第1篇 車間管理制度整理版
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3、各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。
4、各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5、班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。
4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
（1）一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；
（3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、車間衛(wèi)生管理制度
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。
4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手：
（1）開始工作之前；
（2）上廁所以后；
（3）處理被污染的原材料之后；
（4）從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；
（5）在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。
9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結(jié)束后（或必要時(shí)），必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。
第2篇 水汽車間煤氣管道管理制度
1、目的
為了確保煤氣管道的安全使用,保護(hù)公司職工和財(cái)產(chǎn)安全,確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行,做好煤氣管道的安全管理工作,特根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),編制本公司廠區(qū)外圍煤氣管道安全管理制度。
2、范圍
本制度適用于公司水汽車間負(fù)責(zé)的大土河工業(yè)園區(qū)廠區(qū)外圍煤氣管道的安全管理、劃分標(biāo)準(zhǔn)、使用與維護(hù)以及檢查維護(hù)與驗(yàn)收管理。
3、職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)公司廠區(qū)外圍煤氣管道輸送管道的管理工作。
3.2 負(fù)責(zé)對(duì)煤氣管道的安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.3建立煤氣管道的臺(tái)帳和技術(shù)檔案,并上報(bào)設(shè)備管理處。
3.4負(fù)責(zé)組織編制和上報(bào)煤氣管道的定期檢查、修理、更換計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.5參與本單位基建、技措項(xiàng)目中有關(guān)工煤氣管道的設(shè)計(jì)、安裝及驗(yàn)收工作。
3.6監(jiān)督檢查本單位煤氣管道的使用和維護(hù)情況。
3.7負(fù)責(zé)煤氣管道流量計(jì)的安裝及計(jì)量工作。
4、工作程序及內(nèi)容
4.1 煤氣管道的使用登記
使用單位應(yīng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的屬于煤氣管道監(jiān)察范圍的煤氣管道,按照《煤氣管道使用登記規(guī)則》的要求辦理使用登記備案。
4.2 煤氣管道的技術(shù)檔案管理制度
煤氣管道的技術(shù)檔案是安全地管理、使用、檢驗(yàn)、維修煤氣管道的重要依據(jù)。所有煤氣管道,都必須建立技術(shù)檔案。管理的技術(shù)檔案包括;
4.2.1煤氣管道的使用登記證;
4.2.2煤氣管道的使用登記匯總表;
4.2.3原設(shè)計(jì)資料(包括煤氣管道的設(shè)計(jì)計(jì)算書、系統(tǒng)圖、平面布置圖、工藝流程圖、軸側(cè)圖等);
4.2.4使用資料,包括:(1)危煤氣管道的運(yùn)行記錄(包括生產(chǎn)周期、累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、主要工藝參數(shù)工作壓力、工作溫度波動(dòng)范圍等);(2)管道的定期檢驗(yàn)報(bào)告;(3)管道變更記錄(包括維修和改造記錄);(4)安全附件校驗(yàn),維修和變更記錄;(5)管道事故記錄和事故分析報(bào)告;(6)其他技術(shù)資料和記錄。
4.3 煤氣管道管理人員的職責(zé)
煤氣管道必須由專人管理,并履行下列職責(zé):
4.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤氣管道的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度; 4.3.2 建立、健全煤氣管道的技術(shù)檔案;
4.3.3 編制煤氣管道安全管理的規(guī)章制度;
4.3.4 參與煤氣管道的安裝驗(yàn)收及試車工作;
4.3.5 制定煤氣管道的檢驗(yàn)、檢修、改造和報(bào)廢等工作計(jì)劃并實(shí)施;
4.3.6 參與煤氣管道工藝參數(shù)變更的審批工作;
4.3.7 組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;
4.3.8 參與煤氣管道事故分析;
4.3.9 負(fù)責(zé)有關(guān)煤氣管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
4.4 操作人員崗位責(zé)任制
4.4.1 操作人員必須經(jīng)過安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)和崗位操作學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)考核合格后才能持證上崗。 4.4.2 操作人員必須熟悉本崗位煤氣管道的技術(shù)特性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標(biāo)、可能發(fā)生的事故和因采取的措施。做到“四懂三會(huì)”,即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。
4.4.3 操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超壓、超溫運(yùn)行。
4.5 巡線檢查
操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,做好巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理。每班巡線檢查次數(shù)不少于2次。 巡回檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括:
4.5.1各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)參數(shù)、運(yùn)行情況、系統(tǒng)平衡情況;
4.5.2管道接頭、閥門及管件密封情況,是否存在泄漏;
4.5.3保溫層、防腐層和保護(hù)層是否完好;
4.5.4管道震動(dòng)情況;
4.5.5管道支架是否完好;
4.5.6管道之間、管道和相臨構(gòu)件的摩察情況;
4.5.7閥門等操作機(jī)構(gòu)潤(rùn)滑是否完好;
4.5.8靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護(hù)裝置是否完好;
4.5.9是否存在其它缺陷。
4.5.10沿線管道有無(wú)露管或覆土減少,管道上方、兩側(cè)是否有新進(jìn)翻挖土跡象。
4.5.11管道兩側(cè)50m內(nèi)有無(wú)大型工程設(shè)施及規(guī)劃,500m范圍內(nèi)有無(wú)爆破作業(yè)。
4.5.12管道防護(hù)帶兩側(cè)5m內(nèi)有無(wú)違章作業(yè)。
4.6 煤氣管道安全操作規(guī)程
煤氣管道應(yīng)根據(jù)煤氣管道的生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能,分別制定煤氣管道的安全操作規(guī)程,安全操作規(guī)程至少應(yīng)包括:
4.6.1操作工藝控制指標(biāo),包括最高工作壓力、最高或最低操作溫度;
4.6.2壓力及溫度波動(dòng)控制范圍,介質(zhì)成分,尤其是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分的控制值;
