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工程安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):26

工程安全生產(chǎn)管理制度

第1篇 工程安全生產(chǎn)管理制度

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。

1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。

2、落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。

4、嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。

5、班組每天進行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。

6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。

7、項目經(jīng)理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術(shù)交底。

8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》

第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1 建設行政主管部門應當依照有關法律法規(guī),針對有關責任主體和工程項目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:

1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6 施工起重機械使用登記制度。

1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度。

1.8 危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關制度。

第3篇 某工程安全生產(chǎn)管理制度

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。

1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。

2、落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。

4、嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。

5、班組每天進行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。

6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。

7、項目經(jīng)理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術(shù)交底。

8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》

第4篇 航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度

項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責任制的落實,并配以適應本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。

3)現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關機械設備、人員進入現(xiàn)場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標志設置制度

對于所有施工區(qū)域,均設置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術(shù)培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標準》和有關規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復查,對復查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等 ,按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點,應該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應留有足夠的防火間距,安全出口應保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設備,應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應保持整潔無雜物,實行專門電工負責制,閑雜人員嚴禁入內(nèi)。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經(jīng)常檢查,修理時應切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責,檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認真學習《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關,不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活

習慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱。伙房重地,嚴禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領導小組按各自的管轄權(quán)限實施。

第5篇 工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制

工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責任制

為實現(xiàn)安全、文明標化目標,成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到職責明確,責任到人,各項經(jīng)濟承包中明確安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的安全保證措施。項目部與各班組之間依據(jù)有關法律、法規(guī)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確各自的權(quán)利和義務。同時項目部定期對個人、班組進行安全責任制考核,并進行總結(jié)評比。

1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.1. 職工守則

1.2. 門衛(wèi)制度

1.3. 安全教育制度

1.4. 安全技術(shù)措施計劃審批制度

1.5. 安全技術(shù)交底制度

1.6. 施工現(xiàn)場安全管理制度

1.7. 安全設施、設備驗收制度

1.8. 腳手架驗收管理制度

1.9. 施工現(xiàn)場消防制度

1.10. 動用明火三級審批制度

1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度

1.12. 高處作業(yè)安全管理制度

1.13. 文明施工管理制度

1.14. 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定

1.15. 安全生產(chǎn)檢查制度

1.16. 安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

1.17. 事故調(diào)查處理制度

1.18. 勞動保護管理制度

2. 安全生產(chǎn)責任制

2.1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.3. 項目工程師(技術(shù)負責)安全生產(chǎn)責任制

2.4. 安全員安全生產(chǎn)責任制

2.5. 施工員安全生產(chǎn)責任制

2.6. 材料員安全生產(chǎn)責任制

2.7. 資料員安全生產(chǎn)責任制

2.8. 預算員安全生產(chǎn)責任制

2.9. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

2.10. 班組長安全生產(chǎn)責任制

第6篇 公路工程安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全,關系到企業(yè)的市場競爭能力,為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。

二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理,誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。

三、公司安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責,嚴密制度,嚴肅紀律,嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。

第二章安全管理機構(gòu)、人員及職責

一、項目部必須成立安全領導小組,項目經(jīng)理為安全領導小組的組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目設立負責安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

二、項目經(jīng)理部設立專職安全員一名,特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。

三、項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

四、項目經(jīng)理部有關人員安全職責

(一)項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責

1、項目部經(jīng)理對全公司、項目部的安全生產(chǎn)工作負組織領導責任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領導下對分管范圍內(nèi)的安全工作負有直接領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實際,制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t,制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責任制,并負責檢查落實。

3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目部生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作(五同時)。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況,對存在的問題,提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。

4、負責組織有關部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所,組織編制安全設計或安全措施,按規(guī)定報批后施工。

5、領導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對重點現(xiàn)場或關鍵崗位要實行重點檢查,認真做好檢查記錄,對檢查出的問題要定人,限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè),撤出人員。

6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因責任,按照“三不放過”的原則,對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批,同時采取措施,防止類似事故的重復發(fā)生。

8、加強對職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

(二)總工程師、副總工程師安全職責

項目總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人,在經(jīng)理領導下對本單位的安全工作負直接技術(shù)領導責任。

1、主持項目安全技術(shù)業(yè)務會,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級制定的安全技術(shù)標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等,組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。

2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內(nèi)容,在技術(shù)交底時要有詳細的安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù),開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作,及時糾正。

4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。

5、負責干部、工人的安全技術(shù)教育,提出預防措施,保證安全生產(chǎn)。

6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理,提出導致事故發(fā)生的各種科學技術(shù)數(shù)據(jù)。

