應急管理制度（十二篇）

第1篇 應急管理制度

應急管理制度（一）

一、門市經(jīng)手財務必須清楚不得挪用，現(xiàn)金當面點清當天交接

二、取件查閱是否有欠款，若有遺漏的扣點并責任追回所有損失

三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合乎要求，若有問題及時解決。

四、及時做好膠卷沖洗的交接和登記工作，檢查放大照片的出件情況

五、工作要認真負責，單據(jù)不可填寫錯誤、疏漏；與客人溝通詞意表達不清者，造成投訴，損失自負

六、提前通知次日拍照（或化妝）的客人，妥善安排工作流程。

七、接待完畢客人，相冊、桌面、椅子歸位，物品整理規(guī)范

八、迎賓時，有客人進門，應大聲說“歡迎光臨”，所有大堂工作人員齊聲說“歡迎光臨”。

九、上班時間不得聚眾聊天，造成空崗。

十、上班時間衣冠不整，在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動作屬違規(guī)。

十一、上下班應做清潔工作，工作中應保持清潔。

十二、接待客人應積極熱情有禮貌，電話聯(lián)絡顧客應面帶微笑、聲音保持甜美。

十三、按時上班，更換制服，儀表檢查合乎規(guī)范，佩戴胸牌。

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應急管理制度（二）

一、基本制度

1、開會不得遲到早退，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達會場，每次都要簽到，三次遲到將做自動退社處理。

2、社團成員不得利用職務之便破壞學校的規(guī)章制度，如有此類事件發(fā)生（包括被其他同學舉報），將被退出社團。

3、未經(jīng)團委允許，不得擅自舉行活動或組織成員集會，擾亂學校秩序。

4、與各社團要保持友好關系，互相幫助，共同進步。

5、社團是為全校同學服務的，各項活動應面向全校各個班級（特殊活動除外），如有成員故意分裂同學關系，有嚴重級別歧視的，將被退出社團。

7、社團組織活動期間，如有成員發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象（無法避免的事件另外處理），將在社團考核中扣10分，情節(jié)嚴重的社員要報德育處給予處理。

8、活動前一周提交活動書面計劃，經(jīng)團委審核后（大型活動須經(jīng)團委領導批示）后方可實行，活動計劃一定要詳細周密，如場地，時間，物品申請，規(guī)模等，活動結(jié)束后上交工作總結(jié)并存檔。

9、所有活動應在課余時間開展，如果有成員不經(jīng)過批準擅自組織，社團考核扣5分

二、財務制度：

1、各項財務支出必須詳細列表，并附上正式發(fā)票，以便成員審查帳目，經(jīng)手人需簽字。

2、社團開展活動時所用的校設備以及公共設備必須及時、完好無損的送回原處，若有損壞或丟失由損害人承擔。

3、社團每次財務支出以后必須馬上將發(fā)票保存至負責人處。

4、嚴禁亂收費，會費使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的，一經(jīng)審查核實，當事人將送至德育處給予處分并追究其責任，賠償社團所有開支。

三、補充

1、每個社員都要有主人翁的精神，要對社團內(nèi)的事情鞠躬盡瘁，全力以赴。

2、每個社員對社團的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權利以及使命，有什么好的建議可以上報社長，然后社長上報團委，一經(jīng)錄用，給予獎分。

4、學期末，根據(jù)考核分數(shù)評選出優(yōu)秀社團兩名，每個社團評出1―2名優(yōu)秀社員。學校將統(tǒng)一頒獎。

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第2篇 應急管理及響應制度

加強安全監(jiān)管 提高事故防范能力（應急管理）

應急管理作為政府的重要職能，是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。扎實工作，抓好應急管理體系的基礎建設

一是加強預案體系建設。二是加強救援隊伍建設。三是加強應急聯(lián)動機制建設。建立了應急救援聯(lián)系會制度，各級政府、各部門和企業(yè)快速反應、指揮決策、搶險救援的能力不斷增強。四是加強支撐體系建設。

突出重點，抓好重大危險源和重大事故隱患的管理工作

堅持“預防與救援并舉”的原則，注意和加強重大危險源、重大事故隱患監(jiān)控和防范，認真做好重大危險源、重大事故隱患的管理工作。一是開展普查，掌握底數(shù)。二是加強管理，不斷提高應急救援能力。從建立制度入手，著眼于提高救援能力，建立了預案制定制度、評審制度、備案制度、演練制度。三是明確責任，分級管理。對于重大危險源和重大事故隱患的管理實行“屬地為主，分級負責”的工作機制。做到應急管理的責任、人員、預案“三落實”，使重大危險源和重大事故隱患的日常監(jiān)控和應急管理工作水平不斷提高。

