規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-01-14 12:06:06 查看人數(shù)：43

規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法

第1篇規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法

第一章

總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。

制定、修改和廢止規(guī)章制度，應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)審核同意后，須報(bào)公司辦公會議審定，由董事長簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)公司辦公室審核同意后，由總經(jīng)理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí)，規(guī)章的起草部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實(shí)施1年以后，規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí)，應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章

附則

1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期，自頒布實(shí)施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類匯編，每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理，及時(shí)修改（廢止）已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第2篇地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

為加強(qiáng)規(guī)范公司自營物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績,樹立公司的集體形象及部門人員的專業(yè)形象而制訂。

該制度詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),部門工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商策劃工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有部門人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

商業(yè)部人員應(yīng)同心協(xié)力,以“過程精品化”為工作準(zhǔn)則,為營造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第3篇電腦室管理規(guī)章制度

(一)電腦室員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

(二)電腦室員工必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。

(三)信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。

(四)電腦室員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。

(五)電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室,同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部。

(六)嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。

(七)電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

第4篇 k咖啡廳管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理,保證企業(yè)各項(xiàng)政策措施的有效執(zhí)行,特制定以下規(guī)章制度:

一、考勤制度

1、每班次提前10分鐘開班前會點(diǎn)到。

2、正式上班遲到10分鐘以內(nèi)者作遲到處理,早退10分鐘以內(nèi)作早退處理。

3、遲到或早退超過30分鐘小于2小時(shí)者扣發(fā)1天工資。

4、遲到或早退超過2小時(shí),視為曠工一天。

5、遲到或早退按5元/次罰款,當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)到3次,扣除1天工資,曠工一天扣除三天工資。

6、遲到、早退和當(dāng)月有請假的員工均無全勤。

7、無故曠工3天以上者(含3天),按自動(dòng)離職處理,且無任何工資領(lǐng)取。

8、請假:員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理,應(yīng)提前一天按規(guī)定的程序請假,批準(zhǔn)后方可離開,如因突發(fā)事件來不及按規(guī)定程序請假者,應(yīng)利用通信工具向管理人員請假,事后完善手續(xù)和出示相關(guān)的有效依據(jù),否則視為曠工。

9、當(dāng)月請假達(dá)到4天(含4天)以上者,崗位工資取消。

二、福利待遇

1、工資的結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+提成+獎(jiǎng)金

2、每月的工資發(fā)放為15號,(如有特殊情況可以前后不得超過三天),逢節(jié)假日順延.

3、前廳員工每月帶薪休假2天,由管理人員安排,如果不休假,可算加班,按照基本工資給予加班費(fèi)。

4、其他節(jié)假日:春節(jié)3天,當(dāng)天值班的員工按照國家規(guī)定給予基本工資的兩倍計(jì)發(fā)加班費(fèi)。元旦2天,國慶節(jié)1天,五一1天,當(dāng)天值班的員工按照國家規(guī)定給予基本工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

5、法定假日婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假按實(shí)際情況而定。

6、辭職必須提前半個(gè)月交辭職報(bào)告,審批后方可離職,否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)損失。

7、前廳全體員工均扣除200元服裝保證金,通過正規(guī)的離職程序且與公司無任何經(jīng)濟(jì)牽涉的情況下給予退還。

8、每月可回收垃圾費(fèi)用和酒水瓶蓋費(fèi)用為前廳員工公費(fèi)開支。(分配方式可以平均分配或集體活動(dòng)開支)

9、員工每天享受員工餐兩頓,不用餐者不給予補(bǔ)償。

三、獎(jiǎng)懲制度

為維護(hù)企業(yè)與員工的正常利益,促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展,公司將嚴(yán)格貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本原則,即“有功必獎(jiǎng),有過必罰”的制度。

(1、)獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月根據(jù)情況評選優(yōu)秀服務(wù)員1名,獎(jiǎng)金30元。(采用無計(jì)名投票,管理人員綜合的方式)。

3、在工作中因客人故意為難,受到了嚴(yán)重的委屈者,公司視其情節(jié)給予10---30元的委屈獎(jiǎng)勵(lì)。

4、拾到客人的物品或現(xiàn)金,及時(shí)交到收銀臺或主動(dòng)尋找失主,根據(jù)所拾到物品的價(jià)值和當(dāng)時(shí)的情況給予5元---50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、能夠團(tuán)結(jié)同事,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力推銷店內(nèi)的產(chǎn)品,成績顯著者,視其情節(jié)給予10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)其他員工在工作中的重大違規(guī)事件者,經(jīng)核屬實(shí),給予違規(guī)員工罰金的40%作為獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)電話135*****,138*****。

7、其它獎(jiǎng)勵(lì)因?qū)嶋H的工作中按情況而定。

(2)懲罰制度

1、儀容儀表不符合公司規(guī)定者,給予5元/次罰款。

2、遲到、早退、曠工無病裝病,騙取假條等,按考勤制度執(zhí)行。

3、各種會議培訓(xùn)及公司組織集體活動(dòng)不按時(shí)參加者均按考勤制度執(zhí)行。

4、工作期間無故竄崗、脫崗,做與工作無關(guān)的事情,處5----10元/次罰款。

5、上班帶情緒,無微笑,引起客人投訴至少處10元/次罰款。

6、私自使用客用設(shè)施,員工餐浪費(fèi)者處20元/次罰款,廚師有權(quán)當(dāng)時(shí)給予處罰。

7、工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失和投訴,拒不道歉,除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外并處以20元/次以上罰款。

8、上班期間講臟話,罵人至少處20元/次罰款,打架斗毆者處100元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。

9、不及時(shí)上交客人遺失物品或現(xiàn)金,造成嚴(yán)重后果者至少處100元/次罰款,并作開除處理。

10、不服從上級安排管理,欺騙并頂撞上級,對管理人員進(jìn)行言語上的攻擊,至少處以20元/次罰款,嚴(yán)重者作開除處理。

11、上班時(shí)間不得帶通迅工具,發(fā)現(xiàn)處5元/次以上的罰款。

12、未經(jīng)同意用吧臺電話聊私人事務(wù)者處以50元/次罰款。

13、拒簽、撕毀罰單,視其情節(jié)作相應(yīng)處理,最低作加倍處罰。

14、違反公司規(guī)章制度,屢教不改者,作辭退處理。

15、如有侵占挪用公司財(cái)物者,除了追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,并作開除處理。

16、道德敗壞,品質(zhì)惡劣、行為不檢者處100元/次罰款,并作開除處理。

17、凡屬開除類型的員工均無任何工資領(lǐng)取。

18、愛護(hù)公司財(cái)物,如有損壞,照價(jià)賠償。視其情節(jié)并處5---200元的罰款。節(jié)約用水用電,如有浪費(fèi),根據(jù)具體情況處5—50元/次罰款。

20、不嚴(yán)格實(shí)行普通話服務(wù)的,處5元/次罰款。

21,保守公司商業(yè)機(jī)密,根據(jù)情況處5—200元/次,造成嚴(yán)重后果的做開除處理.

22,不打聽客人的年齡/身份/收入等情況,并恪守客戶隱私,不得發(fā)表虛假或誹謗言論.影響客人及其他員工的聲益及團(tuán)結(jié)的,根據(jù)情況處5—50元/次,情節(jié)嚴(yán)重并造成后果的做辭退或開除處理.

