎn)源重新辨識(shí)和評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。并使職工熟知。
b)--班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要及時(shí)登記、報(bào)告、分析原因,吸取教訓(xùn),制訂措施,避免類似事故的發(fā)生。
11.安全合格班組考評(píng)
州局(公司)安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),開展安全合格班組考評(píng)活動(dòng)。
1)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)作為安全合格班組評(píng)定的必要條件,班組管理部門可制定班組安全考核的具體要求。
2)安全合格班組建設(shè)由各班組的管理部門負(fù)責(zé),每半年申報(bào)一次,符合條件的班組遞交安全合格班組評(píng)定申請(qǐng)書,人事勞資科、工會(huì)、安全保衛(wèi)科等部門參加驗(yàn)收和評(píng)定工作。
3)通過合格評(píng)定的班組將給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的安全合格先進(jìn)班組和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4)工會(huì)負(fù)責(zé)保存驗(yàn)收和考評(píng)的相關(guān)資料和記錄。
5)安全合格班組應(yīng)符合《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》(見附錄a)。
