安全技術(shù)措施管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：73

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安全技術(shù)措施管理制度

第1篇安全技術(shù)措施管理制度

第一條廠編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)

1、國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》,以及上級部門的要求。

2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。

3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝,設(shè)備改造后需要相應設(shè)置的安全措施。

4、職工提出改善勞動條件的合理建議。

第二條廠編制安全技術(shù)措施計劃的范圍

1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。

2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設(shè)施。

3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和中毒的措施。

第三條廠編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限

1、車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。

2、質(zhì)量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠主管技術(shù)措施計劃處。

3、技術(shù)發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠主管廠長或總工程師審批。

4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關(guān)部門負責人審定。

5、編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后,應在主管廠長的主持下,分別指定實施設(shè)計、施工、物質(zhì)供應的職能部門,明確任務(wù)、認真執(zhí)行、對重大安措項目,應由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計審查。

6、編制安全技術(shù)措施計劃應說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預期效果、完成期限等。

7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理,限額以上由上級計劃部門審批,重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。

8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目,廠應先辦報批手續(xù),再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目,應按同樣手續(xù)辦理。

第四條廠安全技術(shù)措施管理

1、所需安全技術(shù)措施?？畈粔?自籌資金確有困難的,可提出安措項目的具體方案,報請上級主管部門審查平衡,給予補助。

2、編制安全技術(shù)措施計劃,除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外,涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下,應由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導批準。

3、年終時,由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目,應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目,應按同樣手續(xù)辦理。

4、凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施?？?。

第五條安全技術(shù)措施項目驗收與管理

1、安全技術(shù)措施項目竣工,經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后2個月內(nèi),由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處,并會同安全、財務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計要求組織檢查驗收。補助的項目,要做出決算,一并報告上級。

2、安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后,應由車間(部門)組織操作人員學會操作,制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度,將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

3、車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修,保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

第六條廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查,停用或排除安措項目,必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。

第2篇安全技術(shù)措施審批管理制度怎么寫

1、施工安全技術(shù)措施必須明確施工時間、施工地點、工程總負責人、施工內(nèi)容以及影響區(qū)域等內(nèi)容;施工方要在施工前制定切實可行的安全措施。

2、施工前,施工安全技術(shù)負責人要組織參與施工作業(yè)人員就施工安全技術(shù)措施、相關(guān)安全管理規(guī)定等進行強制性的安全技術(shù)交底培訓。通過筆試、復述等針對性措施落實,使每名參與施工作業(yè)的人員都熟知掌握施工安全技術(shù)措施、相關(guān)安全管理規(guī)定。參與施工作業(yè)人員在安全技術(shù)措施貫徹登記表上簽字率必須達到百分之百。

3、各項工程施工必須嚴格執(zhí)行一項工程一項措施規(guī)定。外委工程施工,必須與施工單位簽定外委工程安全協(xié)議書。開工前,施工方必須按規(guī)定足額交納安全質(zhì)量保證金,提交開工報告及安全技術(shù)措施,報甲方備案;施工中,要按照安全措施和施工標準以及操作程序組織施工;由于施工方未履行安全措施而導致人身傷害問題,甲方不予承擔安全責任。

4、安全技術(shù)措施的制定、審批、執(zhí)行是確保施工安全的重要環(huán)節(jié)。安全技術(shù)措施審批必須嚴格按規(guī)定的格式、程序進行,審批意見不全面、未程序報批視為無措施嚴禁施工。

5、安全技術(shù)措施要規(guī)范管理。經(jīng)過審批后的各項施工安全技術(shù)措施,施工方、施工管理部門及安監(jiān)處要規(guī)范留存。留存時間根據(jù)工程性質(zhì)、影響范圍等情況酌定,原則上至少保存3年;特殊情況,要規(guī)范存檔,長期留存。

第3篇安全技術(shù)措施及安全專項施工方案管理制度

第一條為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等現(xiàn)行法律法規(guī)及安全技術(shù)標準規(guī)程的要求，制定本制度。

第二條編制原則：

安全技術(shù)措施（方案）的編制必須考慮施工現(xiàn)場的實際情況及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。

凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境的不利因素等，都必須從技術(shù)上采取具體且有效的預防措施。

安全技術(shù)措施（方案）必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。

第三條對于非危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施（方案）的編制內(nèi)容

在施工組織設(shè)計中必須編制安全技術(shù)措施，并在施工前編制好。根據(jù)不同分部分項工程的施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，從技術(shù)上采取措施保證其安全實施。具體編制內(nèi)容：

1、土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、砼澆、起重吊裝、腳手架工程等必須編制安全技術(shù)措施。

2、在施工組織設(shè)計或施工方案中應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須編制相應的安全技術(shù)措施。

3、各種機械設(shè)備、用電設(shè)備的必須編制安全技術(shù)措施。

4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危險因素，可能對施工作業(yè)人員造成傷害，必須編制安全技術(shù)措施。

5、針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境中可能給施工人員及周圍居民帶來危險的因素，以及材料、設(shè)備運輸?shù)睦щy和不安全因素，制定相應的安全技術(shù)措施。

6、針對季節(jié)性施工的特點，制定相應的安全技術(shù)措施。夏季制定防暑降溫措施。雨季施工制定防觸電、防雷、防坍塌措施；冬季施工要制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒措施。

第四條危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施（方案）的編制

危險性較大的分部分項工程，應當在施工前單獨編制安全專項施工方案。

（一）基坑支護與降水工程

基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。

（二）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。

（三）模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（四）起重吊裝工程

（五）腳手架工程

1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；

3、懸挑式腳手架；

4、門型腳手架；

5、掛腳手架；

6、吊籃腳手架；

7、卸料平臺。

第4篇安全技術(shù)措施經(jīng)費管理制度

1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶,專人管理,?？顚Ｓ?

2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項目施工組織設(shè)計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門負責人、主任工程師審核確認,分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實施;

3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的1%;

4、各所屬單位根據(jù)其項目工程造價的1%預提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開工和項目完成基礎(chǔ)時分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶上;

5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時,由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門負責人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶中劃撥;

6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時,必須?？顚Ｓ?并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。

第5篇采掘作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施管理制度

采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導作業(yè)、實行科學管理的基礎(chǔ),是進行采掘活動的主要依據(jù),也是采掘工作面的基本法規(guī)。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,回采、掘進工作面在開工之前,都必須按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時,如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等,臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設(shè)備安裝等,均須編制專項安全技術(shù)措施。

為了進一步加強各種規(guī)程和安全措施的管理,嚴格我礦規(guī)程的編制、審批、貫徹及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,強化規(guī)程、措施的落實,特制訂本制度。

一、原則

1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進的管理手段,提高經(jīng)濟效益。

3、單項工程、單位工程開工之前,必須嚴格按照“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”的原則編制作業(yè)規(guī)程,不得沿用、套用作業(yè)規(guī)程,嚴禁無規(guī)程組織施工。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由總工程師負責,總工辦具體落實《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制、審批、貫徹、管理考核等各個環(huán)節(jié)的工作。

二、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制

1、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》,由主管業(yè)務(wù)科室根據(jù)工作銜接安排或工作計劃提前一個月下達“規(guī)程(措施)編制通知單”(通知單必須明確計劃開工時間)。

2、施工隊組接到“規(guī)程(措施)編制通知單”后,在編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》之前,隊長應組織本單位的隊干、技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人代表,對開工地點及鄰近煤層進行現(xiàn)場勘察。檢查現(xiàn)場的施工條件,預測施工中可能遇到的各種情況,討論制定有針對性的安全措施,明確施工的程序和任務(wù),為作業(yè)規(guī)程的編制做好準備工作。

3、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須具備下列文件、資料:

(一)由總工辦提供的經(jīng)過已批準的有關(guān)設(shè)計(采、掘工作面等設(shè)計)及文件、資料。

(二)由生產(chǎn)科提供的經(jīng)過批準的地質(zhì)說明書,施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘查資料,同一煤層或相鄰工作面的礦壓觀測,煤巖層綜合柱狀圖以及水害等資料。

