第1篇 安全管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 模范遵守加油站安全管理規(guī)定，協(xié)助站(班)長對員工進行安全教育，對顧客進行現(xiàn)場管理。
2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
3. 進行安全巡檢，提高安全防范意識。
4. 定期檢查和維護站內(nèi)消防器材，確保其處于良好狀態(tài)。
5. 做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。
6. 完成站長交辦的其他工作。
第2篇 標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作流程管理法在區(qū)隊安全管理中的應(yīng)用
事故致因理論認(rèn)為：造成事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種因素。在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中，物的不安全狀態(tài)具有相對的穩(wěn)定性，而人的不安全行為由于受其自身和社會的影響往往具有相當(dāng)大的隨意性和偶然性。
煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)之一，一直面臨著機械化程度低、安全設(shè)施不完善、從業(yè)人員素質(zhì)低等一系列問題，這是長期困擾煤礦安全生產(chǎn)的主要難題。煤礦大部分傷亡事故是由人的不安全行為引發(fā)的，其中很重要的原因就是人的安全技能差和不規(guī)范的操作行為。根據(jù)近幾年的有關(guān)資料顯示：在煤礦事故中因人為操作失誤造成的事故占80%以上。因此可見，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還在于從根本上改變職工的思維方式和安全意識，提高操作技能。只有職工的安全意識、安全技能從根本上提高了，作業(yè)行為規(guī)范了，才能真正實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
1 崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法產(chǎn)生的背景
近年來，隨著礦山機電設(shè)備的不斷升級換代和更新改造，一大批新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在礦井各系統(tǒng)陸續(xù)投入使用。 新設(shè)備、新技術(shù)的投入使用，給礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障，奠定了良好的安全基礎(chǔ)，但也給管理帶來了新的課題，對重要機房、硐室和重要設(shè)備的崗位管理以及崗位工人的操作技能也提出了更高的要求。為了適應(yīng)這種形勢的要求，我們首先在變電所、風(fēng)機房等重要崗位推行了崗位獨立無協(xié)助操作、崗位描述、手指口述等新的管理方法，新的管理模式取得較好的效果。在此基礎(chǔ)上，我們又對重要崗位的運行管理進行了積極的探索和實踐，在“崗位描述”和“手指口述”的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位的工作特點編制了標(biāo)準(zhǔn)化的崗位工作流程，通過一年來的試行，達(dá)到了預(yù)期的效果，職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心明顯提高。
2 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的內(nèi)涵
重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，職工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使職工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化的崗位工作流程主要包括交接班流程、班中巡檢和安全操作流程、事故、應(yīng)急處置和反事故操作流程以及迎檢工作流程。
3 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的主要做法
3.1 樹立行為管理標(biāo)桿，規(guī)范現(xiàn)場交接班流程
交接班流程的主要內(nèi)容從“兩確認(rèn)、六不交接”細(xì)化而來。
“兩確認(rèn)”指的是：（1）交班人對接班人進行確認(rèn)，確認(rèn)接班人穿戴整齊、勞動保護用品齊全、精神狀態(tài)良好，確保接班人員合格上崗，不把崗位交給有隱患的人；（2）接班人對交班內(nèi)容的確認(rèn)，確保本崗位設(shè)備運行正常，衛(wèi)生合格、工具材料齊全、記錄規(guī)范、無遺漏檢修任務(wù)。
“六不交接”指的是：（1）接班人酒后上崗或精神狀態(tài)不好不交接；（2）崗位衛(wèi)生或設(shè)備衛(wèi)生不好不交接；（3）工具、材料不齊全不交接；（4）設(shè)備運行不正常不交接；（5）本班檢修任務(wù)未完成、有遺留問題不交接；（6）記錄不齊全、不規(guī)范不交接。
交接班流程的具體實施是根據(jù)各崗位設(shè)備的具體情況和崗位特色制定規(guī)范的交接班方法和步驟，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.2 精細(xì)化管理，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，建立班中巡檢和安全操作流程
根據(jù)各崗位的設(shè)備情況和崗位特點，以崗位操作規(guī)程為依據(jù)，編制詳細(xì)、科學(xué)的安全操作程序和巡檢路線。對安全操作的要點及巡檢重點按流程編制的要求作出詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范化、制度化，杜絕人為操作失誤而造成事故。
3.3 增強安全意識，熟練掌握事故、應(yīng)急處置和反事故操作流程