23、股東如抽查發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)情況,除責(zé)令管理人員對違規(guī)人員開具罰單外,還可根據(jù)具體情況要求當(dāng)值負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)衛(wèi)生制度

1、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,地上有粗垃圾、水跡、紙屑等處5元/次以上的罰款。

2、桌面物品擺放不整齊,桌布不整理整齊,不按照公司統(tǒng)一規(guī)定的擺放,處以5元/次的罰款。

3、發(fā)現(xiàn)臺燈、沙發(fā)、桌面、窗臺有灰塵的,處5元/次罰款。

4、窗簾每天沒有整理好,沒有按照公司的要求進(jìn)行整理,處5元/次罰款。

5、植物盆內(nèi)有枯枝敗葉,煙頭等,處5元/次罰款。

6、天花板上面、燈具上有蜘蛛網(wǎng),該區(qū)域服務(wù)員處5元/次罰款。

7、洗手臺上面有水跡不及時(shí)處理者處5元/次以上的罰款。

8、衛(wèi)生間的大便器不干凈、蹲位有水跡者,相關(guān)人員處以5元/次罰款。

9、拖把每天拖完地要清洗,掉掛,發(fā)現(xiàn)不洗且不掉掛的,處5元/次罰款。

10、不按時(shí)倒垃圾者,當(dāng)班管理人員處10元/次罰款。

11、吧臺器具、杯具衛(wèi)生工作不到位,有明顯的污跡,處10元/次罰款。

12、吧員應(yīng)按嚴(yán)格的操作程序進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)在操作的過程中不符合衛(wèi)生要求者處10元/次以上的罰款。

13、吧臺所有人員要隨時(shí)保持整個(gè)吧臺的整體衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的吧臺每人處10元/次以上的罰款,并及時(shí)處理不干凈的地方。

14、廚房的衛(wèi)生工作由經(jīng)理和廚師長每天進(jìn)行檢察監(jiān)督,如有不符合衛(wèi)生要求者處20元/次以上罰款。

15、管理人員不定期對吧臺和廚房進(jìn)行衛(wèi)生突擊檢察,如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的,至少處以10元/次罰款。

四、財(cái)務(wù)制度

1、部門申購原材料均需填制申購單由經(jīng)理審核簽字后方可上報(bào),領(lǐng)用材料需填制領(lǐng)料單。申購單和領(lǐng)料單一并交股東備查。

2、收銀員要妥善保管相關(guān)票據(jù)并做好歸類整理,廚房內(nèi)的送貨票據(jù)需有廚房負(fù)責(zé)人簽收方可上帳,吧臺內(nèi)的半成品類送貨票據(jù)需有吧臺人員和廚房負(fù)責(zé)人雙方簽收方可上帳,成品類送貨票據(jù)由收銀員負(fù)責(zé)簽收入庫并登帳,并及時(shí)如實(shí)登記相關(guān)的帳務(wù),要做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

3、保證單據(jù)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。不得隨意涂改,免單類必須有股東簽字并注明原因。

4、不得擅自多收或少收營業(yè)款,如需坐支費(fèi)用,必需征得股東簽名或電話同意后方可列支。

5、加菜單和點(diǎn)菜單的收銀聯(lián)及統(tǒng)計(jì)表格交經(jīng)理審核并簽字,出單聯(lián)由廚房和吧臺人員保管,按序裝定后交股東備查。不得由收銀臺代為保管。財(cái)務(wù)聯(lián)由收銀員按臺位裝訂后交股東備查。如有退單、換單的,收銀聯(lián)和財(cái)務(wù)聯(lián)必須有當(dāng)值管理人員簽字并注明原因,廚房聯(lián)和吧臺聯(lián)必須有相關(guān)部門人員簽字。

6、嚴(yán)格發(fā)票管理,不得濫用或盜用公司發(fā)票。

7、收銀員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)具體情況除了追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外另處以10--50元/次罰款。加菜單和點(diǎn)菜單遺失處500元/張罰款。

第5篇 z專賣店鋪日常管理規(guī)章制度

1、上下班規(guī)則

店員上下班必須準(zhǔn)時(shí),上下班時(shí)間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

店員下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺里。

2、儲物柜

店員的私人物品應(yīng)放在指定的私人儲物柜內(nèi)并鎖好,離職時(shí)必須將儲物柜鑰匙歸還公司。

3、員工工號牌

員工當(dāng)班時(shí)必須佩帶工號牌。

4.semir店員的形象:青春、健康、整潔、開朗、友善

5、公司財(cái)物

店員必須愛護(hù)公司貨品、購物袋、文具等物品,不得挪為私用。如有蓄意浪費(fèi)、破壞、盜用公司財(cái)物者,予以嚴(yán)重處罰。

6、保密制度

員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。

7、不良行為

店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

8、私人探訪/私人電話

工作時(shí)間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來訪者。工作時(shí)間內(nèi)不可接打私人電話。

9、遺失物品

在公司范圍內(nèi)所拾得的財(cái)物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。

10、個(gè)人通訊器材

未經(jīng)店長批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動(dòng)電話等個(gè)人通訊器材進(jìn)入貨場。

11、兼職

在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

12、顧客投訴

員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。如投訴事項(xiàng)超出本身的工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級處理,不得以任何借口置顧客不顧。

第6篇外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度

1.患者入住監(jiān)護(hù)室后須有主事家屬留在院內(nèi)或留下聯(lián)系電話，以便醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)通報(bào)病情及征詢家屬意見。

2.為防止患者受到交叉感染，保證患者處于安靜、清潔的治療環(huán)境，本室謝絕探視。

3.有以下情況者，經(jīng)nicu醫(yī)生同意后必要時(shí)探視：

(1)入住nicu時(shí)間超過7天，短期內(nèi)無法轉(zhuǎn)入普通病房的患者;

(2)瀕危狀態(tài)，臨終關(guān)懷;

(3)其他特殊情況，由nicu醫(yī)生臨時(shí)通知家屬必要時(shí)探視。

4.進(jìn)入監(jiān)護(hù)室探視必須遵循以下規(guī)定：外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度范文

(1)每次探視只允許1人，情緒不能自控者、有感染性疾病者及學(xué)齡前兒童不得進(jìn)入病房，每次探視時(shí)間不超過5分鐘;

(2)探視前先按門鈴，經(jīng)同意后方可進(jìn)入本室，如遇搶救或治療，醫(yī)護(hù)人員有權(quán)暫時(shí)中止探視，敬請配合;

(3)探視前請將手機(jī)關(guān)閉，嚴(yán)禁在室內(nèi)接聽手機(jī);

(4)探視前須在門口緩沖區(qū)穿戴好口罩、帽子、隔離衣和鞋套，探視完畢，將隔離衣放回原處，口罩、帽子、鞋套放入污物桶，嚴(yán)禁隨地丟棄;

(5)監(jiān)護(hù)室內(nèi)禁止大聲喧嘩，禁止進(jìn)行一切迷信活動(dòng)。外科監(jiān)護(hù)室管理規(guī)章制度范文

第7篇實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

實(shí)驗(yàn)室管理,主要體現(xiàn)在儀器藥品入柜時(shí)規(guī)范建帳冊,增加減少有據(jù)可查,管理安全可靠,實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案健全。關(guān)鍵是要規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用,安全。

