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危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):61

危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度

第1篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組

組長(zhǎng):總經(jīng)理。副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。

(1)識(shí)別、評(píng)估:

危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類(lèi)型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);

六種類(lèi)型:

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。

危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)

源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

曾發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合理控制措施的;

直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的。

定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:

d=l×e×c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以預(yù)料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

4

可能性小,完全意外

2

很不可能,可以設(shè)想

1

極不可能

0.5

實(shí)際不可能

e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3

每周一次,或偶然暴露

2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

非常罕見(jiàn)地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,許多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

非常嚴(yán)重,一人死亡

7

嚴(yán)重,重傷

3

重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康安全要求

因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):

d值

危險(xiǎn)程度

>320

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

160~320

高度危險(xiǎn),需立即整改

70~160

顯著危險(xiǎn),需要整改

20~70

一般危險(xiǎn),要注意

<20

稍有危險(xiǎn),可以接受

風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。

重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員立即整改,并填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后關(guān)閉。

a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢

查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。

a3 管理處在服務(wù)過(guò)程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。

a4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)

d1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評(píng)價(jià)依據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用情況;

污染物排放控制情況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿(mǎn)足地方的要求時(shí)即是滿(mǎn)足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b、通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過(guò)對(duì)各部門(mén)提交上來(lái)的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

d、通過(guò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

(3)督促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門(mén)自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:

危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。

附件:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;

三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車(chē)庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工

對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。

對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危險(xiǎn)源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫(xiě)《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門(mén)。

必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。

第2篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫(xiě)

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。

達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。

(1)識(shí)別、評(píng)估:

危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類(lèi)型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);

六種類(lèi)型:

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。

檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。

危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)

源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

曾發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合理控制措施的;

直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的。

定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:

d=l__e__c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。

其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以預(yù)料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

4

可能性小,完全意外2

很不可能,可以設(shè)想

1

極不可能

0.5

實(shí)際不可能

e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3.每周一次,或偶然暴露2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

非常罕見(jiàn)地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,許多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

非常嚴(yán)重,一人死亡

7

嚴(yán)重,重傷

3.重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康安全要求

因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):

d值

危險(xiǎn)程度

>320

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

160~320

高度危險(xiǎn),需立即整改

70~160

顯著危險(xiǎn),需要整改20~70

一般危險(xiǎn),要注意

<20

稍有危險(xiǎn),可以接受

風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。

重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a

1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員立即整改,并填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后 。

a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢

查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。

a 3. 管理處在服務(wù)過(guò)程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。

a

4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。

對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)

d

1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評(píng)價(jià)依據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用情況;

污染物排放控制情況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿(mǎn)足地方的要求時(shí)即是滿(mǎn)足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b、通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過(guò)對(duì)各部門(mén)提交上來(lái)的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

d、通過(guò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

(3)督促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。

管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門(mén)自行糾正并采取預(yù)防措施;

由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:

危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。

:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;

三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車(chē)庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工

對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。

對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;

治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;

電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危險(xiǎn)源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫(xiě)《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到各部門(mén)。

必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。

聯(lián)絡(luò)處制度

危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度(2篇范文)

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。管理組織及職責(zé)1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組…
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