根據(jù)各崗位設(shè)備運行方式和可能發(fā)生事故的性質(zhì)、特點編制相應(yīng)的反事故工作流程，并定期或不定期的進行反事故演練，提高崗位操作人員的事故應(yīng)急反應(yīng)能力，提升素質(zhì)，減少事故影響。
3.4 樹立人員素質(zhì)標(biāo)桿，做到標(biāo)準(zhǔn)化迎檢
隨著安全形勢的日益嚴(yán)峻，各類安全檢查也日趨頻繁，為規(guī)范迎檢行為，提高職工素質(zhì)，我們根據(jù)行業(yè)特點和崗位特色制定了迎檢工作流程，其主要內(nèi)容和做法是：
（1）重要崗位大多為要害場所，禁止非工作人員入內(nèi)，遇到非工作人員進入要及時勸其退出。若因工作需要進入，值班人員應(yīng)陪同其做完相應(yīng)工作，并督促其及時填寫外來人員登記。
（2）檢修人員進入崗位，應(yīng)詢問工作任務(wù)，做好配合工作并督促其及時填寫設(shè)備檢修記錄。
（3）上級領(lǐng)導(dǎo)進入崗位檢查工作，當(dāng)班工作人員應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)問好，并使用標(biāo)準(zhǔn)化的迎檢禮貌用語--“領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。”然后主動進行崗位描述，介紹個人基本情況、持證情況，本崗位基本狀況和各設(shè)備運行情況，本人的工作進程等，并接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
4 重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法的實施效果
在重要崗位推行崗位工作流程以來，通過一段時間的學(xué)習(xí)、演練，達(dá)到了預(yù)期的效果：嚴(yán)格的交接班程序，杜絕了以往交班不清，接班人不能及時了解上班設(shè)備運行情況；班中巡檢和安全操作流程，促進規(guī)范了操作，提高了值班人員責(zé)任心，確保了崗位設(shè)備完好，達(dá)到了動態(tài)迎檢的目的；反事故工作流程的經(jīng)常演練，提高崗位操作人員的事故應(yīng)急反應(yīng)能力，提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少了事故影響。職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心明顯提高，特別是在反事故方面，各崗位值班員人人熟知反事故流程，針對各種突發(fā)事件均能做到“快速反應(yīng)、操作規(guī)范”，為預(yù)防及避免各類事故的發(fā)生提供了有力保障。
5 結(jié)語
“標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作流程”管理法是在“崗位描述”、“手指口述”工作法基礎(chǔ)上，通過具體實踐認(rèn)真總結(jié)而來的一套比較系統(tǒng)、完善的的安全管理模式，它改變了以往傳統(tǒng)的安全管理辦法，使職工的安全操作行為具體化、規(guī)范化、程序化，有效避免了人為失誤而導(dǎo)致的事故發(fā)生，具有創(chuàng)新意義，很值得推廣。
第3篇 工藝管理崗位安全職責(zé)
工藝管理崗位按照“一崗雙責(zé)”要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴(yán)格組織落實。
2、參與建立健全本部門各項安全管理制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)記錄、臺帳，并督促執(zhí)行。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程進行適宜性評審與更新。
3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)，參與制定本部門的實施計劃和考核辦法，分解落實到各崗位和人員，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。
4、參與組織編制部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)落實情況進行檢查、考核，對培訓(xùn)效果進行評估，改進培訓(xùn)方式。
5、監(jiān)督落實檢維修作業(yè)的安全審批，加強對部門員工及相關(guān)方安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對違紀(jì)人員及時處理。
6、參與本部門機械設(shè)備設(shè)施的檢維修及運行管理，編制設(shè)備大、中修檢修計劃 及安全技術(shù)交底，并監(jiān)督落實。
7、負(fù)責(zé)機械維修作業(yè)安全管理工作。根據(jù)檢修內(nèi)容進行風(fēng)險分析，制定相應(yīng)的 風(fēng)險控制措施，對檢修人員及相關(guān)方進行安全技術(shù)交底。
8、開展本部門的隱患排查及其治理工作，落實分工、實施監(jiān)控。
9、開展本部門范圍內(nèi)的危險源辨識、評估、制定控制措施、登記建檔，落實控制措施。
10、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，并對應(yīng)急演練的效果進行評估，不斷提高應(yīng)急救援能力。
11、參加本部門組織的安全檢查，督促對檢查出的問題進行及時整改。
12、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況；協(xié)助參與事故調(diào)查、事故分析會等相關(guān)工作。
13、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達(dá)標(biāo)。
14、參與本部門開展安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，對存在的缺陷進行改進，確保部門班組崗位達(dá)標(biāo)。
第4篇 綜合維修崗位安全管理職責(zé)內(nèi)容
(1)嚴(yán)格遵守本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度和各種機械設(shè)備安全使用規(guī)定,以及本崗位安全操作規(guī)程,杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(2)熟悉所維修設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)參數(shù)、性能,熟練掌握操作技能和維修方法。
