幼兒園安全排查管理制度
一、幼兒園應(yīng)當(dāng)堅持定期的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患。必須建立一個督查小組，堅持每月一大查，每天兩排查，并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
二．園領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會必講安全，逢活動必強調(diào)安全，每天必查安全，進園必看安全，做到排查與督查相結(jié)合。
三．要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。
四．建立分級分工管理制度。
1．層層落實責(zé)任并簽訂責(zé)任狀，建立接送制度。
2．班主任和任課教師，每周利用家長接送孩子之機，向家長了解途中存在的隱患，較嚴重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并爭取家長和地方群眾的支持，迅速控制或排隊隱患。
3．班主任和任課教師，每周進行一次“安全防范”教育，讓幼兒學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全，學(xué)會保護自己和同學(xué)的人身安全。
4．保育員要隨時關(guān)注幼兒午睡時的情況，多強調(diào)、指點，防微杜漸，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
5. 學(xué)校電工要及時檢查電路情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
6．炊事員要隨時檢查廚房的火、電、鍋爐、開水等是否存在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)，及時排除。
