第1篇 工具管理制度實(shí)例
工具管理制度
企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手
段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體
積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝
備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%―30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5―10%
。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善
產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。
工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車
間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工
具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。
企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作,合理
制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。
(一)工具的分類和編號
為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對
工具進(jìn)行分類編號。工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。
在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。
例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模
、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能
進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆
、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車
刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、
螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏
直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固
定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編
號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a
的某種專用工具的編號為a―1―1127。
工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。
(二)工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。
它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消
耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企
業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量,一般是
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:
〖jz〗〖s*(b〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖s*)〗=〖s*(b〗計劃期該產(chǎn)〖〗品
計劃產(chǎn)量〖s*)〗×〖s*(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s*)〗
工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量
和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計法,它主要
是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。
這種方法工作量小,簡便易行。另一種方法是技術(shù)計算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用
這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。
它的計算公式是:
〖jz〗〖s*(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s*)〗=〖s*(〗〖s*(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品
時〖〗某種工具的使用時間〖s*)〗〖〗某種工具的耐用期限[s*)]
式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計算單位。對沒有消耗定額的
工具,可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。
在做了上述計算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計劃期某種工具消耗
的總
量。
工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量
包括
工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)
計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可
求得計劃期該種工具需要量。
企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工
具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應(yīng)。
(三)工具的供應(yīng)和管理
企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額
外,
還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類
。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,
企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車
間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出計
劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,
交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。
定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工
具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:
定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期