第3篇 礦井主要災害預防管理制度事故應急救援制度

1、我礦主要災害包括:水災、火災、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災害。

2、為預防各類災害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災害預防處理計劃和重大事故應急救援預案》,根據(jù)各類災害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預測等分別制定了預防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應急救援預案,明確發(fā)生事故后的上報制度及應采取的應急救援措施,并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責任人罰款50元,

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災害預防計劃和救援預案進行學習,認真抓好落實,讓每一名職工了解掌握礦井的災害隱患及預防與處理措施,否則對責任人罰款10-50元。

4、礦長負責《災防計劃》所列工程項目的落實,并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況,有通防科及時對《災防計劃》修改補充(每季度至少一次)。對修改后的《災防計劃》要及時向職工傳達貫徹,否則對責任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合,有計劃的組織一次礦井反風演習和救災演習,并進行總結(jié),演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改,提高礦井抗災能力,否則對責任人罰款10-50元。

6、按照明確職責,重點檢查、預防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對責任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理,由專業(yè)領導分班盯崗,及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?，F(xiàn)象,否則對責任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領導,根據(jù)事故應急處理計劃或事故應急救援預案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對責任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責建立考核臺帳。

第4篇 某煤礦應急物資裝備管理制度

(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

(三)按規(guī)定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監(jiān)督。

(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領導同意方可使用。

(五)定期對應急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,進行賠償。

第5篇 工廠應急救援措施管理制度五

工廠應急救援措施管理制度(5)

1、配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應急救援預案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應的專項事故應急救援預案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。

第6篇 應急救援演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應急準備和響應計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應急預案的學習演練,提高反事故能力。

2職責

2.1保衛(wèi)部負責組織對存在重大危險的火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案的編制,報公司審批呈報當?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應急預案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關部門共同組織進行。

3 應急響應

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應急預案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設備動力部等相關部門組織開展火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案演練工作。

4.2演練每半年進行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負責與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應急預案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結(jié)評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵,同時對不合格的實施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié),隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應急預案演練考評小組。

組長:李勇強

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實際操作內(nèi)容;

現(xiàn)場演練要求:操作人員到達要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當時的實際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

第7篇 實業(yè)突發(fā)事件應急預案管理制度

晉億實業(yè)股份有限公司突發(fā)事件應急預案管理制度

第一條 為了加強晉億實業(yè)股份有限公司(下稱“公司”或“本公司”)突發(fā)事件應急管理,快速反應和應急處置突發(fā)事件,最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失,維護穩(wěn)定公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保護廣大投資者的合法利益,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《突發(fā)事件應對法》、中國證監(jiān)會《證券、期貨市場突發(fā)事件應急預案》以及本公司《章程》、《信息披露管理辦法》等有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

第二條 本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營的、已經(jīng)或者可能會對公司的經(jīng)營、財務狀況以及對公司的聲譽、股票價格產(chǎn)生重大影響的、需要采取應急處置措施予以應對的偶發(fā)性事件。

第三條 公司應對突發(fā)事件工作實行預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則。

第四條 本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴重影響或可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營以及證券市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。

第五條 突發(fā)事件主要包括但不限于:

(一)治理類

1、公司大股東出現(xiàn)重大風險,對公司造成重大影響;

2、大股東之間存在重大紛爭訴訟,或出現(xiàn)重大分歧;

3、公司與社會、股東、員工之間存在重大紛爭訴訟;

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為;

5、決策管理層對公司失去控制;

6、公司資產(chǎn)被大股東或有關人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地無法調(diào)回;

7、其它重大突發(fā)事件。

(二)經(jīng)營類

1、公司的經(jīng)營和財務狀況嚴重惡化;

2、公司面臨退市風險;

3、公司因重大質(zhì)量事故等無持續(xù)經(jīng)營能力;

4、涉及重大經(jīng)濟損失或民事賠償風險;

5、其它重大突發(fā)事件。

(三)環(huán)境類

1、國際重大事件波及公司;

2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司;

3、自然災害造成公司經(jīng)營業(yè)務受到嚴重影響;

4、重大事故災難,公司內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故等造成公司正常經(jīng)營受到影響;

5、公司涉及重大行政處罰風險;

6、其它重大突發(fā)事件。

(四)信息類

1、公司的股票價格異常波動;

2、報刊、媒體對公司進行大量、集中的不實報道;

3、社會上存在重大不實的傳言或信息,給公司造成了重大影響;