(三)由通風科提供的經(jīng)過批準的通風系統(tǒng)圖,瓦斯等級和煤塵的爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定資料,以及風量計算等“一通三防”的相關(guān)資料。

(四)由機電科提供的經(jīng)過批準的供電系統(tǒng)圖以及供電設(shè)計等相關(guān)資料。

(五)由安全科提供的經(jīng)過批準的避災路線圖。

(六)由信息科提供的經(jīng)過批準的監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)圖以及監(jiān)測監(jiān)控的相關(guān)資料。

(七)由調(diào)度室提供的經(jīng)過批準的運輸系統(tǒng)圖。

(八)有《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等。

(九)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道維修制度、機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表使用維修制度、礦井災害預防與處理計劃等。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制由施工單位的技術(shù)員負責。要做到:內(nèi)容齊全,語言簡明、準確、規(guī)范;圖表滿足施工需要,采用規(guī)范圖例,內(nèi)容和標注齊全,比例恰當、圖面清晰,按章節(jié)順序編號;采用計算機編制。字體為仿宋體,字號正文為小四號字、每章標題為黑三號字、節(jié)為黑四號字,紙張統(tǒng)一用a4紙。

5、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》編制的內(nèi)容應結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,具有針對性。對工程質(zhì)量的要求不得低于《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中的規(guī)定。作業(yè)規(guī)程編制格式參照《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》中的樣本。

三、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的審批:

1、隊組技術(shù)員完成煤礦作業(yè)規(guī)程編制之后,自己必須先自查一遍,發(fā)現(xiàn)問題應及時修改或補充,然后征求隊長的意見,獲得隊長同意并簽字后,方可上報審批。

2、施工隊組對規(guī)程進行內(nèi)審后,主管技術(shù)員持《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》首先到主管業(yè)務(wù)科室審核,主管業(yè)務(wù)科室要嚴格把關(guān)。規(guī)程(措施)經(jīng)審核后,由主管業(yè)務(wù)科室下達“規(guī)程(措施)審批通知單”,通知單上要明確規(guī)程(措施)必須參加審批的業(yè)務(wù)科室和對口專業(yè)副總。各副總及各業(yè)務(wù)科室規(guī)程(措施)審批人員必須堅持“安全第一”的原則,嚴格把關(guān),對本專業(yè)審批內(nèi)容全面負責,并將審批內(nèi)容記錄在案?？剖覍徟鷷r間最多不超過一天。技術(shù)員對各單位審批情況進行記錄。

3、提交的作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)經(jīng)各業(yè)務(wù)科室,分管副總傳審完畢,在工程開工十日前組織集體會審,集體會審必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持),由礦總工辦組織,參加集體會審的部門及人員分別為:各分管副總、安全科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、信息科、相關(guān)隊組負責人和技術(shù)員。

4、參加集體會審的單位由本單位主管和相關(guān)科室副科長參加,參加會審時要持本人對規(guī)程的傳閱審批記錄。審核過程中要認真細致,對本專業(yè)審批內(nèi)容全面負責、嚴格把關(guān),并寫出會審意見,施工單位按照各部門提出的審查意見修改后,經(jīng)過相關(guān)單位和人員核實符合審查意見要求,并簽字后,報各分管礦領(lǐng)導審核并簽字,然后報總工程師審批。

5、總工辦應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等)。

6、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度,各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字,并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。

7、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應明確的事項而未明確,存在嚴重缺陷的,按照礦有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

8、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹,主管部門不得下達開工通知書,開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導、施工單位。

9、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由施工單位具體落實。

10、經(jīng)批準的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》文本由總工辦進行統(tǒng)一編號,并在總工辦、安全科等部門備案、交檔案室存檔。

11、批準程序和權(quán)限

⑴、《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責人審核簽字后,報礦相關(guān)領(lǐng)導簽字批準,由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。批準程序依次為通風副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長,其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導外出時可委托副總以上人員代替批準,受委托人同委托人負同等責任)。

《安全技術(shù)措施》經(jīng)各相關(guān)部門負責人審核簽字后,報礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。

⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效。

12、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。

13、堅持規(guī)程、措施復審制度,每月15日前由各隊組將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報總工辦,由總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持),礦總工辦組織,參加復審的部門及人員分別為:各分管副總、安全科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、信息科、相關(guān)隊組技術(shù)員。

14、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化,改變作業(yè)工藝時必須另外制訂補充措施,補充措施同樣具有作業(yè)規(guī)程的法律效力。

15、當工作面發(fā)生瓦斯積聚、有透水預兆、突遇地質(zhì)構(gòu)造等特殊情況,要由分管副礦長召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門,集體研究制訂臨時處理措施,必要時組織有關(guān)科室現(xiàn)場辦公乃至跟班作業(yè),具體進行指導。

四、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的貫徹學習:

1、規(guī)程一經(jīng)會審完畢,參加會審人員簽字后,即具法律效力,必須嚴格遵照執(zhí)行,任何個人無權(quán)隨意修改。當由于地質(zhì)條件或施工工藝改變確需對規(guī)程進行修改時,必須由總工程師(副總)負責召集規(guī)程會審人員對需修改部分共同研究、討論,認定后方可修改。

2、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的貫徹學習,必須在工作面開工之前完成;由施工單位負責人組織所有參加施工人員學習,由編制本規(guī)程的技術(shù)人員負責貫徹。參加學習的人員,經(jīng)考試合格方可上崗。考試合格人員的考試成績應登記在本規(guī)程的學習考試記錄表上,并簽名,考試卷要存檔。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學習要有記錄備查。

3、為了提高工人的技術(shù)素質(zhì),要求采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學習,同時在平時班前會、學習會上開展經(jīng)常性的規(guī)程、措施學習。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的執(zhí)行必須嚴格認真,一絲不茍。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產(chǎn)管理和操作。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中,因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與規(guī)程、措施不符時,應及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門審簽和領(lǐng)導簽發(fā)后貫徹執(zhí)行。

五、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的實施:

1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由施工單位負責實施。所有現(xiàn)場工作人員都必須按照《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》要求進行作業(yè)和施工。

2、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的實施應進行全過程、全方位的管理,重點抓好下列工作。

(一)工程技術(shù)人員負責施工現(xiàn)場規(guī)程的指導、落實、修改和補充工作。

(二)每月對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行一次復查。

(三)從開工之日起,至少每月重新學習一次《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》。

(四)工作面的地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時,必須及時修改補充安全技術(shù)措施,并履行審批和貫徹程序。

(五)在軟巖、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出、自然發(fā)火、水害和“三下”開采等條件下施工時,必須編制專項設(shè)計或安全技術(shù)措施,并履行審批和貫徹程序。

六、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的管理:

1、《作業(yè)規(guī)程》在開工前10天完成審批工作,《安全技術(shù)措施》在開工前3天完成審批工作。

2、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查的重要內(nèi)容,每月進行一次,由總工辦組織,安全、通風等部門參加對《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其執(zhí)行情況,進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)程要求施工,應責令及時整改;如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況,應責令其及時補充、修改。

3、對于違反《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》所造成的各類事故,要按照“四不放過”的原則,嚴格進行追查處理,以便吸取教訓,進一步抓好安全生產(chǎn)。

4、施工結(jié)束后,一個月內(nèi)施工單位必須寫出《作業(yè)規(guī)程》的執(zhí)行總結(jié),送交總工辦,連同《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及修改補充措施一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改。

七、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的考核:

1、《作業(yè)規(guī)程》在開工前10天未完成審批工作,《安全技術(shù)措施》在開工前3天未完成審批工作。罰施工單位技術(shù)員200元,罰施工單位負責人1000元。

2、施工結(jié)束后,30天內(nèi)施工單位未寫出《作業(yè)規(guī)程》的執(zhí)行總結(jié),罰施工單位技術(shù)員200元,罰施工單位負責人1000元。