(3)在動用明火(電氣焊、噴燈等)作業(yè)時,要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),清除作業(yè)區(qū)域周圍的可燃物、易燃物品,配備消防器材,并設(shè)專人看護;工作結(jié)束后,對作業(yè)區(qū)域進行檢查確認(rèn),并做好記錄,確保作業(yè)區(qū)域安全。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品佩戴使用制度,正確佩戴和使用勞動防護用品,確保作業(yè)安全。
(5)按維修保養(yǎng)計劃,對使用的各種機械設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,并做好記錄。
(6)熟悉給排水、各供冷暖管線、閥門、配電設(shè)備的分布情況,定期進行巡視檢查,確保各種設(shè)備正常運行。
(7)加強對所轄區(qū)域的巡視和檢查,及時消除各類不安全隱患,做好記錄。
(9)進入有限空間作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度,在作業(yè)開始前,對危險有害因素濃度進行檢測,采取充分的通風(fēng)換氣措施,并做好防護措施,做到專人監(jiān)護。
(10)熟悉和掌握與本崗位相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,如遇緊急情況,要沉著冷靜、果斷處置,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安保部門報告。
空調(diào)運行管理制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,禁止無關(guān)人員進入。
2.值班人員必須嚴(yán)格按照冷凍機的操作程序開車、停車,遵守安全運行操作規(guī)程,做好各種運行記錄,責(zé)任到人,層層把關(guān)。
3.值班人員必須堅守崗位,不得在值班時會客、聊天、飲酒、睡覺、娛樂等;嚴(yán)禁擅離值守;吃飯、測溫、巡視冷卻塔時,必須有人替班。
4.機房內(nèi)要保持清潔、通風(fēng),嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。
5.必須按時檢查各種機器設(shè)備,仔細(xì)查看各種儀器儀表是否處于正常工作范圍之內(nèi),杜絕各種安全生產(chǎn)隱患,要做到“三勤”(勤觀察、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整)。
6.各種儀器、儀表、壓力容器等設(shè)備設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢測。保證設(shè)備設(shè)施正常、安全運行。
7.值班人員必須熟悉飯店的報警程序及消防器材存放位置,會使用消防器材,嚴(yán)禁將消防器材挪做他用。
8.值班人員必須熟悉各種相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
1.發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理并向上級匯報。
巡檢制度
1.中央空調(diào)機組必須每隔1小時巡查1次,并對油壓、油位、油溫、冷媒壓力、電壓、電流做記錄,在運行中發(fā)現(xiàn)屬于不正常的現(xiàn)象應(yīng)及時匯報給主管做出處理。
2.在巡查空調(diào)主機、風(fēng)機、風(fēng)柜、盤管機時,注意過濾網(wǎng)、過濾器、翅片是否清潔,以及地漏排水情況,皮帶和機械轉(zhuǎn)動部分是否需加油或調(diào)整。
3.巡查水塔、水泵、膨脹箱時,注意水塔以及水箱的水位、水泵出入水壓力表是否正常,風(fēng)扇皮帶及轉(zhuǎn)動部分是否需加油或調(diào)整。
4.巡查中發(fā)現(xiàn)屬于空調(diào)范圍的問題應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在每次巡查中做好記錄。
5.巡查工作完成或離開時做到人走關(guān)燈、關(guān)門。嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程進行巡查工作,以免發(fā)生意外人員傷亡事故。
電梯機房
安全制度
1.嚴(yán)格遵守“門禁制度”,張貼“閑人免進”標(biāo)志,控制無關(guān)人員進,如工作需要,進行登記后,可以進入。
2.電梯機房和值班室內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),如因維修需要動用明火時,應(yīng)先采取嚴(yán)格的安全措施,按使用明火規(guī)定執(zhí)行。
3.按照國家技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定,對電梯設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,杜絕各種安全隱患;每年按時向有關(guān)部門申報審核。在進行維修、保養(yǎng)作業(yè)時,要停機作業(yè);用易燃液體清洗電梯零部件時,要采取有效的安全措施,使用后的抹布,應(yīng)妥善清理,不得與其它物品混放。機房維修間內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,所需備件要在貨架上擺放整齊,且遠(yuǎn)離照明燈和電源。
4.電梯機房、轎箱頂部、電梯井,要定期清掃,及時清理各種可燃物。禁止使用電梯運送易燃易爆及化學(xué)危險物品。
5.電梯值班人員應(yīng)熟知飯店報警程序及機房消防器材存放位置和使用方法,禁止將消防器材挪做他用。
巡檢制度
1.日檢內(nèi)容:
a) 電梯運行情況有無異?，F(xiàn)象。
b) 轎廂內(nèi)按鈕是否靈活,可靠。
c) 轎廂內(nèi)照明、風(fēng)扇是否正常。
d) 拽引機,有無異常聲音,電機是否過熱。
e) 檢查油位、油質(zhì)和油溫。
f)、 檢查限速器,安全鉗的連接和潤滑情況。