一、物品建賬。全縣統(tǒng)一制作的儀器藥品賬單有驗(yàn)收單,明細(xì)帳,總帳,檔案卡,柜目標(biāo)簽,代理卡,損失報(bào)告單共7種。驗(yàn)收單在儀器信柜關(guān)填寫,今年的驗(yàn)收單可用統(tǒng)一下發(fā)的驗(yàn)收單裝檔即可。其他6種要及時(shí)建帳,除柜目標(biāo)簽貼到儀器柜上外,其他的分類買封面和封底裝訂,存入在儀器保管室。

1.明細(xì)賬。以學(xué)科教學(xué)儀器配備目錄的先后順序建明細(xì)帳,一般一頁一物品,有關(guān)項(xiàng)目如實(shí)填寫。子目為儀器配備目錄中的類別。如初中物理儀器中,放大鏡(代碼j02610)子目為 “一般”,溫度計(jì)(代碼j01303)子目為“測量(溫度)”杠桿(代碼j04019)子目為“專用儀器(力學(xué))”。頁碼按先后順序編排。代碼為儀器配備目錄中的“分類與代碼”,配備目錄中無代碼的空此項(xiàng)。配備標(biāo)準(zhǔn)用羅馬數(shù)字填寫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直完小填“i類”,村級完小填“ii類”,初中、完中、高中相應(yīng)填 “i類”。在配備類別下面的框中填寫相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)配數(shù)和單位,用于與實(shí)驗(yàn)數(shù)對比存量是否充足。右上角填寫品名,規(guī)格和產(chǎn)地。明細(xì)帳的增減說明可填:統(tǒng)購、調(diào)撥、盤存、盤虧等。明白明細(xì)帳的增減關(guān)系。

如果某種設(shè)備在配備目錄中屬于必配而實(shí)驗(yàn)室實(shí)際沒有配備該設(shè)備,也要填明細(xì)帳,只是具體增減記錄不填。如果學(xué)校原來的儀器在現(xiàn)在的配備目錄中找不到,分兩種情況入帳,一是其功能與性質(zhì)可歸入現(xiàn)用配備目錄某一種設(shè)備的,就記入該設(shè)備的明細(xì)帳和相應(yīng)的總帳中;二是如果找不到相應(yīng)歸口的,在明細(xì)帳和總帳的按現(xiàn)用配備目錄編完后新增條目入帳。

2.總帳。根據(jù)明細(xì)帳的儀器建總賬?？値さ男蛱枒?yīng)與明細(xì)帳的頁碼相對應(yīng),中間不跳行,不空行。比如明細(xì)帳共建有180頁,總帳就有180條記錄,序號就編到180;總賬序號為100的儀器對應(yīng)明細(xì)帳第100頁的儀器。頁碼必填,單位不填。總賬可用電子表格制作打印。

3.檔案卡。小學(xué)單價(jià)50元以上、中學(xué)單價(jià)100元以上的儀器要編號,建檔案卡。只對用于教學(xué)的儀器編號建卡,備用的不編號建卡,比如實(shí)驗(yàn)室有30 臺顯微鏡,開展分組實(shí)驗(yàn)只需25臺,就建25張檔案卡,余下的5臺不建檔案卡。檔案卡信息必須與明細(xì)賬和總帳的信息一致,檔案卡主要記錄儀器維護(hù)維修情況。

4.柜目標(biāo)簽。根據(jù)儀器設(shè)備實(shí)際入柜情況制作柜目標(biāo)簽,張貼到實(shí)驗(yàn)柜左上角。柜目標(biāo)簽如果手工填寫,除藥品可用鉛筆填寫外,其他都用黑色筆填寫。標(biāo)簽也可打印。打印的標(biāo)簽可在數(shù)量欄多制作兩欄空格(見下圖)。只填數(shù)量不填單位,所使用單位與明細(xì)帳一致。

5.代理卡。教學(xué)儀器離開實(shí)驗(yàn)室外借一周以上應(yīng)填寫代理卡。代理卡各項(xiàng)目應(yīng)如實(shí)填寫,放入外借儀器存放處,儀器回歸原位后,代理卡存檔。

6.損失報(bào)告單。在保管和使用過程中發(fā)生儀器藥品損失損壞,須填報(bào)損失報(bào)告單。報(bào)告單應(yīng)對損失損壞具體情況作記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

二、儀器入柜。

1.儀器柜編號。制作規(guī)范的號牌粘貼到儀器柜正面頂部,以某個(gè)柜為起點(diǎn),一柜一號。順序從1號到若干號。危險(xiǎn)藥品柜要編號。

2.去除儀器包裝。一般儀器藥品就去除外包裝,只有備用儀器和去除包裝后不方便存放管理的儀器保留包裝。

3.儀器藥品擺放。按儀器配備目錄的順序從1號柜開始擺放儀器藥品。從一號柜開始。儀器柜一層為一欄,從上到下分別為一欄、二欄、三欄……?？勺鬟m當(dāng)調(diào)整,如大件在后,小件在前,重件在下,輕件在上,兼顧整齊美觀。高大件擺在空間較大的柜內(nèi)。為了節(jié)省空間,如試管等擺放占位置的儀器可用水槽或另購籃子收置。

4.說明書。每一種儀器藥品的說明書取出一樣,按儀器配備目錄的順序裝訂成冊,專門用一檔案盒存放。為了規(guī)范,可統(tǒng)一用a4紙復(fù)印后裝訂。剩余說明書隨儀器藥品收藏。

5.特殊儀器特殊存放。各類儀器存放時(shí),應(yīng)符合其特點(diǎn)和性狀科學(xué)合理存放,方便取用。下列舉三類儀器的存放要求。

(1)天平。去除包裝。編號,天平與對應(yīng)的砝碼應(yīng)編號一致,即1號天平與它的砝碼均為1號。每次使用后入柜時(shí),應(yīng)使天平游碼回到零位,將右邊的托盤疊放到左盤上,過一段時(shí)間后(比如一學(xué)期)又將或邊托盤放到右邊托盤上。

(2)顯微鏡。保留木盒包裝。每次實(shí)驗(yàn)使用后,應(yīng)讓顯微鏡復(fù)原,即轉(zhuǎn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)器使鏡頭離開通光孔,下降鏡臺,關(guān)閉通通光孔,反光鏡垂直于桌面。顯微鏡應(yīng)注意防塵防潮防腐蝕。

(3)磁鐵。條形磁鐵和磁針存放應(yīng)使磁鐵相互的s極靠n極,處于相互吸引狀態(tài)。u形磁鐵也應(yīng)將兩個(gè)磁鐵s極和n極吸形成閉合磁場,成“o”狀。

(4)藥品標(biāo)簽。藥品瓶上的標(biāo)簽應(yīng)予以保護(hù),可將石蠟熔化后用刷子將石蠟液刷到標(biāo)簽上。

(5)百葉箱。百葉箱不應(yīng)存入儀器室,應(yīng)安放到室外恰當(dāng)位置,方便觀察。百葉箱安放背面朝南,正面朝北,里面安裝干濕溫度計(jì)。

6.危險(xiǎn)藥品安全存放。易爆品、有毒藥品、腐蝕性藥品應(yīng)存入專用柜中。易爆品、有毒藥品存入專用柜內(nèi)。腐蝕品會腐蝕復(fù)合板和實(shí)驗(yàn)柜的金屬構(gòu)件,因此學(xué)?？捎萌珜?shí)木質(zhì)舊檔案柜或儀器柜改造來做腐蝕品專柜。對藥品標(biāo)簽打蠟。儀器和藥品不存入同一柜,酸和堿不存入同一柜。危險(xiǎn)藥品柜要雙人雙鎖。

