第1篇 建筑施工安全管理主要內(nèi)容
第一節(jié)、主要內(nèi)容:(jgj59-2022)
一、符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
二、安全管理檢查評定保證項目:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援、安全管理一般項目檢查評定。
三、文明施工:(gb50720、jgj146、jgjmt188)現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火、綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等。
四、腳手架:(jgj130)施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗收、層間防護(hù)、構(gòu)配件材質(zhì)、安全通道等。
五、臨時用電系統(tǒng):(gb50194、jgj46)外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱、現(xiàn)場施工用電、照明用電、用電檔案等。
六、機(jī)械設(shè)備:(gb10055、jgj215、gb5144)(塔吊、施工電梯、樁機(jī)機(jī)械、攪拌機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械)
七、高處作業(yè)吊籃:(jgj202)施工方案、安全裝置、懸掛機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、安裝作業(yè)、什降作業(yè)、交底與驗收、安全防護(hù)、吊籃穩(wěn)定、荷載等。
八、基坑工程:(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護(hù)、基坑監(jiān)測、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等。
九、模板支架:(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基礎(chǔ)、支架構(gòu)造、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗收、支架拆除等。
十、高處作業(yè):安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、卸料平臺等。
十一、安全管理評定等級:優(yōu)良(80分以上)、合格(70-80分)、不合格(70分以下)時限期整改達(dá)到合格。
第二節(jié)、具體內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字認(rèn)可。
3、項目部應(yīng)有各各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、項目部按規(guī)定配備專職安全員。
5、承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
6、項目部按規(guī)定制定安全生產(chǎn)資金保障制度;編制資金使用計劃,并按計劃實施。
7、項目部制定出傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
8、按安全管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
9、建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;對項目管理人員定期考核。
二、施工組織設(shè)計及專項方案:
1、項目部在施工前編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;
2、危險性較大的分部分項工程編制安全專項施工方案;專項方案具有針對性;并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;
3、超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對施工專項方案進(jìn)行論證;
4、施工組織設(shè)計、專項施工方案,由有關(guān)部門審核;施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);
5、項目部嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。
三、安全技術(shù)交底:
1、施工負(fù)責(zé)人在安排生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;
2、安全技術(shù)交底按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行;
3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;
4、安全技術(shù)交底應(yīng)有交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
四、安全檢查:
1、項目部建立安全檢查制度;
2、安全檢查應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達(dá)隱患整改通知單;定人、頂時間、頂措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后由相關(guān)部門組織復(fù)查。
五、安全教育:
1、項目部建立安全教育培訓(xùn)制度;
2、當(dāng)施工作業(yè)人員進(jìn)場時,項目部組織進(jìn)行以國家安全法律規(guī)定、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;
3、當(dāng)施工作業(yè)人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4、施工管理人員、專職安全員每年度進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。
六、應(yīng)急救援:
1、項目部針對工程特點,進(jìn)行重大危險源的辨識;制定防觸電、防火災(zāi)、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;
2、現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;
3、按應(yīng)急救援預(yù)案要求配備救援器材和設(shè)備。
七、分包單位的安全管理:
1、總包單位對分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;
2、分包合同中簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;
3、分包單位按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員。
八、持證上崗:
1、從事施工管理的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證,方可上崗;