當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這
批定
貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出
下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。
各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工
作。
企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收
,登
記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,
既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,及時把庫存情況
報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。
為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以
知道
何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時,要為
每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;最
大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。
工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地
常用
的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的
工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。
為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回
收,
同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評
比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。
(四)工具的節(jié)約使用
工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:
(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真
管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。
(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,
防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。
(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),
在使
用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸?/p>
低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼
續(xù)使用。
(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使
用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。
(五)班組工具管理的內(nèi)容
班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、
保管
、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)
是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在
保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低
。
(2)班組工具管理的內(nèi)容:
第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的
型號
。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工
具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。
第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用
,嚴(yán)
禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象
應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。
第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊
靠;
工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特別是私人用品不允許放
在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班
組統(tǒng)一保管。
第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工
作
場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相
符。
貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事
項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避
免,
但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不
能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同
志要給予表揚(yáng)。
班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。
對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個人遺失工
具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處
第2篇 備品備件工具管理制度
為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行,所申報的設(shè)備備件工具型號和數(shù)量準(zhǔn)確,并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用,特制定以下管理制度:
1、各車間在申報備件工具計劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實(shí),確定無儲備,才能填寫計劃表。
2、各車間報計劃時,必須確保所報備件與原型號一致,杜絕誤報錯買,造成物資費(fèi)用浪費(fèi),車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。
3、各車間所報急需備件入庫后,要及時開票出庫,必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。
