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電話管理制度范例范例(十篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):41

電話管理制度范例范例

第1篇 電話管理制度范例范例

一、本廠的電話,主要是作為方便與外界溝通,方便業(yè)務(wù)開展使用,為使電話能發(fā)揮最大作用效能,并節(jié)省成本,特?cái)M本規(guī)定。

二、電話管理由本廠辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé),使用則由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。

三、電話使用須知

1、接聽電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,信陽污水處理廠”!當(dāng)對方告何事時(shí),說“請講”并記錄,當(dāng)對方找人時(shí),說“請稍等”,若人不在便回答“××不在,請稍后再打”。

2、本廠員工打電話,用詞盡量簡潔、明確,使用前應(yīng)對討論、商洽的事情稍加構(gòu)思或略作記錄。

四、長途電話使用須知

1、確系因公需要對外聯(lián)系方可拔打長途電話。

2、本廠長途電話限本廠部門負(fù)責(zé)人以上人員掛撥。

3、本廠員工確因工作需要掛長途電話時(shí),須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可掛撥。

4、禁止不經(jīng)同意掛撥長途電話或以公事為由騙掛私人長途電話。

5、對不按規(guī)定填寫通訊記錄或員工私自掛長途電話者,一律作記過處分。

第2篇 某某地區(qū)政府電話管理制度

某地區(qū)政府電話管理制度

一、全體職工應(yīng)嚴(yán)格控制電話使用,盡量減少通話次數(shù),壓縮通話時(shí)間,所有電話一律實(shí)行定額包干,每三個(gè)月結(jié)算一次,以平均數(shù)為準(zhǔn),節(jié)余50%歸科室,超支部分扣科室負(fù)責(zé)人工資。

二、各科室電話只作工作電話,如利用工作之便打私人長途的,一經(jīng)查出,按話費(fèi)多少從科室負(fù)責(zé)人次月工資中扣除。值班人員在值班期間不得打私人長途,如查出,按通話費(fèi)多少,從值班人員次月工資中扣除。

三、持單機(jī)者,凡在外地出差,以出差天數(shù)為準(zhǔn),進(jìn)行核算。在外地學(xué)習(xí)期間,只付月租費(fèi),超支扣工資,節(jié)余不歸已。

四、行署、行辦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著節(jié)約的原則,控制電話使用,移動(dòng)電話按紀(jì)檢委的規(guī)定辦理。

第3篇 長途電話管理制度

第一條 為使電話的使用能發(fā)揮最大效力,并節(jié)省成本,特?cái)M本辦法。

第二條 電話的管理由管理部總籌負(fù)責(zé)。使用則由各單位主管負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。

第三條 電話使用須知:

(一)轄區(qū)內(nèi)的洽公。

(二)時(shí)間以三分鐘為限,自我控制。

(三)注意禮節(jié),長話短說,簡潔扼要,以免耗時(shí)又占線。

(四)使用前應(yīng)對討論、商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。

第四條 長途電話使用須知:

(一)各辦公場所應(yīng)備置長途電話記錄表,并記錄使用人、受話人、起訖時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及交涉結(jié)果。本表每月轉(zhuǎn)管理部呈總經(jīng)理核閱。

(二)長途電話限所長以上人員掛撥。

(三)一般人員需掛用長途電話時(shí)需先經(jīng)所長以上人員批準(zhǔn)(無所長者由該單位主管核準(zhǔn))。

(四)禁止掛用私人長途電話。

(五)違反長途電話使用電話需知,或控制表未記載,或記載不實(shí)者,一律作記過處分。

第4篇 電話管理制度

眼下,各單位都離不開電話。因此,做好電話管理工作,也是人事管理者的工作之一。以下是一則電話管理制度范本,供各位參考。

第一條 本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

第二條 員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時(shí)間。

第三條 總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí),一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛聽,即掛線。