(三)安全質(zhì)量部門安全職責

安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責監(jiān)督檢查責任。

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度的落實。

2、參加或組織審查安全設計或安全技術(shù)措施,積極提出改進意見,負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。

3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術(shù)規(guī)程的應提出限期改正意見,對危及人身安全時,有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。

4、參加生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進意見或措施。

5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,提出改進意見,對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”,督促限期整改。對領導違章指揮,工人違章作業(yè)有權(quán)制止,遇有嚴重危及人身安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關領導研究處理。

7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產(chǎn)活動的組織工作。

8、參加領導組織定期和不定期安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理,提出改進措施,經(jīng)單位領導批準,督促實施。

9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作,行使安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員,有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè),屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰,直至建設領導調(diào)離崗位或給予行政處分。

10、定期召開會議,分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài),研究事故發(fā)生規(guī)律,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,指導所屬單位的安全工作。

11、監(jiān)督檢查機動車輛和駕駛員年度檢審工作。

12、參加職工因工、非因工、分包企業(yè)民工,路外人身傷亡事故及機械車輛、火災、中毒等事故的調(diào)查和處理。負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,及時填寫各種報表、臺帳,提出預防事故的措施,并督促執(zhí)行。

13、按照國家和上級規(guī)定,督促勞動防護用品、保健食品和管理制度的正確落實,監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生標準,勞動保護設施的管理使用及女職工勞動保護工作。

(四)辦公室安全職責

1、參與本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的研究制度,了解掌握安全生產(chǎn)信息及事故的處理情況。

2、協(xié)助組織召開有關生產(chǎn)的各種會議。

3、完成領導交辦的安全生產(chǎn)工作任務。

(五)計劃部門安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級的指標,落實本單位的各項安全規(guī)章制度。按照“五同時”的原則編制和下達勞動保護技術(shù)措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除安全因素。

2、在編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃時,應同時下達安全指標和措施計劃安排,要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均?生產(chǎn),文明施工、避免搞突擊增加不安全因素。

3、安排新建、改建、擴建工作項目計劃時,須執(zhí)行“三同時”原則,同時安排防治塵毒、噪音及安全設施項目一并下達執(zhí)行,并由安全部門予以監(jiān)督。

(六)物資部門安全職責

1、按照施工生產(chǎn)技術(shù)要求和物質(zhì)供應計劃,采購供應施工生產(chǎn)及安全技術(shù)措施所需的設備、材料,必須符合設計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準,不得隨意降級,并負責提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

2、負責物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同公安、安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉庫和油庫位置(需當?shù)毓膊块T批準),建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。

3、在采購或提取有毒、易燃、易爆物品時,索取有關性能說明書,確保安全可靠。對新品種的使用,要經(jīng)有關部門進行檢查,并確定使用范圍后方可發(fā)放工地使用。

4、嚴格易燃、易爆及危險有毒物品的管理,并負責對業(yè)務人員進行有關安全知識教育。

(七)財務部門安全職責

1、負責按計劃提供勞動保護技術(shù)措施項目經(jīng)費,并監(jiān)督其合理使用。

2、負責治安管理,監(jiān)督檢查易燃、易爆、劇毒物品,消防器材的使用和管理工作,必要時,參與爆炸物品的押運工作。

3、負責防火安全工作,有關火災及構(gòu)成刑事犯罪案件和政治破壞,以公安、保衛(wèi)部門為主,有關部門配合處理。

4、負責聯(lián)系辦理爆破工的培訓、考核及發(fā)證工作。

5、配合有關部門參加重大事故調(diào)查、處理。

第三章安全教育與培訓

一、項目部經(jīng)理、副經(jīng)理必須進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓,取得“經(jīng)理安全資格證書”,專職安全員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得“安全員證書”。

二、項目部要經(jīng)常開展安全宣傳教育,使廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

三、參加施工的所有人員,必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度等。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),其安全教育工作由勞動人事、安全技術(shù)部門組織實施,時間一般為3—5天。

四、電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工程安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作,特殊工種人員的培訓、發(fā)證、復審、換證工作由有限公司安全技術(shù)部門組織實施,項目專職安全員協(xié)助進行。

五、項目部專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、板報、標語、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,還應認真組織好一年一次的“安全生產(chǎn)周”活動。

第四章安全檢查

一、項目部經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查,由經(jīng)理、副經(jīng)理或黨委書記親自牽頭,組織有關職能部門的負責人和專職安全員共同進行,并積極配合總公司、局集團、有限公司安全技術(shù)部門進行專項和重點檢查。

