第1篇 技術(shù)管理部門負責人 安全生產(chǎn)責任制
1、組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時,指定安全技術(shù)措施,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性,并負責組織實施。對確定后方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施),如有變更,應(yīng)及時修訂,報審。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行),發(fā)行簽認手續(xù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全技術(shù)攻關(guān),認真吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
5、組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
第2篇 變化管理響應(yīng)機制安全技術(shù)組織措施
第一章總則
第一條:為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。
第二條:搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。
第三條:本機制適用于渝南煤礦
第二章管理機構(gòu)與制度
第四條:建立健全頂板管理機構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:礦長、 副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 成員:各隊隊長及有關(guān)科室人員 辦公室設(shè)在生技科,負責具體的頂板管理日常工作。
第五條:健全頂板管理工作的責任制 1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。 2、總工對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。 4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。 5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。接到事故通知后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并負責災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報工作。日常工作如下: 1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實施情況。 2)定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。 3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。 4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。 5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板提供依據(jù)。 6)要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井使用。 6、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預(yù)報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負責準備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量、打鉆工作。 7、機電科長負責改變主要通風機的工作方式,并保證其正常運轉(zhuǎn),掌握礦井的停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。 8、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導(dǎo))和執(zhí)行情況,并有專人負責。9、救護隊負責營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應(yīng)成立救護隊聯(lián)合指揮部,擔任指揮,協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。 10、礦值班調(diào)度員負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和其它情況,并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報告救護隊,通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報到待命,及時向下傳達總經(jīng)理命令,隨時調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U救災(zāi)的工作,統(tǒng)計掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 11、有關(guān)的區(qū)、隊、班組長負責查對留在本區(qū)域工作面的人數(shù),采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點直至地面,并采取措施防止事態(tài)擴大,立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生的基本情況,包括:事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟損失,并匯報事故發(fā)生的原因、補救措施和控制情況;隨時接受總經(jīng)理命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
第六條:建立健全頂板管理工作制度 1、對頂板管理工作做到年初有計劃,年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。
第七條:工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。
第八條:作業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。
第九條:必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷 5 道在整個服務(wù)期間安全使用。
一、報警接警與響應(yīng)級別的確定 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報告,報告內(nèi)容包括: 1)事故發(fā)生的時間地點; 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; 4)事故發(fā)生后采取的措施及當前事故的搶險情況等; 值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動
二、應(yīng)急響應(yīng)機制啟動 1、調(diào)度室的響應(yīng): 1)、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報警電話后,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時間、地點、程度;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否繼續(xù)搶險;有無擴大的可能性等。并同時立即向調(diào)度主任報告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢立即進行預(yù)警如果不足以啟動急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴重程度,特別重大事故,重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門;較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 2)、啟動并實施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援,并及時向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機構(gòu)報告救援工作進展情況;超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時向縣安監(jiān)局或其它部門提出請求,啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。 3)、需要啟動事故應(yīng)急預(yù)案時,立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合,向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報事故情況。 4)、監(jiān)控事故發(fā)展動態(tài),傳達上級領(lǐng)導(dǎo)指示,落實事故救援指揮部安排的工作。 2、指揮部響應(yīng) 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對事故動態(tài)進行連續(xù)監(jiān)測,分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報警級別,制定救援方案和安全技術(shù)措施,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織,與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織,保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時,礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人應(yīng)及時到事故現(xiàn)場進行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu),啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。
三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預(yù)防處理實施方案,負責組織實施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴格落實各項措施的實施,發(fā)現(xiàn)異常,提出針對性措施,保證各項預(yù)防應(yīng)急措施到位。 2、發(fā)生頂板事故時,生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 3、發(fā)生“一通三防”事故時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場, 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 4、發(fā)生水災(zāi)事故時,地測站、生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《突水事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風系統(tǒng)受到影響時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 5、發(fā)生大面積停電(主通風機停運)事故或運輸事故時,機電副礦長和機電組、隊長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《機電運輸事故應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展急救援工作。 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) (1)通風部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他通風部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)指揮部下達的命令,負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù),完成必要的通風工程,關(guān)注主要通風機的工作狀態(tài),對風流、風量、有害氣體進行檢查處理,并執(zhí)行與通風有關(guān)的其他措施。 (2)機電運輸部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他機電運輸部門人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責事故期間、救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作;負責發(fā)生事故時搶險救災(zāi)物資及人員的運輸。 (3)生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險 及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。 (4)安全監(jiān)察部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。 7、事故發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護人員的救護工作及事故現(xiàn)場的人員撤離,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況;接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房,礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時查清在井下的人數(shù)及姓名,迅速匯報礦救災(zāi)指揮部。對未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員,一律不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴格檢查,制止未持有入井特別許可證人員入井,禁止持有入井特別許可證而不戴防護用品的人員入井(因搶救需要,燈房應(yīng)備足自救器以便臨時井下急需)。 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達的命令,及時準備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運送到指定地點; 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護單位,立即組織搶救傷員,并在各大門口、井口設(shè)置警戒,維護正常的秩序,不得有閑雜人員圍觀。 10、有關(guān)隊班組長負責清點受災(zāi)區(qū)域的人員,并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點直到地面,將在現(xiàn)場所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地匯報礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令。 實際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。