第四條 總臺(tái)文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,××公司”當(dāng)方告知分機(jī)電話時(shí),說:“請稍等!”如分機(jī)占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺(tái)!”其他內(nèi)容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

第五條 公司不允許員工在公司掛私人長途電話。有外線電話的貿(mào)易部門不得到總臺(tái)掛長途電話。行政、管理部門因工作需要掛長途電話的,需親自填寫長途電話申請單,注明部門、通話人、對方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等,并經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方予掛撥。負(fù)責(zé)人不在的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)均不在,又確因業(yè)務(wù)需要掛長途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),逾期不補(bǔ)辦者視為掛私人電話,電話費(fèi)由其本人雙倍負(fù)責(zé)。

第六條 值班人員不按上述第三條的規(guī)定,手續(xù)不全即幫他人掛長途電話的,除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理。

第七條 員工不經(jīng)同意即私掛國內(nèi)長途電話,或以公事為由騙掛國內(nèi)人長途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國外長途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金,直至辭退處理。

第八條 公司可為高層領(lǐng)導(dǎo)住宅裝電話并報(bào)電話費(fèi)。部門正職負(fù)責(zé)人,經(jīng)申請可向行政管理部報(bào)銷電話費(fèi)。其他員工公司不予考慮電話問題。

長途電話管理辦法

第一條 為使電話的使用能發(fā)揮最大效力,并節(jié)省成本,特?cái)M本辦法。

第二條 電話的管理由管理部總籌負(fù)責(zé)。使用則由各單位主管負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。

第三條 電話使用須知:

(一)轄區(qū)內(nèi)的洽公。

(二)時(shí)間以三分鐘為限,自我控制。

(三)注意禮節(jié),長話短說,簡潔扼要,以免耗時(shí)又占線。

(四)使用前應(yīng)對討論、商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。

第四條 長途電話使用須知:

(一)各辦公場所應(yīng)備置長途電話記錄表,并記錄使用人、受話人、起訖時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及交涉結(jié)果。本表每月轉(zhuǎn)管理部呈總經(jīng)理核閱。

(二)長途電話限所長以上人員掛撥。

(三)一般人員需掛用長途電話時(shí)需先經(jīng)所長以上人員批準(zhǔn)(無所長者由該單位主管核準(zhǔn))。

(四)禁止掛用私人長途電話。

(五)違反長途電話使用電話需知,或控制表未記載,或記載不實(shí)者,一律作記過處分。

第5篇 辦公電話管理制度

辦公電話管理制度(一)

一、實(shí)行電話費(fèi)包干制度。本單位所有辦公電話實(shí)行月話費(fèi)包干制,年終根據(jù)話費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行匯總,超支自負(fù)。

二、本著節(jié)約高效的原則使用辦公電話,注重工作效率,做到長話短說,簡明扼要。充分利用內(nèi)線電話進(jìn)行辦公大樓內(nèi)部公務(wù)聯(lián)系,國內(nèi)長途鼓勵(lì)使用17909+區(qū)號(hào)+呼叫號(hào)碼。

三、正常上班時(shí)間以外原則上不應(yīng)出現(xiàn)話費(fèi)。

四、嚴(yán)禁利用辦公電話閑聊、娛樂,禁止撥打聲訊信息電話,出現(xiàn)聲訊、信息費(fèi)用自負(fù)。

五、綜合科應(yīng)在交納當(dāng)月辦公電話費(fèi)后根據(jù)電信部門話費(fèi)清單對各辦公電話費(fèi)用進(jìn)行登記。

辦公電話管理制度(二)

一、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閑聊,嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話,部分經(jīng)理專人專號(hào)可使用非插卡電話,月末根據(jù)電話費(fèi)詳單核定話費(fèi)。

三、辦公話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)按集中辦公部門在崗人數(shù)每人每月3xxxx,部門經(jīng)理及副總經(jīng)理5xxxx,保安部值班電話5xxxx執(zhí)行。特殊情況由部門申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,辦公室增補(bǔ)話費(fèi)。