g)、 檢查拽引鋼絲繩有無磨損、斷絲的繩股,并作好記號。
h)、 檢查廳門、轎門的安全連鎖裝置。
2.周檢內(nèi)容:
a)、檢查制動器主彈簧和制動臂有無裂紋,調(diào)整閘瓦間隙,緊固連接螺栓。
b)、檢查各種安全保護裝置。
c)、檢查拽引鋼絲繩在拽引槽內(nèi)的臥入情況。
d)、檢查安全鋼絲繩、極限開關(guān)鋼絲繩的連接情況。
e)、檢查并調(diào)整補償裝置,檢查轎廂室內(nèi)各項設(shè)施的完好性和可靠性。
f)、檢查調(diào)整電梯平層的準(zhǔn)確性。
3.月檢內(nèi)容:
a)、 檢查制動器和安全保護裝置.調(diào)整解瓦與制動輪間隙.
b)、 檢查轎箱頂輪,導(dǎo)向輪滑動間隙.
c)、 檢查井道設(shè)施,對導(dǎo)軌涂潤滑油.
d)、 檢查自動門系統(tǒng).
4.季檢:
a )、重新擰緊全部螺栓.
b)、檢查變速箱是否漏油。
c)、檢查拽引輪和鋼絲繩調(diào)整受力不均鋼絲繩。
d)、調(diào)整導(dǎo)靴間隙,檢查調(diào)整超載限制裝置。
e)、檢查聯(lián)軸器彈性圈的磨損和變形情況,檢查調(diào)整電機軸的同軸度。
f)、檢查接觸器、繼電器、行程開關(guān)的觸頭和動作機構(gòu),保養(yǎng)電控柜。
5.年檢:
主要內(nèi)容是拆洗減速器,限速器,更換潤滑油.對于伸長的鋼絲繩及時剪斷,電梯應(yīng)按勞動局年檢程序進行調(diào)試。
6.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通知維保人員進行處理,在處理前應(yīng)掛電梯停用標(biāo)志。
7.電梯管理人員每月應(yīng)不少于四次定期維修調(diào)整、加油。
8.檢查電梯維保單位的《運行記錄》是否填寫屬實。
9.檢查維保單位是否嚴(yán)格執(zhí)行電梯保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及電梯保養(yǎng)記錄,如不符合時,應(yīng)
通知電梯維保單位的上級部門進行處理。
10.要做好電梯巡檢記錄。
第5篇 環(huán)境職業(yè)健康安全管理崗位工作職責(zé)
項目部經(jīng)理職責(zé)
1、對項目部e&ohs的有效運行負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)項目部具體的e&ohs目標(biāo),指標(biāo)的確定;
3、負(fù)責(zé)配合工程局e&ohs評審工作;
4、負(fù)責(zé)提供e&ohs運行必要的資源;
5、任命項目部e&ohs主管領(lǐng)導(dǎo)。
項目部環(huán)境/安全主管職責(zé)
1、協(xié)助行政正職抓好本單位e&ohs的運行工作;
2、策劃和實施e&ohs,負(fù)責(zé)按確定的e&ohs方針,組織制定本單位具體的目標(biāo)、指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)配合項目部e&ohs的審核;
4、向行政正職匯報e&ohs的運行情況;
5、負(fù)責(zé)與外部或上級主管部門的聯(lián)絡(luò)工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決e&ohs運行中出現(xiàn)的各類問題。
項目部副經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助行政正職做好本單位的各項工作,正職不在時,接替其工作;
2、對分工、分管的工作負(fù)責(zé);
3、協(xié)助行政正職做好e&ohs會議的準(zhǔn)備工作,對會議決定的事項,負(fù)責(zé)組織貫徹落實;
4、主持編制,審查年度e&ohs技術(shù)措施計劃,并組織實施;
5、參與分管范圍以外的e&ohs管理工作,提出合理化建議。
項目部總工程師職責(zé)
1、在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護措施,設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)保和安全衛(wèi)生防護措施,新、改、擴建工程項目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定;
2、重視新產(chǎn)品,新材料、新設(shè)備的使用,儲存和運輸,督促有關(guān)部門加強e&ohs管理;
3、主持或參與e&ohs大檢查,對重大環(huán)境和安全隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施;
4、參加重大環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調(diào)整,并做出技術(shù)方面的鑒定。
安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);
2、在安排生產(chǎn)計劃時,應(yīng)有環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容和目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)e&ohs的信息收集、傳遞、處置,為e&ohsms評審提供資料;
4、對本部門員工進行環(huán)境與安全知識的教育,積極開展各種環(huán)境保護和安全生產(chǎn)活動,不斷改善勞動條件;
5、積極配合有關(guān)部門,參與環(huán)境保護和安全生產(chǎn)大檢查活動,并協(xié)調(diào)好各隊(廠)之間的關(guān)系,保證e&ohsms的順利進行;
6、在e&ohs主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)e&ohs運行的檢查與考核工作,提出e&ohs培訓(xùn)要求;
7、負(fù)責(zé)對e&ohs目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的內(nèi)容實施定期檢查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)e&ohs審核活動的協(xié)調(diào)、配合;
8、負(fù)責(zé)本單位e&ohs文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理;