4.6.3運(yùn)行中重點(diǎn)檢查的部位和項(xiàng)目;
4.6.4運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象的判斷和處理方法、報(bào)告程序和防范措施;
4.6.5停用時(shí)的封存和保養(yǎng)方法。
4.7煤氣管道的日常維護(hù)保養(yǎng)制度
煤氣管道的日常維護(hù)保養(yǎng)是保證和延長(zhǎng)使用壽命的重要基礎(chǔ)。煤氣管道的操作人員必須認(rèn)真做好煤氣管道的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.7.1經(jīng)常檢查煤氣管道的防護(hù)措施,保證其完好無(wú)損,減少管道表面腐蝕。
4.7.2閥門的操作機(jī)構(gòu)要經(jīng)常除銹上油,定期進(jìn)行操作,保證其操縱靈活。
4.7.3壓力表要經(jīng)常擦拭,確保其靈敏準(zhǔn)確,并按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。
4.7.4定期檢查緊固螺栓的完好狀況,做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、聯(lián)結(jié)可靠。
4.7.5注意管道的振動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)異常振動(dòng)應(yīng)采取隔斷振源,加強(qiáng)支撐等減振措施,發(fā)現(xiàn)摩擦應(yīng)及時(shí)采取措施。
4.7.6靜電跨接、接地裝置要保持良好完整,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。
4.7.7停用的壓力管道應(yīng)排除內(nèi)部介質(zhì),并進(jìn)行置換、清洗和干燥,必要時(shí)作惰性氣體保護(hù)。外表面應(yīng)進(jìn)行油漆防護(hù),有保溫的管道注意保溫材料完好。
4.7.8檢查管道和支架接觸處等容易發(fā)生腐蝕和磨損的部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
4.7.9及時(shí)消除管道系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4.7.10當(dāng)操作中遇到下列情況時(shí),應(yīng)立即采取緊急措施并及時(shí)報(bào)告有關(guān)管理部門和管理人員:
1. 介質(zhì)壓力、溫度超過允許的范圍且采取措施后仍不見效。
2. 管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏。
3. 煤氣管道發(fā)生凍堵。
4. 煤氣管道發(fā)生異常振動(dòng)、響聲,危及安全運(yùn)行。
5. 安全保護(hù)裝置失效。
6. 發(fā)生火災(zāi)事故且直接威脅正常安全運(yùn)行。
7. 管道的閥門失靈,危及安全運(yùn)行。
4.8 煤氣管道的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
煤氣管道的使用單位,必須按照煤氣管道監(jiān)察部門和主管部門的要求,定期對(duì)煤氣管道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4.9煤氣管道的新建、擴(kuò)建、改建管理4.9.1 必須按照《煤氣管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的規(guī)定及時(shí)向煤氣管道監(jiān)察部門申報(bào)監(jiān)檢。 4.9.2 項(xiàng)目報(bào)建審批及備案手續(xù)必須齊全。
4.9.3 按規(guī)定組織設(shè)計(jì)交底和施工圖審查。
4.9.4 對(duì)煤氣管道安裝施工進(jìn)行必要的管理,包括設(shè)置管理機(jī)構(gòu),配備專職,兼職管理人員,建立質(zhì)量管理體系,明確安全質(zhì)量管理責(zé)任等內(nèi)容。 4.9.5 所選擇的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、煤氣管道安裝單位、檢測(cè)單位、防腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格。 4.9.6 采購(gòu)的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量要求。 4.9.7 煤氣管道的修理與技術(shù)改造的基本要求:煤氣管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格,必須具有完整的質(zhì)量保證體系,具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測(cè)手段,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管道進(jìn)行重大的技術(shù)改造時(shí),其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的危險(xiǎn)化學(xué)品管道要求一致。4.9.8 煤氣管道的修理和技術(shù)改造必須做到:結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求;管道的補(bǔ)焊、更換管段、管件及熱處理等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度校核;修理改造的焊接必須有焊接工藝評(píng)定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。4.9.9 煤氣管道檢修前的安全要求:管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換,管道系統(tǒng)停車后,應(yīng)按操作規(guī)程卸壓至大氣壓,放料應(yīng)徹底,并采用惰性氣體進(jìn)行置換。用盲板將待修管道與不修的管道隔離。清洗和吹掃。氣體取樣分析,確認(rèn)合格后方能交付檢修。
4.10 煤氣管道的定期檢驗(yàn)煤氣管道的定期檢驗(yàn),分為在線檢驗(yàn)與全面檢驗(yàn)。
4.10.1 在線檢驗(yàn)是在運(yùn)行條件下對(duì)在用煤氣管道進(jìn)行的檢驗(yàn),使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗(yàn)計(jì)劃和方案,在線檢驗(yàn)每年至少檢驗(yàn)一次。 4.10.2 在線檢驗(yàn)工作由使用單位進(jìn)行,使用單位也可將檢驗(yàn)工作委托給具有管道檢驗(yàn)資格的單位。在線檢驗(yàn)的檢驗(yàn)人員資格須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核或認(rèn)可,使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗(yàn)計(jì)劃,安排檢驗(yàn)工作。 4.10.3 在線檢驗(yàn)一般以宏觀檢查和安全附件檢驗(yàn)為主,必要時(shí)進(jìn)行測(cè)厚檢查和電阻值測(cè)量。 4.10.4 以上規(guī)定的在線檢驗(yàn)項(xiàng)目是在線檢驗(yàn)的基本要求,檢驗(yàn)員可根據(jù)實(shí)際情況確定實(shí)際檢驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容,并進(jìn)行檢驗(yàn)工作。4.10.5 在在線檢驗(yàn)開始前,使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好與檢驗(yàn)有關(guān)的管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢驗(yàn)和全面檢驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行參數(shù)等技術(shù)資料,檢驗(yàn)人員應(yīng)在了解這些資料的基礎(chǔ)上對(duì)管道運(yùn)行記錄、開停車記錄、管道隱患監(jiān)4.10.6 宏觀檢查的主要檢查項(xiàng)目和內(nèi)容如下:泄漏檢查、絕熱層、防腐層檢查、振動(dòng)檢查、位置與變形檢查、支吊架檢查、閥門檢查、法蘭檢查、膨脹節(jié)檢查、陰極保護(hù)裝置檢查、管道標(biāo)識(shí)檢查。4.10.7 對(duì)重要管道或有明顯腐蝕和沖刷減薄的彎頭、三通、管徑突變部位及相鄰直管部位應(yīng)采取抽查的方式進(jìn)行壁厚測(cè)定。