四、每月1―5日由辦公室統(tǒng)一將當(dāng)月定額話費(fèi)輸入各部室,輸入話費(fèi)可累計(jì)使用。如提前使用完話費(fèi)后,到辦公室充值,并進(jìn)行登記,月末在通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

五、安裝管理插卡電話后,任何部門和個(gè)人,不準(zhǔn)避開話機(jī)接線和私自接電話副機(jī),(www.)發(fā)現(xiàn)此情況,按盜打電話,竊取話費(fèi)予以處罰,并交于質(zhì)檢部進(jìn)行處理。

六、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,統(tǒng)一到辦公室登記后,方可撥打。

七、由辦公室月末對各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督,并予以公布,超出部分在此月通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

八、自本制度執(zhí)行之日起,原辦公電話管理辦法自行廢除,同時(shí)由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡。

第6篇 h小羔羊火鍋店電話管理制度

1、吧臺(tái)電話專用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺(tái)人員、員工,不準(zhǔn)隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。

2、吧臺(tái)電話在上班時(shí)間只能由吧臺(tái)人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽。

3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,如有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進(jìn)來,特殊情況例外。

如何接聽電話

1.電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,小羔羊火鍋、、店,我可以為你做什么

2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.

3.注意事項(xiàng):通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,話筒必須離唇邊5cm用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調(diào)自然。

4.傾聽注意事項(xiàng):仔細(xì)聆聽客人通話內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認(rèn),并做好記錄。

5.確認(rèn)回答客人問題直至滿意,中途需另一位談話,需用另一支話筒。

6.如果當(dāng)時(shí)回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在一定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。

7.向客人致謝,結(jié)束談話時(shí),必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。

第7篇 火鍋店電話管理制度

火鍋店電話管理制度

1、吧臺(tái)電話專用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺(tái)人員、員工,不準(zhǔn)隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。

2、吧臺(tái)電話在上班時(shí)間只能由吧臺(tái)人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽。

3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,如有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進(jìn)來,特殊情況例外。

如何接聽電話

1.電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,小羔羊火鍋、、店,我可以為你做什么

2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.

3.注意事項(xiàng):通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,話筒必須離唇邊5cm用清晰柔和親切的禮貌禮節(jié)問候客人,聲調(diào)自然。

4.傾聽注意事項(xiàng):仔細(xì)聆聽客人通話內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認(rèn),并做好記錄。

5.確認(rèn)回答客人問題直至滿意,中途需另一位談話,需用另一支話筒。

6.如果當(dāng)時(shí)回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在一定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。

7.向客人致謝,結(jié)束談話時(shí),必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。

第8篇 學(xué)院電話傳真管理制度

學(xué)院電話傳真管理制度

第一條 電話管理

(一)電話接打規(guī)范

1、接聽電話規(guī)范用語

(1)“您好!安徽外國語學(xué)院×××部門”

(2)“請稍等,......”

(3)“對不起,他(她)不在,請打他(她)手機(jī)或改日再打”

2、撥打電話規(guī)范用語

“您好,我是安徽外國語學(xué)院的......”

3、接聽原則

接聽電話要迅速、準(zhǔn)確、用語簡練、清晰、耐心。接聽電話應(yīng)在鈴響2-3聲之間就拿起話筒。

4、掛斷電話

尊、長者優(yōu)先掛斷;打電話者先掛電話。

(二)電話記錄及處理

1、接聽電話時(shí)要做好記錄準(zhǔn)備,主要是六大要素:何人、何地、何時(shí)、何因、何事、何果。

2、要及時(shí)將電話記錄內(nèi)容轉(zhuǎn)告當(dāng)事人。

(三)電話的開通(移機(jī)、停機(jī))

因工作需要,由部門提出電話開通(移機(jī)、停機(jī))申請,交總務(wù)處審核,報(bào)分管院長批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后交后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)辦理。

