第1篇 安全員管理制度
一、本制度所稱安全員為事業(yè)部各部門的安全員。
二、要通過多渠道、多方式不斷充實自己的安全知識,提高自己的安全管理能力。
三、要不斷深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的各種問題,糾正員工的不安全行為。
四、每周對本部門所管轄范圍至少進行一次安全消防檢查,每月企管部對其檢查情況進行審查、匯總。檢查內(nèi)容必須有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,重大隱患報企管部。檢查內(nèi)容包括:
1、查思想:檢查職工“安全第一”的思想是否建立;班組長和部門領導是否重視安全工作。
2、查管理、查制度:安全規(guī)章制度和各崗位安全操作規(guī)程是否健全和落實,各級組織機構和個人是否認真履行自己的安全職責。
3、查現(xiàn)場、查隱患:深入現(xiàn)場,檢查勞動條件、生產(chǎn)設備、操作情況等是否符合安全要求和操作規(guī)程;電源線路、電器設備安全情況;檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患;消防設備、消防器材的完好情況;危險物品的使用管理情況;消防通道是否暢通;隱患是否得到及時整改。
4、查紀律:檢查各級人員是否有違反勞動紀律的現(xiàn)象,比如;脫崗、串崗、睡崗、酒后作業(yè)、工作拖拉、工作積極性不高或有情緒等。
5、查措施:檢查各項安全措施是否落實,比如:職工勞動保護措施、機器設備安全裝置、安全防護設施等。
6、查教育:檢查職工的安全知識是否達到要求,崗位安全技能是否熟練掌握,新員工是否進行三級安全教育,特種作業(yè)人員是否經(jīng)培訓并取得操作證,特種作業(yè)是否有無證操作現(xiàn)象。
五、每月對安全員進行一次安全培訓,培訓主要內(nèi)容有:
1、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)以及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
2、安全生產(chǎn)管理知識、勞動衛(wèi)生知識、安全文化知識。
3、工傷保險的政策、法律、法規(guī)。
4、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理方法。
5、危險源管理與應急預案知識。
6、典型事故案例分析。
六、安全員必須認真履行自己的安全職責,有權拒絕一切違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。
七、要按規(guī)定及時報告各種安全消防事故,按照事故“四不放過”原則處理事故。
八、企管部作為事業(yè)部安全管理機構,負責對安全員的安全工作管理以及對安全員的安全知識培訓和安全業(yè)務培訓。
第2篇 專職安全員管理制度
第一條 專職安全員任職條件
(一)身體健康、思想進步,熱愛安全環(huán)保消防工作。
(二)熟悉安全環(huán)保消防法律法規(guī)、標準及公司相關規(guī)章制度。
(三)掌握安全生產(chǎn)技術知識和相應的技能。
(四)具備一定的安全生產(chǎn)管理能力。
(五)經(jīng)培訓考核取得上崗證或經(jīng)國家注冊安全工程師資格考試取得證書。
第二條 專職安全員職責
(一)貫徹執(zhí)行安全環(huán)保消防法律法規(guī)、標準及公司相關規(guī)章制度。
(二)嚴格執(zhí)行公司培訓教育制度,做好本單位安全教育培訓工作。
(三)帶頭處理本單位事故隱患和突發(fā)性安全環(huán)保消防事故,按規(guī)定及時、如實報告。
(四)制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(六)制訂和落實本單位作業(yè)活動的安全操作規(guī)程和防護、救援措施。
(七)對本單位的專(兼)職安全員進行業(yè)務指導。
(八)負責督促轄區(qū)內(nèi)安全設備設施的維護保養(yǎng)工作,加強防護和消防器材的管理。
(九)督促、參與本單位新、改、擴建項目安全環(huán)保消防的“三同時”工作。
(十)做好其它安全環(huán)保消防管理工作。
第三條 專職安全員考核
(一)公司安全質管部對專職安全員工作實行不定期抽查;分公司(分廠)安全環(huán)?？茖Ｂ毎踩珕T每月考核一次,考核結果報安全質管部;車間專職安全員每周對兼職安全
員考核一次,考核結果報分公司(分廠)安全環(huán)?？?。
(二)檢查考核內(nèi)容:
1.嚴格執(zhí)行安全教育制度:安全技能培訓、安全環(huán)保消防法律法規(guī)學習、安全環(huán)保事故案例分析、安全環(huán)保消防會議等的開展情況;