壁厚測(cè)定宜做到定點(diǎn)測(cè)厚。4.10.8 對(duì)輸送易燃、易爆介質(zhì)的管道采取抽查的方式進(jìn)行防靜電接地電阻和法蘭間的接觸電阻值的測(cè)定。管道對(duì)地電阻不得大于100ω,法蘭間的接觸電阻值應(yīng)小于0.03ω。4.10.9 安全附件檢驗(yàn)按規(guī)程相關(guān)要求進(jìn)行。4.10.10在線檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)管道存在異常情況和問題時(shí),使用單位應(yīng)認(rèn)真分析原因,及時(shí)采取整改措施。4.10.11使用單位負(fù)責(zé)制定在用煤氣管道全面檢驗(yàn)計(jì)劃,安排全面檢驗(yàn)工作,按時(shí)申報(bào)全面檢驗(yàn)。使用單位進(jìn)行全面檢驗(yàn)工作的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,確保所提供檢驗(yàn)的煤氣管道處于適宜的待檢驗(yàn)狀態(tài);提供安全的檢驗(yàn)環(huán)境,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所必需的輔助工作,并協(xié)助檢驗(yàn)單位進(jìn)行全面檢驗(yàn)工作。
4.11 安全附件的檢驗(yàn)
4.11.1安全閥一般每年至少校驗(yàn)一次。
4.11.2屬于下列情況之一的,不得使用:無(wú)產(chǎn)品合格證和銘牌的;性能不符合要求的;逾期不檢查、不校驗(yàn)的;爆破片已超過使用期限的。
4.11.3安全附件的檢驗(yàn)分為兩種:運(yùn)行檢查,指在運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)安全附件的檢查。停機(jī)檢查,指在停止運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)安全附件的檢查。運(yùn)行檢查可與在線檢驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行,停機(jī)檢查可與全面檢驗(yàn)同步進(jìn)行,也可單獨(dú)進(jìn)行。
4.11.4安全附件的運(yùn)行檢查
4.11.5安全附件的停機(jī)檢查
4.12煤氣管道事故處理制度
4.12.1.對(duì)煤氣管道應(yīng)建立巡線檢查制度,制定應(yīng)急措施和救援方案,根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并定期演練。
4.12.2.對(duì)事故隱患應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,重大事故隱患應(yīng)以書面形式報(bào)告主管部門和安全監(jiān)察部門。
4.12.3.發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后必須立即報(bào)告主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。發(fā)生特別重大事故和特大事故后還必須直接奧博高國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。
4.12.4.事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1. 事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
2. 事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)。
3. 事故設(shè)備名稱。
4. 事故類別以及事故概況。
5. 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。
4.12.5.事故發(fā)生部門及有關(guān)人員,必須實(shí)事求是地向事故調(diào)查組提供有關(guān)設(shè)備及事故的情況,如實(shí)回答事故調(diào)查組的詢問,并對(duì)所提供情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4.12.6.按有關(guān)規(guī)定及時(shí)如實(shí)向主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門報(bào)告壓力管道事故,并協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
4.12.7.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到事故發(fā)生原因不查清不放過、有關(guān)人員沒有接受教育不放過、沒有采取措施不放過、以防止事故的再次發(fā)生。
5、附錄
煤氣輸送管道巡線記錄。
第3篇 焊工車間安全管理規(guī)章制度
1、 焊接工作前，應(yīng)檢查電弧焊機(jī)外殼是否漏電，保持良好的接地；電弧焊設(shè)備與線路是否有良好的絕緣。
2、 檢查面罩和護(hù)目鏡是否符合要求。
3、 操作時(shí)穿戴必要的防護(hù)用品，更換焊條時(shí)，嚴(yán)禁亂仍焊條頭。
4、 單采用焊條修補(bǔ)易燃、易爆物品的容器時(shí)，必須將容器內(nèi)的殘?jiān)屑?xì)清洗干凈后才能施焊。
5、 焊接工作結(jié)束時(shí)，必須切斷電源，待焊件冷卻，并確認(rèn)沒有可疑煙氣、火跡后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
6、 乙炔發(fā)生器使用前應(yīng)檢查是否有回火保險(xiǎn)器和防爆裝置。
7、 夏季應(yīng)將氣瓶和乙炔發(fā)生器放置陰涼處，冬季應(yīng)防止結(jié)冰。
8、 工作地點(diǎn)經(jīng)常檢查各部位工作是否正常，焊接完畢應(yīng)按規(guī)定關(guān)好開關(guān)，清理現(xiàn)場(chǎng)，保持場(chǎng)地整潔。
第4篇 硫磺車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度二
四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管
1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫
3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示
4、入庫(kù)油品必須有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油（脂）要及時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類、分組保管。
五、潤(rùn)滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)
1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接
4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng)，一級(jí)過濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過濾網(wǎng)為100目。
六、潤(rùn)滑油使用
1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見附錄a(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行
2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨意更改。
3 潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4 如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5 新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。
6 具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車或投入運(yùn)行。
7 運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報(bào)車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
第5篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。
