第1篇 d項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度
1. 一般規(guī)定
1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。
1.2 現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。承包人項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應(yīng)在承包人項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)城的場容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:
1) 工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。
2) 安全紀(jì)律牌。
3) 防火須知牌。
4) 安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。
5) 安全生產(chǎn)、文明施工牌。
6) 施工總平面圖。
7) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。
1.4 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場管理列人經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容,并與日常管理有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映,及時(shí)抓好整改。
2 規(guī)范場容
2.1 施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場容管理策劃的依據(jù)。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。
1) 施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容,分別進(jìn)行布置和管理。
2) 單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖,并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前,通過施工協(xié)調(diào)會議確認(rèn)后實(shí)施。
2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。
2.4 施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.5 在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。危險(xiǎn)品庫附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。
2.6 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場地不積水、不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。工地地面應(yīng)做硬化處理。
3 環(huán)境保護(hù)
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》 (gb/t24000一iso14000)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。
3.2 施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。
3.3 除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
3.4 建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。
3.5 在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向受影響范圍的居民和單位通報(bào)說明,取得協(xié)作和配合;對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民,應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。
3.6 經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。
3.7 施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。在行人、車輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。
3.8 溫暖季節(jié)宜對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。
4 防火保安
4.1 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。有條件時(shí)可對進(jìn)出場人員使用磁卡管理。
4.2 承包人必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場必須有滿足消防車出人和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時(shí),.承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,必要時(shí)可設(shè)吸煙室。
4.3 施工現(xiàn)場的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。
4.4 施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn),并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市
(區(qū))公安局申領(lǐng)'爆破物品使用許可證',由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
5 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)
5.1 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場地分開。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。
5.2 承包人應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。
5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場管理進(jìn)行考評,考評辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。
5.4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。
5.5 現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。
第2篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時(shí),不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時(shí)覆蓋堆料場內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實(shí)水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。
7.一般臨時(shí)設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個(gè)干粉滅火器、大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。
8.臨時(shí)木工間、油漆間每25m2配置一個(gè)滅火器,油庫、危險(xiǎn)品倉庫,應(yīng)配備不少于4個(gè)干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚(yáng)程的高壓水泵,臨時(shí)消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個(gè)消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實(shí)水柱射到最高、最遠(yuǎn)點(diǎn)。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補(bǔ)水口不少于2個(gè)。冬季要有防凍取暖設(shè)施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;
③各種受壓設(shè)備;
④危險(xiǎn)性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點(diǎn)。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報(bào)警裝置,以便及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。
三、重點(diǎn)部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時(shí)兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點(diǎn)不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時(shí),不準(zhǔn)焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險(xiǎn)之前不準(zhǔn)焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn),而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。
第3篇 項(xiàng)目現(xiàn)場管理日記制度
現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作制度:管理日記制度
1)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理需在管理工作開始前,對管理日記的填寫向每個(gè)參與工程管理的專業(yè)人員做詳細(xì)的交底,明確具體的填寫內(nèi)容和填寫要求。
2)管理日記的記錄要求:
按時(shí)記錄。確保管理日記與現(xiàn)場工作的同時(shí)性
確保真實(shí)。管理日記的真實(shí)性是管理日記工作的最高要求。管理日記必須能夠真實(shí)地反映工程項(xiàng)目開展的現(xiàn)狀,真實(shí)地反映管理單位管理業(yè)務(wù)開展的內(nèi)容與動態(tài)。