4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤,對市場造成了重大影響;

5、可能或者已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體*或投訴事件等;

6、其它重大突發(fā)事件。

第六條 公司對突發(fā)事件的處置實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、快速反應、協(xié)同應對。

第七條 公司成立突發(fā)事件處置工作領導小組(下稱“應急領導小組”),公司董事長擔任組長,為突發(fā)事件處置工作的第一責任人;總經(jīng)理、董事會秘書任副組長,為突發(fā)事件處置工作具體負責人;成員由公司其他高級管理人員及相關職能部門負責人組成。

(一) 組長職責:

1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作;

2、批準和終止本預案;

3、組織指揮突發(fā)風險處置工作;

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策;

5、負責保持與各相關部門或政府有效聯(lián)系與關系。

(二) 副組長職責:

1、協(xié)助組織進行有關突發(fā)風險的處置工作;

2、指導公司相關部門及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設;

3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用;

4、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作;

5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑。

(三) 組員職責:

1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理工作;

2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定;

3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息;

4、指導和協(xié)調(diào)各部門及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調(diào)查處理等工作;

5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結(jié)工作;

6、履行突發(fā)事件的值守等職責。

各組員手機必須隨時保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或副組長報告,并按照指示進行處理。

第八條 應急領導小組是公司突發(fā)事件管理以及處置工作的領導機構,統(tǒng)一領導公司突發(fā)事件應急處理,就相關重大問題作出決策和部署,根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息,主要職責包括:

1、決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);

2、擬定突發(fā)事件處理方案;

3、組織指揮突發(fā)事件處理工作;

4、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑;

5、負責保持與政府各相關部門的有效聯(lián)系和銜接;

6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項。

第九條 公司應對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預防和控制措施,根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進行評估,以便采取應對措施。

第十條 公司各部門、各控股子公司負責人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人,定期檢查及匯報部門或公司有關情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

第十一條 公司相應崗位人員應保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度,不斷地監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢,收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息,并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。

第十二條 公司的任何人均可作為信息的報告人,接到電話后立即向公司相關部門負責人報告,相關部門負責人接到信息后應及時向應急領導小組組長、副組長匯報。有關人員報送、報告突發(fā)事件預警信息,應當做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第十三條 預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。公司預警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司負責人向應急領導小組組長、副組長進行匯報,然后由組長、副組長協(xié)同有關人員對信息進行分析及調(diào)查,確定為有可能導致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視,必要時提出啟動應急預案的建議。

第十四條 當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后,則應當及時按照有關信息披露制度進行披露。

第十五條 發(fā)生本預案適用范圍的突發(fā)事件時,應急領導小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應急處置工作,并視突發(fā)事件的具體情況立即向相關責任及監(jiān)管部門逐級上報或直接越級上報。

第十六條 應急領導小組確定突發(fā)事件后,應根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度,及時組織召開會議,決定啟動專項應急預案,并針對不同突發(fā)事件,成立相關的處置工作小組,處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下,制定突發(fā)風險事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑,及時開展處置工作。

(一)治理類突發(fā)事件主要處置措施

1、對大股東出現(xiàn)重大風險及大股東之間存在的紛爭訴訟,應約見大股東,請其予以配合,并詳細了解事情的進展情況;

2、對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為,應協(xié)助證券監(jiān)管部門甚至司法部門做好案件的查處工作;

3、加強投資者關系管理,熱情接待投資者咨詢、來訪及調(diào)查;

4、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

(二)經(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施

1、徹底了解公司的財務狀況,必要時聘請中介機構進行審計或評估;

2、對相關責任人員進行談話及控制;

3、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動;

4、對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各相關部門或機構進行溝通,尋找切實可行的解決方案,如定向增發(fā)、重組;

5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

(三)環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境,包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度;

2、公司召開經(jīng)營班子會議,討論在上述情形下,公司如何最大限度地避免對公司造成的影響;

3、公司經(jīng)營班子及時提交有關處理意見,并上報公司董事會或股東大會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向;

4、對于自然災害或社會公共事件對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響,公司應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理,并及時上報現(xiàn)場處理情況;

5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

(四)信息類突發(fā)事件主要處置措施

1、聯(lián)系有關媒體負責人,將真實情況進行溝通和告知,并商議處理方案;

2、立即對不實信息做出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;

3、追查相關責任人,并要求其改正,情形嚴重者通過法律途徑處理;

4、安撫投資者,做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作;