2 .職責(zé)
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2 各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度。
2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度。
3. 管理內(nèi)容、要求與方法
3.1崗位責(zé)任制
3.1.1 嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。
a. 對(duì)生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。
b.對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用。會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
3.1.3 按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。
3.1.4 及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。
3.1.5 負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。
3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.1.7 負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實(shí)際生產(chǎn)中要做到:
a.對(duì)設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到:啟動(dòng)前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線對(duì)設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢。
c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時(shí)通知班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。
3.2.2 維修工要明確分工,實(shí)行包機(jī)或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
a.定時(shí)上崗檢查,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。
b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施。
c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對(duì)設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修、檢查記錄要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真,并按時(shí)歸檔。
3.3 交接班制度
3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。
預(yù)檢查內(nèi)容
a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。
b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全。)
d. 交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
e. 交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項(xiàng)等。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級(jí)指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。
c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無(wú)人接班時(shí)不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。
(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實(shí)不接。
(4)·工具、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。
3.3.3 崗位交接
a.崗位交接實(shí)行對(duì)口交接,交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng)。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查、交接。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗。
d.由于現(xiàn)場(chǎng)接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負(fù)責(zé)。
3.4 崗位學(xué)習(xí)制度
3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),以崗位為課堂,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)對(duì)生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。
3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)要堅(jiān)持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。
3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。
3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。
3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),并由車間審核、存檔。
3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭(zhēng)優(yōu)”的思想,實(shí)行崗位技能工資。
3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績(jī)、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。
3.5 崗位防火責(zé)任制度
3.5.l 認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
3.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲(chǔ)運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級(jí),嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。
3.5.3 加強(qiáng)對(duì)防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
3.5.4 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3.5.5 堅(jiān)持防火安全檢查,認(rèn)真研究、整改防火隱患,對(duì)重大防火隱患,要及時(shí)上報(bào)主管部門,并采取切實(shí)可行的防范措施。
3.5.6 普及消防知識(shí),各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級(jí)火災(zāi)和緊急事故處理的方法。
3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。
3.5.8 車間職工必須做到“五會(huì)”,即會(huì)消除一般火險(xiǎn)隱患,會(huì)防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲滅初級(jí)火災(zāi)。
3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級(jí)上報(bào)。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。
3.6 巡回檢查制度