格式統(tǒng)一、字跡清楚。
3)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定專業(yè)管理工程師負(fù)責(zé)填寫管理日記,并對管理日記的填寫質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4)項(xiàng)目經(jīng)理每月不少于兩次抽查管理日記,指出日記中存在的問題并督促改進(jìn)。
5)公司技術(shù)主管部門在不定期的巡回檢查中,對管理日記記載情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不合格的管理日記及時(shí)簽發(fā)不合格通知,項(xiàng)目管理部應(yīng)按要求及時(shí)整改。
6)管理工程結(jié)束后,由項(xiàng)目管理部將管理日記進(jìn)行整理并分類匯總,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后,與公司要求的其他歸檔資料一起在規(guī)定的期限內(nèi)交公司技術(shù)管理部門驗(yàn)收歸檔。
第4篇 某裝飾裝修項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
裝飾裝修項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理
近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān),對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
如果本公司中標(biāo),我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn),另一方面嚴(yán)格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接,確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們作為總承包單位,能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求,對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子,從而對項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬裝飾項(xiàng)目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項(xiàng)目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。
創(chuàng)'一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)'是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:
一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有12人組成的總承包管理項(xiàng)目班子,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。
二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件
為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo),就準(zhǔn)備著手做好下列管理。
1、建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸,為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。
2、解設(shè)計(jì)意圖,迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。
3、制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。
4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計(jì)。
5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,并提出有力的措施,從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。
2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。
3、強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對重要階段的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。
4、立簡報(bào)制度,將工程情況及時(shí)通報(bào)各方,并建立總結(jié)制度。'拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)'是我公司的企業(yè)精神。
5、如果我公司中標(biāo),我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項(xiàng):過程'三檢'制度;
第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;
第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;
第四項(xiàng):工期管理制度;
第五項(xiàng):文明施工管理制度;
第六項(xiàng):巡回檢查制度;
第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;
第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;
第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;
第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級評定管理制度;
第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;
第十二項(xiàng):施工掛牌制度;
第十三項(xiàng):樣板引路制度;
第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書制度;
第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;
第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;
第十七項(xiàng):現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項(xiàng):勞動組織管理制度;
第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。
第5篇 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場消防管理制度
第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個(gè)工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）負(fù)責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計(jì)劃。
第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管，設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時(shí)除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。
第九條、工地電動機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進(jìn)入冬季施工，對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或消防人員的批準(zhǔn)，不得在建筑物內(nèi)隨意點(diǎn)火取暖。
第十一條、凡明火作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班向項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施，作好技術(shù)交底后，方可發(fā)給'準(zhǔn)用動火證'，作業(yè)后要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。
第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子，用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作外，公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全，各項(xiàng)目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進(jìn)行一次消防工作檢查，班組防火負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每日班前、班后進(jìn)行自查，以落實(shí)各項(xiàng)防火措施，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進(jìn)行一次專業(yè)訓(xùn)練，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患，能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改，對一時(shí)因故不能馬上整改的，必須有應(yīng)急措施，如無正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報(bào)防火工作情況，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者，核實(shí)后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進(jìn)工作者。
第6篇 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度經(jīng)驗(yàn)
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理(制度)經(jīng)驗(yàn)