9、貫徹執(zhí)行國家、地方和上級部門的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度;
10、負(fù)責(zé)組織環(huán)境與安全大檢查,堅持“三同時”制度,督促解決有關(guān)環(huán)境與安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象;會同有關(guān)部門搞好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理,不斷改善勞動條件;
11、會同有關(guān)部門對員工進行環(huán)境和安全知識的教育、培訓(xùn)、監(jiān)督各單位開展好“三級安全教育”工作,配合主管部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種環(huán)境保護和安全生產(chǎn)活動;
12、負(fù)責(zé)勞動保護用品的使用和檢查指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)各類環(huán)境與安全事故的匯總,統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理。
安全生產(chǎn)管理辦公室主任職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定施工局環(huán)境保護與安全工作規(guī)劃和管理辦法,并組織實施;
2、主持本部門的全面工作,負(fù)責(zé)有關(guān)e&ohs規(guī)章制度、人員培訓(xùn)和文件的審定與簽發(fā);
3、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各施工隊、辦公室的環(huán)境保護及安全生產(chǎn)工作,向主管經(jīng)理、副經(jīng)理請示匯報e&ohsms的運行情況,代表項目部行使管理職權(quán);
4、參加重大環(huán)境與安全技術(shù)措施的審查,按照“四不放過”原則參與重大環(huán)境與職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理;
5、參與招(投)標(biāo)工作中與環(huán)境保護和安全措施有關(guān)的合同評審;
6、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
工程技術(shù)辦公室職責(zé)
1、在e&ohs建立及運行中給予必要的組織協(xié)調(diào);
2、編制技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,應(yīng)確保環(huán)境保護和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減環(huán)保,安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用技術(shù)措施經(jīng)費;
3、編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)必須符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的需要,并對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核,及時改進技術(shù)存在的問題;
4、負(fù)責(zé)在新建、改建、擴建和技術(shù)改造時,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”和環(huán)境保護制度,積極采用先進技術(shù)和安全裝備;
質(zhì)量管理辦公室工作職責(zé)
1、對本部門的e&ohsms負(fù)總責(zé);
2、貫徹執(zhí)行國家、地方和上級部門的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度;
3、做好項目部進廠原材料的檢查、驗收,對進廠原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)e&ohsms的要求,建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé);
5、做好與顧客/業(yè)主的溝通工作,與設(shè)計、監(jiān)理等部門密切聯(lián)系/做好工程施工的檢查驗收工作;
6、配合主管部門參與對特殊部位、承重平臺等的安全檢查和驗收工作。
物資設(shè)備辦公室職責(zé)
1、對管轄范圍的環(huán)境保護與安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度;
2、負(fù)責(zé)按計劃,保質(zhì)保量及時供應(yīng)環(huán)境保護與安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料,新設(shè)備選型和自行設(shè)計制造生產(chǎn)設(shè)備時,要考慮設(shè)備的環(huán)保和安全性能;
3、貫徹執(zhí)行倉庫防火安全管理、化學(xué)危險品安全管理及環(huán)境保護的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實際制定相應(yīng)的實施細(xì)則;
4、對購買的設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合e&ohs標(biāo)準(zhǔn)的需要;
5、管理好易燃、易爆和劇毒化學(xué)危險品,嚴(yán)格發(fā)放制度,儲存、發(fā)放物資要符合e&ohs管理要求;
6、組織設(shè)備安全大檢查,經(jīng)常性檢查和特種設(shè)備的專業(yè)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的隱患,確保安全生產(chǎn),在安裝、改裝、拆遷各種設(shè)備時,必須符合環(huán)境與職業(yè)健康安全要求;
7、組織制定、修訂設(shè)備安全操作規(guī)程,會同安全部門認(rèn)真查處重大設(shè)備事故和與人身安全有關(guān)的設(shè)備事故,擬訂預(yù)防措施督促落實;