3.6.1 巡回檢查是定點(diǎn)、定時(shí)、定路線對(duì)所屬生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長(zhǎng)、滿、憂的一項(xiàng)重要管理制度。
3.6.2 巡檢者必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格交接,保證掛牌完整無(wú)損。
3.6.3值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場(chǎng),做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。
3.6.4 重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查
3.6.5 檢查時(shí)要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)。
3.6.6 對(duì)檢查時(shí)間和情況處理結(jié)果要及時(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時(shí)通報(bào)。
3.6.7 現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。
3.6.8 中控崗位需時(shí)刻監(jiān)視,隨時(shí)調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時(shí)一次。
3.7 崗位安全生產(chǎn)制度
3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。
3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí),正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴(yán)格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。
3.7.3 認(rèn)真巡回檢查,及時(shí)填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。
3.7.4 愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護(hù)用品。
3.7.5 認(rèn)真開展每周一次的安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
3.7.6 定期進(jìn)行安全檢查、查找不安全因素,積極進(jìn)行整改,做到“三落實(shí)”。
3.7.7 發(fā)生事故時(shí),要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào),要堅(jiān)持“三不放過”的原則。
3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的其他事情,嚴(yán)禁打架斗毆。
3.8 文明生產(chǎn)制度
3.8.1 熱愛本職工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅(jiān)持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。
3.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅(jiān)守崗位,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
3.8.3 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作。
3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺(tái)帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實(shí)現(xiàn)擺放一條線。
3.8.5 實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾/無(wú)廢物、無(wú)積水、無(wú)油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。
3.8.6 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
3.8.7 禮貌待人,對(duì)來(lái)崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。
3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制
3.9.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
3.9.2 車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理工作,并對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3.9.3 車間應(yīng)貫徹實(shí)行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動(dòng)。
3.9.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對(duì)于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。
3.9.5 當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負(fù)其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。
3.9.6 實(shí)行崗位管理,上崗位對(duì)下崗位負(fù)責(zé)。
3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理突出的班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行表彰。
3.9.8 操作人員對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),分析原因,及時(shí)處理,對(duì)由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表,妥善保管并按規(guī)定上報(bào)。
3.9.10 實(shí)行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計(jì)消耗,不計(jì)產(chǎn)量。
第6篇 噴霧干燥車間安全管理制度
第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
第三條操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
第四條設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。
第五條車間設(shè)安全員，定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。
第六條注意用電安全，嚴(yán)禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。
第七條保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗(yàn)，并做好記錄。
第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃，不準(zhǔn)潮濕臟亂。
第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點(diǎn)放置，專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。
第十條定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。
第十一條按時(shí)到崗，做好交接班工作。
第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 生產(chǎn)車間管理制度專業(yè)版
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：____-____；下午：____-____：晚上：____-____；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，無(wú)論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；
