第1篇 某鋁合金廠班組安全管理制度
1目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2范圍
適用于對鋁合金廠的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號:q/tsgd/hacx-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》文件編號:q/tsgd/hacx-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號:q/tsgd/hacx-11-2007
《班組安全管理程序》文件編號:q/tsgd/hacx-52-2007
4職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長負(fù)責(zé)對班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5管理工作程序
5.1安全員組織對班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別,根據(jù)識別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本,并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員;對重大(重要)危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施(應(yīng)急預(yù)案)文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開展的安全布置、安全教育、安全檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長對本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對班組能夠整改的問題立即組織整改;對班組不能夠整改的問題反饋給鋁合金廠的相應(yīng)主管大員,由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號)進(jìn)行整改;對班組檢查的問題記錄中要寫清問題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長利用班前會時(shí)間,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話;及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問題提出整改要求,將活動的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動防護(hù)用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對班組解決不了問題報(bào)單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號)進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對班組活動記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱,并采取改進(jìn)措施,每周一次;同時(shí)對各崗位人員掌握本崗位安全知識進(jìn)行抽查詢問,每月不少于10人次,將詢問結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對班組活動記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組,每月進(jìn)行一次評定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評定檢查表》規(guī)定,隨機(jī)對鋁合金廠按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評定一次,當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時(shí),則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外,對造成缺失的責(zé)任人績效考核減0.1分/份。
6.3對當(dāng)月評定為安全不合格班組的班長績效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對連續(xù)三個(gè)月被評為安全合格的班組,給予班長績效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對班組安全管理進(jìn)行檢查的績效考核減0.5分。
7附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫標(biāo)準(zhǔn)
第2篇 鋁合金廠班組安全管理制度
1 目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患，有效地控制各種事故的發(fā)生。
2 范圍
適用于對鋁合金廠的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3 引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》 文件編號：q/tsgd/hacx-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》 文件編號：q/tsgd/hacx-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號：q/tsgd/hacx-11-2007
《班組安全管理程序》 文件編號：q/tsgd/hacx-52-2007
4 職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長負(fù)責(zé)對班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5 管理工作程序
5.1安全員組織對班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別，根據(jù)識別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本，并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員；對重大（重要）危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施（應(yīng)急預(yù)案）文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開展的安全布置、安全教育、安全檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長對本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查，將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中，對班組能夠整改的問題立即組織整改；對班組不能夠整改的問題反饋給鋁合金廠的相應(yīng)主管大員，由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號)進(jìn)行整改；對班組檢查的問題記錄中要寫清問題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長利用班前會時(shí)間，結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話；及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作，分析本班組存在的安全問題提出整改要求，將活動的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確穿戴勞動防護(hù)用品，并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中，并對班組解決不了問題報(bào)單位主管大員，按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》（鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號）進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對班組活動記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱，并采取改進(jìn)措施，每周一次；同時(shí)對各崗位人員掌握本崗位安全知識進(jìn)行抽查詢問，每月不少于10人次，將詢問結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對班組活動記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果，按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組，每月進(jìn)行一次評定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員，根據(jù)《安全合格班組評定檢查表》規(guī)定，隨機(jī)對鋁合金廠按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評定一次，當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%（含80%）時(shí)，則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6 考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失，除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外，對造成缺失的責(zé)任人績效考核減0.1分/份。
6.3對當(dāng)月評定為安全不合格班組的班長績效考核減0.5分，班組成員減0.2分。
6.4對連續(xù)三個(gè)月被評為安全合格的班組，給予班長績效考核加1分，班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對班組安全管理進(jìn)行檢查的績效考核減0.5分。
7 附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫標(biāo)準(zhǔn)
