第1篇 機械設備使用管理制度
1．單位機械管理部門要及時掌握設備的動態(tài)，合理調配施工所需機械，按季度報告機械設備動態(tài)分布，供公司調度平衡。
2．施工現場機械設備的布局，安裝和使用，要符合上級主管部門的要求，達到文明施工的要求。
3．貫徹“人機固定”的原則，大型機械實行機長負責；中小型機械由機械組長負責。主要機械設備的操作人員必須經過專業(yè)技術培訓考核后，持有效的操作證上崗，要嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程（jgj33-2001）”；認真填寫設備運轉記錄；多班作業(yè)，要執(zhí)行交接班記錄。
4．施工現場在用機械設備應確保技術善良好，安全裝置及安全防護設施必須齊全有效。固定使用的機械設備要有棚有墊，流動使用的機械設備要有蓋，達到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。
5．經過改造，改型機械，使用前應進行檢查，鑒定，試運轉，由各單位自檢合格生，報公司機管部門、安全部門共同復驗，合格后方可投入使用。一般機械由各單位設備部門，安全部門自行安裝檢查驗收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設備必須由各單位機械管理主要負責人組織管理，操作，維修人員進行技術交底，操作人員掌握技術后方可投入調試使用。
6．各單位要合格使用機械設備，不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉。任何人不得違章指揮，無證操作機械設備，否則造成后果要追究責任。
7．對于指揮操作不當，維修不及時，管理不善或者其它原因造成機械設備非正常損壞的機械設備事故，各單位要查清事故原因和責任并上報公司，按“四不放過”的原則嚴肅處理，發(fā)生重大事故要在24小時內逐級上報。
第2篇 機械設備使用管理制度執(zhí)行標準
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業(yè)提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。
六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。
1.機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2.安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3.機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
4.對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。
1.機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。
2.做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。
3.在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。
十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1.施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2.按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術狀態(tài)。
3.合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4.培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5.配備適當的維修人員，及時排除故障。
第3篇 施工機具大型機械設備使用維修保養(yǎng)管理制度
施工機具和大型機械設備使用維修、保養(yǎng)管理制度
第一條 設備是生產力的重要組成部分,如操作使用不當,致使設備出現故障,從而破壞了生產的正常進行,而且要投入不該發(fā)生的維修費用,直接影響到經濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作,杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條 根據國務院和上級有關部門規(guī)定,對設備的使用應實行定人定機,以及持證上崗操作制。
第三條 為使設備能夠得到合理使用,操作人員必須經過技術培訓,并經過考試合格后方可獨立上崗。
第四條 設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現,操作工要增強責任感,保護設備就象保護眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條 各級領導要提高管理意識,克服和改變只重視生產的完成,忽視設備及維修保養(yǎng),甚至拆散設備的不良傾向,正確處理好設備與生產之間的相互關系。
第六條 各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設備的技術狀況,杜絕拆設備,野蠻、違章操作的現象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育,合理操作使用,維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識,嚴格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴禁指教未經技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢,潤滑,維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設備的合理使用。
6、設備出現故障本區(qū)無法修復的,應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復,嚴禁設備帶病運行,防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關規(guī)章和制度,并經常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質,確保設備的合理操作和正確使用。
第七條 操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點檢,潤滑,維護保養(yǎng),發(fā)現問題要及時處理,自己處理不了的要及時匯報,嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質做一個'三好,'四會'的合格操作工,用好,維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻,違章操作,要愛惜設備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機,砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈,經常保持設備的整齊、清潔。
第八條 設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前,必須了解設備的結構性能,安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備'三好'(管好、用好、維護好)和'三會'(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質,并經過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制,認真填寫運行紀錄,多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現寫運行紀錄,多人操作使用的調備要嚴格執(zhí)行交接班制度,由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條 設備維護保養(yǎng)
1、經常保持設備整潔,并按定加(換)油;
2、攪拌機,砂漿機等設備每次用完后,必須將機內外清洗干凈,傳
動部位涂油防腐和潤滑;
3、加強日點檢,運行中的設備操作工要隨時觀察檢查,發(fā)現問題及時處理,防止故障的擴大。