4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的清潔、完好,杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放,并且進(jìn)行標(biāo)識,要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊:庫容整齊、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;四號定位:按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放;九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記,臺帳要做到帳物相符。
6、各車間在申報備品備件計劃時,要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報,不準(zhǔn)多報。
7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表,應(yīng)及時上交設(shè)備科計劃員,由設(shè)備科計劃員與物資公司核實(shí),再由分管設(shè)備廠長審核后,經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報。
8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時更換或安裝,如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的,必須在停機(jī)兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。
9、設(shè)備備件的驗(yàn)收程序
9.1備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能,在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗(yàn)收。
9.3人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進(jìn)行初步驗(yàn)收。
9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時還須進(jìn)行必要的計量檢測,進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。
9.5有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。
9.6驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過程中,確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字,并報設(shè)備科處理。
9.7嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊。
9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn),保證備件零缺陷。
10、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設(shè)備科。
第3篇 安全工具管理維護(hù)制度
為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規(guī)定。
1. 安全用具室內(nèi)所有工具器嚴(yán)格實(shí)行定置管理,編號對應(yīng)存放,嚴(yán)禁亂堆亂放;
2. 嚴(yán)禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進(jìn)行試驗(yàn),并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對于不合格的安全工器具應(yīng)及時進(jìn)行更換;
3. 運(yùn)行值班人員每值交接班時應(yīng)作好交接檢查登記,發(fā)現(xiàn)損壞及時反映,以便更換或消缺;
4. 試驗(yàn)值長應(yīng)按照《安規(guī)》規(guī)定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等進(jìn)行試驗(yàn)工作,試驗(yàn)合格后注明“試驗(yàn)合格”的標(biāo)簽;
5. 在檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行,確保試驗(yàn)方法正確、試驗(yàn)結(jié)論正確、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌谋辉囄锛霸囼?yàn)設(shè)備損壞;
6. 安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時檢查和統(tǒng)計工具器的使用情況。
7. 電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé),按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。
巖寨電站
二零一五年二月二十二日
第4篇 安全工具使用管理制度
一、安全工具應(yīng)由安全員負(fù)責(zé)，每月月底對安全工具認(rèn)真檢查一次，并做好記錄；安全工具應(yīng)編號放在固定地點(diǎn)，不得亂拿亂放。
二、安全工具要定期試驗(yàn)，每年按規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)。
三、安全工具要妥善保管，經(jīng)常保持干燥清潔，完整無損。嚴(yán)禁將絕緣靴、雨靴挪做它用，對已損壞的安全工具必須報廢，撤出現(xiàn)場，禁止使用。
四、高電壓等級的絕緣工具（操作桿）可用于低電壓等級設(shè)備上使用，低電壓等級的絕緣工具（操作桿）嚴(yán)禁在高壓設(shè)備上使用，試電筆只能在同電壓等級設(shè)備上使用。
五、使用安全工具時要愛護(hù)，要檢查，交接班時要檢查安全工具是否完全，存放是否整齊。
六、對新增安全器具應(yīng)做好登記記錄。
八、已到報廢的或不合格者安全器具應(yīng)立即收回，并上繳做記錄。
九、做好對各種標(biāo)示牌、警告牌、語言警告牌、網(wǎng)狀遮欄的歸類整理，登記工作。
十、已經(jīng)試驗(yàn)好的安全工具要統(tǒng)計、登記并填寫好試驗(yàn)周期表，一式兩份，現(xiàn)場即安全工具室墻壁貼一份，另一份連同試驗(yàn)報告存入檔案。
十一、安全器具室的干燥燈要每周檢查一次，陰雨天氣應(yīng)將燈打開保持干燥，同時每周應(yīng)對安全工具進(jìn)行清掃一次保持整潔。
十二、不許將安全器具借給他人，特殊情況下需要借用時，應(yīng)匯報 站長，并要做好記錄。
第5篇 工具使用管理制度
l、對公用工具各作業(yè)組應(yīng)設(shè)立工具管理員,設(shè)立工具領(lǐng)取證,持工具領(lǐng)取證交舊領(lǐng)新,并記入工具領(lǐng)取證內(nèi)。
2、對個人工具建立個人工具領(lǐng)取證,持證交舊領(lǐng)新,并記入帳內(nèi)。
3、倉庫設(shè)立工具管理帳(公用、私人工具),月底將各組領(lǐng)取的工具(公私)記入帳內(nèi)。
4、凡在生產(chǎn)中使用的各類工具有以下情形之一的,都應(yīng)扣罰。
(1) 在服刑期間的罪犯和在生產(chǎn)崗位上的工人,工具有丟失,損壞或不經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓他人的,均按工具價值的50~70%扣罰。