6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開；
7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；
6、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任；
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及快速尋找，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款______元；
2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款______元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；
2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：
《申購(gòu)單》、《采購(gòu)單》、《進(jìn)倉(cāng)單》、《領(lǐng)料單》、《退倉(cāng)單》、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《員工派工單》《成品入庫(kù)單》、《不合格處置報(bào)告》、《工序檢驗(yàn)報(bào)告》、《產(chǎn)品交接單》、《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰______元。
第8篇 液化氣站充裝車間安全管理制度
液化氣站充裝車間安全管理制度
1、充裝車間內(nèi)、外嚴(yán)禁煙火，禁止攜帶任何火種，穿帶釘鞋和化纖衣服進(jìn)入車間。
2、非車間工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，因工作需要進(jìn)入灌瓶車間時(shí)必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外來(lái)參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。
3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，合格者方可獨(dú)立操作，未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨(dú)立操作。
4、操作人員工作時(shí)必須穿著防靜電的勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位，不得隨便離崗，因故必須離開時(shí)，應(yīng)安排好替崗人員。
5、操作人員必須嚴(yán)格控制灌裝質(zhì)量，對(duì)超重瓶、漏氣瓶要及時(shí)處理，不得交給下班或過夜，不準(zhǔn)在車間內(nèi)存放。
6、車間通風(fēng)設(shè)備要保持良好，生產(chǎn)前應(yīng)首先打開通風(fēng)設(shè)備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中，要定時(shí)對(duì)灌瓶車間的液化氣濃度進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)液化氣的濃度達(dá)到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時(shí)，應(yīng)停止灌裝，查找漏氣原因并及時(shí)排除。
7、車間內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕或減少跑、冒、滴、漏，以及保持車間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁摔、砸、滾鋼瓶，嚴(yán)禁用鐵器互相敲打、碰，防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格鋼瓶不得進(jìn)行灌裝。
9、車間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會(huì)使用消防器材。
第9篇 安裝車間管理制度
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
內(nèi)容：
1.0早會(huì)制度
1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)開早會(huì)，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績(jī)效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會(huì)者罰款20元。
1.2員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，否則10元/次的罰款。
1.3各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績(jī)效分，每周超過一次者將扣6分/次的績(jī)效分。
1.4各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)公司或上級(jí)的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績(jī)效分。
1.5組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
2.0請(qǐng)假制度
2.1如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
2.2 除生病及特殊情況需請(qǐng)假外，其他任何情況不得請(qǐng)假。
2.3杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假，如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。
2.5員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
(1) 4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)；
(2) 三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)；
(3) 超過三天必須由生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn)；
(4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
3.0清潔衛(wèi)生制度
3.1每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。
3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3.6車間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
3.7 員工要保持崗位的清潔干凈，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈；違者扣績(jī)效分5分。
3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
4.0 車間生產(chǎn)秩序管理制度
4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績(jī)效分3分。
4.2員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時(shí)，不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。
4.4 上班時(shí)，組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。
4.5 上班時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo)，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工不理不
第10篇 噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識(shí)管理制度
為更好落實(shí)集團(tuán)安環(huán)部文件要求,進(jìn)一步規(guī)范噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)示管理工作,特制定本制度。本規(guī)定適用于我車間職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識(shí)的管理。