第4篇 施工機械設備使用管理制度
根據《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結合項目經理部的管理職責和 施工生產特點,為實現集團公司、公司機械動力設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化、確保施工生產順利進行,并滿足施工生產對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機械動力設備管理的組織機構及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養(yǎng)與修理、設備現場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經理部所屬各作業(yè)隊的設備管理。
二、總則
(一)機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質基礎,是建筑施工企業(yè)的重要生產力,機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業(yè)施工生產的能力,工程質量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關系到企業(yè)的經濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設備裝備的現代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內充分發(fā)揮現有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
(三)設備管理工作的方向,以適應現代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉變設備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術和管理水平,將單純技術型管理向技術與經濟相結合型轉變,將設備實物型管理向價值管理型轉變,將設備管理與盤活閑置存量資產、挖潛改造、技術進步結合起來,從現有設備入手,優(yōu)化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質的提高。
三、設備管理組織機構和職責:
(一)設備管理組織機構按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構執(zhí)行;
(二)職責
1、項目經理部設備管理職責是指導、監(jiān)督、檢查施工現場設備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設備管理職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現場各類施工設備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經驗的專兼職機電領工員負責施工現場設備管理工作。
⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產,有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養(yǎng)、維修與使用的關系。
⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。
2、機電領工員職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。
⑶根據工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權糾正、制止違章作業(yè),直至經濟處罰。
⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。
⑺負責機械動力設備的運轉、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。
⑻負責特殊作業(yè)過程設備技術狀態(tài)的確認。
3、工班長(司機長)崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內及機組間的團結協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。
⑽對本班組人員的技術考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權調配本班組內人員的工作崗位。
⒀有權對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。
4、機械動力設備保管司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
5、機械動力設備操作司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。
四、設備前期管理工作按相關制度執(zhí)行
五、設備的基礎管理按相關制度執(zhí)行
六、設備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。
(二)使用設備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發(fā)給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。
(三)操作司機及修理人員配置:
1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。
2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置 ,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。
(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。
(六)設備保養(yǎng)分類按相關制度執(zhí)行。
七、施工機械動力設備現場使用管理
(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經理和機械設備管理員根據工程施工進度需要分別組織實施。
(二)施工現場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據施工組織需求計劃,同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術狀態(tài)并符合當地政府環(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責任事故,由租用單位負責。
(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現場。
(四)進入施工現場的施工設備應按照集團公司《質量手冊》要求, 對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當地政府環(huán)境保護法規(guī)的要求。
(五)設備部門和項目部應向現場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求,協(xié)調施工生產中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設備的現象。
(六)建立鍵全施工現場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責施工現場機械設備的日常管理、維修工作。現場機械動力設備要有專人負責保管,經調試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。
(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設備安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權制止使用。
(十)施工現場的維修人員除負責現場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現場人員要及時組織搶救,并按有關規(guī)定上報處理。