1、公司對項(xiàng)目經(jīng)理充分、明確的授權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理在公司的授權(quán)下組建項(xiàng)目部,可在公司人事部門的參與下招聘技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員、造價(jià)員、材料員、收料員由公司直接聘用下派。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇施工清包班組、分包施工單位,并負(fù)責(zé)與清包班組、分包施工單位的合同談判,談判基本完成后,將合同初稿回傳公司報(bào)董事長審核批準(zhǔn)后,可與上述單位簽約。合同中應(yīng)明確、細(xì)化承包范圍、工作內(nèi)容及一般要求;承包方式;承包單價(jià);付款方法:在合同中必須注明,在工程未完成竣工驗(yàn)收前,各班組必須視情留下2%~5%保證金;工程質(zhì)量要求;安全管理;工期要求;人員管理;機(jī)械、工具、材料管理;協(xié)調(diào)工作;甲方責(zé)任;其它等。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有一定的財(cái)務(wù)支付權(quán):(公司可設(shè)置一個(gè)額度,如現(xiàn)金1萬元以下,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬5萬元以下)以應(yīng)付如工傷事故、上級部門檢查招待費(fèi)用(香煙、餐飲、娛樂、小費(fèi)、年節(jié)禮等),。在合同范圍內(nèi)、財(cái)務(wù)資金容許下支付清包班組工資,分包單位工程款,小額材料采購款,;大宗材料設(shè)備的貨款在財(cái)務(wù)資金容許下,報(bào)董事長批準(zhǔn)統(tǒng)一后支付。
4、在大宗材料設(shè)備(鋼材、水泥、砂石、商品砼、木材、模板、砌塊、門窗、升降機(jī)、塔吊等)采購招標(biāo)中,材料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同談判,談判基本完成后,將合同初稿回傳公司報(bào)董事長審核批準(zhǔn)后,才可與上述單位簽約;普通、小額材料可有項(xiàng)目經(jīng)理直接審批采購。
5、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定、班組、分包合同及本項(xiàng)目部實(shí)際,制定切實(shí)有效地管理制度。主要是針對施工管理人員和班組兩塊,對施工管理人員分工明確,每月進(jìn)行橫向綜合比較檢查考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,金額取其每月工資的5%~10%,視項(xiàng)目規(guī)模取考核成績前后各1或2名。對班組也如此,獎(jiǎng)罰金額每月可控制在1000~5000元,此項(xiàng)必須在合同中注明。幢號主管施工、質(zhì)量、安全管理人員對工程中的發(fā)生地質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)主要責(zé)任,上述人員對班組不服從指揮整改、返工的,可直接調(diào)用其他人員整改、返工,所產(chǎn)生的點(diǎn)工費(fèi)用報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,加倍從責(zé)任班組扣回;零星需要點(diǎn)工作業(yè)的,作業(yè)前視情口頭或書面報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由現(xiàn)場管理人員組織實(shí)施;班組每月的工程量、工資結(jié)算,必須有相關(guān)人員全數(shù)簽字,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后才與發(fā)放。可參考下面表格、規(guī)定、清包合同施用:
6、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)做好圍墻、施工道路、砂石堆場、鋼材堆場、扣件堆放地及腳手架下的硬化工作,可以最大程度上避免砂石材料、鋼材、扣件、砂漿、混凝土等在場地內(nèi)保管、運(yùn)輸、堆放、施工中的浪費(fèi);在20000平方米以上項(xiàng)目中配置地磅(能保證經(jīng)濟(jì)),對進(jìn)場的鋼材、砂石、混凝土、水泥等應(yīng)計(jì)量的材料過磅,可提高材料在采購過程中的透明度。從而使材料款支付有充分憑據(jù),杜絕扯皮現(xiàn)象。倉庫管理中,材料進(jìn)出必須有完整的手續(xù),采購材料必須有經(jīng)批準(zhǔn)的材料申購單,倉管員按材料申購單收料入庫。除大宗材料外,其他材料領(lǐng)用必須有主管人員簽字的材料領(lǐng)用單。每月底財(cái)會人員會同材料員、收料員對進(jìn)出材料及庫存核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并糾正。
7、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須充分考慮各種情況,并請教當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的建筑、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位技術(shù)人員,編制出的施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案要求最經(jīng)濟(jì)合理并能保證安全施工,在實(shí)施過程中嚴(yán)格照此施工,而不是寫歸寫,做管做。
第7篇 某工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度
建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。
2、公司直接與建設(shè)單位建立合同關(guān)系的,現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明形象,管理的總體策劃和部署。
3、合同工期超過6個(gè)月的工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:
(1)工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。
(2)安全紀(jì)律牌。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計(jì)時(shí)牌
(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌
(6)施工總平面圖
(7)項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。
4、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。
5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。
6、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并要采取防盜措施。
7、施工現(xiàn)場必須按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。
第8篇 項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度(試行)
一、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法;
2、國家標(biāo)準(zhǔn)gb50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;
3、國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;
4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述
在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)(監(jiān)理部主任)為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會審制度
監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程開工前會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí),廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
2、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工之前,監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對于主要材料進(jìn)行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、設(shè)計(jì)變更制度
如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏,或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知書,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)'設(shè)計(jì)變更指令',交由施工單位執(zhí)行。
4、隱蔽工程檢查制度
隱蔽前,施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。
5、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)查。對較嚴(yán)重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程通知',通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。
(1)檢查結(jié)果不合格,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出'不合格工程項(xiàng)目通知',令其改正。
(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出'工程部分暫停指令',指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出'復(fù)工指令'。
(3)分部分項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)價(jià)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給'分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可'或'竣工證書'。
