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要害崗位安全管理制度(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):86

要害崗位安全管理制度

第1篇 要害崗位安全管理制度

1、目的:建立要害崗位操作程序

2、范圍:要害崗位

3、責任者:安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

4、程序:

1)要害崗位的劃分:

ü生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。

ü掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。

ü對生產(chǎn)有重大影響的關鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等。

ü重要動力、設備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。

ü易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。

ü貴重稀有機器、備件、儀器。

2)要害崗位的安全管理規(guī)定:

ü要害崗位的人員應保證素質(zhì)可靠,技術過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應事先由廠保衛(wèi)部門審定。

ü新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過技術和安全考試合格后,才許獨立操作。

3)出入規(guī)定:

ü要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關領導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。

ü當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。

ü機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

ü要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。

4)巡回檢查交接規(guī)定:

ü操作人員應加強對機器設備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

ü要害崗位應列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。

ü操作人員應認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

5)檢修保衛(wèi)規(guī)定:

ü在設備檢修期間要有專人對設備進行值班看守,以防零件丟失和設備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。

ü拆卸機器設備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。

ü企業(yè)重點要害容器,設備封閉前,應由安全、保衛(wèi)、設備部門檢查后,放可封閉。

6)防護規(guī)定:

ü要害崗位應按設計規(guī)定設置安全保衛(wèi)設施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。

ü要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。

ü要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

7)按照上級有關規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。

第2篇 要害崗位及電氣、機械等設備操作牌管理制度

一、目的

為了加強公司安全管理,使安全管理工作能抓住重點,實行重點管理,杜絕重大事故的發(fā)生,特制定要害崗位及電氣、機械等設備操作牌安全管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

三、職責

1、生產(chǎn)部負責公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設備操作牌安全工作的監(jiān)督和考核工作;

2、按“誰使用、誰負責”的原則,各使用部門負責管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設備操作牌安全管理工作的組織、實施工作;

3、各兼職安全員負責本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實施和監(jiān)督;

4、生產(chǎn)部負責制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

四、控制程序

1、要害崗位及重點設備:配電室、升降機、鍋爐、叉車等。

2、重點設備安全管理規(guī)定

2.1 凡重點設備操作崗位的人員,必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核,并經(jīng)過具有相應培訓資質(zhì)單位組織安全教育培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè);

2.2 電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設備應定期進行維護保養(yǎng),電氣設備應定期進行檢測,各種防護措施應符合國家規(guī)定;高速運轉(zhuǎn)機械設備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設置安全防護罩。

3、操作牌安全管理

3.1 操作牌是有權操作設備的唯一憑證,無操作牌者無權操作設備,交班時必須交接好操作牌。操作牌應放置在操作崗位明顯的位置,當操作人員離開操作崗位時,必須將操作牌帶在身上;

3.2 一臺設備只準許有一個操作牌,多點操作設備的操作牌由班組長保管。設備檢維修前,檢修工人必須收取設備操作人員的操作牌才能檢修。任何設備檢修或臨時處理故障,都必須收取操作牌后才能進行;

3.3 操作牌交出后,任何崗位操作人員無權進行設備操作,設備檢修結(jié)束后,檢修工人應主動將操作牌返還給設備操作人員。操作人員得到操作牌后,必須先對檢修后的設備進行檢查,確認具備操作條件后才能進行操作;

3.4 操作牌若丟失,應由本人向本部門(車間)進行申請補辦,申請后不能及時補辦的,應由當班班長和車間領導批準后才能操作,事后應及時進行補辦。

第3篇 生產(chǎn)要害崗位管理制度

1.凡是易燃、易爆危險性較大的崗位,易燃、易爆、劇毒放射性物品的倉庫,貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中,具有重大影響的關鍵崗位,都屬于要害崗位。

2.要害崗位應由安全技術部門、設備主管部門共同認定,經(jīng)公司分管經(jīng)理審批,并報有關部門備案。崗位人員必須具備較好的思想、技術素質(zhì),由公司安全技術部門、經(jīng)理辦共同審定。

3.應建立、健全嚴格的生產(chǎn)要害崗位管理制度。凡外來人員在專人陪同下并登記后方可進入要害崗位。

4.施工、檢修時,要設監(jiān)護人,進行安全保衛(wèi)工作,并做好詳細記錄。

第4篇 要害崗位安全管理制度格式怎樣的

1、目的:建立要害崗位操作程序2、范圍:要害崗位3、責任者:安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

4、程序:

1) 要害崗位的劃分:

ü 生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。

ü 掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。

ü 對生產(chǎn)有重大影響的關鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等。

ü 重要動力、設備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。

ü 易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。

ü 貴重稀有機器、備件、儀器。

2) 要害崗位的安全管理規(guī)定:

ü 要害崗位的人員應保證素質(zhì)可靠,技術過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應事先由廠保衛(wèi)部門審定。

ü 新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過技術和安全考試合格后,才許獨立操作。

3. ) 出入規(guī)定:

ü 要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關領導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。

ü 當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。

ü 機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

ü 要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。

參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。

4) 巡回檢查交接規(guī)定:

ü 操作人員應加強對機器設備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

ü 要害崗位應列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。

ü 操作人員應認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

5) 檢修保衛(wèi)規(guī)定:

ü 在設備檢修期間要有專人對設備進行值班看守,以防零件丟失和設備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。

ü 拆卸機器設備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。

ü 企業(yè)重點要害容器,設備封閉前,應由安全、保衛(wèi)、設備部門檢查后,放可封閉。

6) 防護規(guī)定:

ü 要害崗位應按設計規(guī)定設置安全保衛(wèi)設施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。

ü 要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。

ü 要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

7) 按照上級有關規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。

要害崗位安全管理制度(四篇)

1、目的:建立要害崗位操作程序2、范圍:要害崗位3、責任者:安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門4、程序:1)要害崗位的劃分:ü生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。ü
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