三、實(shí)驗(yàn)室氛圍營造。

各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做恰當(dāng)布置,營造科學(xué)探索、規(guī)范實(shí)驗(yàn)的條件和氛圍。

1.科學(xué)家掛圖和宣傳標(biāo)語。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)適當(dāng)懸掛相關(guān)學(xué)科的科學(xué)家人像和名言的掛圖,不能隨便掛些政治家或文學(xué)家的掛圖。黑板上方各教室后方應(yīng)噴涂或懸掛固定的標(biāo)語。

2.制度牌懸掛。教育局統(tǒng)一制作的制度牌應(yīng)將實(shí)驗(yàn)教師管理制度和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度掛在實(shí)驗(yàn)教師辦公室,儀器保管室管理規(guī)則掛儀器保管室,學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則掛在實(shí)驗(yàn)室正前方的黑板旁。學(xué)校制作的制度牌也應(yīng)掛到相應(yīng)醒目的位置。

3.實(shí)驗(yàn)桌設(shè)置。實(shí)驗(yàn)桌按一定順序編號,并作永久標(biāo)志標(biāo)記在字實(shí)驗(yàn)桌醒目位置。桌號固定,每班學(xué)生進(jìn)行分組,固定桌號,方便管理。建檔案卡的儀器由固定桌號的學(xué)生使用。如物理實(shí)驗(yàn)室的方座架、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的試管架等常用物品可長期擺放在實(shí)驗(yàn)桌上。

4.窗簾。實(shí)驗(yàn)室、儀器室和實(shí)驗(yàn)教師辦公室必須掛窗簾。

四、安全管理。

實(shí)驗(yàn)室對安全管理要求較高。

1.實(shí)驗(yàn)教學(xué)用化學(xué)危險(xiǎn)品必須貯藏入專柜,并按各自危險(xiǎn)特性,分類存放,不得和普通試劑混存或隨意亂放。雙人雙鎖,雙人領(lǐng)發(fā)和雙人使用。配備滅火器,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)教師要定期檢查。

2.使用危險(xiǎn)品前計(jì)算用量,記錄使用情況,由實(shí)驗(yàn)教師和科任教師送取,不得讓學(xué)生代替。對實(shí)驗(yàn)中危險(xiǎn)品的遺棄及廢液、廢渣要及時(shí)收集,妥善處理,不得在實(shí)驗(yàn)室存留,不可隨意修倒入下水道。

3.化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和儀器保管室必須安裝有明顯效果換氣設(shè)備,保持室內(nèi)空氣流動(dòng),保障師生健康,維持儀器藥品良好的存放環(huán)境。

五、教學(xué)檔案。

實(shí)驗(yàn)室開齊教學(xué)實(shí)驗(yàn),健全各類教學(xué)檔案。以下各類檔案要應(yīng)以學(xué)期為單位分類裝檔。以下是常用的教學(xué)表冊,學(xué)?？筛鶕?jù)教學(xué)需求增加檔案種類。

1.教學(xué)計(jì)劃表。每一學(xué)期開學(xué)初或上學(xué)期末由教研組或任課教師提交實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃表,由教務(wù)處審訂后交實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室接到計(jì)劃后匯總平衡,再作出學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排計(jì)劃。

2.實(shí)驗(yàn)通知單。要做實(shí)驗(yàn)提前三天,任課教師填寫實(shí)驗(yàn)通知單交到實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)教師按通知列出的所需儀器藥品進(jìn)行準(zhǔn)備。任教師填寫通知單時(shí)應(yīng)填寫準(zhǔn)確,詳實(shí),時(shí)間確定,以便實(shí)驗(yàn)教師準(zhǔn)備。如果部分學(xué)校任課老師和實(shí)驗(yàn)教師為同一人,也要填寫本通知單。

3.實(shí)驗(yàn)記錄表。這個(gè)記錄表在使用時(shí)在標(biāo)題上做相應(yīng)修改,如果是分組實(shí)驗(yàn),將表名的“演示”二字改為“分組”?！把菔拘Ч备臑椤皩?shí)驗(yàn)效果”。記錄表應(yīng)與實(shí)驗(yàn)通知單一致。

4.實(shí)驗(yàn)教學(xué)統(tǒng)計(jì)表。中學(xué)填寫教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表時(shí)將“小學(xué)科學(xué)”改為相應(yīng)級別和學(xué)科。本表于學(xué)期末填寫,實(shí)驗(yàn)室提供的記錄為實(shí)開實(shí)驗(yàn),教材或?qū)W科課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必做實(shí)驗(yàn)為應(yīng)開出數(shù)。

第8篇職工日常管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位客人,本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

一、員工每月休假2天,星期6;星期天除外(休假需提前填寫到簽到本,一個(gè)班不能休息2個(gè)).上班不得遲到、早退、礦工3天/月按自動(dòng)離職;(早班8:30-22:00,晚班11:00-0:00)上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店形象;(早班11:00-13:00可以休息),遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請假,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明.

二、服從管理分配、不得損毀本店形象、透露店內(nèi)機(jī)密;(透露本店產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇,查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的30%)

三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、同事不得打小報(bào)告、有何正確的建議或想法及時(shí)報(bào)告于管理,管理將做出合理的回復(fù)!

四、員工上班實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

五、員工上班操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;返工扣藥水成本費(fèi)20%.

六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;(違者扣罰5元/次).

七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞店里財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理.(私下使用本店電腦者扣罰50/次;)

八、本店所有人不享受任何險(xiǎn)種.宿舍2點(diǎn)鎖門,超時(shí)不開;宿舍嚴(yán)禁賭博.本店員工惹是生非均和本店無關(guān).

九、員工必須熱情接待每位客戶(您好!歡迎光臨!不好意思!請稍等!對不起!請慢走!....這樣的語句要掛嘴邊)。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹.

十、每個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)80元;(條件:必須全勤員工、單調(diào)最多、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本月評選,拒客一次扣罰30元.

十一、辭職條件:員工滿6個(gè)月后方可離職,離職將發(fā)放所有工資;未滿6個(gè)月如需離職者必須提前2個(gè)月申請辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職;

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、連續(xù)礦工3次/月;

2、拒客5次/月;

3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

4、偷盜本公司財(cái)物者;

本店宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

第9篇經(jīng)營管理規(guī)章制度

________________________有限公司

經(jīng)營管理規(guī)章制度

為了營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經(jīng)營效益，公司必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。

一、員工行為規(guī)范：

1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項(xiàng)公約準(zhǔn)則。

2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

3、公司員工必須樹立良好的個(gè)人形象，并能夠努力提高個(gè)人的能力和素質(zhì)，提高個(gè)人的自律意識和自覺意識，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

4、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對外要統(tǒng)一口徑，未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn)，不得對外私自說任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經(jīng)查處，無條件開除。

5、公司員工必須學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專業(yè)分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應(yīng)，相互幫助。

6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。

7、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司企業(yè)文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學(xué)會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，加深相互的情意，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力1

和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個(gè)心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