(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉、維修、交接班及事故、故障記錄;現場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結合施工現場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產教育,不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產意識。
八、設備維修按相關制度執(zhí)行
九、設備的安全管理按相關制度執(zhí)行
十、教育與培訓。
(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓,不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。
十一、設備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定,進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結、“設備技術狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。
(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(六)檢查中,發(fā)現問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經濟損失的職工,由其所在單位根據情節(jié)輕重分別追究經濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
(七)對下列失職、違章情形給予經濟處罰:
第5篇 機械設備使用保養(yǎng)管理制度
一、總則:
1.1、設備維修保養(yǎng)工作是設備使用期間管理的主要內容之一,是防止設備早期損壞,保持設備性能良好,延長設備使用大規(guī)模期限的重要保證。
1.2、設備維修保養(yǎng)工作實行日常保養(yǎng)與計劃保養(yǎng),定期保養(yǎng)與適時保養(yǎng),操作員保養(yǎng)與群眾保養(yǎng),技術管理與經濟管理相結合的原則進行保養(yǎng)。
1.3、公司設備管理部門應根據設備出廠技術資料說明書,制定出設備保養(yǎng)規(guī)程和設備保養(yǎng)標準,設備保養(yǎng)規(guī)程應包括例行保養(yǎng)(日常維護保養(yǎng))和等級保養(yǎng)制度,設備保養(yǎng)必須按計劃進行,嚴禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。
1.4、要加強對設備的日常維護保養(yǎng),認真貫徹執(zhí)行設備維修保養(yǎng)撌作業(yè)法,即:清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。
二、設備的例行保養(yǎng):
2.1、設備的例行保養(yǎng),由設備操作人員進行。
2.2、班前的例行保養(yǎng),操作人員在工作前對設備進行檢查,按照設備保養(yǎng)撌作業(yè)的有關內容進行檢查維護。
2.3、設備操作人員在下班前(或設備使用結束),應按照設備檢查路線進行檢查,對設備存在的問題應及時處理。
三、設備的等級保養(yǎng):
3.1、設備的等級保養(yǎng)執(zhí)行《設備等級保養(yǎng)技術標準》,一級保養(yǎng)包括例保全部內容,主以清潔、潤滑、緊固為中主;二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)全部內容以調整為中心;
3.2、設備的等級保養(yǎng)計劃由設備管理部門組織安排,納人公司的生產計劃之內,在下達生產計劃的同時下達設備保養(yǎng)計劃,并做為單位的考核指標之一。
3.3、各位生產管理部門應正確處理設備保養(yǎng)與生產,設備使用與設備維修保養(yǎng),生產進度與設備保養(yǎng)計劃的關系,及時安排設備的正常設備維修保養(yǎng)工作。
3.4、各種機械設備的維修保養(yǎng),公司應定期進行檢查和指導。
3.5、設備進行等級保養(yǎng)后,應認真填寫保養(yǎng)記錄,并建立健全設備維修保養(yǎng)檔案資料。
3.6、設備的一級維修保養(yǎng),應由專業(yè)作業(yè)人員和設備操作人員共同進行。
3.7、設備的二級維修保養(yǎng),應由專業(yè)維修人員、設備技術管理人員和設備操作人員共同進行。
四、設備的維修保養(yǎng)質量:設備的各級維修保養(yǎng)應嚴格按維修保養(yǎng)技術、質量標準,工藝規(guī)范,操作程序進行,做到設備維修保養(yǎng)有標準、規(guī)范、驗收等記錄。
第6篇 施工機具和大型機械設備使用維修、保養(yǎng)管理制度
第一條 設備是生產力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現故障，從而破壞了生產的正常進行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經濟效益；因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條 根據國務院和上級有關部門規(guī)定，對設備的使用應實行定人定機，以及持證上崗操作制。
第三條 為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經過技術培訓，并經過考試合格后方可獨立上崗。
第四條 設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條 各級領導要提高管理意識，克服和改變只重視生產的完成，忽視設備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設備的不良傾向，正確處理好設備與生產之間的相互關系。
第六條 各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設備的技術狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴禁指教未經技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。
6、設備出現故障本區(qū)無法修復的，應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運行記錄等有關規(guī)章和制度，并經常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質，確保設備的合理操作和正確使用。
第七條 操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)，發(fā)現問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質做一個'三好，'四會'的合格操作工，用好，維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛惜設備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經常保持設備的整齊、清潔。
第八條 設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結構性能，安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備'三好'（管好、用好、維護好）和'三會'（會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障）的素質，并經過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制，認真填寫運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現寫運行紀錄，多人操作使用的調備要嚴格執(zhí)行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條 設備維護保養(yǎng)
1、經常保持設備整潔，并按定加（換）油；
2、攪拌機，砂漿機等設備每次用完后，必須將機內外清洗干凈，傳
動部位涂油防腐和潤滑；
3、加強日點檢，運行中的設備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現問題及時處理，防止故障的擴大。