2.嚴格執(zhí)行安全檢查制度,經(jīng)常開展安全檢查,進行危害識別,查找安全環(huán)保隱患,積極采取措施進行隱患治理或采取監(jiān)護措施進行控制,并建立隱患治理檔案;
3.對本單位發(fā)生的事故不分大小嚴格按照“四不放過”的原則進行處理,建立事故檔案;
4.按規(guī)定對本單位專(兼)職安全員工作進行考核,并作好記錄;
5.不定期抽查本單位員工工作,對違章違紀進行嚴肅處理,作好記錄;
6.督促本單位安全環(huán)保消防設備設施維護保養(yǎng)工作,建立安全環(huán)保消防設備設施檔案;
7.對本單位的動火、動土等特殊作業(yè)活動嚴格按照有關規(guī)定辦理作業(yè)票證,落實好各項安全環(huán)保消防措施;
8.其它安全環(huán)保消防管理工作。
(三)考核辦法按各單位專職安全員績效考核辦法進行。
第四條 專職安全員獎懲
(一)認真履行職責做好本職安全環(huán)保消防工作,經(jīng)分公司考核,安全質管部審查合格者,發(fā)給專職安全員津貼;不合格者,取消專職安全員津貼。連續(xù)兩次考核不合格,取消專職安全員任職資格。
(二)本單位發(fā)生一般以上安全環(huán)保消防事故,取消當月安全津貼,并根據(jù)責任大小按公司有關制度給予處罰。(三)月工作匯報考核:一次不報,扣減津貼20元,半年累計達3次,取消津貼。
(四)為公司安全環(huán)保消防工作提出好的建議,采納實施后取得良好效果的,在津貼中給予一定獎勵,取得重大成果的,報公司申請獎勵。
(五)考核結果作為專職安全員評選年度安全環(huán)保先進的基本條件,所在單位發(fā)生一般以上事故或全年有1次以上沒有上交匯報表,取消年度安全環(huán)保先進評選資格。
第五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,如有與本制度不一致的規(guī)定,以本制度為準。
第六條本制度由公司安全質管部負責解釋或修訂。
第3篇 兼職安全員管理制度
1范圍
為完善公司安全管理體系,全面發(fā)揮各級安全管理人員作用,調(diào)動兼職安全員以及義務消防隊員的工作積極性,落實安全職責,提升管理能力,特制定本辦法。
本辦法適用于微宏動力系統(tǒng)(湖州)有限公司范圍內(nèi)全部兼職安全員和義務消防隊員
2安全員設定原則
2.1 兼職二級安全員設定以及崗位要求
2.1.1 各二級部門,每個部門設備一名兼職二級安全員。
2.1.2 在本公司一年以上工作經(jīng)驗,高中以上學歷。
2.1.3 熱愛安全管理工作,有較強的責任心。
2.1.4 熟悉本部門生產(chǎn)流程和本部門生產(chǎn)工藝和要求。
2.1.5 具備一定的管理能力,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,學習能力強,處理問題清楚、果斷。及時,原則性強。
2.2 兼職三級安全員設定以及崗位要求
2.2.1 每個班組設1名三級安全員,如二級部門下無班組則由二級安全員兼三級安全員,不再單獨設立。
2.2.2 在本公司一年以上工作經(jīng)驗,高中以上學歷。
2.2.3 安全管理培訓合格。
2.2.4 熱愛安全管理本職工作,有較強的責任心。
2.2.5 熟悉本工序崗位特點,了解并掌握本安全操作規(guī)程及相關規(guī)定,具有較強的業(yè)務能力。
3安全員聘任程序
3.1 兼職二級安全員的聘任由所在部門總監(jiān)/經(jīng)理根據(jù)兼職二級安全員任職資格進行提名,由本部門的負責人簽字確認后,報ehs部與人力資源部審核。
3.2 兼職三級安全員的聘任由所在部門經(jīng)理根據(jù)兼職三級安全員任職資格進行提名,由本部門的負責人簽字確認后,報ehs部和人力資源部審核。
3.3 ehs部、人力資源部對各單位申報的兼職安全員進行資格審查,在溝通協(xié)調(diào)的基礎上,對安全員的聘任進行審核,并報總經(jīng)理審核。
3.4 公司總經(jīng)理對安全員的聘任進行最終審批。
4各級兼職安全員的職責
4.1兼職二級安全員職責
4.1.1 在部門總監(jiān)/經(jīng)理的領導下,負責部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助部門總監(jiān)/經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
4.1.2 負責或參與生產(chǎn)有關安全生產(chǎn)管理制度、應急預案和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
4.1.3 負責編制部門安全技術措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實。
4.1.4 做好職工的安全思想,安全技術教育與考核工作,負責新工人的二級安全教育,督促檢查班組的崗位安全教育;
4.1.5 負責車間安全設備、防護器材管理,掌握有毒有害因素情況,提出改進意見。