一、組織實(shí)施
噴煤車間根據(jù)本制度制定本車間職業(yè)衛(wèi)生警示管理規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)本制度。警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置由車間安全科具體負(fù)責(zé)。
二、實(shí)施要求
1、對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備,要求供貨方提供中文說(shuō)明書;并在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
2、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的化學(xué)品、應(yīng)當(dāng)提供中文說(shuō)明書。說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。貯存上述材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)牟课辉O(shè)置危險(xiǎn)物品標(biāo)識(shí)。
3、警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置應(yīng)符合gbz158的要求。
噴煤車間
2023年1月1日
第11篇 車間培訓(xùn)管理及考核制度
為了不斷提高××車間廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)需要，特制定××車間職工培訓(xùn)考核管理制度。
一、組織機(jī)構(gòu)。
二、適用范圍及培訓(xùn)形式
本管理制度適用于××車間全體職工。
培訓(xùn)形式：廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)。
培訓(xùn)內(nèi)容：主要分為安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。
三、車間領(lǐng)導(dǎo)及分管副職培訓(xùn)工作考核
主任：負(fù)責(zé)每月廠安辦會(huì)內(nèi)容的傳達(dá)，并對(duì)安辦會(huì)安排工作進(jìn)行分工并監(jiān)督其完成；廠有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款200元。
書記：負(fù)責(zé)每月廠黨辦會(huì)內(nèi)容的傳達(dá)，并對(duì)黨辦會(huì)安排工作進(jìn)行分工并監(jiān)督其完成；負(fù)責(zé)黨建體系學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款200元。
安全副主任：每月對(duì)安全管理和培訓(xùn)情況總結(jié)、檢查、考核；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、廠安全文件的組織學(xué)習(xí)；對(duì)主任安排的廠安辦會(huì)相關(guān)工作的進(jìn)行落實(shí)、督促、檢查；對(duì)車間出現(xiàn)的責(zé)任事故、機(jī)電事故開展討論；負(fù)責(zé)對(duì)其培訓(xùn)科目?jī)?nèi)容組織出題考試；開設(shè)適應(yīng)崗位安全操作知識(shí)培訓(xùn)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
生產(chǎn)副主任：進(jìn)行夏季三防、冬季三防相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；組織夏季、冬季三防演練；配合完成主任職責(zé)；負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)工安全操作技能培訓(xùn)組織；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)。開設(shè)機(jī)修鉗工、電工安全操作知識(shí)培訓(xùn)；進(jìn)行《選煤廠安全教育讀本》事故案例的學(xué)習(xí)并組織職工進(jìn)行案例分析大討論；進(jìn)行新型設(shè)備安全維護(hù)技能培訓(xùn)。監(jiān)督分管技術(shù)員開設(shè)機(jī)修鉗工安全操作知識(shí)培訓(xùn)；配合完成主任職責(zé)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
工會(huì)主席：組織進(jìn)行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火災(zāi)撲救學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
四、車間技術(shù)員、各班班長(zhǎng)及兼職教師培訓(xùn)工作的考核
1、積極配合車間安排組織好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，未完成培訓(xùn)工作在opm考核中扣1-2分；
2、車間技術(shù)員、各班班長(zhǎng)要按各自的職責(zé)做好，新工人車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)；廠安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、體系文件學(xué)習(xí)等做到培訓(xùn)覆蓋面100%，合格率100%，未達(dá)標(biāo)一人次扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人opm考核0.5分。
3、兼職教師嚴(yán)格按車間培訓(xùn)計(jì)劃組織班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證完成培訓(xùn)課時(shí)，未完成的缺少一課時(shí)在opm考核中扣2分；
4、兼職教師辦班要有計(jì)劃，上課有教案，學(xué)員考試有試卷，上課有考勤，有簽到。培訓(xùn)結(jié)束有總結(jié)，培訓(xùn)效果有反饋。對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出的人員在opm考核中給予2-3分的獎(jiǎng)勵(lì)；
五、班組培訓(xùn)工作的考核
1、對(duì)積極組織參加廠里和車間舉辦的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的班組看具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于積極組織職工開展班組技術(shù)培訓(xùn)組織得力、效果明顯的班組加3分。
3、在廠里組織的各種競(jìng)賽中按照各班進(jìn)入前十名的人數(shù)排出名次，對(duì)第一名加5分，第二名加3分；個(gè)人進(jìn)入前十名的人員，除了廠里獎(jiǎng)勵(lì)外車間一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-100元，四有職工考核加2分。
4、班組培訓(xùn)時(shí)不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請(qǐng)假，發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定扣0.2分；曠課一人次扣班opm 考核0.5分。
5、班組培訓(xùn)每課時(shí)都必須有記錄，車間檢查缺少一課時(shí)記錄扣班opm考核1分；班組缺少一人次扣班opm 考核0.5分；
6、班組沒有按車間安排組織培訓(xùn)的，一個(gè)月扣發(fā)其所在班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50％，所在班當(dāng)月opm考核5分，安全管理考核3分；連續(xù)2個(gè)月無(wú)培訓(xùn)的主任對(duì)其所在班長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，扣發(fā)班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)懲的全部，扣發(fā)所在班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50％，班組opm考核扣10分；