5、按照有關規(guī)定及時做好信息披露工作。

第十七條 經(jīng)應急領導小組決定,公司可以邀請公正、權威、專業(yè)的機構協(xié)助解決突發(fā)事件,以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度及準確度。

第十八條 突發(fā)事件結(jié)束后,應急領導小組應盡快消除突發(fā)事件的影響,并及時解除應急狀態(tài),恢復正常工作狀態(tài)。同時應分析和總結(jié)經(jīng)驗,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估,評估突發(fā)事件處理的效果。

第十九條 公司各部門應當根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂應急預案,充實應急預案內(nèi)容,提高應急預案的科學性和可操作性。

第二十條 應急領導小組擬定關于善后事項的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東大會批準后執(zhí)行。

第二十一條 突發(fā)事件處理過程中,涉及到的相關人員要恪守保密原則,有關突發(fā)事件處理工作中的情況,不得隨意泄露;要忠實履行職責,牢固樹立全局觀念,堅決服從公司統(tǒng)一安排,不得損害公司利益及形象。

第二十二條 信息報送發(fā)生影響或可能影響證券市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后,應急領導小組應及時將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話上報證券監(jiān)管部門及有關政府部門,同時,在掌握事件的具體情況后,應將事件的詳細情況書面報送證券監(jiān)管部門及有關政府部門,不得遲報、謊報、瞞報和漏報,報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。

應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送,可隨時上報。

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第二十三條 公司各部門及各控股子公司要按照職責分工和相關預案,切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作,保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

(一)通信保障。應急領導小組成員的手機必須保證暢通,確保與各部門的聯(lián)系。

(二)隊伍保障。應急領導小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要,隨時召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。

(三)物資保障。公司相關部門應做好突發(fā)事件處置工作的物資保障,準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。

(四)培訓保障。公司以及各控股子公司要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識,增強應急意識,提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員,要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

第二十四條 突發(fā)事件處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

第二十五條 對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,公司給予表彰和獎勵。

第二十六條 對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,公司將對有關責任人給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十七條 本制度未盡事宜,按國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)修改后的公司章程相抵觸時,按國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 本制度的修訂和解釋權歸公司董事會。

第二十九條 本制度經(jīng)公司董事會審議通過之日起實施。

晉億實業(yè)股份有限公司

董 事 會

二○一一年三月十八日

第8篇 煤礦應急資料檔案管理制度

（一）為加強應急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、

安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）應急救援檔案歸檔范圍：凡是煤礦經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括：

1. 具有保存價值的正式收文、發(fā)文（包括正件和附件）。

2. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的與上級領導部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等。

3. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料 ( 即內(nèi)部文件 )；如規(guī)章制度、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等。

（三）應急救援檔案歸檔要求

1. 已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔，任何人不得隨意留存。

2. 歸檔的文件材料要收集齊全 ( 包括附件，附圖 )，按照文件形成的先后次序排列清楚，剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。

3. 存檔文件必須為原件。

4. 文件歸檔時要有交接手續(xù)。

（四）應急救援檔案的保管及銷毀

1. 綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。

2. 專職檔案員對各部門移交的檔案資料按標準進行整理，分類、編目、統(tǒng)計、保管，進行數(shù)據(jù)化管理。

3. 專職檔案員要對各部門檔案資料的歸檔進行監(jiān)督指導。

4. 檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關手續(xù)后可以銷毀，建立檔案資料銷毀清冊。

第9篇 應急救援管理制度一

為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力,”特制定本制度。

一、加強領導、健全機構;

公司領導要高度重視事故應急救援管理工作,始終把他作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。各項目部必須成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其它事項。

二、應急預案編制和培訓;

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實應急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇除人員,消除或降低事故的影響。

2、事故應急救援預案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應處置、恢復及后期處置等。

3、事故應急救援預案必須由項目經(jīng)理審核,公司總工批準。

4、事故應急培訓由各單位組織自培,每年要對職工進行一次培訓。

三、應急準備;

1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護,其他人員按分工各負其責,一切行動聽眾指揮部的指揮。

2、各責能科室成員要根據(jù)預案內(nèi)容要求,做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經(jīng)常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故時要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通,接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

四、應急響應與救援;

1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應及時匯報,現(xiàn)場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護工作。

2、單位領導在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化,及時調(diào)整應急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現(xiàn)場救護。

4、各班組長要聽眾指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死,先重傷后輕傷、先易后難”的求護原則進行。

6、每年要組織一次事故應急救援演習,在演習中存在的問題,

要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審;

1、各項目部每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應急救援預案評審,確保預案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習后及時進評審,對預案中不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善。

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應急救援預案管理制度