應(yīng)急結(jié)束 1、當遇險(失蹤)人員全部得救(發(fā)現(xiàn)),事故現(xiàn)場得以控制,可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時,向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進措施等。
四、信息發(fā)布 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時準確向新聞媒體通報。對外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負責人為通報人。 頂板管理安全技術(shù)措施 為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步加強頂板管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平,杜絕頂板事故的發(fā)生,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定頂板管理專項措施如下: 頂板管理專項措施工作目標:消滅頂板傷亡事故;力爭頂板事故為零。
一、頂板管理措施及要求: 1、嚴格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高采掘安全可靠性。 2、加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計,巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對性措施,巷修隊伍必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后方可從事巷修工作。 3、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè)。 4、加強采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實的一定要追究責任,并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強頂板事故多發(fā)地點和工序的日常管理工作。 6、加強采掘工作面工程質(zhì)量管理,確保采掘巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴防采掘工作面發(fā)生冒頂。 7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施,并堅持礦、隊干跟班。 8、堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗,科學管理頂板。
二、頂板管理的一般措施 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進行審批。礦井生產(chǎn)科負責頂板管理的技術(shù)工作。 礦井技術(shù)負責人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),研究現(xiàn)狀,并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 礦井要認真做好頂板巖性觀測工作,根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對所開采煤層的頂板進行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。 采掘工作面開切眼擴面、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術(shù)組織措施。 應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作,根據(jù)觀測情況編制專門設(shè)計和安全措施。礦井應(yīng)有專人負責沖擊地壓預(yù)測預(yù)報和防治工作,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險煤層的規(guī)定。 采掘工作面要認真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”采掘工作面要認真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制”,巷修在布置工作任務(wù)時,要重點提出防止頂板事故的針對性措施。
三、采掘工作面頂板管理 采掘工作面開口前,必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際制定開口措施。作業(yè)前必須維護好開口位置10米范圍內(nèi)的支架,給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 采掘工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護,施工中破壞的支架必須及時修復(fù),必須檢查幫頂,并由外向里逐架進行,采掘后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。 在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護或其它措施。 根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料,并制定支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護材料接頂。 采掘工作面臨時停工時,巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風,并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時,必須對巷道支護進行加固?；謴?fù)開工時,必須嚴格執(zhí)行開工檢查制度,并根據(jù)支護變化情況采取相應(yīng)的措施。 礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測量工作,兩巷對頭貫通相距50米時,其中一個采掘面必須停止作業(yè),并嚴格執(zhí)行打探眼制度,準確掌握預(yù)透距離及位置,同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度,并重新制定安全措施。 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時,在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼,并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計,邊探邊掘,探到煤層時要采取加強支護措施。 更換巷道支護時,在拆除原支護前必須先備好臨時支架,并加固相臨近支架。拆除原有支架后,必須及時除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護。在傾斜巷道中,必須有防止矸石,物料滾落和支架歪倒的安全措施。 采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。
四、井巷維修的頂板管理 礦井在進行巷道維修前必須指定施工安全措施,井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 在拆除原支架(打上臨時支護,給好撐木、拉桿等),拆除和架設(shè)前必須護好幫頂,防止幫頂漏渣,翻一架給一架,嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。 擴大斷面和維修井巷時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時,必須由外向里逐架進行,嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進行;巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口,距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。 生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時,必須立即處理,否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 獨頭井巷維修和采掘工作面的后路,必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 五、掘進磧頭臨時支護 掘進工作面施工時不得空頂作業(yè),永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性。 采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術(shù)要求等進行規(guī)定。 采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認可。 采掘工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,永久支護離磧頭的距離不得超過一個循環(huán)的進尺 。地質(zhì)條件變化時,應(yīng)及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。 巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 采用架棚支護時,應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。 六、巷道交岔點支護 巷道交岔點的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點。巷道交岔點要有專門的設(shè)計,對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規(guī)定。 巷道交岔點施工前,要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場會審,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制施工安全技術(shù)措施,繪制施工放大圖,并向職工傳達貫徹。施工結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計要求進行竣工驗收,驗收合格后,方可正常采掘。 采用錨桿對巷道交岔點支護時,要進行頂板離層監(jiān)測,并在安全技術(shù)措施中對支護的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測點的布置及監(jiān)測方法等進行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護問題及時采取措施進行處理。 架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時,要進行抬棚設(shè)計,根據(jù)設(shè)計對抬棚材料專門加工,抬棚梁和插梁要焊接緊密,抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面,并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。 其它未盡事項嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 副井運輸管理安全技術(shù)措施
為切實加強副井礦井、地面運輸管理,改善運輸環(huán)境,規(guī)范機車行車秩序,保證運輸安全,特制定本管理措施:
一、電機車的安全性能必須符合以下要求,否則不得投入使用:
(一)司機室必須有牢固的頂棚,并且不得妨礙司機操作和視線。
(二)有警鈴(喇叭)、前后燈,并能正常使用。
(三)撒砂裝置完整有效,制動裝置靈活可靠,制動距離符合安全規(guī)程規(guī)定。
(四)電氣性能良好,符合防爆要求。
(五)列車有紅尾燈。
(六)機車每年年審合格。
二、行駛機車的軌道及設(shè)施必須符合以下要求:
(一)車場南北大巷軌道型號用30kg、其它軌道鋼軌不得低于22kg/m,并達到標準化要求。
(二)道岔必須符合標準,安裝正規(guī)搬道器和電動搬道器,禁止使用非標準設(shè)施。
(三)軌道和道岔質(zhì)量達到合格品,運輸隊、工程一隊、二隊每周應(yīng)對所轄區(qū)域軌道和巷道情況檢查一遍。
三、行車調(diào)度及信號符合以下要求:
機車出井必須慢車以防有人力推車入井,南北大巷運輸列車進出三角墩時必須確認無誤依次通行,嚴禁搶道等現(xiàn)象,違者按“三違”重罰。