3、施工單位不及時送交或送交總工辦的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及修改補充措施文本、電子文檔私自進行修改的,罰施工單位技術(shù)員200元,罰施工單位負責人100元。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》在礦組織的會審中,出現(xiàn)一處錯別字罰施工單位技術(shù)員10元,罰施工單位負責人5元。出現(xiàn)一處錯誤,罰施工單位技術(shù)員20元,罰施工單位負責人10元。出現(xiàn)一處缺項漏項的,罰施工單位技術(shù)員50元,罰施工單位負責人30元。

5、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》審批簽字后或在執(zhí)行過程中,每發(fā)現(xiàn)一處錯別字,罰分管內(nèi)容相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字人員10元,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人10元。出現(xiàn)一處錯誤,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字人員20元,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人10元。出現(xiàn)一處缺項漏項的,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字人員50元,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人30元。

6、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》與現(xiàn)場不符時未進行修改補充的罰施工單位技術(shù)員300元,罰施工單位負責人200元。罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字人員100元,罰相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人100元。

7、參加集體會審的有關(guān)部門在接到主管部門通知后無故不參加者,對該部門處以100元罰款,由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符,對該部門主管處以200元罰款,造成不良后果的,按礦有關(guān)責任追究制度進行責任追究處理

8、隊組沒有召開專題會議對規(guī)程的編制進行研究及規(guī)程編制后進行討論的,扣隊長、主管技術(shù)員每人100元。

9、必須由各隊主管技術(shù)員親手編寫規(guī)程(措施),他人代替,科室不予審批,并罰款100元。

10、主管業(yè)務(wù)科室在安排單項工程、臨時工程工作時,必須同時安排作業(yè)、施工措施。無措施作業(yè)或使用通用規(guī)程、措施作業(yè)的,扣作業(yè)單位500元,扣隊長、隊主管技術(shù)員每人200元,扣主管業(yè)務(wù)科室負責人100元,由此而引起事故的要從重處理。

11、每個參加規(guī)程審批的專業(yè)技術(shù)人員都應建立本人的規(guī)程(措施)審批記錄臺賬,無臺賬扣50元,臺賬記錄缺一次扣50元。

12、無證開工罰施工單位500元,隊長300元,主管技術(shù)員100元,由此而發(fā)生事故的,在礦有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍處罰。

13、所有的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程都必須打印裝訂成冊。規(guī)程、措施不打印,科室不予接收,并由主管科室對隊組罰款100元。

14、規(guī)程、措施的執(zhí)行部門為對應主管業(yè)務(wù)科室,監(jiān)督檢查部門為總工辦。

15、所有規(guī)程、措施必須提交紙質(zhì)文本、電子文檔至總工程師和總工辦各一份留底存檔。

16、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的考核由總工辦負責落實,總工程師簽字后生效。

17、總工辦每年組織一次《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》大檢查、并進行年終評比、獎勵活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高規(guī)程的編審質(zhì)量。

附:1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》封面樣板;

2、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》審批樣板;

3、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》會審記錄樣板;

第6篇安全生產(chǎn)管理制度：安全技術(shù)措施制度

為了改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒，提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況特制訂本制度。

一、安全技術(shù)措施必須圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，改善作業(yè)環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率為目的。保護職工的安全與健康。

二、組織編制在建工程施工組織設(shè)計時，技術(shù)部門首先要向安全部門進行交底。

三、在進行圖紙會審，組織施工時必須由安全部門參加，工程必須具備完善的勞動保護措施。

四、新技術(shù)的應用，新設(shè)備的購置有完善的安全技術(shù)措施和安全保護裝置，并有相應安全管理操作制度。

五、新技術(shù)的應用和單項工程在施工組織中發(fā)生不符合安全環(huán)保方面問題，施工單位必須與技術(shù)、安全環(huán)保部門進行會審診斷，消除不利安全因素。

六、安全技術(shù)措施計劃，必須有詳細的設(shè)計。施工方案、工程預算，并要有安全、施工技術(shù)部門共同會簽。

七、安全技術(shù)措施中應具備環(huán)境保護、衛(wèi)生和女工保護。

八、安全技術(shù)措施一經(jīng)審定，要嚴格執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自變更。