(2) 出監(jiān)犯人交納工具不全的、調(diào)換工種發(fā)現(xiàn)工具不全的,按工具價值的60—80%扣罰。
(3) 在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)破壞工具的(包括使用不當(dāng)?shù)?,破壞人寫出書面檢查,按原價賠償或加倍罰款。
(4) 確因特殊情況損壞或丟失工具的(如搶險、高空作業(yè)等),由本人寫出報告,分管干部簽字,監(jiān)區(qū)審核,可酌情扣20~30%的工具原值或免于扣罰。
5、各班組應(yīng)經(jīng)常清理核對公私工具,發(fā)現(xiàn)問題,及時查出原因,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報。
第6篇 手動工具管理制度
(一)目的
工具管理是設(shè)備管理的重要組成部分,為進(jìn)一步提高維修效率,節(jié)約維修費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,適應(yīng)一人多崗、一專多能的要求,特修訂本辦法,各級設(shè)備管理人員及使用維護(hù)人員必須高度重視工具的管理工作。
(二)適用范圍
本辦法適用于威寧西南公司生產(chǎn)線所有公用、個人及隨機(jī)工器具管理。
(三)管理職責(zé)
1.公司的工具管理工作由公司分管副總領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)處、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)管理。公司公用工具由供應(yīng)處倉庫集中統(tǒng)一管理;
2.工具的使用一律按工種標(biāo)準(zhǔn)配備,實(shí)行領(lǐng)發(fā)記卡、交舊領(lǐng)新、丟失賠償?shù)墓芾磙k法;工具管理作為設(shè)備管理的重要組成部分,納入設(shè)備管理檢查及考核范疇。
3.各生產(chǎn)部門設(shè)備負(fù)責(zé)人必須親自指導(dǎo)工具管理工作,貫徹實(shí)施工具管理制度,并結(jié)合各工種特點(diǎn)制定本部門工具管理的具體措施。
4.供應(yīng)處職責(zé)
供應(yīng)處負(fù)責(zé)工具的計劃匯總,采購及庫存,協(xié)助做好工具配備工作。
4.1按供應(yīng)部制訂的消耗定額進(jìn)行分解,做好定額的控制;
4.2負(fù)責(zé)工具計劃匯總,按配備標(biāo)準(zhǔn)對計劃進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)單價在2000元以下工具的采購和驗(yàn)收;
4.3制訂部門公用工具卡、個人工具卡,并對部門公用工具卡、個人工具卡進(jìn)行管理;
4.4及時掌握工具在使用過程中的問題,組織工具的正常報廢與非正常報廢的審核;
4.5負(fù)責(zé)公司工具庫房的管理,定期組織工具管理工作的檢查,并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核工作;
4.6根據(jù)保全處提供的維修人員及工種清單做好個人工具卡核發(fā),人員離職時進(jìn)行會簽并督促歸還工具,人員換崗時對工具配置進(jìn)行調(diào)整;
4.7負(fù)責(zé)工具的市場調(diào)查,提供高、新、優(yōu)的工具產(chǎn)品,確保采購的工具質(zhì)量,并做好工具易損件的供應(yīng),未經(jīng)保全處認(rèn)可不得擅自改購計劃外的工具;
4.8加強(qiáng)使用部門和人員對工具超前管理意識和成本意識,努力延長工具的使用年限,發(fā)揮工具的最大效益。
5.保全處職責(zé)
5.1按要求制訂、完善本公司工具管理辦法;
5.2完善公用工具、個人工具配備標(biāo)準(zhǔn),對配備標(biāo)準(zhǔn)以外的配置按要求進(jìn)行報批;
5.3負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)所采購工具的技術(shù)確認(rèn)、驗(yàn)收質(zhì)量鑒定;
5.4按裝備部委托進(jìn)行采購,按合同對單價在2000元以上工具進(jìn)行驗(yàn)收,辦理資產(chǎn)登記手續(xù);
5.5負(fù)責(zé)單價在2000元以上的工具及設(shè)備隨機(jī)工具、自制工具的臺帳管理,核定本公司維修人員、維修工種以及人員和工種變化情況報公司審核,以便供應(yīng)部門據(jù)此進(jìn)行個人工具的核發(fā);
5.6參與供應(yīng)處組織的對工具的正常報廢與非正常報廢進(jìn)行技術(shù)鑒定;每季度組織由供應(yīng)處參加的不少于一次對全公司工具進(jìn)行一次全面抽查。
5.7保全處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查供應(yīng)處及各使用部門工器具在倉儲和使用過程中的維護(hù)和保養(yǎng)。
6.各生產(chǎn)部門職責(zé)
6.1 分廠(處室)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
6.1.1貫徹實(shí)施工具管理規(guī)章制度,落實(shí)本部門各工種工具配備工作;
6.1.2督促本部門工具管理工作,檢查工具不合理損耗,指導(dǎo)工具的修復(fù)和技改工作,保證工具的完好率;
6.1.3協(xié)助保全處、供應(yīng)處推廣應(yīng)用高、新、優(yōu)工具的工作;
6.1.4加強(qiáng)本部門公用工具庫管理,提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平;
6.1.5按專業(yè)部門要求落實(shí)遺失工具賠償;
6.2 材料員及兼職保管員工具管理職責(zé)
6.2.1掌握分廠(處室)范圍各工種的工具配備定額標(biāo)準(zhǔn)、使用年限等內(nèi)容;
6.2.2熟悉工具的正常消耗量,負(fù)責(zé)各種工具的申報領(lǐng)用手續(xù),并分戶建卡登記;
6.2.3部門公用工具庫房的臺帳,應(yīng)帳、物相符,月有盤點(diǎn);精密、貴重、稀少、專用工具的借用,須經(jīng)分廠(處室)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;常用工具每月20日前統(tǒng)一匯總向供應(yīng)處上報增領(lǐng)計劃。
6.3個人工具管理職責(zé)
6.3.1熟悉工作范圍,根據(jù)本崗位特點(diǎn)領(lǐng)用相適應(yīng)的工具;
6.3.2個人工具及工具卡必須妥善保管,有專門工具柜存放,保持工具的干凈、整潔,防止丟失;
6.3.3做好工具使用前的準(zhǔn)備,使用中的合理正確操作,以及使用后的維護(hù)保養(yǎng);
6.3.4對非正常使用而損壞及遺失的工具,及時上報班組處理;
6.3.5因工作調(diào)動原用工具上交,隨卡辦理交接手續(xù)。
7.工具分類
工具按使用特性分為三類:即公司公用工具、部門公用工具、個人工具。
8.公司公用工具管理
8.1 范圍:指單價在2000元以上的、大型或使用頻率低的不常用工具,以充分利用公共資源;
8.2 保管:公司公用工具存放在倉庫指定區(qū)域,由供應(yīng)倉庫專人保管,臺帳由保全處管理,供應(yīng)倉庫備份;
8.3 計劃申報及采購
8.3.1已投產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)充工具采購程序。由各子公司先拿出工具配置標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有工具配置情況,超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時,以專題報告的形式報裝備部初審,并報股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報告的形式報裝備部審核。