四、機車的行車秩序必須有以下規(guī)定:
(一)上車場至地面車場行駛機車1臺,+200各磧頭機車各1臺 (工程一隊2臺、工程二隊2臺);
(二)機車牽引數(shù)量為每趟15個礦車;
(三)頂車極限位置:在地面、井下車場進行頂車作業(yè)時,礦車距離車場尾端的道岔不得小于兩個礦車的距離。同時要求距翻籠2m處設(shè)阻車器一套、阻車器至6#岔心重車道坡度調(diào)為5‰。
五、調(diào)車順序
(一)上車場至地面調(diào)車順序
重碴車出井時,從重車道經(jīng)2#道岔→3#道岔,直走至7#道岔處,機車與碴車組脫離,機車沿7#道岔回走5#道岔,回空車道等空車。待人工推車翻碴完成后,由人工推車至機車處,連接完后,調(diào)空車組入井至3#道岔時,機車與車組脫離。機車沿3#道岔至2#道岔回8#道岔經(jīng)9#道岔進入大巷頂空車至上車場南北空車道后,機車回至3#道岔經(jīng)2#道岔到重車道拉碴車出井。
(二)井底車場空車調(diào)車順序
空車進南北大巷時,從2#道岔經(jīng)3#直走到5#道岔,進入南北磧頭。待裝碴完成運入底部車場,機車行走至5#軌岔,至1#道岔處,機車與碴車組脫離,機車沿1#道岔行走2#軌岔回3#道岔、3#道岔調(diào)頭,至列車尾端頂車,經(jīng)1#道岔進入底車場重車道到位后,機車經(jīng)1#道岔至2#軌岔進入空車道,調(diào)空車組入南北巷。
六、行車作業(yè)過程中司機除認真執(zhí)行操作規(guī)程外,還必須做到:
(一)嚴格按照燈光信號系統(tǒng)指示和跟車員信號指揮開停車。
(二)除車場(或處理事故)以外,不得進行頂車作業(yè)。
(三)在調(diào)車過程中,不得脫鉤頂車。
(四)嚴禁司機站在巷道中在車外操縱機車。
(五)在行車期間,嚴禁司機將身體任何部分伸出車外,進入車場前必須減速,鳴鈴報警。
七、行車過程中跟車員除認真執(zhí)行操作規(guī)程外,還必須做到:
(一)嚴格按運輸調(diào)度員的行車指令或信號指揮機車司機發(fā)、停車。
(二)負責與井底車場或其它區(qū)段機車跟車員的聯(lián)系。
(三)跟車時,必須站在列車最后一輛礦車上。
(四)頂車作業(yè)時,不得在列車上指揮開車,嚴禁用木棒或其它物件頂車。
(五)嚴禁異軌牽引,翻籠處頂車只能頂至阻車器處。
以前本公司制定的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不符的按本措施執(zhí)行,本措施未盡事項嚴格按《煤礦安全規(guī)程》以及國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理
1、 施工現(xiàn)場單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策、按照內(nèi)外不同要求組織實施。
2、 室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：
（1） 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)。
（2） 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。
（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進行現(xiàn)場派員安全監(jiān)護，設(shè)立警告標志。
3、 室內(nèi)作業(yè)主要對進行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容：
（1） 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責任制）安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（2） 單位工程的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或方案。
（3） 分部分項工程的安全技術(shù)交底。
（4） 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗收書。
（5） 現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
（6） 項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄（復(fù)印件）。
（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。
（8） 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。
（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。
（10） 班組安全活動記錄。
（11） 基礎(chǔ)資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。
第5篇 配電室建設(shè)管理安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1.配電室應(yīng)靠近電源,并應(yīng)設(shè)在無灰塵、無蒸汽、無腐蝕介質(zhì)及無振動的地方。
2.成列的配電屏(盤)和控制屏(臺)兩端應(yīng)與重復(fù)接地線及保護零線做電氣連接。
3.配電室和控制室應(yīng)能自然通風,并應(yīng)采取防止雨雪和動物出入措施。
4.配電室應(yīng)符合下列要求:
1)配電屏(盤)正面的操作通道寬度,單列布置不小于1.5m,雙列布置不小于2m;
2)配電屏(盤)后的維護通道寬度不小于0.8m(個別地點有建筑物結(jié)構(gòu)凸出的部分,則此點通道寬度可不小于0.6m);
3)配電屏(盤)側(cè)面的維護通道寬度不小于1m;
4)配電室的天棚距地面不低于3m;
5)在配電室內(nèi)設(shè)值班或檢修室時,該室距電屏(盤)的水平距離大于1m,并采取屏障隔離;
6)配電室的門向外開,并配鎖;
7)配電室內(nèi)的裸母線與地面垂直距離小于2.5m時,采用遮欄隔離,遮欄下面通行道的高度不小于1.9m;
8)配電室的圍欄上端與垂直上方帶電部分的凈距,不小于0.075m;
9)配電裝置的上端距離天棚不小于0.5m;
10)母線均應(yīng)涂刷有色油漆(以屏(盤)的正面方向為準),其涂色應(yīng)符合表1規(guī)定。
表1母線涂色表
相別
顏色
垂直排列
水平排列
引下排列
a
b
c
d
黃
綠
紅
黑
上
中
下
后
中
前
左
中
右
11)配電室的建筑物和構(gòu)筑物的耐火等級應(yīng)不低于3級,室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器。
5.配電屏(盤)應(yīng)裝設(shè)有功、無功電度表,并應(yīng)分路裝設(shè)電流、電壓表。電流表與計費電度表不得共用一組電流互感器。
6.配電屏(盤)應(yīng)裝設(shè)總閘、分路閘、過負荷保護裝置和漏電保護器。
7.配電屏(盤)上的各配電線路應(yīng)編號,并標明用途標記。
8.配電屏(盤)或配電線路維修時,應(yīng)懸掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責。
第6篇 x風筒安全技術(shù)安全管理措施
為優(yōu)化井下通風系統(tǒng),風筒管理施行標準化。由于通風距離長,風筒吊掛彎曲以及轉(zhuǎn)彎處不符合標準,導(dǎo)致掘進迎頭風量不夠,高礦長提出要求,加強風筒吊掛標準,現(xiàn)結(jié)合我礦實際情況,現(xiàn)需要統(tǒng)一整改,對我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。
操作順序:
運輸風筒→吊掛風筒→現(xiàn)場操作→日常維護→拆除回收風筒
一、風筒吊掛技術(shù)安全管理措施
1、懸掛風筒的拉線至少每隔30m進行一次固定,拉線要與巷道坡度一致,風筒吊掛高度不低于1.6m。
2、風筒吊掛要平、直、穩(wěn),避免車剮、炮崩,要逢環(huán)必掛,吊掛材料要相同,吊掛方式要統(tǒng)一,30m長度內(nèi)高低差不大于50mm。
3、大巷高頂操作時要設(shè)臺架,工作時要站穩(wěn);在電機車運行的巷道中吊掛風筒時,要設(shè)安全警戒,嚴防被電車剮、撞,并應(yīng)注意防止架空線觸電傷人。
4、吊掛風筒登梯作業(yè)要將梯子放穩(wěn)靠牢,專人扶梯
5、作業(yè)工程中,注意觀察頂板、兩幫是否有片幫現(xiàn)象,錨桿是否堅固發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施處理
二、現(xiàn)場操作技術(shù)安全管理措施
1、接頭嚴密(手距接頭0.1m處感覺不到漏風)
2、無破口(末端20m除外)
3、無反接頭,軟質(zhì)風筒要反壓邊
4、吊掛平直,逢環(huán)必掛
5、風筒拐彎處要設(shè)彎頭或緩慢拐彎,不準拐死彎
6、異徑風筒接頭要用過渡節(jié),先大后小,不準花接
7、風筒是否脫落,風筒是否吊掛牢靠,安裝在巷道底板時,加墊凳的高度是否不低于300mm。
8、風筒是否有破口,通風機及其與風筒連接處是否漏風。
9、是否環(huán)環(huán)吊掛,做到“兩靠一直”(靠幫,靠頂,平直);末節(jié)風筒距工作面的距離,是否巖巷不大于10 m,煤巷不大于5 m;風筒分叉有無三通。
10、風筒吊掛必須符合質(zhì)量標準化要求
11、井下必須使用抗靜電、阻燃、有煤安標志的風筒。
12、風筒要編號管理,貼號向外,號碼正規(guī)大小一致,距接頭1m,并在一條直線上(臨時風筒除外)。
13、風筒拐彎處設(shè)彎頭或緩慢拐彎(90度及以下的拐彎必須設(shè)彎頭),不準拐死彎。異徑風筒接頭用過度節(jié),先大后小,不準花接。
14、風筒接頭要反壓邊,反壓邊要規(guī)正,嚴密不漏風。風筒無破口,修補破口的補丁要剪裁正規(guī),粘貼牢固。風筒百米漏風率≤8%。
15、通巷工區(qū)負責炮掘工作面準備每天不少于1節(jié)的備用風筒,綜掘工作面?zhèn)溆蔑L筒不少于2節(jié),滿足生產(chǎn)需要。掘進工作面的備用風筒必須疊放整齊,全部存放在備用風筒箱內(nèi),備用風筒箱放置地點距迎頭不的大于100 m。
16、吊掛風筒材料消耗記錄臺帳
三、更換風筒時,局部通風機停止運轉(zhuǎn)的技術(shù)安全管理措施
1、必須切斷掘進巷道的電源,在巷道入口設(shè)置柵欄,揭示警標,禁止人員進入。
2、掘進頭及回風流中瓦斯傳感器必須靈敏可靠。
3、必須配置專職安檢員和瓦檢工負責把口和檢查瓦斯。
4、停風時,做到有計劃,有措施,必須有機電部門、礦調(diào)度室及總工程師批準,停風停電時間以不造成工作面瓦斯超限為基礎(chǔ)。
5、在恢復(fù)通風前,必須首先檢查瓦斯,只有停風區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%,且局部通風機及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時,方可人工開啟局部通風機,恢復(fù)正常通風。
四、日常維護和拆除技術(shù)安全管理措施
1、風筒工負責所管轄區(qū)域內(nèi)風筒的安裝、運送、維修和拆除等工作。及時將不用或損壞的風筒回收上井,并及時修補井上下破損的風筒。
2、入并必須帶足必要的用具和材料,必須熟悉自己分管地區(qū)掘進工作面情況,如風筒直徑、長度、巷道掘進速度或貫通日期等。
3、經(jīng)常檢查井下風筒,如有破口要隨時修補,做到不漏風。
4、風筒在拐彎處要設(shè)彎頭或緩慢拐彎,不準拐死彎。分岔處要設(shè)三通。
5、斜巷和立井掘進時,風筒接頭、風筒的綁扎要特別牢固。
6、更換風筒時,不得隨意停局部通風機,必須停機時,應(yīng)與掘進工作面的班組長和司機聯(lián)系,待停止工作、撤出人員后方可更換。當巷道內(nèi)瓦斯涌出量大時,必須把工作面人員撤到安全地點后再更換風筒。
7、巷道掘進完工后,應(yīng)在通風區(qū)的指揮下及時把風筒全部拆除。拆除的風筒要裝車運至井上,進行沖洗、曬干和修補。
8、拆除風筒時,應(yīng)由里往外依次拆除。拆除獨頭巷道風筒時,不準停局部通風機。
9、應(yīng)注意防止運行中的礦車撞、擠、剮風筒。
10、風筒上井后,首先應(yīng)刷洗、曬干,檢查風筒損壞情況及耐用程度,再根據(jù)檢查情況分別處理。
11、修補風筒時,粘補風筒的膠漿應(yīng)按要求配制。根據(jù)破口大小裁剪補釘,補釘以圓形為好;補丁壓邊應(yīng)大于破口尺寸20毫米;為防止補釘補后翹邊,補釘邊應(yīng)裁成斜面;補釘和破口應(yīng)刷凈至露出膠質(zhì)風筒本色,晾干后才能涂上膠漿進行粘合,補丁粘合后應(yīng)用木手錘砸實,使其粘合嚴密,保證不漏風;粘好的風筒應(yīng)再涂上滑石粉。對100毫米以上的大破口,必須先用線縫合后再進行粘補。
第7篇 安全技術(shù)管理隱患不容忽視
縱觀煤礦安全死亡事故，無論大小，無不與安全隱患和責任息息相關(guān)，長期安全隱患突出而整治不力，長期責任不落實導(dǎo)致管理不到位，這是引發(fā)事故的直接原因。出了重大事故追究責任，員工違章違紀是直接責任，主要領(lǐng)導(dǎo)和直接分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責任，而還有很多的管理層責任者沒有受到追究和處理，很多部門和人員肩上還擔當有相當重大的管理責任、技術(shù)責任。
國務(wù)院在對廣西那讀煤礦7.21透水事故的調(diào)查指出，事故原因反映出企業(yè)主體管理責任不落實，現(xiàn)場管理混亂，采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)布局不合理，在安全技術(shù)措施都沒有落實的情況下，就冒險違規(guī)開采防水煤柱。而類似這樣發(fā)生事故的礦井不在少數(shù)，在安全技術(shù)管理上都存在重大“缺陷”的礦井遲早都會出事。員工的違章違紀，冒險蠻干等可以通過嚴格的制度約束，嚴密管理監(jiān)控，而技術(shù)措施的合理與執(zhí)行到位，則不是員工所能掌握的。一個好的科學的安全管理技術(shù)措施尚需要強有力的執(zhí)行力保證其落實；一個很不完善、甚至失誤和錯誤的安全技術(shù)管理措施，再加上員工不規(guī)范的操作行為，重大惡性事故就在所難免，而由此追究主要責任完全在于安全技術(shù)管理執(zhí)行層。