4.1.6 定期向ehs部匯報工作,按時參加ehs部組織的各項安全活動。
4.1.7 參加本部門各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。
4.1.8 每天要深入班組安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。
4.1.9 定期組織開展本部門應急救援演練,并做好演練記錄。
4.1.10負責建立部門級安全管理臺帳。
4.2兼職三級安全員職責
4.2.1 在車間主任/班組長的領導下,負責班組的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任/組長貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
4.2.2 貫徹執(zhí)行公司、部門對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
4.2.3 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。
4.2.4 組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
4.2.5 負責對新員工(包括實習、臨時用工)進行崗位(三級)安全教育。
4.2.6 負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消防,并報告上報,發(fā)生事故立即報告,并協(xié)助班組長組織搶救,保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
4.2.7 負責做好生產(chǎn)設備,安全裝備、消防設施和化學品等檢查維護工作,使其保持完好和正常運行。
4.2.8 及時發(fā)放勞動防護用品,并教育職工正確使用勞動保護用品。
4.2.9 負責做好班組安全臺帳。
5考核
5.1各部門各級兼職安全員的考評,由所在部門和ehs部分別考核,各占考評權限的30%和70%。
5.2考評工作依據(jù)專兼職安全員的崗位職責及相應的考核細則進行。
5.3考評結果只與安全員的崗位津貼掛鉤。
5.4考核得分90分以上為優(yōu),89-75為良,74-60為合格,低于60分為不合格?？己藶閮?yōu)的全額發(fā)放津貼,考核為良的發(fā)放津貼的70%,考核為合格的發(fā)放津貼的40%,考核不合格的取消當月津貼。
5.5安全員若連續(xù)兩月考核結果為不合格,則取消兼職安全員資格。
6校定程序及時間
6.1各部門在每月30日(遇休順延)將部門兼職安全員考核情況報ehs部
6.2每年年底由ehs部負責對各級兼職安全員的考評進行匯總,報總經(jīng)理審批后,由人力資源部進行統(tǒng)一發(fā)放。
6.3每年1月份發(fā)放上一年度的安全員津貼,若中途離職或因不合格而被取消安全員資格的取消上一年度的安全員津貼。
7津貼標準
7.1兼職二級安全員津貼發(fā)放標準200元/人、月
7.2兼職三級安全員津貼發(fā)放標準 150元/人、月
8罰則
8.1不履行專兼職安全員職責,責任心不強,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為不能及時上報和制止者,扣發(fā)當月津貼
8.2連續(xù)兩個月考核不合格的,當年不再享受津貼待遇,并取消兼職安全員資格
8.3本責任區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故的,兼職安全員個人的崗位津貼實行一票否決,取消防當月的安全津貼,并按“四不放過”原則進行處理。
9本辦法由公司ehs部釋、修訂
10 附件
10.1 附件1:兼職二級安全員考核細則
10.2 附件2:兼職三級安全員考核細則
附件1兼職二級安全員考核細則
兼職二級安全員考核細則
部門:姓名:考核月份:
序號
考核內(nèi)容
考核標準
分值
部門考核
ehs部考核
1
安全檢查
每周進行一次本部門全面安全檢查并做好記錄,每少1次扣2分,少1次無記錄的扣1分
10
2
隱患管理
每周發(fā)現(xiàn)的大小隱患不得少于1條,并記錄于車間安全檢查表內(nèi)。
10
3
安全培訓
1、及時對新員工進行入職二級安全培訓,并保存記錄。未及時進行教育,每人次扣2分。
2、發(fā)生事故,對相關人員進行事故安全教育,并保存記錄。未及時進行教育,每人次扣2分。
3、“四新”教育按要求開展,并保存記錄。未及時進行教育,每人次扣2分。
10
4
隱患整改
實行“三定”原則,部門事故隱患整改率100%
每條未整改隱患扣2分。
5
5
會議管理
1.每月本部門召開一次安全例會,未開扣3分
2.按時參加公司月度安全例會,無故缺席,每次扣2分。
5
6
臺帳管理