二、人事制度：

1、公司實(shí)行經(jīng)理制度，所有員工必須聽從經(jīng)理的安排分配，服從各項(xiàng)管理調(diào)度，新員工因不懂業(yè)務(wù)，更應(yīng)該無條件的服從安排。

2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項(xiàng)登記、來訪、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。(現(xiàn)階段行政人事經(jīng)理由夏麗蘭負(fù)責(zé)，公司所有員工必須聽從她的安排，對夏麗蘭稱呼為助理。)

3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進(jìn)度，負(fù)責(zé)各單子的談判，簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。

4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個(gè)月員工辭職的，沒有低薪，新員工試用期(2個(gè)月)的時(shí)間，在前2個(gè)月的工資結(jié)算是做滿一個(gè)月之后結(jié)算，不滿一個(gè)月到發(fā)放工資的時(shí)間，不發(fā)放工資。

5、公司每月8號發(fā)放工資。

三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度

1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)而定，提成按業(yè)績額而定，具體如下：

底薪：業(yè)務(wù)經(jīng)理：____________年元/月行政人事經(jīng)理：____________年元/月業(yè)務(wù)助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經(jīng)紀(jì)人：____________元/月

業(yè)務(wù)員：____________元/月

2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)為____________年元，業(yè)績不滿____________年元，扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績____________元/月，不滿____________元扣____________元;不滿____________年

元扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

4、業(yè)務(wù)助理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元;不滿____________元扣____________元;不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。

5、業(yè)務(wù)經(jīng)理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅;不滿____________元，扣____________元;不滿____________元，扣____________元;不滿____________年元扣____________元，沒有提成;____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。

6、行政人事助理：行政人事經(jīng)理和店秘沒有業(yè)績要求。

提成：____________年元/月以下：提成____________%(行政人事，文秘提成____________%);

____________年元-____________元：提成____________%;

____________元-____________元：提成____________%;

____________元以上百分之____________%。

晉升標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有兩個(gè)月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績突出，可提前轉(zhuǎn)正。

2、業(yè)務(wù)員三個(gè)月之后，現(xiàn)個(gè)月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)紀(jì)人，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核;②考勤考核;③綜合考核。

3、經(jīng)紀(jì)人五個(gè)月之后，可晉升為業(yè)務(wù)助理，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核;②考勤標(biāo)準(zhǔn);③綜合素質(zhì)考核;④二手房買賣業(yè)務(wù)能力考核。

4、業(yè)務(wù)助理六個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)理，考核除了以上四點(diǎn)外還有對公司的忠誠度。

四、工作時(shí)間：(工作時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整)

早上：8：30-12：00

中午：1：30-6：00

1、中午午休時(shí)間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時(shí)間如客戶看房，應(yīng)該就客戶時(shí)間。

2、輪休時(shí)間在每周一統(tǒng)一安排。

3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，(不接受任何短信申請)。如因急速或病假，之后實(shí)效的應(yīng)提交相關(guān)證明。

五、每日工作流程

八點(diǎn)半上班，開早會，早會時(shí)間一般約15-20分鐘。

早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。(以及好的想法)

早會的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的友誼，使公司的資源共享，專業(yè)分工，合理分配，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力和凝聚力。

早會后開始查房源，打電話，發(fā)信息，預(yù)約帶看，以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯，之后的時(shí)間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動(dòng)，如看報(bào)、打羽毛球等。

下午兩點(diǎn)上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個(gè)人按自己的安排工作。

晚上六點(diǎn)下班，如有客戶看房，應(yīng)就客戶的需求。

公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規(guī)劃。

公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關(guān)情

況。晚上舉行一次聚餐。

六、外出登記及外出時(shí)間

外出必須做好登記，外出帶看或堪房時(shí)間約50分鐘，外出一個(gè)小時(shí)未歸作曠工處理。

外出帶看騎電動(dòng)車必須注意交通安全。

外出帶看應(yīng)安排兩個(gè)人去，盡量把客戶帶回公司。

七、工作紀(jì)律

1、工作時(shí)間不能做與工作無關(guān)的事，工作時(shí)間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。

2、工作時(shí)間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

3、客人來訪應(yīng)有預(yù)約，并在指定場所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場所。

4、工作時(shí)間需佩戴工作證，如有遺失應(yīng)盡快申請補(bǔ)辦。

5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

6、下班后，最后離開者要關(guān)好水電、門窗。

7、由于現(xiàn)在是開放式的辦公，午休時(shí)間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動(dòng)車上睡覺。

8、工作時(shí)間不能玩手機(jī)，不能和與工作無關(guān)的朋友長時(shí)間電話閑聊。

八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每人每天至少發(fā)10條信息，打10個(gè)電話。

每人每月至少有30套房源，有30個(gè)帶看。

每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。

每人每天至少了解一套買賣的房源。

每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績：新員工：____________元，老員工：____________元。

八、業(yè)務(wù)管理

1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復(fù)錄入，歸屬權(quán)是誰先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來判決。

2、客源方如出現(xiàn)同一個(gè)客戶給公司內(nèi)部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。

3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

4、同事之間應(yīng)形成良性競爭，相互之間要盡義務(wù)配合帶看，所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。

5、員工必須履行對公司機(jī)密，業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄密給他人。

九、處罰條例

公司的員工處罰以每月業(yè)績是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn)，員工業(yè)績達(dá)到____________的，不實(shí)施任何經(jīng)濟(jì)處罰，員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時(shí)的參評，員工業(yè)績沒有達(dá)到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。

4、帶看不到____________個(gè)客戶的處罰____________元。

5、房源少于____________套的，處罰____________元。

6、每天打電話不到5個(gè)的，處罰____________元。

第10篇某貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度

貿(mào)易城招商部管理規(guī)章制度

第一章、招商部部門職能:

1、負(fù)責(zé)貿(mào)易城業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃與調(diào)整。

2、對相關(guān)行業(yè)商戶資源不斷進(jìn)行調(diào)查和儲備。

3、負(fù)責(zé)商戶資源的整合與入駐。

4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作方案的制定。

5、負(fù)責(zé)商戶《租賃合同》的管理,將各項(xiàng)費(fèi)用的應(yīng)收金額及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

6、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租和過戶手續(xù)辦理。

第二章、招商部主要職責(zé):

1、按照**貿(mào)易城總體業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行全面招商。

2、嚴(yán)格管理《商鋪?zhàn)赓U合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密;

3、根據(jù)招商調(diào)研的結(jié)果確定業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置,制定招商計(jì)劃,確定招商的項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整招商策略;

4、結(jié)合**貿(mào)易城的定位和規(guī)劃有目的選擇符合貿(mào)易城的入場經(jīng)營戶;

5、對招商人員進(jìn)行相關(guān)行業(yè)知識、招商技巧、相關(guān)政策法規(guī)等培訓(xùn);

6、對前期未完成的招商量繼續(xù)補(bǔ)充招商。

7、根據(jù)商戶的經(jīng)營實(shí)力進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,清除不良商戶,進(jìn)行補(bǔ)充招商;

8、依據(jù)招商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),要求商戶帶相關(guān)手續(xù)按流程簽訂合同,繳納合同履約保證金和其它相關(guān)費(fèi)用。

9、建立商戶檔案;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第三章、招商部各崗位職責(zé):

一、招商部部長職責(zé):

1、按照市場業(yè)態(tài)規(guī)劃和空余鋪位情況進(jìn)行全面招商;