目前，一些生產(chǎn)礦井安全與生產(chǎn)的矛盾十分突出，采掘接替的緊張給瓦斯治理帶來了很大的難度，也給安全技術(shù)管理以嚴峻的考驗。國務(wù)院安委辦最近下發(fā)煤礦瓦斯治理的指導(dǎo)意見要求，“合理組織生產(chǎn)，為瓦斯治理工作提供基礎(chǔ)保障；建立系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定的通風系統(tǒng)，確保通風可靠；強化多措并舉，應(yīng)抽盡抽、可保盡保、抽采平衡的技術(shù)措施，確保抽采達標；建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速的監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控的效。”
由此看來，安全技術(shù)管理執(zhí)行層是煤礦安全生產(chǎn)管理最重要的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的“隱患”每一個都有可能致命的導(dǎo)致事故。加強這個層面的法制意識，責任意識，責任追究力度已刻不容緩。
第8篇 工程技術(shù)人員在安全管理中的作用
工程技術(shù)人員常有這樣一種觀念，安全是專職安全管理部門的工作，技術(shù)人員只要做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作就可以了。果真如此嗎？我國近50年來所發(fā)生的死亡事故統(tǒng)計資料表明，由于生產(chǎn)工藝流程本身的缺陷、職工違反操作規(guī)程和作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷造成的傷亡事故，已占所有事故總數(shù)的60%以上。
盡管人們一向很少提到工程技術(shù)人員在安全管理中的作用，其實，不知不覺中，工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作,也為安全生產(chǎn)負起了很大的責任，如圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測(計)量儀器和儀表的年度報檢(審)、開(停)工報告的報批、施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)的編制(特別是其中的安全技術(shù)措施，如模板支撐設(shè)計、設(shè)備吊裝方案、深坑坑壁支護等)、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制和實施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗收等等，任何一項工作都和安全管理工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。
其實,從本質(zhì)上講,技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當產(chǎn)品（半成品)質(zhì)量缺陷小的時候，就表現(xiàn)為不合格產(chǎn)品(半成品)或出現(xiàn)質(zhì)量事故,當產(chǎn)品（半成品)質(zhì)量缺陷增大或累計迭加到一定程度時，就會變質(zhì)為安全隱患，甚至釀成生產(chǎn)安全事故。
在很多工作現(xiàn)場,施工技術(shù)人員為了圖省事,往往沒有進行詳細的計算,而是根據(jù)經(jīng)驗指導(dǎo)施工，甚至有的工地完全是由架子工自己根據(jù)現(xiàn)場情況進行施工的。而另一方面,許多施工企業(yè)經(jīng)過改制,工人大部分都是臨時雇用的,工人的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，這樣就造成了施工安全技術(shù)標準難以落實，釀成事故就在情理之中了。
從現(xiàn)有的管理體制上來看,專職的安全管理人員也不可能對施工現(xiàn)場每個專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督；從工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍上來看,施工技術(shù)管理工作同安全管理業(yè)務(wù)有完全的融合性。因此,工程技術(shù)人員完全可以從以下方面參與安全生產(chǎn)工作。
一、優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案
工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞力的供應(yīng)情況,緊密結(jié)合工程實際,制定出最經(jīng)濟、最安全的施工方案,編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(作業(yè)指導(dǎo)書)和合理的進度計劃。在施工前進行詳細的安全、技術(shù)交底,施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題,不斷改進施工方案和生產(chǎn)工藝,提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位(工藝),如模板支撐加固、吊裝施工、深坑支護以及采用新的施工工藝等,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的計算、分析和論證,制定出詳細可行的實施方案，并加強檢查和驗收力度，確保技術(shù)上可行，安全上有保障。
二、加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度
作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導(dǎo),并結(jié)合現(xiàn)場實際,及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進行質(zhì)量驗收時,安全質(zhì)量一定要擺在首位。因為沒有安全,就無法保證正常的生產(chǎn),更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗收時,往往會偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標的檢查,因為業(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員,其實更需要注重的恰恰是驗收標準中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時,應(yīng)明確各個工序的工作職責,要在檢查確認的基礎(chǔ)上進行對口交接,在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項,工序交接時也可邀請安全管理人員參加，做到“上不清、下不接”。美國的一項研究發(fā)現(xiàn)了一個很有價值的“10倍”規(guī)律：如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費用為“1”,那么等到下一個工序完成時,相應(yīng)缺陷所需的處理費用就為“10”，依次類推,到再下一道工序完成時,所需的處理費用將達到“100”，并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運動。如果我們對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格要求的話,事故必定會大大減少。
三、認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種作業(yè)檢查
對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外,應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點、檢查手段和檢查方法，如對電氣焊、起重、運輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、深坑施工場所和專項安全技術(shù)措施等,必須進行全面檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理,以確保安全生產(chǎn)。
總之,工程技術(shù)人員作為直接組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)質(zhì)量的重要成員,一定要時刻牢記安全,結(jié)合現(xiàn)場實際,用科學的方法指導(dǎo)生產(chǎn),控制質(zhì)量和安全,杜絕違章指揮、消除違章作業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
第9篇 人工挖孔樁施工過程中影響人身安全的風險因素及應(yīng)對技術(shù)管理措施分析
安全風險因素：
(1)爆破施工產(chǎn)生的安全風險，主要為爆破方案不當、施工落實不當、對施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境安全管理不當?shù)取?/p>
(2)高處墜落的風險，孔口圍護欄安裝不牢、圍護高度不夠、孔口作業(yè)人員未佩戴個人安全防護用品，作業(yè)人員出入孔樁的安全梯、安全繩突然斷裂或脫落，挖空結(jié)束后或暫停施工時，未對井口加蓋和設(shè)置防護欄，導(dǎo)致作業(yè)人員失足掉入孔內(nèi)。還有孔內(nèi)高處、地面孔口的物體不慎墜入樁孔中，導(dǎo)致安全事故。
(3)來自缺氧和有害有毒氣體的安全風險，排風換氣不及時或不充足，導(dǎo)致孔內(nèi)二氧化碳氣體含量超標，對孔內(nèi)人員安全造成傷害。
(4)來自電氣設(shè)備的安全風險，施工現(xiàn)場臨時用電線路不符合規(guī)范要求。
(5)坍塌：護臂施工不及時，造成孔壁坍塌，對人身造成傷害。
技術(shù)管理措施：
(1)嚴格按照技術(shù)交底去施工，針對不同地區(qū)、地質(zhì)情況、巖層傾向、制作和周圍情況設(shè)計不同的爆破方案。在離公路或周圍房屋比較近的爆破區(qū)域必須采取切實有效地防飛石措施。
(2)第一，隨時對樁孔鎖扣距離地面的高度、防護圍欄安裝的牢固情況、起吊鋼絲損耗或斷絲情況、應(yīng)急設(shè)備的就位情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。第二，對作業(yè)人員佩戴個人安全防護用品（安全帽、安全帶）情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時對違章人員按規(guī)定進行處罰。第三，加強宣傳、教育工作，提高全體施工人員預(yù)防重大安全事故的意識和采取有效的防范措施。
(3)施工過程中，應(yīng)隨時對照設(shè)計復(fù)核地質(zhì)情況，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時，應(yīng)及時與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系，由設(shè)計單位做設(shè)計變更。對于長期未施工的樁孔，恢復(fù)施工前，應(yīng)采取通風換氣的方法對孔內(nèi)進行檢查和置換，只有經(jīng)過確認符合要求后，方可允許作業(yè)人員進入孔內(nèi)施工。
(4)電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)地區(qū)或系統(tǒng)要求，做保護接零或做保護接地?，F(xiàn)場臨時用電的管理及拆除必須由持有特種作業(yè)許可證的專職電工負責。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥通風的場所，其周圍不得有任何妨礙操作、維修的物品。凡是從事于使用電氣設(shè)備、工具、有關(guān)的施工作業(yè)時，必須有電工跟班作業(yè)。
(5) 為防止孔壁開挖出現(xiàn)坍塌事故，施工過程中應(yīng)對開挖后的地質(zhì)情況、施工情況等信息進行動態(tài)監(jiān)測。同時加強對混凝土護臂施工質(zhì)量控制，確保護臂厚度、強度滿足設(shè)計規(guī)定。
第10篇 機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格許可審查員管理規(guī)定
一、總則
(一)為規(guī)范機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)(以下簡稱“安檢機構(gòu)”)檢驗資格許可核查工作,加強安檢機構(gòu)檢驗資格許可審查員(以下簡稱“審查員”)的管理,統(tǒng)一審查員的條件、考核、注冊、職責,制定本規(guī)定。
(二)審查員由省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織考核、注冊、使用和日常管理,報國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局備案。
二、條件
(一)原則上年齡不超過60周歲,身體健康,所在單位推薦,并具備下列條件之一:
1.大專(含)以上學歷或中級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱,從事車輛相關(guān)工作滿3年或從事機動車安全技術(shù)檢驗滿2年;
2.中專學歷或助理工程師技術(shù)職稱,從事機動車安檢工作滿5年。
(二)經(jīng)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的考核合格。
(三)擔任組長的審查員還需要具備以下條件:
1.具有一定的組織、協(xié)調(diào)和語言文字表達能力;
2.具有較強的現(xiàn)場條件核查技能和豐富的核查經(jīng)驗。
三、考核
(一)現(xiàn)場條件核查工作程序和機動車安全技術(shù)檢驗流程。
(二)機動車安全技術(shù)檢驗依據(jù)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
(三)機動車安全技術(shù)檢驗依據(jù)的技術(shù)條件和方法標準。
(四)機動車安全技術(shù)檢驗使用的檢測儀器設(shè)備的基本性能和適用范圍,有關(guān)儀器設(shè)備的標準,檢定規(guī)程或校準方法。