建立安全會議、安全檢查、安全隱患整改、安全培訓、安全事故等臺帳,缺一項扣2分,記錄不規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分
10
7
消防安全
遵守用電、用火、車間化學品等安全管理制度;負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)后缺失、損壞等問應及時上報。缺失、損壞未及時上報,每次扣1分。
5
8
班組活動
每月每個班組安全活動不少于1次,少組織一次扣5分,無記錄(或不到位)扣2分
5
9
檔案管理
對安全檔案進行管理,保證完整有效,無資料遺失,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,記錄不完全扣1分
5
10
作業(yè)監(jiān)督
1.按作業(yè)指導書對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督落實安全措施,現(xiàn)場糾正偏差不到位扣3分,未及時糾正偏差的扣5分
2.本部門內(nèi)員工,由于“三違”被專職安全員以及管理人員開出違章確認單,每張扣5分。
10
11
特種作業(yè)管理
對本部門內(nèi)需進行特殊作業(yè)的,應先向ehs申請辦理相應的作業(yè)票后再進行現(xiàn)場安全監(jiān)護作業(yè)。在作業(yè)前未辦理特殊作業(yè)證,每次扣10分。
10
12
應急演練
每季度開展一次本部門的應急疏散演練,并保存記錄。未開展,扣5分。(每年3月、6月、9月、12月進行考核)
5
13
事故報告
發(fā)生事故未及時報告以及未及時填寫事故報告表,一次扣5分,瞞報扣10分
10
14
加分項目
取得安全管理專家認可,并得到推廣的加10分,合理化安全建議被公司采納的每條加5分,
完成重點安全工作,消除重大安全隱患的加2分
15
安全事故
發(fā)生輕傷事故?？?0分,一般事故扣30分,
較大以上事故直接取消當月津貼
部門對兼職二級安全員評價
得分
ehs部對安全員評價
得分
合計
得分
說明:1.考評項1~13項,共計100分,14、15項在單獨加分或扣分項。
2.考核部門以及ehs部根據(jù)兼職安全員每月的工作情況進行考評,分別點30%和70%的比重。
3.考核得分90分以上為優(yōu),89-75為良,74-60為合格,低于60分為不合格,考核為優(yōu)的全額發(fā)放津貼,每降低一個檔次扣除津貼的30%,考核不合格的取消當月津貼,專兼職安全員2個月連續(xù)考核不合格的取消安全員資格
第4篇 安全員管理規(guī)章制度
一、 認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好職業(yè)健康安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進經(jīng)驗。對本項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責任。
二、 深入施工現(xiàn)場，指導下級職業(yè)健康安全技術人員的工作，掌握職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
三、 協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全活動和職業(yè)健康安全檢查。
四、 參加審查施工組織設計（施工方案）和職業(yè)健康安全技術措施計劃，并對執(zhí) 行情況進行監(jiān)督檢查。
五、 組織本項目新工人的職業(yè)健康安全技術培訓、考核工作。
六、 制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。
七、 進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故調(diào)查、處理。
八、 負責本項目部的職業(yè)健康安全生產(chǎn)文明施工、勞務手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。
九、 對盜竊行為不禁止或參與盜竊行為扣全年工資，盜竊者送公安部門處理。 特殊情況有經(jīng)理級主管安排；以上條款做不到，罰款處理。做的合乎制度獎勵工資。
發(fā)放日起，此制度生效。
第5篇 關于實施班組安全員跟班安檢管理新制度的研究與建議
近年來，我們在日常的建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中和在進行建筑施工傷亡事故調(diào)查處理中發(fā)現(xiàn)，受到事故傷害的作業(yè)人員，大多數(shù)缺乏安全生產(chǎn)知識、安全作業(yè)本領和安全生產(chǎn)經(jīng)驗，在施工操作中往往出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)紀律或違反安全操作規(guī)程的行為，甚至出現(xiàn)野蠻操作或冒險作業(yè)現(xiàn)象。