(四)電話故障處理

1、電話機(jī)及內(nèi)部線路在使用過程中出現(xiàn)故障,由各使用部門向后勤服務(wù)大廳報(bào)修。

2、電話信號(hào)等出現(xiàn)故障時(shí),由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)及時(shí)與運(yùn)營商協(xié)商解決。

(五)電話費(fèi)用結(jié)算

1、各部門每部電話每學(xué)期都有一定的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),超支由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),結(jié)余部分由部門負(fù)責(zé)人自由支配。話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

2、后勤服務(wù)中心派員每月到電信局打印電話費(fèi)用清單,憑清單到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)。繳費(fèi)須及時(shí),避免因欠費(fèi)而停機(jī)。

第二條 傳真管理

(一)傳真操作規(guī)范

1、發(fā)送傳真時(shí)明確對方的傳真號(hào)碼、姓名,向?qū)Ψ胶唵握f明發(fā)送傳真的事由及接收傳真人員的姓名。重要傳真發(fā)送后,需電話確認(rèn)。

2、接收傳真時(shí)問清對方傳真發(fā)送給何部門何人,若是純商業(yè)性的傳真可以拒收。收到傳真后及時(shí)通知相關(guān)部門人員領(lǐng)取傳真,并做好登記和簽收。

3、院辦公室文員負(fù)責(zé)傳真機(jī)維護(hù),保障傳真紙張的充足。

(二)傳真使用要求

1、傳真由院辦公室文員操作,其他人員嚴(yán)禁接發(fā)傳真。

2、嚴(yán)格登記制度,發(fā)往外地或發(fā)送量超過5頁的傳真須經(jīng)院辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第三條 本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 售樓處傳真機(jī)電話管理制度

售樓處傳真機(jī)、電話管理制度

一、售樓處所有電話由辦公室統(tǒng)一管理,對可拔長途及特殊功能電話實(shí)行嚴(yán)格管理,任何人因工作需要須用此類電話應(yīng)報(bào)副總監(jiān)批準(zhǔn)到辦公室登記方可使用。

二、員工不得利用辦公電話進(jìn)行與業(yè)務(wù)無關(guān)的聊天或閑談,被發(fā)現(xiàn)者將受到行政處罰50元/次。

三、傳真機(jī)由辦公室委托銷售副總監(jiān)管理使用,對外發(fā)送傳真應(yīng)先到副總監(jiān)處登記發(fā)送時(shí)間、接收人及文件大致內(nèi)容,經(jīng)副總監(jiān)簽批后再行發(fā)送。

第10篇 大廈電話機(jī)房管理制度(5)

大廈電話機(jī)房管理制度(五)

1.電話機(jī)房設(shè)專人管理,除有關(guān)人員,非本專業(yè)人員謝絕入內(nèi)。

2.保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,設(shè)備、物品擺放整齊,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保電話系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好保密工作。

4.配線架跳線處理要做到有序,同時(shí)注意美觀,要詳細(xì)準(zhǔn)確做好整棟樓的配線表,大廈增減或更改電話要做好記錄,并及時(shí)通知有關(guān)部門。

5.電話系統(tǒng)的功能調(diào)整時(shí),需報(bào)總工批準(zhǔn)后,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意調(diào)整。

6.如設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并采取補(bǔ)救措施,以提供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

7.嚴(yán)格按照用戶裝機(jī)單、移機(jī)單操作,各種記錄準(zhǔn)確、清晰,并及時(shí)填寫配線表,依據(jù)公司規(guī)定按時(shí)提交各項(xiàng)報(bào)表。

8.整理好設(shè)備的有關(guān)文件、資料,定期做好調(diào)整記錄。

電話管理制度范例范例(十篇)

一、本廠的電話,主要是作為方便與外界溝通,方便業(yè)務(wù)開展使用,為使電話能發(fā)揮最大作用效能,并節(jié)省成本,特?cái)M本規(guī)定。二、電話管理由本廠辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé),使用則由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
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