8.3.2 供應(yīng)處為采購管理部門,依照批準(zhǔn)計劃組織供貨。
8.4 驗(yàn)收及發(fā)放
8.4.1保全處根據(jù)計劃到貨情況負(fù)責(zé)首次到貨公用工具的日常領(lǐng)料工作;
8.4.2 公用工具管理部門要建立《公司公用工具入庫及借用管理臺帳》,并制定用后歸還考核制度。
9.部門公用工具管理(含班組)
9.1 范圍:在日常工作中使用頻率較高、公用性強(qiáng)、不需配備到個人的部分工具;
9.2 保管:部門公用工具存放在專門工具間,并由專人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份。
9.3 計劃申報
9.3.1 品種或配備數(shù)量原則上不予增加。超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時,以專題報告的形式報裝備部初審,并報股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報告的形式報裝備部審核。
9.3.2 因損壞或丟失需要補(bǔ)充的,提出月度計劃,主管部門編制采購計劃并組織實(shí)施。正常損壞的由部門出具證明;由于非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)在部門工資總額中扣出;
9.3.3 因設(shè)備大修需短時集中超配備使用的,在公司內(nèi)部調(diào)劑仍不能滿足檢修需要時,報公司批準(zhǔn)后由采購管理部門組織采購,并回收納入公司公用庫臺帳管理。
9.4 進(jìn)出庫及臺帳管理
9.4.1 使用部門按照月度計劃統(tǒng)一辦理領(lǐng)料,領(lǐng)料單上具明“部門公用”字樣;
9.4.2 使用部門指定專人負(fù)責(zé)常用工具的領(lǐng)料及內(nèi)部借用管理工作,同時應(yīng)建立臺帳;
9.4.3 借用時明確返還期限并落實(shí)歸還責(zé)任人,制定內(nèi)部歸還制度。
10.個人配備工具
10.1 范圍:崗位常用便于攜帶以及適合于個人保管的一般性低值工具;
10.2 保管:由使用人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份;
10.3 計劃申報及領(lǐng)料
10.3.1 新進(jìn)人員需配備工具的,使用部門應(yīng)將人員數(shù)量、工種按相應(yīng)配備標(biāo)準(zhǔn)列表并經(jīng)人事部門復(fù)核后報采購管理部門;
10.3.2 使用部門根據(jù)個人工具損壞丟失情況匯總提出月度計劃,并統(tǒng)一辦理記卡及領(lǐng)料手續(xù);
10.3.3 正常損壞的由使用部門出具證明,非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行有償配發(fā)。賠償額在部門工資總額中扣出,由所在部門考核個人工資;
10.3.4 個人崗位調(diào)整后,原配備工具由所在部門交公司公用工具庫后按新崗位重新配發(fā);
10.3.5 人員調(diào)離時,所在部門負(fù)責(zé)個人工具回收并交公司公用工具庫,由公用工具庫管理員在《離廠交接手續(xù)》上簽字。
10.4 登記:使用部門應(yīng)建立個人工具領(lǐng)用臺帳,按照配備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,指定專人開具領(lǐng)料單,料單上注明“個人工具”字樣。
11.工具賠償標(biāo)準(zhǔn)
工具領(lǐng)用應(yīng)堅持以舊換新,工具丟失應(yīng)進(jìn)行賠償,非正常損壞除到了使用壽命周期外也應(yīng)賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)和比例如下表;
價值
(凈值)
50元
以內(nèi)
50-
100
100-300
300-1000
1000-3000
3000-10000
1000元
以上
賠償
標(biāo)準(zhǔn)
90%
80%
60%
50%
40%
20%~40%
20%~30%
個人工具的使用壽命規(guī)定如下:低值易耗工具使用壽命一般不超過2年,其他個人工具使用壽命一般不超過5年,具體見配置標(biāo)準(zhǔn)。
12.工具領(lǐng)用管理
12.1公司公用工具臺帳管理:
公司公用工具采購驗(yàn)收出庫后保全處應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳,臺帳格式如下:
公司公用工具臺帳
領(lǐng)用日期
品名
規(guī)格型號
單位
數(shù)量
使用
單位
存放
地點(diǎn)
使用單位領(lǐng)用人
發(fā)料人
備注
12.2工具卡管理:
工具卡分為個人工具卡和部門公用工具卡兩種,個人工具卡(正本)由使用人持有,部門公用工具卡(正本)由使用部門工具管理員持有;個人工具卡(副本)和部門公用工具卡(副本)由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員保管。
a、部門公用工具卡(正本)格式:
領(lǐng)用日期
品名
規(guī)格型號
品牌
單位
數(shù)量
發(fā)料人
備注
年
月
日
b、個人工具卡(正本)格式:
領(lǐng)用日期
品名
規(guī)格型號
品牌
單位
數(shù)量
發(fā)料人
備注
年
月
日
12.3工具領(lǐng)用和公用工具借用管理:
12.3.1個人和公用工具領(lǐng)用時必須攜帶工具卡(正本),由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行審核,否則倉庫不予發(fā)放。
12.3.2工具發(fā)放后由供應(yīng)工具業(yè)務(wù)管理人員及時在工具卡上登記,發(fā)料人、領(lǐng)料人分別要在正、副本上簽字確認(rèn)。
12.3.3公用工具日常借用時應(yīng)建立臺帳,臺帳格式如下:
公用工具借用表
12.4工具維修:
12.4.1保全處根據(jù)日常檢查及部門申報的維修計劃及時做好工具維修工作,修復(fù)所需零、配件及費(fèi)用列入修理費(fèi)用。
12.4.2修復(fù)后的工具應(yīng)與新采購工具一樣辦理入庫登記手續(xù)。
13.其他管理
13.1 如發(fā)生私自外借或丟失現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;
13.2 技術(shù)管理人員隨工種配備工具;
13.3 用料部門對采購主管部門所采購工具的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督與反映,及時向主管部門反饋,同時向公司考核組建議考核;
13.4 堅持交舊領(lǐng)新制度,有修復(fù)價值的工具由保全處組織自修或外委修理并進(jìn)行質(zhì)量鑒定;
13.5 使用部門要對照標(biāo)準(zhǔn),制定內(nèi)部管理辦法,防止工具流失。定期與不定期根據(jù)臺帳對工具的進(jìn)、出、存情況進(jìn)行檢查;
13.6 保全處每季度牽頭組織(供應(yīng)處參加)不低于一次的公司檢查,對各分廠、處室公用工具規(guī)范管理情況進(jìn)行抽檢核查并納入部門考核。
(四)附則
1.本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)起草;
2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,原辦法同時廢止。