因此，緊緊圍繞施工班組構筑作業(yè)一線安全防線，建立、健全施工班組安全員管理新機制，實行班組安全員跟班安全檢查管理新制度，全面推進班組安全建設科學發(fā)展，確保作業(yè)人員的施工安全，是一個非常重要十分緊迫的建設工程安全生產(chǎn)管理新課題；也是建設工程參與建設各方特別是建設、施工、監(jiān)理單位和廣大施工作業(yè)人員最迫切、最廣泛、最現(xiàn)實的新要求與新期待。
一、實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度的指導思想與基本原則
1.指導思想
實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理制度，必須堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持樹立建設工程安全生產(chǎn)從施工班組基層抓起的管理理念，緊密結合區(qū)內(nèi)建設工程施工管理和勞務用工管理實際，以建設工程施工項目為載體，由施工項目部牽頭，建立健全各專業(yè)工種施工班組安全員管理新機制，實行班組安全員跟班安全檢查管理新制度，為所有作業(yè)人員提供現(xiàn)場操作安全指導服務和安全檢查管理，確保施工作業(yè)的不安全因素和作業(yè)人員的不安全行為得到最及時、最直接、最有效的消除和糾正，保證施工項目整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
2.基本原則
實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度，必須遵循以下基本原則：
⑴必須堅持以人為本
要始終把廣大班組作業(yè)人員的施工安全作為建設工程安全生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點和落腳點。創(chuàng)新和優(yōu)化建設工程安全生產(chǎn)管理模式與管理方式，全面加強建筑施工班組現(xiàn)場作業(yè)安全管理機制建設和制度建設，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好保障施工班組作業(yè)人員施工安全的管理宗旨和管理目標。
⑵必須堅持實事求是
要緊密結合當前建設工程施工承包管理和勞務用工管理的新情況和新特點，緊密結合施工項目施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包和施工班組及安全生產(chǎn)管理的實際情況和客觀需要。施工總承包單位和施工項目部專職安全檢查人員反映，當前實行的施工現(xiàn)場安全管理機制和管理制度有明顯不足。僅僅依靠施工總承包單位和施工項目部專職安全員，難以為面廣量大操作一線作業(yè)人員提供安全指導服務和安全檢查管理。迫切要求施工班組設立專職安全員，實施跟班安全檢查管理。
同時，要緊密結合當前廣大作業(yè)人員對安全生產(chǎn)管理的實際需要，作業(yè)人員特別是從農(nóng)村直接走進建筑工地的作業(yè)人員普遍反映，要對專業(yè)工種施工安全生產(chǎn)具有自律能力和自控本領，除了實施上崗培訓等措施外，必須要有一個較長的專業(yè)工種崗位安全操作學習和實踐磨練過程。在這個過程中，作業(yè)人員迫切要求得到最基本、最直接、最及時的安全指導服務和安全檢查管理。
⑶必須堅持科學發(fā)展
實施建筑施工班組安全員管理新機制和班組安全員跟班安全檢查管理新制度，要由施工項目的施工總承包單位負責。由施工項目部先提出和制訂實施細則，經(jīng)施工總承包單位審批后實施。
二、實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度的重點要求與相關建議
1.重點要求
⑴班組安全員配置要求
建設工程施工項目的各專業(yè)工種施工班組，均應根據(jù)各專業(yè)工種的作業(yè)性質和操作特點、作業(yè)危險程度和有害因素、班組作業(yè)人員組織規(guī)模和人員素質等安全生產(chǎn)管理實際需要，配置一名或一名以上班組專職安全員，確保滿足開展班組安全員實施跟班安全檢查管理活動的基本要求。
⑵班組安全員基本條件
第6篇 班組兼職安全員管理制度
第一章 總 則
第一條 為了進一步規(guī)范和加強基層班組安全管理,更好地將 “抓班組,反三違”專項行動長期深入堅持下去,公司全面推行班組兼職安全員制度,為加強對班組兼職安全員的管理,特制定本制度。
第二條 本制度適用于*****************公司。
第二章 管理規(guī)定
第三條 班組兼職安全員的配置。