8、簽訂施工合同必須有環(huán)境保護和安全責(zé)任系數(shù);
9、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境與安全隱患治理;
10、負(fù)責(zé)對施工區(qū)域、廠區(qū)、辦公室等部位的施工廢棄物進行統(tǒng)一回收,保證固體廢棄物的統(tǒng)一處理,避免對環(huán)境造成破壞。
經(jīng)營辦公室職責(zé)
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把保護環(huán)境、維護員工健康與保證安全生產(chǎn),納入訂立各種生產(chǎn)建設(shè)和生產(chǎn)維修項目合同的議事日程,使環(huán)境與職業(yè)健康安全管理得到法律合同的保護;
2、在簽定和審定新建、改建、擴建和項目維修合同時負(fù)責(zé)審查環(huán)境保護和安全計劃措施;
3、在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)有環(huán)境保護和安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容;
4、在各項工程建設(shè)項目中,為確保環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的安全性、完整性可靠性留足資金;
5、對已簽定了合同的生產(chǎn)建設(shè)和維修項目的施工過程進行環(huán)境保護及安全性監(jiān)督,確保各項活動與e&ohs法律、法規(guī)的符合性;
6、對參加建設(shè)的外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì),進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求,督促其按時進行審核,保證在施工期間有效;
7、及時與外協(xié)隊伍簽訂勞動合同,對施工安全資質(zhì)不全、過期等的外協(xié)隊伍,不予其簽訂勞動合同;
財務(wù)辦公室職責(zé)
1、按規(guī)劃及時向工程局交納安全保證基金,并保證返回企業(yè)的安全保證基金用于安全范圍;按照e&ohsms運行的要求,為e&ohsms所需資金提供保障;
2、對e&ohsms運行中的財務(wù)指標(biāo)進行考核和獎勵;
3、組織本部門人員按施工局e&ohsms建立及運行要求學(xué)習(xí)e&ohs方針、手冊、目標(biāo)和指標(biāo)等體系程序文件;
4、在編制財務(wù)計劃的同時,編制環(huán)境保護和安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位;
5、審核各類環(huán)境因素,安全事故處理的費用支出,并將其納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容;
人事辦公室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全體員工的教育培訓(xùn)工作;會同安全部門組織對員工的e&ohs技術(shù)教育及特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核;
2、參加重大環(huán)境和安全事故的調(diào)查處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù);
3、參加工傷鑒定處理工作;
4、把e&ohs工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容;
5、合理配置人力資源,保證與重要環(huán)境因素、危險因素崗位有關(guān)人員達(dá)到規(guī)定要求;組織做好員工的體檢工作;
6、在辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有環(huán)境保護和安全方面的條款;
7、做好員工環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的計劃培訓(xùn)工作;
8、按國家規(guī)定,保證安全技術(shù)管理人員的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
8、按照國家規(guī)定,保證安全技術(shù)人員的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
二00八年六月二十五日
第6篇 崗位職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定
1、為規(guī)范職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故的發(fā)生,減少職工危害,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本所屬下二級單位和與之形成勞動關(guān)系的勞動者(包括實習(xí)生和外單位到我所的學(xué)習(xí)者)。
2、新職工上崗前必須由所屬二級單位、項目部門、機臺(班組)進行三級安全教育。
3、所屬二級單位職工安全教育由二級單位安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé),必要時會同行政辦公室組織實施。
4、所屬二級單位職工安全教育應(yīng)包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。通用安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生的基本知識、科研所勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度、狀況、勞動紀(jì)律等內(nèi)容。
5、機臺級安全教育由機長或相應(yīng)崗位的負(fù)責(zé)人組織實施。機臺級安全教育應(yīng)包括機臺規(guī)章制度、安全狀況、主要危害因素、安全注意事項、預(yù)防工傷事故的主要措施、典型事故案例分析及事故應(yīng)急處理方法等內(nèi)容。