2、注意和商戶的有效溝通,充分了解客戶的情況與需求,根據(jù)市場的實(shí)際情況和空余鋪位狀況推薦,同商戶達(dá)到共識;

3、按照業(yè)態(tài)要求,重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌、連鎖機(jī)構(gòu)等;

4、不斷研究市場變化,掌握商戶心理,適時(shí)調(diào)整工作,引進(jìn)商戶資源,整合招商,實(shí)行一對一精確溝通。

5、對商戶情況、公司情況以及外部各業(yè)種業(yè)態(tài)和品牌情況等有比較熟悉的了解,把握事態(tài)變化,成功招商;

6、招商不徇私情。對重點(diǎn)引進(jìn)的品牌商戶,實(shí)行一戶一策;

7、嚴(yán)格管理《租賃合同》,按照規(guī)定流程進(jìn)行工作。對合同中的標(biāo)的,要嚴(yán)守商業(yè)秘密,不能出現(xiàn)信息紕漏;

8、遵守公司制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、品質(zhì)管理職責(zé):

1、對入駐前的商戶,進(jìn)行品牌預(yù)審,避免出現(xiàn)重合;

2、對進(jìn)駐的商戶進(jìn)行品牌、品質(zhì)管理工作;

3、解決商戶之間的關(guān)于品牌重合、代理糾紛等事務(wù);

4、檢查入住商戶商品的質(zhì)量,杜絕假冒偽劣情況;

5、接受商戶關(guān)于追貨行為的投訴,并且有效的解決;

6、遵守公司制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

7、辦理過戶手續(xù)。

三、銷售顧問職責(zé):

1、接待來訪意向客戶,并進(jìn)行詳細(xì)的解釋、解答;

2、根據(jù)公司要求,銷售已出租的鋪位;

3、協(xié)助客戶辦理相關(guān)貸款、產(chǎn)權(quán)手續(xù);

4、制定銷售計(jì)劃并完成公司要求的銷售指標(biāo);

5、遵守公司制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四章、招商部管理規(guī)章制度:

一、**貿(mào)易城品牌登記備案管理規(guī)定:

規(guī)范**貿(mào)易城內(nèi)商戶的經(jīng)營行為,維護(hù)廣大商戶的合法權(quán)益,促進(jìn)市場良性發(fā)展,特制定本規(guī)定:

(一)**貿(mào)易城實(shí)行品牌唯一性管理制度:即一個(gè)店鋪所經(jīng)營的品牌,另一店鋪不得重復(fù)經(jīng)營。同時(shí)適當(dāng)限制單店經(jīng)營品牌數(shù)量,避免資源浪費(fèi)、無序競爭;

(二)**貿(mào)易城負(fù)責(zé)對商戶所經(jīng)營的商品品牌進(jìn)行登記備案、審核、公示、品牌種類管理及商戶糾紛的解決等事宜;

(三)自即日起對在**貿(mào)易城內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營的品牌進(jìn)行登記備案,對已登記備案的品牌進(jìn)行公示并受**貿(mào)易城保護(hù),其他商戶不得再經(jīng)營同一品牌的商品。若同一品牌進(jìn)場經(jīng)營,一般采取先入為主的辦法解決。另外,根據(jù)進(jìn)貨渠道的不同,公司將優(yōu)先考慮有銷售權(quán)限的總經(jīng)銷總代理進(jìn)場經(jīng)營;

(四)商戶在申請品牌登記備案時(shí)應(yīng)提供廠家(或代理商)授權(quán)委托書、進(jìn)貨憑證等相關(guān)資料;

(五)已完成登記備案的品牌,在經(jīng)營中必須按照季節(jié)的變換及時(shí)調(diào)整貨品,否則將取消商戶對該品牌的登記保護(hù);

(六)在經(jīng)營中,店鋪承包人如果因?yàn)楣?yīng)商的變化、貨品的變化等原因需要更換品牌、按《租賃合同》可增加新品牌或要實(shí)行總經(jīng)銷、總代理,要提前7-10天提出書面申請,經(jīng)公司招商部、品牌審核、注冊備案、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,店鋪承包人方可進(jìn)貨上貨。不經(jīng)批準(zhǔn)隨意更換品牌或臨時(shí)上雜牌、甚至水貨者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)處罰,并責(zé)令限期撤貨;

(七)經(jīng)過核查,如果是竄貨、跟貨、傾銷而導(dǎo)致**貿(mào)易城內(nèi)受合同保護(hù)的其它店鋪同質(zhì)品牌無法經(jīng)營造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任;

(八)**貿(mào)易城內(nèi)不同商戶經(jīng)營的商品如果出現(xiàn)追貨、重貨,按照以下的原則進(jìn)行解決:

1、已登記備案的商戶優(yōu)先受保護(hù)

未進(jìn)行品牌登記備案的商戶,可與已備案商戶協(xié)商以不高于已登記備案商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓,如協(xié)商不成,則未進(jìn)行品牌登記備案的商戶必須于三個(gè)工作日內(nèi)將商品撤出**貿(mào)易城。

2、擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù)

如果追貨、重貨商戶都沒有進(jìn)行品牌登記備案,則擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。

3、能夠及時(shí)提供進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù)

如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶都沒有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,則能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間在前的優(yōu)先受保護(hù),另外商戶必須立即將商品撤出**貿(mào)易城,或經(jīng)協(xié)商以不高于擁有廠家(或代理商)授權(quán)委托書的商戶進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格將商品轉(zhuǎn)讓。

(九)如果出現(xiàn)追貨、重貨商戶既沒有進(jìn)行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權(quán)委托書,同時(shí)都不能夠提供真實(shí)有效的進(jìn)貨憑證證明進(jìn)貨時(shí)間,則按以下原則進(jìn)行解決:

1、**貿(mào)易城首先進(jìn)行調(diào)解,各方以經(jīng)過協(xié)商確定的同樣的價(jià)格銷售該商品。如某一方出現(xiàn)違反該價(jià)格的銷售行為,必須立即將該商品撤出**貿(mào)易城,同時(shí)對該商戶處以200―1000元的罰款。

2、如經(jīng)調(diào)解各方不能以同樣的價(jià)格銷售該商品,則出現(xiàn)追貨、重貨的各方商戶必須同時(shí)將重貨

商品撤出**貿(mào)易城。

(十)品牌登記備案有效期截止每年春節(jié),每年春節(jié)過后必須進(jìn)行重新登記,以前登記的商戶享有優(yōu)先權(quán)。

二、商戶進(jìn)場和撤離管理制度:

(一)商戶通知

1、告之商戶開業(yè)時(shí)間和與市場管理部的具體聯(lián)系方式;

2、商戶資格審查意見、經(jīng)營商品和相關(guān)手續(xù)由招商部移交市場管理部;

(二)商戶接洽

1、交代進(jìn)場等諸項(xiàng)事宜;

2、《商戶經(jīng)營管理公約》等材料交與商戶;

3、與商戶相關(guān)的重要文件、制度匯編發(fā)至商戶;

4、引薦工程部與商戶聯(lián)系有關(guān)裝修事宜;

5、與保安部聯(lián)系辦理工卡、胸牌。

(三)店鋪裝修

1、工程部對裝修施工方案進(jìn)行審核,發(fā)放裝修施工通知單;

2、施工單位和施工人員驗(yàn)證登記;