九、新建改（擴）建工程及新產(chǎn)品的試制竣工驗收。試行安全技術(shù)部門要進行嚴格的審議。

十、單項工程施工或新技術(shù)引進開發(fā)過程中，安全技術(shù)部門要進行現(xiàn)場指導和考察。

十一、單項工程施工驗收安全部門會同有關(guān)人員參加驗收填寫驗收報告單。

十二、在生產(chǎn)急需，工程停建和其它特殊情況下，可以進行中間驗收，但必須嚴格驗收考核標準。

十三、安全技術(shù)措施經(jīng)費，每年度從在建工程管理費中提取不低于0.5%，用于安全環(huán)保技術(shù)措施實施。

第7篇石化公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)

1、國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。

2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。

3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應設(shè)置的安全措施。

4、職工提出改善勞動條件的合理建議。

第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的范圍

1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。

2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設(shè)施。

3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。

第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限

1、車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。

2、質(zhì)量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管技術(shù)措施計劃處。

3、技術(shù)發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。

4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關(guān)部門負責人審定。

5、編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設(shè)計、施工、物質(zhì)供應的職能部門，明確任務(wù)、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計審查。

6、編制安全技術(shù)措施計劃應說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預期效果、完成期限等。

7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。

8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。

第四條? 廠安全技術(shù)措施管理

1、所需安全技術(shù)措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。

2、編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導批準。

3、年終時，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目，應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。

4、凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應由生產(chǎn)費用開支，不得使用安全技術(shù)措施?？?。

第五條? 安全技術(shù)措施項目驗收與管理

1、安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后２個月內(nèi)，由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處，并會同安全、財務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。

2、安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

3、車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。

第8篇安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施，對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此，我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度、踏實的作風、科學的管理來完成各階段的工作。

1.2? 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃），是把安全生產(chǎn)納入科學管理軌道的重要手段，是實行有重點、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎(chǔ)。

2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1? “安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標準，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2? “安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個方面。

2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風設(shè)施等。

2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1? “反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施，已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導致人身事故的教訓等。

2.2.2? “反措”計劃的項目范圍

2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合電廠的實際情況，制定具體的反事故措施。

2.2.2.2? 需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。

2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓計劃、活動等。

3“兩措”計劃的編制和下達

3.1? “兩措”計劃的編制

3.1.1? “兩措”計劃涉及到各方面的工作，電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前，必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達到全方位預防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2? “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目，由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。各處室根據(jù)編制重點，結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件，作業(yè)環(huán)境的實際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題，充分發(fā)動班組、職工提出初步意見，由各處室匯總初審后，形成本處室的送審年度兩措計劃項目。

3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目，統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合本企業(yè)的實際；進行必要的補充和平衡調(diào)整，以及對每一項目的費用估算，并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上，依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題，進行必要的調(diào)整和補充，并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃，編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。

3.1.4? 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負責人、實際完成時間等欄目?！皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應專設(shè)費用估算欄目，以便費用估算后上報審批。在實際操作中，應分門別類，逐欄逐條加以落實，做到項目、時間明，責任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表

部門：?????????????? 填表：????????????? 主管：???????????????? 日期：

序號

項目名稱

類別

措施內(nèi)容

費用估算

計劃完成時間

主辦

單位

協(xié)辦

單位

項? 目

負責人

實際完成時間

…

3.1.5? “兩措”計劃項目完成初編后，經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負責人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性，并確定計劃項目，所需資金來源，計劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負責人，然后經(jīng)電廠廠長批準，并以正式文件上報集團公司審批。

3.2? “兩措”計劃編制要求

3.2.1? 在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

3.2.2? “兩措”計劃項目編制的注意要點：安措和反措計劃項目的編制應按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項目不要與機組大、小修標準項目混淆，如設(shè)備解體大修，定期預試等。

3.3? “兩措”計劃的下達

3.3.1? 在集團公司的“兩措”計劃項目下達后，如與電廠上報項目有變動的，要及時做相應的調(diào)整，并下達各處室進行落實。

3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的，應及時聯(lián)系集團公司協(xié)調(diào)解決。

3.4? “兩措”計劃的資金來源

3.4.1? “兩措”計劃項目確立后，要認真做好資金和供應方面的工作，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。