7、對(duì)車間組織的各項(xiàng)培訓(xùn)考試，不及格者扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%；在再進(jìn)行的考試中再次不及格的，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)；視情況給予調(diào)離原崗位或離崗培訓(xùn)等處罰；連續(xù)三個(gè)月不及格的不再組織再培訓(xùn)，送廠培訓(xùn)，待遇隨廠規(guī)定。
8、各個(gè)班組組織的培訓(xùn)由車間進(jìn)行考核，班組培訓(xùn)組織好效果明顯的視具體情況加1-3分。
第12篇 主車間管理制度
1、生產(chǎn)前由車間主任配合記錄員檢查生產(chǎn)崗位出勤情況,查明缺勤人員的缺勤原因,安排好人員替崗。每周必須與原料庫(kù)和成品庫(kù)協(xié)調(diào)一次成品庫(kù)存量,作好生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品庫(kù)存量安全。并將當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給領(lǐng)班和電腦員,及時(shí)組織打包工按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取包裝袋和縫包線。電腦員按生產(chǎn)計(jì)劃輸入本文飼料配方,并認(rèn)認(rèn)真與品管部門的配方核對(duì),不準(zhǔn)輸錯(cuò)配方和擅自更動(dòng)配方。生產(chǎn)前設(shè)備剛起動(dòng)時(shí),各崗位的設(shè)備操作工必須認(rèn)真檢查所操作 的設(shè)備是否正常,同時(shí)生產(chǎn)記錄員和原料保管員品管原料標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量做好當(dāng)班 生產(chǎn)原料品名、貨位、數(shù)量的接交,同時(shí)與成品保管員做好存放的樁位。
2、投料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行電腦員指令,與粉碎工取得聯(lián)系,待粉碎工變倉(cāng)完成后投料,投料工必須嚴(yán)格執(zhí)行原料貨位的使用規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,不準(zhǔn)野蠻裝卸,手推車不準(zhǔn)載人使用。投料時(shí)要注意結(jié)塊、線頭等雜物清除,分類存放,每周向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告每次投料結(jié)束后,經(jīng)騰空包裝袋清除余下的料,按規(guī)定手續(xù),清點(diǎn)返回麻袋庫(kù)集中處理。更換投料的品種前,必須將投料口清理干凈,防止混合。
3、粉碎要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)飼料和品種和數(shù)量及時(shí)準(zhǔn)確地粉碎各種原料。粉碎前必須認(rèn)真檢查粉碎的原料,變倉(cāng)的位置、粉碎機(jī)篩網(wǎng)、篩孔和粉碎機(jī)錘片,嚴(yán)格按粉碎機(jī)的規(guī)程進(jìn)行操作。粉碎工必須觀察粉碎機(jī)電流表的變化,及時(shí)調(diào)整粉碎流量,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,認(rèn)真觀察粉碎后原料倉(cāng)的指示燈,倉(cāng)滿后及時(shí)關(guān)閉進(jìn)料閘門。要粉碎另一種原料時(shí),必須等粉碎系統(tǒng)將余料排空并變倉(cāng)正確后再粉碎。并經(jīng)常檢查后的原料質(zhì)量和粒度,有無(wú)混料或篩網(wǎng)、錘片損壞現(xiàn)象,同時(shí)檢查粉碎系統(tǒng)中設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)更換篩時(shí),認(rèn)真核對(duì)篩孔是否正確,對(duì)粉碎系統(tǒng)發(fā)生任何故障必須停機(jī)立即排除,提升機(jī)磁鐵和粉碎磁鐵須每班清理兩次以上。每一種原料粉碎結(jié)束后要按規(guī)定填寫粉碎記錄。粉碎過程中出現(xiàn)的異常情況須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、手添料的添加,必須和配方核對(duì),按計(jì)劃使用添加劑。臺(tái)秤使用前須認(rèn)真校對(duì),秤不靈敏不準(zhǔn)使用,稱添加劑和藥品時(shí),必須按配方的先后順序進(jìn)行稱重和配藥,配藥時(shí)凈重誤差不準(zhǔn)超過25克。預(yù)混料按規(guī)定時(shí)間混合,不準(zhǔn)延長(zhǎng)或縮短混合時(shí)間。為下一班生產(chǎn)準(zhǔn)備的手添料,須在手添料袋上標(biāo)明飼料編號(hào)(標(biāo)牌),由電腦員核對(duì)后,在交接記錄上寫明預(yù)留手添料的料號(hào),交接班電腦員和手添料工在交接班記錄上共同簽名。在運(yùn)送手添料時(shí),以5批的倍數(shù)運(yùn)送,不準(zhǔn)無(wú)規(guī)律或不成批地運(yùn)送。運(yùn)送途中不許灑落損失,并和配藥工手添工交接清楚,做好記錄。由于計(jì)劃變更、停電、停產(chǎn)造成手添料堆積本班運(yùn)藥工須及時(shí)運(yùn)回藥品庫(kù)。添加手添料時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行電腦員指令。開始生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),不準(zhǔn)自作主張?zhí)砑邮痔?須接到電腦員指令后,方可按規(guī)定程序進(jìn)行添加,每添完一批須認(rèn)真做好記錄。每批投料完后,必須掃清楚投料口周圍灑落料,投入該批中,不準(zhǔn)兩批以上清理并入一批投入。添加結(jié)束后將騰空袋每5只一疊整理放好,送藥品間保管。
5、配料與混合電腦員下達(dá)的配方指令須認(rèn)真核對(duì)輸入的配方是否正確,生產(chǎn)中認(rèn)真觀察每批原料配料數(shù)量是否正確,一個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后,認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)成品數(shù)量和原料耗用數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常不準(zhǔn)隱瞞,須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果在混合機(jī)中有油脂和糖蜜添加,電腦員和記錄員要認(rèn)真核對(duì)每個(gè)品種的前兩批液體添加的數(shù)量。配料過程中出現(xiàn)電子稱配料編差警報(bào)或電子稱零點(diǎn)漂移過大須停止配料,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員解決。配料電子稱作業(yè)人員不準(zhǔn)推碰,氣缸蓋上不允許任何物件,電子稱門處每周須清理一次粉塵?；炝蠒r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行混料時(shí)間,定額混合批量,不準(zhǔn)超載工作,更換品種品種時(shí),將緩沖斗余料排空,混合機(jī)運(yùn)行時(shí)須經(jīng)常檢查,油脂噴頭要每周清理通孔一次保持清潔。
6、顆粒料生產(chǎn)前檢查顆粒機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)及壓模孔徑和刮刀,破碎機(jī)軋距,粉碎質(zhì)量。顆粒機(jī)起動(dòng)與運(yùn)行,須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。在每一小時(shí)給加油部位加一次油,保持潤(rùn)滑良好,經(jīng)常清理磁選機(jī)上的鐵雜質(zhì)。顆粒機(jī)堵機(jī)清理、壓輥?zhàn)⒂?故障處理等必須關(guān)閉電源。更換品種生產(chǎn)時(shí),須全面檢查顆粒系統(tǒng),特別是壓?？讖胶推扑檩佨埦嗍欠裾_,根據(jù)不同配方采用不同參數(shù)。
7、車間上述崗位人員必須提前15分鐘上班,進(jìn)行各項(xiàng)交接班工作。在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,堅(jiān)持上道工序負(fù)責(zé)的精神,努力提高飼料質(zhì)量,做到節(jié)能,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