3、施工過程中工程部、市場管理部進(jìn)行施工監(jiān)管,確保按照時(shí)間、要求完成施工;

4、商戶遇到特殊的裝修要求,應(yīng)同工程部商討,確定施工方案;

(四)驗(yàn)收

1、工程部、市場管理部、企劃部、保安部配合商戶進(jìn)行裝修工程驗(yàn)收;

2、驗(yàn)收達(dá)標(biāo),符合消防安全和管理要求,由工程部簽署驗(yàn)收合格單,交市場管理部準(zhǔn)許商戶進(jìn)場管理;

3、通知商戶去市場管理部辦理開業(yè)申請手續(xù);

(五)開業(yè)

1、市場管理部簽署相關(guān)開業(yè)申請后,商戶依據(jù)開業(yè)時(shí)間進(jìn)行鋪貨和開業(yè);

2、市場管理部協(xié)同各相關(guān)部門,開始提供開業(yè)的各項(xiàng)服務(wù);

3、向商戶發(fā)放**貿(mào)易城有關(guān)管理規(guī)定和辦理商戶的各項(xiàng)存檔資料;

(六)撤離

1、招商部根據(jù)市場管理部(同意撤離)的書面通知,開出聯(lián)系單要求:

(1)工程部――協(xié)同客戶服務(wù)部根據(jù)租約及相關(guān)資料一起和商戶驗(yàn)收店鋪(包括收回電話線路及有關(guān)財(cái)產(chǎn)等);

(2)市場管理部――協(xié)同客戶服務(wù)部對有關(guān)財(cái)產(chǎn)辦理退返手續(xù);

(3)保安部――跟進(jìn)商戶財(cái)產(chǎn)出門監(jiān)管及保安、清潔相關(guān)事宜;

(4)財(cái)務(wù)部――辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)及電腦戶口終止。

(七)撤離后

(1)各有關(guān)部門三天內(nèi)將撤離商戶的本部門應(yīng)收費(fèi)用明細(xì),匯總市場管理部處理;

(2)市場管理部給招商部書面確認(rèn)有關(guān)商戶全部撤出和要求跟進(jìn)有關(guān)事宜(若有);

(3)市場管理部把商戶的欠費(fèi)明細(xì)總匯等相關(guān)資料上報(bào)財(cái)務(wù)部處理。

(八)商戶清退管理

1、商戶清退包括租戶、品牌清退和商品退貨;

2、符合下列條件的,必須進(jìn)行商戶清退工作;

(1)商戶無故不按約定交納租金較長時(shí)間;

(2)嚴(yán)重違反**貿(mào)易城各項(xiàng)規(guī)章制度,給**貿(mào)易城的信譽(yù)造成惡劣影響或重大財(cái)產(chǎn)損失的;

(3)合作態(tài)度不端正,借機(jī)炒作鋪位,轉(zhuǎn)租或更改約定經(jīng)營項(xiàng)目的;

(4)一年之內(nèi)兩次以上被國家執(zhí)法部門因質(zhì)量、價(jià)格、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、計(jì)量等原因處罰的;

(5)嚴(yán)重違反合同規(guī)定事項(xiàng);

(6)商戶主動(dòng)放棄在**貿(mào)易城的經(jīng)營權(quán)的;

(7)商戶有其他違約違法情況,不適宜再繼續(xù)經(jīng)營的。

3、商戶清退流程

(1)各部門根據(jù)上述情況填寫《商戶變更/清退審批單》注明清退類型,提出替代商戶,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定;

(2)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定清退的品牌,市場管理部與商戶洽商終止事宜,起草終止合作協(xié)議,按照合同會簽程序辦理審核手續(xù);

(3)終止協(xié)議,由市場管理部轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一份,按照協(xié)議規(guī)定,財(cái)務(wù)部凍結(jié)相關(guān)押金,三個(gè)月后,無重大退貨和投訴事項(xiàng)發(fā)生,予以結(jié)清所有款項(xiàng)。

(4)市場管理部按照商業(yè)裝修相關(guān)規(guī)定程序辦理商戶撤場事宜。

4、符合下列條件,須辦理商品退貨工作:

(1)商戶申請退貨;

(2)決定不經(jīng)營的商品;

(3)質(zhì)量不合格商品。

5、商戶在市場管理部填寫《物品出門單》,經(jīng)市場管理部確認(rèn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來辦理商品退貨手續(xù)。

三、商戶資格審查及品質(zhì)管理:

(一)商戶的引進(jìn)、導(dǎo)入應(yīng)以**貿(mào)易城的長期經(jīng)營信譽(yù)為首要目標(biāo),事先經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查分析,嚴(yán)格遵守商戶引理流程,嚴(yán)格審驗(yàn)品牌和商戶的資質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù),逐級上報(bào),規(guī)范合同簽定流程。

(二)在商戶的引進(jìn)時(shí)嚴(yán)格把關(guān),引進(jìn)后應(yīng)對商戶的經(jīng)營、促銷活動(dòng)給予全方位的支持協(xié)助,才能保持**貿(mào)易城良好經(jīng)營信譽(yù),增值**貿(mào)易城的無形資產(chǎn)。審查內(nèi)容如下:

1、審查經(jīng)營類型;

2、審查經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

3、審查經(jīng)營能力;

4、審查品牌優(yōu)勢;

5、審查商品風(fēng)格;

6、審查商品價(jià)位;

7、審查市場反映;

第11篇氯氣安全管理規(guī)章制度操作規(guī)程

氯氣或液氯的泄漏量視其設(shè)備的腐蝕程度,工作壓力等調(diào)節(jié)而不同,泄漏時(shí)又可因季節(jié),風(fēng)向等因素波及范圍也不一樣。事故起因也多種多樣,如操作失誤、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控等原因,

氯氣一般事故,可因設(shè)備的微量泄漏,由崗位操作人員巡檢及早發(fā)現(xiàn),采取措施,予以處理。

氯氣重大事故,可因設(shè)備事故使罐內(nèi)氯氣大量外泄或由于超裝等原因致使鋼瓶內(nèi)壓力升高,發(fā)生爆炸,產(chǎn)生巨大沖擊波,摧毀廠房,致使人員傷亡,同時(shí)容器內(nèi)氯氣大量外泄,發(fā)生中毒事故,操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制。毒物泄漏后,波及范圍無風(fēng)向1000m左右,順風(fēng)向3000m左右。

當(dāng)危險(xiǎn)品庫和氯氣崗位發(fā)生較大事故時(shí),應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施:

1.最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司調(diào)度室,消防室報(bào)警,并采取一切辦法切斷事故源。

2.調(diào)度接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門,分廠要查明事故所在設(shè)備名稱、位置及原因,下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處理的指令,同時(shí)發(fā)生警報(bào),通知指揮部成員及消防隊(duì)和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場。

3.指揮部成員通知所在處室按專業(yè)對口迅速向主管上級公安、勞動(dòng)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。

4.發(fā)生事故的單位,應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源地。泄漏部位和原因,凡能經(jīng)切斷物料或倒槽等處理措施而消除事故的,則以自救為主,如泄漏部位自己不能控制的,應(yīng)向指揮部報(bào)告提出堵漏或搶修的具體措施。

氯氣泄露處置:

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并立即進(jìn)行隔離,根據(jù)現(xiàn)場的檢測結(jié)果和可能產(chǎn)生的危害,確定隔離區(qū)的范圍,嚴(yán)格限制出入,一般地,小量泄漏的初始隔離半徑為150m,大量泄漏的初始隔離半徑為450m。應(yīng)急處理人員應(yīng)佩戴正壓自給式空氣呼吸器,穿防毒服。盡可能切斷泄漏源。泄漏現(xiàn)場應(yīng)去除或消除所有可燃和易燃物質(zhì),使所有的工具嚴(yán)禁粘有油污,防止發(fā)生爆炸事故。防止泄漏的液氯進(jìn)入下水道。合理通風(fēng),加速擴(kuò)散。噴霧狀堿吸收已經(jīng)揮發(fā)到空氣中的氯氣,防止其大面積擴(kuò)散,導(dǎo)致隔離區(qū)外人員中毒。嚴(yán)禁在泄漏的鋼瓶上噴水。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容所產(chǎn)生的大量廢水。如有可能,用銅管將泄漏的氯氣導(dǎo)入堿液池,徹底消除氯氣造成的潛在危害?？梢詫⑿孤┑囊郝蠕撈客度雺A液池,堿液池應(yīng)足夠大,堿量一般為理論消耗量的1.5倍。實(shí)時(shí)檢測空氣中的氯氣含量,當(dāng)氯氣含量超標(biāo)時(shí),可用噴霧狀堿液吸收。

中毒急救措施:

(1)皮膚接觸時(shí),按酸灼傷處理。應(yīng)立即脫去被污染的衣著,用大量流動(dòng)清水沖洗,氯痤瘡可用地塞米松軟膏涂患處。

(2)眼睛接觸時(shí),提起眼瞼,用流動(dòng)清水或生理鹽酸徹底沖洗,滴眼藥水。

(3)若吸入,則應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。如果呼吸心跳停止,應(yīng)立即進(jìn)入人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù)。

(4)解毒治療。盡快將中毒人員送醫(yī)院救治。

事故應(yīng)急處置:

1.液氯泄漏事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政主管部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等)。并迅速撥打火警119報(bào)警,拉響警報(bào)器,聽到警報(bào)聲后,總指揮及全體搶險(xiǎn)人員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,履行相應(yīng)的職責(zé),進(jìn)行事故控制,減少事故造成的損失和危害。

2.緊急疏散和警戒,從消防安全通道疏導(dǎo)無關(guān)人員撤離,立即啟動(dòng)場外應(yīng)急救援措施,通知附近單位人員和居民疏散,關(guān)閉電源和熄滅明火,并根據(jù)總指揮確認(rèn)的警戒范圍,警戒疏散組應(yīng)積極做好現(xiàn)場警戒工作。

3.切斷氣源:搶險(xiǎn)人員在防護(hù)條件下及時(shí)關(guān)閉事故源兩端的氣源控制閥門,利用消防設(shè)施和消防器材迅速撲滅可能的火焰。

4.消漏堵漏:設(shè)備搶修組人員立即用堵漏工具做應(yīng)急處理,根據(jù)堵漏效果情況實(shí)施搶修。

5.吸收與監(jiān)測措施:連續(xù)不斷地用防爆排風(fēng)機(jī),消防堿水泵沖淡氯氣,防止在地面積聚,降低氣體在空氣中的濃度,并用氯氣報(bào)警器進(jìn)行檢測,不允許上述氣體在空氣中的濃度超過其爆炸下限。

6.現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場急救應(yīng)注意的事項(xiàng):

a、選擇有利地形,設(shè)置急救點(diǎn)。

b、做好自身及傷者的個(gè)體防護(hù)。

c、防止發(fā)生繼發(fā)性損害。

d、應(yīng)至少2-3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。

e、經(jīng)現(xiàn)場處理后,應(yīng)迅速送至醫(yī)院救治。

f、報(bào)120要求急救。

7.危險(xiǎn)解除的確認(rèn):經(jīng)過上述處理,泄漏隱患消除以后,用氯氣檢測報(bào)警儀監(jiān)測周圍的上述氣體濃度,當(dāng)其濃度出于爆炸下限以下時(shí),經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)警報(bào)可以解除,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第12篇 x英語協(xié)會管理規(guī)章制度

為了規(guī)范本協(xié)會的活動(dòng),維護(hù)協(xié)會會員的利益,更好的發(fā)揮協(xié)會的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,提高綜合運(yùn)用英語的能力,根據(jù)學(xué)校管理?xiàng)l例,特制定此制度。

英語協(xié)會是在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和管理下的以英語為主的社團(tuán)組織,是為廣大同學(xué)提供學(xué)習(xí)英語、展現(xiàn)自我的平臺,協(xié)會堅(jiān)決遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

第一章組織機(jī)構(gòu)及其管理

第一條:協(xié)會會長是由全體機(jī)構(gòu)成員選舉產(chǎn)生,任期一年,連任不超過兩年。協(xié)會會長必須本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),且具備領(lǐng)導(dǎo)能力。

第二條:協(xié)會內(nèi)部組成理事會。下設(shè)理事部(協(xié)助會長對協(xié)會進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)到團(tuán)委給老師簽名所要播放的通知交給廣播站)?？谡Z部(組織會員定期在老師的帶領(lǐng)下鍛煉英語口語,用英語與他人交流對話的能力)。宣傳部(負(fù)責(zé)協(xié)會日常工作的宣傳,如出海報(bào),所要舉辦的活動(dòng)等)。秘書部(對機(jī)構(gòu)和會員作考勤記錄)。編輯部(負(fù)責(zé)協(xié)會所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃書及其流程工作表)。外聯(lián)部(負(fù)責(zé)與本?；蚱渌鼘W(xué)校的社團(tuán)交流、互相學(xué)習(xí))。

第三條:協(xié)會各部部長一經(jīng)面試入選后,必須遵守協(xié)會各規(guī)章制度,協(xié)助會長,盡職盡責(zé)。

第四條:為了使協(xié)會更加富有組織紀(jì)律性,對理事會成員實(shí)行定期會議制度,所有成員無故不得缺席。

第五條:協(xié)會財(cái)務(wù)要做到合理開支,量入為出,并對所有的開支做記錄,以便使會費(fèi)得到合理合法的應(yīng)用,保證經(jīng)費(fèi)的透明度,以誠實(shí)信用為本。

第二章活動(dòng)原則

第六條:協(xié)會活動(dòng)必須在憲法法律和校規(guī)范圍內(nèi),必須服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第七條:協(xié)會活動(dòng)主要圍繞英語展開。

第八條:協(xié)會邀請外教及優(yōu)秀英語教師對協(xié)會活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

第三章協(xié)會機(jī)構(gòu)成員

第九條:機(jī)構(gòu)成員要積極配合會長完成團(tuán)委布置的任務(wù)。

第十條:機(jī)構(gòu)成員要按時(shí)參加會議,并且要帶上本子和筆作記錄,確有事不能來參加會議的,須以書面形式(請假條)提出請假要求,交給會長。

第十一條:實(shí)行機(jī)構(gòu)成員考勤制度,機(jī)構(gòu)成員每學(xué)期請假三次以上五次以下者,取消其評優(yōu)資格。

第十二條:每學(xué)期機(jī)構(gòu)成員開會無故缺勤五次者,當(dāng)自動(dòng)退出本協(xié)會。