3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃，集團公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負責落實所需資金。

3.4.3? 電廠負責落實的“兩措”計劃，電廠要做好所需資金的準備，并積極進行落實。

4“兩措”計劃的實施

4.1? 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合，通力協(xié)作；積極創(chuàng)造和提供條件，嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，生產(chǎn)設(shè)備處應不失時機地做好項目的布置與安排工作，要做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

4.2? “兩措”計劃的執(zhí)行渠道

4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目，生產(chǎn)設(shè)備處在編制機組大、小修項目時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列人各機組或設(shè)備的大、小修項目中，電廠在審核項目時應重點把關(guān)，防止遺漏。

4.2.2? 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目，有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。

4.3? “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1? 為了確?！皟纱搿庇媱濏椖康膶嵤?，生產(chǎn)設(shè)備處應認真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。

4.3.2? 對安全影響大和施工難度大的重大項目，電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保項目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3? “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，生產(chǎn)設(shè)備處應及時向主管生產(chǎn)廠長報告，采取相應的監(jiān)察手段進行督促，并與考核獎懲制度掛鉤。

4.3.4? “兩措”計劃完成情況應定期公布，并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。

5“兩措”計劃的竣工驗收

5.1? “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi)，應由項目負責人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處，報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達到的效果等。

5.2? 對于“安措”中有關(guān)安全防護和勞動保護用品方面項目的驗收，應由集團公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進行檢驗，并辦理相應的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3? 每年度最后一個月內(nèi)，由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進行總結(jié)，并上報電廠。

6“兩措”計劃的考核

6.1? 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量，必須運用安全考核與獎懲手段，實行獎優(yōu)罰劣。

6.2? “兩措”計劃在年終總結(jié)時，按實際未完成項對項目責任處室進行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。

6.3? 對已安排而未及時實施的項目，對項目負責處室考核100～500元。

6.4? 對已執(zhí)行的項目，驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴重達不到要求且整改不力；或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類事故的還應按有關(guān)規(guī)定考核），則對項目責任處室考核100～500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的，則同時對參加驗收的部門一并考核。

7附則

7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。

7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進行監(jiān)督檢查落實。

7.3? 本制度自公布之日起施行。

7.4? 本制度編寫人：××

第9篇安全技術(shù)措施計劃編制工作管理制度范本

第一章安全技術(shù)措施計劃編制范圍

第一條安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標志、防火防爆等設(shè)施。

第二條工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。

第三條輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動衛(wèi)生場所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。

第四條其他:凡不能列入上述項目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗,研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。

第二章安技措施計劃的編制

第五條安全技術(shù)措施計劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步進行。既要有短期計劃,又要有長遠計劃。

第六條長遠規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進行更新、改造的項目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護方面需根治的問題等。

第七條年度計劃:一方面是長遠規(guī)劃項目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。

第八條安技經(jīng)費:安全計劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費;安技經(jīng)費不得挪用。

第10篇建筑企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

第三條施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條對于結(jié)構(gòu)復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設(shè)計計(驗)算和詳圖。

第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。

第八條施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

第十條施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。

第11篇施工安全技術(shù)措施管理制度

第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度

第二條:各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負責人及項目負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條:對于專業(yè)性較強的工程項目,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。

第六條:對于結(jié)構(gòu)復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應有設(shè)計計算和詳圖。

第七條:編制施工專項技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進行策劃,并編制專項技術(shù)方案,由技術(shù)負責人(項目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準施工。

第八條:專項技術(shù)方案審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時,應由編制人出具變更通知書,審批簽認后方可生效。

第九條:施工現(xiàn)場的施工負責人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。

第十條:施工現(xiàn)場的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責人共同驗收,確保符合標準、規(guī)范等要求,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù)方可使用。

第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容應該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。

第12篇電子工廠安全技術(shù)措施計劃專項費用管理制度

1.0目的:

為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。

2.0應用范圍:

本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。

3.0責任

3.1安全組責任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有各部門配合執(zhí)行。

4.0內(nèi)容

4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。