第7篇 汽修廠計量工具管理制度
汽車修理廠計量工具管理制度
為加強(qiáng)計量工具的管理,做到定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保準(zhǔn)確使用,特制定如下制度。
1、計量工具由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一存放保管,每年度要年檢,確保量具精度。
2、領(lǐng)出使用時做好領(lǐng)用登記,登記處需有領(lǐng)用人的簽字記錄。
3、使用人員操作必須嚴(yán)格按照規(guī)定使用。
4、使用時必須輕拿輕放,不得有扔、敲打的行為,如有損壞照價賠償。
5、每次使用完畢后,由操作人員負(fù)責(zé)清潔干凈,并完好無損的交還保管人存放。
第8篇 安全檢測工具管理制度
1.目的:為了加強(qiáng)公司安全測試工具管理,理順管理關(guān)系,保證安全測試工
具的精度,準(zhǔn)確性和有效性滿足規(guī)定要求,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.適用范圍:適用于公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。
3職責(zé)
3.1 公司安全管理部是安全測試工具管理的主管部門,負(fù)責(zé)公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。
3.2公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全測試工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)、校正和定期檢測。
4 程序
4.1 安全測試工具的管理
4.1.1 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司安全管理部主管下,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全測試工具管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全檢查考評同步進(jìn)行。
4.1.2 新增
4.1.2.1凡要購置固定安全測試工具的應(yīng)由公司安全管理部門編制計劃,填寫申請表,并根據(jù)采購金額報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)批準(zhǔn)后,由公司實(shí)施采購。
4.1.2.2公司安全管理部門應(yīng)對采購的安全測試工具進(jìn)行驗(yàn)收,檢查安全測試工具的出廠合格證與檢定報告,以及工具的完好情況。
4.1.2.3凡新添置的安全測試工具統(tǒng)一編號,錄入安全測試工具臺帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔。
4.1.3向外租賃安全檢測工具,須簽訂租賃合同并明確安全要求,進(jìn)場前必須通過安全管理部門的驗(yàn)證.驗(yàn)證內(nèi)容包括:工具的完好情況,出廠合格證及有效的檢定報告.如測試工具經(jīng)過驗(yàn)證不符合要求,則該測試工具不得使用于工程中。
4.2 安全測試工具的檢定,主要采用三級管理辦法進(jìn)行管理,具體分級如下:
a級管理:國家規(guī)定的屬于強(qiáng)制檢定的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。
b級管理:凡用于測試測量以及生產(chǎn)過程中有具體量值要求的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。
c級管理:
用于生產(chǎn)的凡屬檢測設(shè)備自身性能易變化,使用要求不高,僅作指示等簡單用途的,該類測試工具只需確認(rèn)有cmc標(biāo)志和出廠合格證、檢驗(yàn)證后可以使用。
4.3 安全測試工具的檢定校準(zhǔn)
安全測試工具在投入使用前、使用部門(項(xiàng)目部)必須對其進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并加貼相應(yīng)標(biāo)識。
4.4 安全測試工具的標(biāo)識
對于安全測試工具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,且每臺只允許貼一種標(biāo)識,具體規(guī)定如下:
4.4.1所有已檢定合格且經(jīng)過校準(zhǔn)的裝置均應(yīng)有合格標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括:編號,檢定日期,檢校人員,并應(yīng)與檢定證書相符。
4.4.2對長期不使用或已損壞且無法修復(fù)的測試工具,使用部門(項(xiàng)目部)應(yīng)向公司安全管理部進(jìn)行申報,經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行封存或報廢,并標(biāo)識于測試工具的明顯部位.當(dāng)封存的測試工具需重新啟用時,必須由法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢定合格并經(jīng)公司安全管理部核準(zhǔn)后方可正式投入使用。
4.4.3對發(fā)生故障、超差、超期的測試工具應(yīng)有禁用標(biāo)識,不得使用。4.5 安全測試工具的使用
4.5.1公司安全管理部門應(yīng)建立安全測試工具臺賬.項(xiàng)目部建立現(xiàn)場安全測試工具明細(xì)臺賬,便于管理。
4.5.2 項(xiàng)目部做好定人定工具上崗工作.經(jīng)過標(biāo)識的a類與b類測試工具在投入使用時,應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作.所謂專職即了解測試工具的基本工作原理,操作程序,注意事項(xiàng)等、熟練掌握所用測試工具的使用性能。
4.6 安全測試工具保養(yǎng)維護(hù)
4.6.1 安全測試工具每月須做現(xiàn)場安全測試工具日常檢查保養(yǎng)記錄。4.6.2 貴重、精密等安全測試工具由專人負(fù)責(zé)保管。
4.6.3 所有測試工具的存放地點(diǎn)應(yīng)保持干燥,定期做好防銹,潤滑等工作。
4.7 封印的保護(hù)安全測試工具(不允許調(diào)整的部位、由生產(chǎn)廠家或校準(zhǔn)單位采取的防范措施稱為封印).任何人不得破壞,如發(fā)現(xiàn)封印破壞應(yīng)立即停止使用,作出標(biāo)識并送檢定或校準(zhǔn)部門重新檢定或校準(zhǔn)。
4.8 不合格安全測試工具的處理
當(dāng)測試工具經(jīng)過檢定,確認(rèn)為不合格時,應(yīng)立即停止使用,送專業(yè)單位修理,并報上一級部門備案。
不合格指:已經(jīng)損壞,顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑,已超過檢定有效期,封印被損壞等。
5 過程的監(jiān)視和測量
5.1公司安全管理部門每月檢查所屬項(xiàng)目部安全測試工具管理工作及現(xiàn)場安全測試工具狀況等,檢查內(nèi)容應(yīng)匯總成安全測試工具檢查情況總結(jié)。
5.2 安全測試工具的檢定與檢查備案按國家、省、市有關(guān)部門要求執(zhí)行。
濰坊市匯江建筑安裝工程有限公司
第9篇 手持式電動工具管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)手持式電動工具（以下簡稱電動工具）的采購、驗(yàn)收、使用、檢查、維修等方面的管理，防止漏電等事故的發(fā)生，以免造成人身傷害。特制定本制度。