二、安全檢查要有重點,特別要做好易發(fā)“高空墜落”、“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災”等事故場的檢查,邊檢查邊改。同時各項目根據(jù)各自承擔工程實際情況推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。

三、對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待,在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業(yè)。

第五章事故調(diào)查及處理

一、項目部發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告公司、項目部經(jīng)理或有關領導,經(jīng)理或有關領導接到事故報告后,必須立即采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、公司、項目部發(fā)生重傷、死亡事故后,應當在24小時內(nèi)按系統(tǒng)上報到有限公司、局集團、總公司主管部門,發(fā)生死亡和重大死亡事故,應同時立即報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、初步分析事故的原因等。

三、發(fā)生傷亡事故,應當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時必須作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素,采取防范措施后,方可恢復生產(chǎn)。

四、事故發(fā)生后,必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及局集團、有限公司的有關規(guī)定進行處理。

第六章安全獎罰

一、在項目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表揚和物質(zhì)獎勵。

二、獎勵的具體標準由各項目部自定。

三、在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》及局集團和有限公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關規(guī)定辦理。

四、項目發(fā)生機械事故后對有關責任人的處罰,按照《機械設備安全條例》或有限公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。

五、違反施工現(xiàn)場安全管理的有關規(guī)定的職工、干部處以經(jīng)濟處罰,具體處罰辦法按有限公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。

第7篇 水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條 本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章 會議類別及內(nèi)容

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議

第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書。

3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人及項目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須參加,按照安全生產(chǎn)責任制負有安全生產(chǎn)管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長工作會議

第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作情況。

3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。

第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。

第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。

1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。

3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。

4)通報批評上月安全考評結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節(jié) 周班組安全會議

第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結(jié)合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓等。

2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。

第三章 會議組織

第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。

第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關規(guī)定辦理。

第四章 附 則

第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇 水運工程安全生產(chǎn)組織管理制度

項目設立了二級安全組織管理機構(gòu)

一、建設項目安全領導小組。具體成員組成如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

建設項目安委會主要職責:全面負責本項目安全生產(chǎn)領導與管理工作。宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策,落實上級安全生產(chǎn)要求;制定安全生產(chǎn)管理工作目標及安全生產(chǎn)工作計劃;建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;落實隱患源的排查整改及安全文明生產(chǎn)標準化建設等。

二、項目辦安全領導小組。具體成員組成如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx。

項目辦安委會主要職責:制定安全管理目標及安全工作計劃;建立健全安全組織管理機構(gòu)和各項安全管理制度;確定科學合理的建設工期;督促監(jiān)理、施工單位對從業(yè)人員進行安全教育、培訓;對監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)進行檢查與考核;定期召開安全生產(chǎn)例會;組織編制建設工程總體預案并組織演練;及時計量、支付安全生產(chǎn)費用;配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

三、組長崗位主要職責

(1)貫徹落實國家有關法律法規(guī)及上級主管部門的文件精神;

(2)主持制定安全管理目標以及安全工作計劃;

(3)主持建立健全安全生產(chǎn)責任體系和各項安全管理制度;

(4)督促實施安全檢查以及對從業(yè)人員的安全培訓,及時批撥安全生產(chǎn)費用;

(5)定期主持召開安全生產(chǎn)例會;

(6)配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

四、副組長崗位職責

(1)參與制定并負責落實安全管理目標、安全工作計劃;

(2)負責落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度;

(3)組織安全檢查、隱患排查、復查整改結(jié)果;

(4)參與重大安全技術(shù)方案論證工作;

(5)主持召開月度危險源辨識與防控會議;

(6)配合政府監(jiān)督部門對本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理。

五、項目辦總工程師崗位主要職責

(1)對本項目的安全技術(shù)工作負總責;

(2)參與制訂并負責落實安全管理目標、安全工作計劃;

(3)參與重大安全技術(shù)方案論證工作;

(4)參與安全檢查,提出解決安全技術(shù)問題的建議。

六、項目辦安全部部長崗位主要職責

(1)負責落實安全管理目標、安全工作計劃;

(2)負責實施安全檢查與考評,進行隱患排查和復查整改結(jié)果;

(3)負責督促“三階段安全風險分析與預防制度”的執(zhí)行;

(4)審核安全生產(chǎn)費用的計量、支付;

(5)負責檢查監(jiān)理、施工單位安全教育、培訓以及各項安全管理制度落實情況;

(6)督促、檢查安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作。

七、項目辦安全工程師崗位職責

(1)負責檢查施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度落實情況;

(2)負責安全生產(chǎn)日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知書,必要時責令施工單位停工整改;