6、班組級安全教育由班組長組織實施。班組級安全教育應(yīng)包括遵章守紀(jì)、崗位安全操作規(guī)程、崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項、典型事故、勞動保護用品的性能及正確的使用方法等內(nèi)容。
7、所屬二級單位新職工經(jīng)過三級安全教育后,經(jīng)考核合格后方可上崗,并按要求填寫安全教育登記卡。
8、安全教育登記卡崗位職工一人一卡,由所屬二級單位統(tǒng)一管理。
9、所屬二級單位職工調(diào)整生產(chǎn)崗位或離崗半年以上重新上崗必須進行相應(yīng)的機臺(車間)、班組安全教育。
10、 所屬二級單位要進行經(jīng)常性的安全教育,定時召開安全生產(chǎn)會議,班組前后交代安全注意事項,積極開展安全檢查、總結(jié)、評比等活動。
11、 根據(jù)事故處理“四不放過”原則,發(fā)生事故后必須對職工進行嚴(yán)格的安全再教育。
12、所屬二級單位應(yīng)積極配合所勞動行政部門對本單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等方面的監(jiān)督檢查。
13、所屬二級單位不得無理由阻撓勞動行政部門勞動安全衛(wèi)生監(jiān)查人員實施行政監(jiān)督權(quán),否則將按有關(guān)規(guī)定處罰。
第7篇 倉庫管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度，做好入庫記錄。
2、倉庫管理人員嚴(yán)格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行，對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。
3、本單位用材料及配件要細(xì)化，對整修班各班組安裝隊各班組，三八制各班組、大修組所用材料及配件，要分別明細(xì)記錄。
4、外單位所借的材料及配件，嚴(yán)格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長簽字后，方可發(fā)放并做好記錄。
5、倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全，如有缺項及時回報值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補齊。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對所放發(fā)的配件，要及時回收舊配件。
7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
第8篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：配件管理員
1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
2、每天對庫房認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,庫存配件要嚴(yán)格按照配件性能和要求做好保管維護工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負(fù)責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足我礦使用,嚴(yán)禁不符合要求的配件入庫、入井。
四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,匯報配件供應(yīng)情況,對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。
五、負(fù)責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表,并匯總后綜合做出下月計劃,并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。
六、在配件的領(lǐng)放過程中,嚴(yán)格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。
七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況,對配件損壞嚴(yán)重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。
第9篇 關(guān)鍵裝置及要害崗位安全管理措施
一、關(guān)鍵裝置要害部位安全管理
為了避免發(fā)生重大、特大生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)和職工生命安全,需要加強本單位關(guān)鍵裝置要害部位的安全管理
1、制定本單位關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度。原則是對其實行嚴(yán)格的動態(tài)管理和監(jiān)控。
2、在對本單位進行全面安全評價的基礎(chǔ)上,確定本單位的關(guān)鍵裝置要害部位,并建檔、備案。
3、根據(jù)管理需要,可以按照其危險程度分級管理和監(jiān)控。
4、職能部門的監(jiān)控要求。
工藝、技術(shù)、機動、儀表、電氣等有關(guān)部門按照“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的要求,對關(guān)鍵部位的安全運行實施監(jiān)控管理。按照本單位的規(guī)定,定期進行專業(yè)安全檢查。具體要求如下:
①各項工藝指標(biāo)必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負(fù)荷運行。
②各類動、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),靜密封點泄漏率小于規(guī)定指標(biāo)。超壓容器及其安全附件齊全完好,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。對關(guān)鍵機組實行“特級維護”制定“特護管理規(guī)定”,并嚴(yán)格執(zhí)行。
③儀表管理符合相關(guān)規(guī)定,儀表完好率使用率及自控率均達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定”。