主輔二級單位的所有班組必須配置兼職安全員,8人以下(不含8人)班組的兼職安全員可以由班長兼任,也可以指定其它班員擔任;8人以上(含8人)的班組,兼職安全員必須由班長以外的人擔任。
第四條 班組兼職安全員的基本條件。
(一) 責任心強,業(yè)務能力強,在班組有一定威信。
(二) 初中以上文化程度,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和語言、文字表達能力。
(三) 上崗前必須經(jīng)過班組兼職安全員業(yè)務培訓。
(四) 兼職期間班組未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故、或嚴重險肇事故。
第五條 班組兼職安全員的工作職責。
(一) 負責班組安全制度建設,包括制度的制訂、獲取和保管等工作。
(二) 負責班組的危險源及時辨識、安全教育培訓。
(三) 開展班組安全檢查,糾正違章行為,督促隱患整改。
(四) 傳達上級安全文件、通知和其它要求。
(五) 組織開展“安全日”活動。
(六) 作好本班組的安全工作記錄和安全資料管理。
(七) 以身作則,自覺遵守各項安全管理制度和規(guī)定,作遵章守紀的表率。
第六條 班組兼職安全員的津貼獎勵。
(一) 津貼獎勵標準:
1、 津貼獎勵分兩個檔次,高危場所、生產(chǎn)一線及長期從事檢修作業(yè)的班組享受一檔獎勵;其它輔助工作的班組享受二檔獎勵。
2、 班組無任何安全事故;班組責任范圍內(nèi)無違章和未管理的隱患;班組安全管理真實、達標。一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵200元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵100元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵100元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵50元。
3、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為一次,一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當月津貼獎勵150元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當月津貼獎勵50元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當月津貼獎勵50元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當月不給津貼獎勵。
4、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為2次、或嚴重違章行為1次、或班組兼職安全員自己違章、或班組安全管理不達標、或發(fā)生口頭上報事故、或一般險肇事故之一的,當月不給班組兼職安全員津貼獎勵。
5、 班組發(fā)生上報公司輕微傷事故的,3個月不給班組兼職安全員津貼獎勵。
6、 公司發(fā)生重傷事故,事故責任部門所有兼職安全員當月不給津貼獎勵,公司其他部門所有兼職安全員當月只給一半津貼獎勵;公司發(fā)生工亡事故,公司所有的兼職安全員當月不給津貼獎勵。
7、 不給兼職安全員津貼獎勵不影響其他安全考核規(guī)定對同一事項的考核。
(二) 津貼獎勵發(fā)放:
1、 班組定編定員由分廠申報,人力資源部審核,班組津貼獎勵檔次由安環(huán)處視其工作的安全風險大小確定。
2、 各主輔分廠每月30日前,將自己檢查評價決定本單位當月不能給予津貼獎勵的、或少給獎勵的兼職安全員名單報安環(huán)處。
3、 班組兼職安全員津貼獎勵統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月15日前核定名單和數(shù)額,班組兼職安全員津貼統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月按核定數(shù)額(數(shù)額=人數(shù)×標準-扣除)報管理創(chuàng)新部,由人力資源部通過津貼獎勵形式在工資中直接發(fā)放到人(個人工資帳戶),當月津貼獎勵次月發(fā)給。
4、 班組兼職安全員全月缺勤的當月不給津貼獎勵。
第七條 其它管理規(guī)定:
(一) 班組兼職安全員在工作中統(tǒng)一戴印有“安全監(jiān)督”字樣的安全帽,作為班組兼職安全員的身份標識。
(二) 分廠負責班組兼職安全員上崗前的業(yè)務培訓,經(jīng)過公司 “班組長安全培訓”并取得培訓證的兼職安全員可不再進行上崗前業(yè)務培訓。
(三) 班組和班組兼職安全員如有變動應在當月書面上報安環(huán)處。
第三章 附 則
第八條 本制度自發(fā)布之日施行,由安環(huán)處負責解釋。