(3)負責做好“三查報備”工作,報送安全月報,規(guī)范安全內(nèi)業(yè)資料歸檔;

(4)負責落實對監(jiān)理和施工單位安全生產(chǎn)檢查及考評的具體工作;

(5)負責檢查安全生產(chǎn)費用使用情況;

(6)負責檢查“單元預警法”的實施,以及“一校、一志、一會”落實情況。

第9篇 建設工程安全生產(chǎn)管理制度

建設工程勞動人數(shù)眾多,規(guī)模巨大,且工作環(huán)境復雜多變,安全生產(chǎn)的難度很大。通過建立各項制度,規(guī)范建設工程的生產(chǎn)行為,對于提高建設工程安全生產(chǎn)水平是非常重要的。

《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條件》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)證可證管理規(guī)定》等與建設工程有關的法律法規(guī)和部門規(guī)章,對政府部門、有關企業(yè)及相關人員的建設工程安全生產(chǎn)和管理行為進行了全面的規(guī)范,確立了一系列建設工程安全生產(chǎn)管理制度。

涉及政府部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管制度有:

1.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度、

2.三類人員考核任職制度、

3.特種作業(yè)人員持證上崗制度、

4.政府安全監(jiān)督檢查制度、

5.危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度、

6.生產(chǎn)安全事故報告制度

7.施工起重機械使用登記制度等;

涉及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有:

1.安全生產(chǎn)教育培訓制度、

2.專項施工方案專家論證審查制度、

3.施工現(xiàn)場消防安全責任制度、

4.意外傷害保險制度

5.生產(chǎn)安全事故應急救援制度等。

第10篇 會展底板基礎工程安全生產(chǎn)管理制度

會展中心底板基礎工程安全生產(chǎn)管理制度

在工程施工過程中,我們將嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對工程特點、施工方法和工作環(huán)境,編制切實可行的、有針對性的安全技術(shù)措施。

提高全員的安全意識,樹立'沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有工期,就沒有效益'的思想認識,貫徹執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,認真把好安全的'教育、措施、交底、防護、驗收、檢查'六關,杜絕'三違'現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場安全防護標準,達到各類防護設施規(guī)范化,現(xiàn)場設置明顯的安全標志牌,進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,確保生產(chǎn)活動在安全條件下進行。

在施工中,針對施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點部位、重點設施,采取有效的安全技術(shù)防范措施,做好每一個環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅持每周一次的班前安全學習制度,新工人進場要進行三級安全教育,特殊工種人員經(jīng)培訓合格后持證上崗,并佩帶相應的勞保用品。

第11篇 工程安全生產(chǎn)管理制度總則

第一條 為了認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的方針,加強企業(yè)安全管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,以及企業(yè)的財產(chǎn)的安全,促進企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。

第二條 公司及其下屬各單位應對本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護工作負責。企業(yè)的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護工作全面負責,要認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和制度,將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃,制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施,并組織實施。

第三條 在管生產(chǎn)經(jīng)營的同時,必須管安全。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和環(huán)境保護工作,堅持科學管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營機制時,要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標,明確安全責任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎罰要嚴明,并作為企業(yè)評選先進、職工提升、晉級的考核依據(jù),具有一票否決權(quán)。

第四條 認真貫徹落實各級領導和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任制,經(jīng)常對職工進行安全和環(huán)境保護宣傳教育,積極開展安全競賽活動。嚴禁違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律和蠻干等不安全行為,及時表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的先進典型。

第五條 新建、改建、擴建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對勞動安全衛(wèi)生設施及環(huán)境保護設施必須把好設計審查和竣工驗收關,使其符合國家有關標準的要求,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

第六條 必須貫徹《中華人民共和國勞動法》,認真執(zhí)行職工工作時間和休息休假制度,搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護工作。

第七條 本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行,并負責解釋和修改。公司所屬各單位組織實施或依據(jù)本規(guī)定制訂實施細則組織實施。

第12篇 外包工程安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為明確外包工程的安全管理責任,加強外包工程安全管理,特制定本制度。

第二條 由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查,由集團公司安全管理部負責。

公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。

第三條 資質(zhì)審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問題;要嚴格審查施工隊伍是否按相關規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種;要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

第四條 合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責、權(quán)利和義務,并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。

第五條 由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。

第七條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。

第八條 生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報集團公司安全管理部備案,安全管理部負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查。

第九條 本制度自下發(fā)之日執(zhí)行,解釋權(quán)屬水礦集團有限責任公司。

工程安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓
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    第一條為了認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的方針,加強企業(yè)安全管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,以及企業(yè)的財產(chǎn)的安全, ...[更多]