二、 范圍及分類
本制度適用于功能公司各車間、科室、部門所有電動工具的管理。主要包括：直角研磨機(jī)（也稱角磨機(jī)）、沖擊鉆、手電鉆、電磨、手持砂輪機(jī)、水鉆、電錘等。
電動工具按電氣保護(hù)的方式分為三類：
ⅰ類工具即為普通型電動工具，其額定電壓超過50伏，ⅰ類工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且包含一個附加的安全措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝在固定線路中的保護(hù)（接地）導(dǎo)線聯(lián)起來，使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。
ⅰ類工具的插頭為三腳插頭。
ii類工具即絕緣結(jié)構(gòu)全部為雙重絕緣結(jié)構(gòu)的電動工具。其規(guī)定電壓超過50v 。
ii類工具不允許設(shè)置接地裝置。一般為絕緣外殼。
ii類工具必須采用加強(qiáng)絕緣電源插頭，且電源插頭與軟電纜或軟線壓塑成一體的不可重接電源插頭。
ⅱ類工具只允許采用不可重接的二腳電源插頭。 ii類工具均帶有標(biāo)志“回”。
iii類工具即安全電壓工具。其額定電壓不超過50v，在防止觸電的保護(hù)依靠由安全電壓供電和在工具內(nèi)部不會產(chǎn)生比安全電壓高的電壓。
三、電動工具的管理
3.1、電動工具的采購、驗(yàn)收及貯存
3.1.2、供應(yīng)不根據(jù)各部門、車間提交的申購計劃進(jìn)行采購。
3.1.2、物流部倉管科負(fù)責(zé)新購電動工具的驗(yàn)收，新購電動工具必須帶有國家強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志、產(chǎn)品合格證書和使用說明書等資料。
3.1.3、電動工具必須存放在干燥，無有害氣體和腐蝕性物質(zhì)的場所。
3.2、電動工具的使用
3.2.1、電動工具在使用前，使用人員應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書和安全操作規(guī)程，詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用的方法。使用時，使用人員應(yīng)采取必要的防護(hù)措施。
3.2.2、在一般作業(yè)場所，應(yīng)使用ⅰ類電動工具;若使用ⅰ類電動工具時，還應(yīng)在電氣線路中采用額定剩余動作電流不大于30 ma的剩余電流動作保護(hù)器、隔離變壓器等保護(hù)措施。
3.2.3、在潮濕作業(yè)場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場所，應(yīng)使用ⅰ類或ⅲ類工具
3.2.4在鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等作業(yè)場所，應(yīng)使用ⅲ類工具或在電氣線路中裝設(shè)額定剩余動作電流不大于30 ma的剩余電流動作保護(hù)器的ⅱ類工具。
ⅲ類電動工具的安全隔離變壓器，ⅱ類工具的剩余電流動作保護(hù)器及ⅱ、ⅲ類電動工具的電源控制箱和電源藕合器等必須放在作業(yè)場所的外面。在狹窄作業(yè)場所操作時，應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。
3.2.5、在濕熱、雨雪等作業(yè)環(huán)境，應(yīng)使用具有相應(yīng)防護(hù)等級的工具。
3.2.6、ⅰ工類工具電源線中的綠/黃雙色線在任何情況下只能用作保護(hù)接地線(pe),
3.2.7、電動工具的電源線不得任意接長或拆換。當(dāng)電源離電動工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長度不夠時，應(yīng)采用藕合器進(jìn)行聯(lián)接。
3.2.8、電動工具電源線上的插頭不得任意拆除或調(diào)換。
3.2.9、電動工具的插頭、插座應(yīng)按規(guī)定正確接線，插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線(pe)。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接起來。
3.2.10、電動工具的危險運(yùn)動零、部件的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、蓋等)不得任意拆卸。
3.2.11、設(shè)備科建立總臺帳，各使用部門必須建立本部門的電動工具臺帳，其內(nèi)容包括：名稱、型號、部門編號、出廠編號、檢驗(yàn)日期、下次檢驗(yàn)日期等。
4、檢查和維修
4.1、電動工具在發(fā)出或收回時，物流部倉管科保管人員必須進(jìn)行一次檢查;在使用前，使用者必須進(jìn)行日常檢查。
4.2、工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下項(xiàng)目:
4.2.1、是否有產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志及定期檢查合格標(biāo)志;
4.2.2、外殼、手柄有否裂縫或破損;
4.2.3、保護(hù)接地線(pe)聯(lián)接是否完好無損;
4.2.4、電源線是否完好無損;
4.2.5、電源插頭是否完整無損;
4.2.6、電源開關(guān)動作是否正常、靈活，有無缺損、破裂;
4.2.7、機(jī)械防護(hù)裝置是否完好;
4.2.8、工具轉(zhuǎn)動部分是否轉(zhuǎn)動靈活、輕快，無阻滯現(xiàn)象;
4.2.9、電氣保護(hù)裝置是否良好。
4.3、電動工具的定期檢驗(yàn)，功能公司設(shè)備科是電動工具的檢定部門，根據(jù)使用情況其檢定周期定為半年。針對使用環(huán)境或崗位的不同，使用部門根據(jù)情況可以申請追加檢驗(yàn)。
4.3.1、電動工具的定期檢驗(yàn)項(xiàng)目：
a、文件4.2.1~4.2.9中的所有項(xiàng)目。
b、測量工具的絕緣電阻，其不應(yīng)小于下表中的規(guī)定
4.3.2、經(jīng)設(shè)備科檢查合格的電動工具，應(yīng)在電動工具的適當(dāng)部位，粘貼檢查“合格”標(biāo)識。各使用部門注意保存標(biāo)識的完整性。“合格”標(biāo)識應(yīng)鮮明、清晰、正確并至少應(yīng)包括:
a、工具編號；
b、檢查單位名稱或標(biāo)記；
c、檢查人員姓名或標(biāo)記；
d、有效日期。
4.4、長期擱置不用的電動工具，在使用前必須測量絕緣電阻。如果絕緣電阻小于表1規(guī)定的數(shù)值，必須進(jìn)行干燥處理，經(jīng)檢查合格、粘貼“合格”標(biāo)志后，方可使用。
4.5、電動工具如有絕緣損壞，電源線護(hù)套破裂、保護(hù)接地線(pe)脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時，應(yīng)立即進(jìn)行交個車間或部門的電工進(jìn)行修理（若本部門或車間無法修理的，交設(shè)備科修理）。在未修復(fù)前，不得繼續(xù)使用。
4.6、電動工具經(jīng)維修和試驗(yàn)合格后，應(yīng)在適當(dāng)部位粘貼“合格”標(biāo)志;對不能修復(fù)或修復(fù)后仍達(dá)不到應(yīng)有的安全技術(shù)要求的工具必須辦理報廢手續(xù)并采取隔離措施。
第10篇 教務(wù)處工具低值耐用品管理制度
教務(wù)處工具、低值耐用品管理制度