(五)質(zhì)量管理的基本理論和安檢機構(gòu)檢驗資格許可條件及核查方式、方法、技巧等。
四、注冊
(一)經(jīng)考核合格的人員可以向省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請審查員注冊。
(二)審查員注冊應(yīng)當提供下列資料:
1.審查員申請表,見附件1;
2.學歷證明復(fù)印件;
3.技術(shù)職稱證明復(fù)印件;
4.其他需要提供的證明文件的復(fù)印件。
(三)經(jīng)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門確認合格的申請人員給予注冊,發(fā)放審查員證書,見附件7。
(四)審查員證書有效期為3年,期滿后經(jīng)考核合格,可以繼續(xù)申請注冊。
(五)國家公務(wù)員不得申請注冊。
五、職責
(一)審查組長職責
安檢機構(gòu)資格許可審查工作實行審查組長負責制,對核查工作的質(zhì)量負責。其職責如下:
1.分配審查組各成員工作,合理編制現(xiàn)場核查計劃,嚴格按程序組織策劃現(xiàn)場核查活動;
2.主持召開首、末次會議,組織實施現(xiàn)場核查活動,組織審查組內(nèi)部會議,討論核查情況;
3.組織完成不符合項的匯總和核查結(jié)論的確定,編制現(xiàn)場核查報告;
4.代表審查組與安檢機構(gòu)溝通和聯(lián)絡(luò),妥善處理核查活動中的異常和爭議;
5.協(xié)調(diào)審查組內(nèi)各項工作,指導(dǎo)審查員獨立完成任務(wù),并對審查員的工作進行評價;
6.完成與本次核查工作有關(guān)的其他事項;
7.及時向省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提交對安檢機構(gòu)核查的完整資料。
(二)審查組員的職責:
1.在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按分工完成具體的核查工作;
2.向組長匯報現(xiàn)場核查情況,提交有關(guān)的核查記錄;
3.參與核查報告的討論和確定;
4.對核查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題提出建議;
5.對分工審查的項目負責;
6.協(xié)助審查組長完成其他工作。
六、工作紀律
(一)嚴格遵守《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)檢驗資格許可審查員守則》,見附件2。
(二)服從省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的管理和工作安排。
(三)在接受核查等相關(guān)工作時,要事先征得所在工作單位的同意。
七、日常管理
省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門每年要對注冊審查員進行考核,考核方式主要有以下幾種:
(一)收集、匯總安檢機構(gòu)的反饋信息,對審查員進行考核;
(二)對審查員現(xiàn)場核查工作質(zhì)量進行抽查;
(三)對審查員進行年度考核。
八、暫停與注銷
(一)凡是出現(xiàn)下列情況之一的,暫停6個月審查員資格,情節(jié)嚴重的注銷審查員資格:
1. 不履行審查員職責,未遵守《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)檢驗資格許可現(xiàn)場核查審查員守則》的;
2. 對安檢機構(gòu)的核查中,一個年度內(nèi)累計出現(xiàn)2次工作失誤的;
3. 無故不服從派遣或在其資格有效期內(nèi)不參加規(guī)定項目考核或考核不合格的;
4. 以權(quán)謀私,侵害安檢機構(gòu)正當權(quán)益的,或借機推銷產(chǎn)品和服務(wù)項目的。
(二)因本人健康原因或其他原因不能繼續(xù)從事核查工作,本人提出申請的,予以注銷。
(三)凡受到2次以上(含)暫停資格的審查員,注銷其審查員資格。
(四)被注銷的審查員,不得再次申請注冊。
九、資格的恢復(fù)
對受到暫停資格的審查員,在暫停期間對其過錯行為認識深刻,并認真予以糾正的,可在暫停期結(jié)束后,由本人提出恢復(fù)資格申請,經(jīng)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準,予以恢復(fù)審查員資格。
第11篇 水泥設(shè)備安全管理技術(shù)改造措施
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運行,主機設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強設(shè)備安全管理,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機設(shè)備進行技術(shù)改造,提高主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、強化設(shè)備安全管理
為了強化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。
2、開展設(shè)備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設(shè)備維護保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責任具體落實到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點,要求設(shè)備檢修最低運轉(zhuǎn)時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術(shù)改造,進行技術(shù)改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進行改進,經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進,在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉(zhuǎn)率。
二、實施篦式冷卻機技術(shù)改造
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術(shù),為此制定了篦冷機再次改造方案,于2004年春季設(shè)備大修時,對篦冷機前段進行了技術(shù)改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調(diào)整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實踐證明,篦冷機基本上實現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機改造前的2003年,篦冷機出現(xiàn)故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的2004年,沒有因篦冷機設(shè)備故障引起停窯,窯運轉(zhuǎn)時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間, 改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
三、強化設(shè)備安全管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,增強企業(yè)活力
近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:
1、設(shè)備運轉(zhuǎn)率:從開始實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運轉(zhuǎn)率從實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機臺時產(chǎn)量:隨著運轉(zhuǎn)率的提高,主機臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產(chǎn)量從當初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實踐經(jīng)驗。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟效益已實現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設(shè)備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益逐月好轉(zhuǎn),增強企業(yè)市場競爭力和活力。
第12篇 技術(shù)科安全環(huán)保管理方面安全職責
1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況;
2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理(生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全監(jiān)察工作;
3、會同有關(guān)部門組織對新入企業(yè)人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;
4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作;
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
7、參加新、改、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計審查、竣工驗收和試運投產(chǎn)工作;
8、負責鍋爐、壓力容器的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作;
9、負責組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作;
10、負責匯總和編制安全技術(shù)措施計劃,督促有關(guān)部門按期實現(xiàn);
11、制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人使用勞保用品情況;
12、負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;
13、負責審批一級用火,二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;
14、負責組織制定、修訂企業(yè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況;
15、對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見;
16、認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行情況;
17、負責組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn);
18、制定“三廢'治理和塵、毒、噪聲防治措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
第13篇 生產(chǎn)技術(shù)管理安全職責
1 為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,提供技術(shù)支持。
2 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標準、規(guī)定。
2.3.3 在保證人身和設(shè)備安全的前提下,制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
4 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運行情況,制定設(shè)備檢修計劃、運行操作方案。
5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關(guān)技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況;查處違章、違紀行為
6 制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,負責技術(shù)培訓(xùn)。
7 負責技術(shù)監(jiān)督管理工作。
8 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核班組技術(shù)管理工作。
第14篇 變化管理響應(yīng)機制及安全技術(shù)組織措施
第一章總則
第一條：為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平，促進安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定，特制定本辦法。
第二條：搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級干部和廣大職工要高度重視這一工作，以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。
第三條：本機制適用于渝南煤礦
第二章管理機構(gòu)與制度
第四條：建立健全頂板管理機構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： ?組長：礦長、 ? 副組長：總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 ?成員：各隊隊長及有關(guān)科室人員 ? 辦公室設(shè)在生技科，負責具體的頂板管理日常工作。