(4)施工單位應(yīng)逐月填寫'工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表',監(jiān)理填寫'工程質(zhì)量月報(bào)表'。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理工程師通知單'催促施工單位執(zhí)行。
7、工程質(zhì)量事故處理制度
凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出'驗(yàn)標(biāo)'規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時(shí),發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。
8、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。
(2)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
9、投資監(jiān)理制度
(1)監(jiān)理進(jìn)駐后,立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2)對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握交報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
10、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理應(yīng)定期編寫'監(jiān)理月報(bào)',并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。
年度報(bào)告或'監(jiān)理月報(bào)'內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
11、工程竣工驗(yàn)收制度
(1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
(2)施工單位按規(guī)定編寫并提交驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。
(3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖,提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下:
1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì));
2)服務(wù)過程記錄,包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀(jì)要等;
3)分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份;
4)工程監(jiān)理總結(jié)。
12、監(jiān)理日志和會議制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
(2)總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,檢查本周監(jiān)理工作
第9篇 某項(xiàng)目施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分片包干,落實(shí)責(zé)任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應(yīng)保持宿舍內(nèi)窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應(yīng)保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴(yán)禁亂倒生活和施工產(chǎn)生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),定期打掃。
5、項(xiàng)目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、全體職工應(yīng)自覺遵守有關(guān)制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內(nèi)部環(huán)境整潔優(yōu)美。
第10篇 代理項(xiàng)目銷售經(jīng)理現(xiàn)場銷售管理工作流程
代理項(xiàng)目銷售經(jīng)理現(xiàn)場銷售管理工作流程
1、優(yōu)先購買權(quán):項(xiàng)目銷售時(shí)期本著資源共享、成交優(yōu)先的規(guī)則來實(shí)施操作業(yè)務(wù),公司統(tǒng)一制定廣告發(fā)布,物業(yè)顧問均可向客戶推薦,如遇兩個(gè)以上的客戶對同一物業(yè)有購買意向,物業(yè)顧問須通過銷售經(jīng)理確認(rèn)該房號尚未售出,才能銷售出該單位,應(yīng)遵循成交優(yōu)先的原則,先交定金者先得。
2、負(fù)責(zé)向物業(yè)顧問傳達(dá)項(xiàng)目的情況。
3、負(fù)責(zé)督促檢查物業(yè)顧問的精神面貌、考勤及工作狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)定期組織現(xiàn)場銷售例會
5、負(fù)責(zé)定期組織物業(yè)顧問學(xué)習(xí)及模擬解決銷售中的疑難問題。
6、負(fù)責(zé)督促《來訪客戶問卷》、《來訪客戶登記》、《電話咨詢登記》填寫的數(shù)量和質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)顧問工作技能的提高。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、資料的保管和保密工作。
9、負(fù)責(zé)重要客戶、問題客戶的接待,協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目結(jié)束后回收物業(yè)顧問的《客戶登記本》。
第11篇 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)會審現(xiàn)場簽證管理制度
開發(fā)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)會審及現(xiàn)場簽證管理制度
為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理,為工程結(jié)算提供真實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、施工圖設(shè)計(jì)會審
1、圖紙會審的組織與程序:
a、由工程部牽頭,預(yù)算部配合,組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司和施工單位參加。
b、會審前各方必須熟悉圖紙,做好圖紙預(yù)審工作。
c、工程部組織設(shè)計(jì)部門向施工單位交底。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。
d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位,提出修改意見及圖紙中存在的總是和需要解決的技術(shù)難題。
e、四方研究協(xié)商,擬定解決辦法,由施工單位寫出會議紀(jì)要,四方簽字生效。
2、圖紙會審內(nèi)容:
a、設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時(shí)間表。
b、各專業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏。
c、設(shè)計(jì)與委托要球隊(duì)、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。
d、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。
e、防火、消防是否滿足。
f、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾。
g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。
h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊。
i、材料來源有無保證,能否替換。
j、地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題。
k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾,布置是否合理。
l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。
二、現(xiàn)場簽證制度
1、嚴(yán)格按圖施工,遵循施工規(guī)范及程序,施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理據(jù)實(shí)簽證后報(bào)工程部由工程部部長審核簽字。
2、工程簽證要實(shí)地測量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、工程發(fā)生當(dāng)時(shí)即做簽證,不拖延、推諉,要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。
4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫,一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份),復(fù)印件無效。
5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管,做為決算的依據(jù)。
三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
第12篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理制度11
項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理制度(十一)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙。
3、所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識測試。
4、現(xiàn)場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對施工現(xiàn)場成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費(fèi)。
11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。