工具、低值耐用品是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)。對低值耐用品的管理應(yīng)當(dāng)遵循保證教學(xué)需要、防止積壓浪費(fèi)的原則。低值耐用品規(guī)定使用期限一年以上,單價在500元(不含500元)以下,其中100元(含100元)~500元之間的必須由學(xué)院設(shè)備管理部門統(tǒng)一建帳、建卡、貼標(biāo)牌,且標(biāo)牌顏色不同于500元以上的儀器設(shè)備的標(biāo)牌,100元以下的必須由各實(shí)驗(yàn)室自己建明細(xì)帳。
一.購置時,需事先擬訂申請計劃,報系(部)審核批準(zhǔn)。
二.采購人員根據(jù)申請計劃購回的物品,使用人員驗(yàn)收后,100元以下的由使用人員按設(shè)備管理部門指定的統(tǒng)一格式作好登記(見附表一)。100元以上的由設(shè)備管理部門登記建卡、編號,做到帳、卡、物相符。
三.各部門每年度末應(yīng)向?qū)嶒?yàn)設(shè)備處交低值耐用品的年度統(tǒng)計表(見附表二)。
四.低值耐用品的維護(hù)工作由實(shí)驗(yàn)室安排專職技術(shù)人員負(fù)責(zé),防止積壓。
五.實(shí)驗(yàn)室間低值耐用品的臨時借用由實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn),借用須辦理借用手續(xù)并定期歸還,任何人不得私自將任何物品帶出實(shí)驗(yàn)室。由于責(zé)任事故造成物品損壞或丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償,低值耐用品的損壞和丟失賠償參照《實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備丟失損壞賠償制度》執(zhí)行,
六.為了充分利用教學(xué)資源,實(shí)驗(yàn)室中長期閑置的低值耐用品應(yīng)每年度清理一次,在辦理相關(guān)手續(xù)后轉(zhuǎn)入庫房或其他實(shí)驗(yàn)室。
七.低值耐用品的報廢由系(部)決定,報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)并辦理銷帳手續(xù)。
第11篇 機(jī)械工具器具安全管理制度
1工器具的選購、領(lǐng)取和驗(yàn)證:工器具的選用、采購必須由項(xiàng)目部技術(shù)部門根據(jù)本工程的特點(diǎn),工藝要求,提出符合安全要求的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量清單,根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整數(shù)量提供給項(xiàng)目部,根據(jù)實(shí)際情況由項(xiàng)目部決定采購。
2采購的工器具,必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,必須具有出廠證明和試驗(yàn)報告,新型的工器具要有國家檢驗(yàn)部門的批準(zhǔn)證明。
3領(lǐng)用施工隊(duì)必須認(rèn)真驗(yàn)收核實(shí),對批量較大的工器具應(yīng)進(jìn)行必要的使用前試驗(yàn)試用,做到心中有數(shù)。
4工器具的日常檢查:對起重工器具,如抱桿、滑車、雙鉤緊線器、手拉葫蘆、絞磨(機(jī)動絞磨)、u型環(huán)(包括抱桿脫落環(huán))、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。
5張力放線設(shè)備的各項(xiàng)配套器具,如:卡線器、手拉葫蘆、導(dǎo)引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)連接器、蛇皮套,每次使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查和必要的試用檢查,不準(zhǔn)過負(fù)荷使用。
6大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日使用前要進(jìn)行外觀檢查,應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定范圍使用并在使用中勤觀察。
7公用和個人操作使用的工器具如:飛車、各種梯子、手持電動工具等,除每日使用前必須進(jìn)行外觀檢查外,在工作中更替使用者,雙方應(yīng)進(jìn)行工器具的交接檢驗(yàn)。
8個人用的工器具,實(shí)行誰作用誰負(fù)責(zé)的原則,由所在施工隊(duì)隊(duì)長和安全員監(jiān)督其使用管理情況,確保使用安全。
9工程或分部工程開工前,必須對所有工器具進(jìn)行全面的檢查;分部工程結(jié)束,必須把使用的工器具集中,進(jìn)行專門的檢查、維護(hù)、修理。該報廢的一定報廢,絕不能留下隱患,短缺的工器具要按工程需要補(bǔ)齊。
第12篇 工具管理制度范例
企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%―30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5―10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a―1―1127。工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。(二)工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖jz〗〖s*(b〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖s*)〗=〖s*(b〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖s*)〗×〖s*(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s*)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。另一種方法是技術(shù)計算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。它的計算公式是:〖jz〗〖s*(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s*)〗=〖s*(〗〖s*(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s*)〗〖〗某種工具的耐用期限[s*)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計算單位。對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。在做了上述計算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計劃期某種工具消耗的總量。工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得計劃期該種工具需要量。企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應(yīng)。(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出計劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處