第五條：健全頂板管理工作的責任制 ? 1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。 ? 2、總工對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施，推廣和采用頂板管理新技術(shù)，編制頂板管理和礦壓觀測計劃，參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃，組織實施各項頂板管理措施。 ? 4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施，貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。 ? 5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。接到事故通知后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并負責災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報工作。日常工作如下： ? 1）建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實施情況。 ? 2）定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題，從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。 ? 3）推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。 ?4）組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。 ? 5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學管理頂板提供依據(jù)。 ?6）要把好支護材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的支護材料下井使用。 ?6、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，及時進行地質(zhì)預(yù)報，并且要把好設(shè)計關(guān)，采面布置要有利于頂板管理。負責準備好必要的圖紙和資料，并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量、打鉆工作。 ? 7、機電科長負責改變主要通風機的工作方式，并保證其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井的停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。 ? 8、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)（包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導(dǎo)）和執(zhí)行情況，并有專人負責。9、救護隊負責營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應(yīng)成立救護隊聯(lián)合指揮部，擔任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。 ? 10、礦值班調(diào)度員負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和其它情況，并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報告救護隊，通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報到待命，及時向下傳達總經(jīng)理命令，隨時調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 ? ?11、有關(guān)的區(qū)、隊、班組長負責查對留在本區(qū)域工作面的人數(shù)，采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點直至地面，并采取措施防止事態(tài)擴大，立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生的基本情況，包括：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟損失，并匯報事故發(fā)生的原因、補救措施和控制情況；隨時接受總經(jīng)理命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
第六條：建立健全頂板管理工作制度 ? 1、對頂板管理工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 ? 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。
第七條：工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。
第八條：作業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。
第九條：必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測，確保巷 ? 5 ?道在整個服務(wù)期間安全使用。
一、報警接警與響應(yīng)級別的確定 ? 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報告，報告內(nèi)容包括: ? 1)事故發(fā)生的時間地點; ? 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; ? 4)事故發(fā)生后采取的措施及當前事故的搶險情況等; ? 值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動
二、應(yīng)急響應(yīng)機制啟動 ?1、調(diào)度室的響應(yīng)： ? 1）、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報警電話后,必須掌握以下情況：事故發(fā)生的時間、地點、程度；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否繼續(xù)搶險；有無擴大的可能性等。并同時立即向調(diào)度主任報告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢立即進行預(yù)警如果不足以啟動急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴重程度，特別重大事故，重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門；較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 ? 2）、啟動并實施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并及時向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機構(gòu)報告救援工作進展情況；超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時向縣安監(jiān)局或其它部門提出請求，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。 ? 3）、需要啟動事故應(yīng)急預(yù)案時，立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合，向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報事故情況。 ? 4）、監(jiān)控事故發(fā)展動態(tài)，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)指示，落實事故救援指揮部安排的工作。 ? 2、指揮部響應(yīng) ? 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對事故動態(tài)進行連續(xù)監(jiān)測，分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，制定救援方案和安全技術(shù)措施，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織，與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織，保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人應(yīng)及時到事故現(xiàn)場進行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。
三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) ? 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預(yù)防處理實施方案，負責組織實施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴格落實各項措施的實施，發(fā)現(xiàn)異常，提出針對性措施，保證各項預(yù)防應(yīng)急措施到位。 ? 2、發(fā)生頂板事故時，生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《頂板事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 3、發(fā)生“一通三防”事故時，礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場， 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 4、發(fā)生水災(zāi)事故時，地測站、生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《突水事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風系統(tǒng)受到影響時，礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 5、發(fā)生大面積停電（主通風機停運）事故或運輸事故時，機電副礦長和機電組、隊長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，啟動《機電運輸事故應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位開展急救援工作。 ? 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) ? （1）通風部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他通風部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命，根據(jù)指揮部下達的命令，負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù)，完成必要的通風工程，關(guān)注主要通風機的工作狀態(tài)，對風流、風量、有害氣體進行檢查處理，并執(zhí)行與通風有關(guān)的其他措施。 ? （2）機電運輸部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他機電運輸部門人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負責事故期間、救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井停送電工作；負責發(fā)生事故時搶險救災(zāi)物資及人員的運輸。 ? ? ? ? ? ?（3）生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負責組織救災(zāi)隊伍，參與救災(zāi)搶險 ? ?及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。 ? （4）安全監(jiān)察部門值班人員在接到預(yù)警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部（調(diào)度室）聽從安排、做好記錄；其他科室人員在接到預(yù)警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命，根據(jù)總指揮的命令，負責組織救災(zāi)隊伍，參與救災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。 ? 7、事故發(fā)生后，駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案，配合礦山救護人員的救護工作及事故現(xiàn)場的人員撤離，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況；接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房，礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時查清在井下的人數(shù)及姓名，迅速匯報礦救災(zāi)指揮部。對未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員，一律不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止未持有入井特別許可證人員入井，禁止持有入井特別許可證而不戴防護用品的人員入井（因搶救需要，燈房應(yīng)備足自救器以便臨時井下急需）。 ? 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達的命令，及時準備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運送到指定地點； ? 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護單位，立即組織搶救傷員，并在各大門口、井口設(shè)置警戒，維護正常的秩序，不得有閑雜人員圍觀。 ? 10、有關(guān)隊班組長負責清點受災(zāi)區(qū)域的人員，并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點直到地面，將在現(xiàn)場所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地匯報礦調(diào)度室，并隨時接受指揮部的命令。 ? 實際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。