④各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等按照規(guī)定配備齊全,靈敏好用,符合有關(guān)規(guī)程或法規(guī)的要求。消防通道暢通。
5、關(guān)鍵裝置所在車間應(yīng)確定關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控危險點,必要時,應(yīng)繪制危險點分布圖,并按照規(guī)定進行檢查、監(jiān)督,對查出的隱患和問題,應(yīng)及時整改或采取有效防范措施。車間無法處理時應(yīng)及時報告上級有關(guān)部門,
6、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動紀(jì)律和“安全操作規(guī)程”。發(fā)現(xiàn)險情、隱患及時報告,并主動處理存在問題。
7、崗位操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。
8、根據(jù)本單位實際需要和可能,設(shè)置關(guān)鍵裝置安全工程師。
9、必須制定和完善關(guān)鍵裝置要害部位各種應(yīng)急處理預(yù)案,并及時修訂、補充在有關(guān)操作規(guī)程中。按照規(guī)定,定期進行處理預(yù)案的實際演練。
二、生產(chǎn)要害崗位管理
1、凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃易爆、劇毒、放射性物品的倉庫;貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中具有重大影響的關(guān)鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。
2、要害崗位應(yīng)由保衛(wèi)、安全、和生產(chǎn)技術(shù)部共同確認(rèn),經(jīng)廠長審批,并報上級有關(guān)部門備案。
3、要害崗位人員必須具備較高的安全意識和較好的技術(shù)素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。
4、編制要害崗位毒物信息卡和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織有關(guān)單位、人員演習(xí),提高處置突發(fā)事故的能力。
5、應(yīng)建立、健全嚴(yán)格的要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進入要害崗位。
6、要害崗位施工、檢修時必須編制嚴(yán)密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場要設(shè)監(jiān)護人,做好安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。
第10篇 食堂管理員崗位安全工作職責(zé)范本
1.食堂安全第一責(zé)任人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。
3.定期組織食堂工作人員健康體檢,確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度,不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個安全環(huán)節(jié)。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作,定期檢查維護食堂設(shè)備,要重點檢查燃?xì)?、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項設(shè)施設(shè)備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。
7.每天嚴(yán)格檢查廚房、庫房、燃?xì)?、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
第11篇 裝卸管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任
1 、裝卸前提根據(jù)危險貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施。
2 、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。
3 、帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4 、加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5 、遵守職業(yè)道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學(xué)品時,應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護措施。
第12篇 k礦井口打卡室管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在信息主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好人員上下井打卡的管理工作,打卡機管理員負(fù)責(zé)設(shè)置考勤規(guī)則、班次、倒班方案,并根據(jù)員工調(diào)動、出勤情況及時調(diào)整變更考勤資料。除管理員外,任何人員都無權(quán)修改考勤資料和數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格做好上下井人員的考勤工作,嚴(yán)格制止不戴自救器、礦燈、不穿工作服等違章打卡現(xiàn)象。
3、負(fù)責(zé)做好考勤機的管理工作,發(fā)現(xiàn)人為損壞考勤機及感應(yīng)卡的人員,嚴(yán)格制止并報公司進行處理。
4、對違章考勤的人員及單位領(lǐng)導(dǎo)的罰款,由井口考勤室統(tǒng)一匯總,取消當(dāng)日出勤并給予通報。
5、負(fù)責(zé)每月向董事長、總經(jīng)理及人力資源部上報考核一次。