應(yīng)急結(jié)束 ? ?1、當遇險（失蹤）人員全部得救（發(fā)現(xiàn)），事故現(xiàn)場得以控制，可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 ? 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布，說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進措施等。
四、信息發(fā)布 ? 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時準確向新聞媒體通報。對外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負責人為通報人。 ? 頂板管理安全技術(shù)措施 ?為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步加強頂板管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平，杜絕頂板事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定頂板管理專項措施如下： ? 頂板管理專項措施工作目標：消滅頂板傷亡事故；力爭頂板事故為零。
一、頂板管理措施及要求： ?1、嚴格執(zhí)行有關(guān)文件精神，提高采掘工作面支護質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高采掘安全可靠性。 ?2、加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計，巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對性措施，巷修隊伍必須經(jīng)過專門培訓(xùn)后方可從事巷修工作。 ?3、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。 ?4、加強采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實的一定要追究責任，并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強頂板事故多發(fā)地點和工序的日常管理工作。 ?6、加強采掘工作面工程質(zhì)量管理，確保采掘巷道的工程質(zhì)量，正確使用前探梁、防倒棚裝置，嚴防采掘工作面發(fā)生冒頂。 ?7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施，并堅持礦、隊干跟班。 ?8、堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗，科學管理頂板。
二、頂板管理的一般措施 ? 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批。礦井生產(chǎn)科負責頂板管理的技術(shù)工作。 ? 礦井技術(shù)負責人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，研究現(xiàn)狀，并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 ?礦井要認真做好頂板巖性觀測工作，根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對所開采煤層的頂板進行分類。并結(jié)合頂板的具體條件，確定響應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。 ? 采掘工作面開切眼擴面、支架安裝、初次放頂（放煤）、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術(shù)組織措施。 ?應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作，根據(jù)觀測情況編制專門設(shè)計和安全措施。礦井應(yīng)有專人負責沖擊地壓預(yù)測預(yù)報和防治工作，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險煤層的規(guī)定。 ? 采掘工作面要認真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”采掘工作面要認真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制”，巷修在布置工作任務(wù)時，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。
三、采掘工作面頂板管理 ? 采掘工作面開口前，必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際制定開口措施。作業(yè)前必須維護好開口位置10米范圍內(nèi)的支架，給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 ?采掘工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護，施工中破壞的支架必須及時修復(fù)，必須檢查幫頂，并由外向里逐架進行，采掘后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。 ?在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護或其它措施。 ?根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料，并制定支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固，支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。 ?采掘工作面臨時停工時，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風，并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護進行加固?；謴?fù)開工時，必須嚴格執(zhí)行開工檢查制度，并根據(jù)支護變化情況采取相應(yīng)的措施。 ?礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測量工作，兩巷對頭貫通相距50米時，其中一個采掘面必須停止作業(yè)，并嚴格執(zhí)行打探眼制度，準確掌握預(yù)透距離及位置，同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度，并重新制定安全措施。 ? 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時，在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼，并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計，邊探邊掘，探到煤層時要采取加強支護措施。 ? 更換巷道支護時，在拆除原支護前必須先備好臨時支架，并加固相臨近支架。拆除原有支架后，必須及時除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護。在傾斜巷道中，必須有防止矸石，物料滾落和支架歪倒的安全措施。 ?采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。
四、井巷維修的頂板管理 ? 礦井在進行巷道維修前必須指定施工安全措施，井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 ?在拆除原支架（打上臨時支護，給好撐木、拉桿等），拆除和架設(shè)前必須護好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行，如不能連續(xù)施工，每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。 ?擴大斷面和維修井巷時，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時，必須由外向里逐架進行，嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè)；傾斜巷道維修要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。 ?生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時，必須立即處理，否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 ?獨頭井巷維修和采掘工作面的后路，必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 ?五、掘進磧頭臨時支護 ?掘進工作面施工時不得空頂作業(yè)，永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性。 ?采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術(shù)要求等進行規(guī)定。 ?采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認可。 ?采掘工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，永久支護離磧頭的距離不得超過一個循環(huán)的進尺 。地質(zhì)條件變化時，應(yīng)及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。 ?巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進行，不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 ?采用架棚支護時，應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料，并能適應(yīng)棚距的變化。 ?六、巷道交岔點支護 ?巷道交岔點的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點。巷道交岔點要有專門的設(shè)計，對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規(guī)定。 ?巷道交岔點施工前，要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場會審，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制施工安全技術(shù)措施，繪制施工放大圖，并向職工傳達貫徹。施工結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計要求進行竣工驗收，驗收合格后，方可正常采掘。 ?采用錨桿對巷道交岔點支護時，要進行頂板離層監(jiān)測，并在安全技術(shù)措施中對支護的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測點的布置及監(jiān)測方法等進行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護問題及時采取措施進行處理。 ?架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時，要進行抬棚設(shè)計，根據(jù)設(shè)計對抬棚材料專門加工，抬棚梁和插梁要焊接緊密，抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面，并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。 ?其它未盡事項嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第15篇 安全文明現(xiàn)場管理技術(shù)要求
1.安全施工目標:
本工地安全目標:各施工單位確保無重大安全事故,輕傷事故率控制在3‰以內(nèi),最終應(yīng)達到華陰市建筑施工安全管理標準化工地要求。
2.安全施工管理條例:
2.1.進場后10日內(nèi)上報《施工安全技術(shù)措施》。
2.2.施工單位要對所有進入施工現(xiàn)場人員上崗前進行安全教育,針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和書面記錄。
2.3.施工人員進入現(xiàn)場必須要戴好安全帽,凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場無安全帽或佩戴不規(guī)范者,將對個人違規(guī)和項目總包單位的監(jiān)管不力同時加以罰款,該罰金由違規(guī)者所在單位支付。
2.4.對于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護措施,并配置醒目的警告標志。
2.5.特殊技術(shù)安全部分必須編制專項方案并經(jīng)檢查驗收合格后方可掛牌使用。腳手架搭拆過程中,須有專人監(jiān)護,設(shè)置一道安全警戒線,由專業(yè)架子工負責搭拆。違者立即停工整改,并提出書面警告和經(jīng)濟處罰。
2.6.機械設(shè)備(塔吊、人貨電梯、井架)施工前,必須編制專項方案經(jīng)審批后方可裝拆,嚴禁無資質(zhì)單位和人員進行安裝、拆除、加節(jié);設(shè)備應(yīng)報專業(yè)檢測中心檢驗合格、掛牌后方可使用。所有機械操作人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考試,持證上崗,定機、定人;塔吊作業(yè)時必須配備一名駕駛、兩名指揮(持證上崗),吊裝作業(yè)必須設(shè)置吊裝區(qū)域。大型機械設(shè)備(如塔式起重機、施工升降機等)從安裝驗收合格之日起,必須持相關(guān)資料及建設(shè)機械登記表(統(tǒng)一表式)向設(shè)備安裝檢測機構(gòu)進行登記,領(lǐng)取ic卡和牌。
2.7.拆模前,施工單位必須申報《拆模報審表》,經(jīng)監(jiān)理工程師確認混凝土強度達到規(guī)定要求后方可拆。
2.8.對于外腳手架搭拆及日常維護必須編制專項的施工方案,并經(jīng)過監(jiān)理公司審定后嚴格實施,并根據(jù)國家及地市有關(guān)規(guī)定,對于日常維護進行嚴格檢查,并做好記錄。
2.9.主分包方須安排專人對機械設(shè)備進行保養(yǎng)(包括日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)),確保機械處于良好工作狀態(tài),設(shè)備保養(yǎng)要有計劃及保養(yǎng)記錄。
2.10.電箱防雨棚、井架防護門、 臨邊洞口及腳手架防護、卷揚機防護棚、鋼絲繩過路保護、電梯井防護門、井架操作室、乙炔、氧氣瓶存放籠、移動車、電焊機、消防設(shè)置架、塔吊專用吊籃等安全設(shè)施,應(yīng)按規(guī)定的標準化、定型化、工具化制作。
2.11.所有安全防護用品及設(shè)施必須符合安全規(guī)范要求,嚴禁采購和使用偽劣產(chǎn)品。購置安全帽、安全帶、配電箱、電纜、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、漏電開關(guān)、限位裝置、保險裝置、活動房等安防用品,必須具備如下資料:①出廠合格證;②產(chǎn)品許可證;③允許銷售證書; ④華陰市安防用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗合格報告;⑤產(chǎn)品發(fā)票。
2.12.開工前,主包方應(yīng)編制臨時用電專項方案。所有臨時用電設(shè)施必須符合現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范,同時考慮到現(xiàn)場其他分包的用電。要求現(xiàn)場專職電工必須持證上崗,每天巡檢并做好記錄,確保施工用電安全。
2.13.工地防火按市建委、市公安局、市勞動局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定施工;分包商不得在現(xiàn)場焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物。
2.14.由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位(主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員)參加的每周一次安全檢查,并出書面通知,對提出的問題要限時整改和回復(fù)。
2.15.發(fā)生安全事故,必須按“三不放過”的原則認真查處,并立即采取有效的防范措施,及時按事故規(guī)程上報,造成社會影響較大或被媒體曝光的,業(yè)主方保留一切索賠及其它的司法權(quán)利。
3.文明施工目標:
達到省級文明工地要求,是否創(chuàng)建省級文明工地,由主包自行決定。
4.文明施工管理條例:
4.1.主包單位簽約后,在十天內(nèi)將施工現(xiàn)場總平面布置圖報項目發(fā)展部,經(jīng)同意后方可實施,凡未經(jīng)業(yè)主同意而自行搭設(shè)的施工設(shè)施,業(yè)主有權(quán)令其限期拆除,由此產(chǎn)生的一切費用概由施工單位負責。
4.2.建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。看房客戶應(yīng)由銷售人員帶領(lǐng)。所有人員進入工地必須按要求佩戴安全帽,規(guī)范使用安全防護用品,禁止穿拖鞋、赤膊入內(nèi),嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)應(yīng)對進出車輛進行安全引導(dǎo)、有序泊車。
4.3.主包單位與其他主包之間,用彩鋼板進行封閉,道路、硬地坪、綜合治理、防火、衛(wèi)生、宣傳教育、文字等做到規(guī)范化并全面管理,對不符合要求的及時整改。
4.4.現(xiàn)場平面布置應(yīng)嚴格按照投標中所報實施,如有變動,須報監(jiān)理及甲方,同意后,方可實施,且必須在進場30日內(nèi)完成。
4.5.積極配合華陰建設(shè)及環(huán)保局的檢查工作,季度檢查中,本地塊須達到前五名。如因施工單位原因,造成本地塊排名未達標,則處以相關(guān)單位5000元以上罰款。
4.6.施工現(xiàn)場要有防揚塵措施,清理施工垃圾應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運,清運時適當灑水,減少揚塵。臨時道路應(yīng)隨時灑水減少揚塵。黃砂、石子等材料應(yīng)有遮蓋措施,裸露土方必須覆蓋。
4.7.在施工前嚴格按防汛要求,現(xiàn)場周圍設(shè)置水溝,有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后的水方能排入市政管道,防止泥漿、污水、廢水直接流入城市排污設(shè)施內(nèi)。違者罰款500元-1000元,并承擔由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責任。
4.8.施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機前臺處設(shè)置沉淀池,設(shè)置泥漿擋水圍欄。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道或回收用于灑水除塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排污設(shè)施內(nèi)。
4.9.業(yè)主已經(jīng)在臨時出入口設(shè)置符合華陰相關(guān)管理部門要求的自動沖洗設(shè)備及排水、沉淀設(shè)施,總包須對此套設(shè)施負全部管理責任,包含使用期間的對外出車輛設(shè)專人管理沖洗、維護、故障維修、防偷防盜等,直至承包范圍工程入伙、移交業(yè)主。若因主包管理疏忽,造成設(shè)備損壞,無法修復(fù)投入使用,按實際損失費用2倍從工程款中扣除。
4.10.在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點堆放并及時清運,施工區(qū)域暢通,平坦、整潔、場地平整無積水,保證出入口和道路暢通整潔。違者罰款500元-1000元。
4.11.材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清。樓地面有專人負責清潔,必須做到工完場清。
4.12.積極采取各種有效的防范措施,降低施工中產(chǎn)生的各種噪音,以免周邊居民投訴,如因此產(chǎn)生的各種處罰及索賠,由施工單位負責。
4.13.施工區(qū)內(nèi)要設(shè)2處以上男、女廁所,必須使用活動公廁,定期清潔,嚴禁設(shè)置旱廁,違者罰款500元-1000元。
4.14.施工期間,服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。
4.15.施工區(qū)域隨便大、小便者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當事人罰款100元,當事人單位罰500元。
4.16.施工期間各自合約范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進行保潔。
4.17.施工現(xiàn)場未征得監(jiān)理及業(yè)主同意不允許住人(值班人員人數(shù)、位置必須向監(jiān)理及業(yè)主上報備案),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處1000元/每人/次罰款,且如果有社會監(jiān)督管理部門的處罰一律由總包單位承擔。
4.18.各級政府職能部門、業(yè)主及其上級公司等對工地進行參觀、檢查工作,各標段總包單位要提前義務(wù)做好所在區(qū)域的保潔工作,并接受業(yè)主臨時安排的服務(wù)于檢查的相關(guān)工作。
工程ci標準
為體現(xiàn)中海企業(yè)形象,規(guī)范施工隊伍在施工現(xiàn)場和生活區(qū)的行為標準,現(xiàn)將a地塊工程ci標準說明如下,請施工單位按此標準執(zhí)行。
標牌
施工圖牌:
a、主要包括工程簡介、工程平面圖、組織結(jié)構(gòu)、工作制度、安全制度等。
b、圖牌應(yīng)置于大門入口處顯要位置。
c、圖牌規(guī)格:圖牌為長方形,橫式鑲嵌于墻上,無圍墻部位采用鋼管支撐,長寬比為3∶2。
d、圖牌材料:平直的板材,顏色為白色。
e、圖牌組合形象:底色為白色,標題為紅色,內(nèi)容為藍色。
2、項目經(jīng)理部名牌:
材質(zhì):平直板材。顏色為金屬色。
標準組合:企業(yè)名稱下方劃一橫線,橫線下方書寫項目經(jīng)理部名稱,字為黑色。
名牌懸掛于現(xiàn)場辦公室入口處顯要位置墻面上。
3、辦公室門牌:
材質(zhì):有機玻璃板
尺寸:長寬:28 ╳ 9厘米,字高小于4.5厘米。
顏色:白板、黑字。
位置:懸掛門側(cè)上方或正面帖于門上;若為玻璃門,可使用不干膠制作。
4、導(dǎo)向牌:
材質(zhì):鋼管支撐架,牌面為薄鐵板。
尺寸:55 ╳ 70厘米。
顏色:鋼管為不銹鋼本色,牌面為白色。導(dǎo)向牌內(nèi)容字體為黑色,箭頭為紅色。
5、胸卡:
材質(zhì):卡芯使用210克銅版紙。
規(guī)格:5.5 ╳ 9厘米
黑字。
現(xiàn)場辦公室
1、材料:彩鋼活動板房(設(shè)備用房須執(zhí)行專業(yè)規(guī)范要求)。
2、外部形象:
房檐和踢腳線為藍色。若無房檐或踢腳線,在墻面刷藍頭20cm、藍腳30cm。
墻體為白色,樓梯護欄為藍色。
普通材質(zhì)的門、窗,門框、門扇、窗框、窗扇內(nèi)外均為藍色;鋁合金門窗可保持本色。
3、內(nèi)部形象:
墻面、頂棚為白色;地面最低材質(zhì)為水泥地;室內(nèi)窗簾為藍色;辦公桌椅和辦公柜為灰色。
門衛(wèi)室
為普通材質(zhì),則藍檐、藍腳,門框、門扇、窗框、窗扇內(nèi)外均須為藍色;門上須懸掛門牌,室內(nèi)有責任制度圖牌。
現(xiàn)場宿舍
宿舍墻體為彩鋼活動板房或磚砌外抹灰刷白,墻面刷藍頭20cm,藍腳30cm。
為普通材質(zhì),則門框、門扇、窗框、窗扇內(nèi)外均須為藍色;鋁合金門窗可保持本色。
房屋墻體有導(dǎo)向牌標明“生活區(qū)”字樣。
生活區(qū)公共區(qū)域為混凝土硬地面,合理設(shè)立給排水走向和衛(wèi)生間位置,統(tǒng)一安排衣服晾曬場。
制訂生活區(qū)管理規(guī)定,派專人打掃衛(wèi)生,要求生活區(qū)內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。
現(xiàn)場食堂
外部形象同現(xiàn)場宿舍。
內(nèi)部地面最低材質(zhì)為水泥地。廚房墻面鑲貼白瓷磚,高度1.2m;要求排水通暢。
要求干凈、衛(wèi)生。
現(xiàn)場公廁
外部形象同現(xiàn)場宿舍。
內(nèi)部地面最低材質(zhì)為水泥地;墻面鑲貼白瓷磚,高度1.2m;并有沖水設(shè)備。
機械設(shè)備
1、配電箱
色彩為黃色。
左邊門為公司標志和公司名稱;藍標,黑字;右門為警示標志,編號寫于警示標志下方。
2、塔吊:
塔吊配重臂:平衡臂張掛兩套,雙面懸掛“中海投資”。
人員著裝形象
安全帽
在安全帽前方正中粘貼企業(yè)標志。標志尺寸為2×2厘米。
安全帽顏色分為紅色、藍色、黃色三種。紅色為管理人員使用,黃色為工人使用,藍色為特殊工種人員使用。
服裝
各公司統(tǒng)一服裝,注意服裝與季節(jié)、氣候相適應(yīng);同時注意服裝顏色的耐臟要求。在服裝背部可印刷企業(yè)標志和企業(yè)名稱。
胸卡
見標牌要求。
樓面形象
廣告布
高度在10層以上的建筑應(yīng)懸掛長方形廣告布。
廣告布尺寸不小于80平米。
低于10層以下的樓房可懸掛橫式廣告布。
標語
現(xiàn)場可懸掛企業(yè)或安全標語,但面積不得大于中海廣告布,也不得使用中海標志和名稱。使用標語前須報項目部審核。
標識
在施工現(xiàn)場入口處懸掛安全警示標識。要求標識齊全、清潔、整齊。
在樓房首層進入樓內(nèi)處須搭設(shè)防護棚,防護棚采用鋼管搭設(shè),頂鋪模板,兩側(cè)掛安全網(wǎng),鋼管刷成紅白相間標記。防護棚伸出建筑物外平面2米,寬度為1.5米,高度為2米。要求保持防護棚頂無雜物,安全網(wǎng)干凈、平直。
當樓房外腳手架開始搭設(shè)后,在外安全網(wǎng)顯要處須懸掛棟號牌,在各樓層須懸掛層號牌;棟號牌尺寸為60 ╳ 60厘米,白底紅字;層號牌尺寸為40 ╳ 40厘米,白底紅字。
施工隊伍ci標準說明
基礎(chǔ)規(guī)范要求
工作服:自行統(tǒng)一服裝并在背部標記企業(yè)名稱。
安全帽:紅色為管理人員,黃色為工人,藍色為特殊工種工人。
胸卡
施工圖牌
現(xiàn)場辦公室
項目經(jīng)理部名牌
辦公室門牌
材料場地
材料標識牌
10、外架(包括鋼管、外掛網(wǎng)、步架壓條等)
11、入樓防護棚
12、安全警示牌
13、棟號和層號牌
14、消防器材
15、機械設(shè)備標識
16、生活區(qū):宿舍、衛(wèi)生間、食堂、公共區(qū)域、衣服晾曬場
17、施工道路和路燈、綠化的管理
說明:1、工作服、安全警示牌、消防器材由施工單位按有關(guān)規(guī)定自購。
2、其余各項按工地包裝的設(shè)計要求制作落實。
行為規(guī)范要求
設(shè)立成品保護人員(工地督察人員),佩帶督察袖章,負責所管區(qū)域的文明施工管理、成品保護管理、消防管理。具體人數(shù)和設(shè)立要求由項目部另行通知。
工人進入施工區(qū)必須戴安全帽、佩帶胸牌。
3、按照我公司對工地包裝的設(shè)計進行落實。