2、從事施工管理的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。
九、生產(chǎn)安全施事故處理:
1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時, 施工單位按規(guī)定及時報告;
2、施工單位按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;
3、依法為施工人員辦理保險。
十、安全標(biāo)志:
1、施工現(xiàn)場入口及主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;
2、施工現(xiàn)場繪制安全標(biāo)志布置圖;
3、根據(jù)施工部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置位置;
4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。
十一、文明施工:
1、現(xiàn)場圍擋:
a、市區(qū)主要路段的工地圍墻設(shè)置封閉圍墻高度不小于2.5米;
b、一般路段的封閉圍墻不低于1.80米;
c、圍墻應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2、封閉管理:
a、施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門,并設(shè)置門衛(wèi)值班室;
b、建立門衛(wèi)值守管理制度,配備門衛(wèi)值守人員;
c、施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場佩戴工作卡;
d、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置企業(yè)名稱和標(biāo)識;設(shè)置車輛沖洗設(shè)備。
3、施工場地;
a、施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面進(jìn)行硬化;
b、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整堅實;
c、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止揚塵措施;
d、施工現(xiàn)場要有排水設(shè)施,排水通暢、無積水;
e、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水等污染環(huán)境的措施;
f、設(shè)置專門的吸煙室,嚴(yán)禁隨意吸煙;
g、溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。
4、材料管理:
a、建筑材料、構(gòu)件、料具等按平面布置圖進(jìn)行堆碼;
b、材料堆碼整齊;標(biāo)明名稱、規(guī)格;
c、材料堆碼采取防火、防雨、防銹蝕等措施;
d、建筑物內(nèi)的建筑垃圾清理采用專用運輸工具;嚴(yán)禁隨意拋擲;
e、易燃、易爆的物品應(yīng)分類儲藏在專業(yè)庫房內(nèi),并制定防火措施。
5、現(xiàn)場辦公與住宿:
a、施工作業(yè)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)域劃分清晰;并采取相應(yīng)的隔離措施;
b、在建工程內(nèi)、伙房、庫房不得兼做宿舍;
c、宿舍、辦公用房的防火等級應(yīng)符合規(guī)范要求;
d、宿舍設(shè)置開啟式窗戶,床鋪不得超過兩層,通道寬度不小于0.9米;
e、宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不小于2.5平方米,且不得超過16人;
f、冬季宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖和防一氧化碳中毒措施;
g、夏季宿舍內(nèi)應(yīng)配有防暑降溫和防蚊蠅措施;
h、生活用品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生良好。
6、現(xiàn)場防火:
a、施工現(xiàn)場建立消費安全管理制度,制定消防措施;
b、臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計符合規(guī)范要求;
c、設(shè)置消防通道、消防水源、并符合規(guī)范要求;
d、滅火器材保證可靠有效,布局配置符合規(guī)范要求;
e、明火作業(yè)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護(hù)人員。
7、綜合治理:
a、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置供作業(yè)人員學(xué)習(xí)、娛樂的場所;
b、建立治安保衛(wèi)制度,責(zé)任分解落實到人;
c、建立治安防范措施。
8、公示標(biāo)牌:
a、大門口設(shè)置公示標(biāo)牌,主要內(nèi)容:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、效果圖等(五牌二圖);
b、標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;
c、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)語;
d、應(yīng)有宣傳欄、讀報欄、黑板報。
9、生活設(shè)施:
a、建立衛(wèi)生責(zé)任制度,并落實責(zé)任到人;
b、食堂與廁所、有害有毒場所等污染源的距離符合規(guī)范要求;
c、食堂必須有文生許可證,炊事員健康證等齊全有效;
d、食堂使用的燃?xì)夤軕?yīng)存放在單獨的房間,且該房間通風(fēng)良好;嚴(yán)禁同時存放其它物品;
e、食堂通風(fēng)良好;配備必要的排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施;
e、廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局應(yīng)符合規(guī)范要求;
f、廁所必須符合衛(wèi)生要求;
g、必須保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水;
h、設(shè)置淋浴室,且滿足現(xiàn)場人員需求;
i、生活垃圾及時清理,同一收集。
10、社區(qū)服務(wù):
a、夜間施工前必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工;
b、現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物;
c、現(xiàn)場制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;
d、制定施工不擾民措施。
十二、腳手架:
1、施工方案:
a、編制施工方案,結(jié)構(gòu)進(jìn)行計算,按規(guī)定進(jìn)行審核、審批;
b、當(dāng)架體搭設(shè)高度超過規(guī)范允許高度是,組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證;
2、架體基礎(chǔ):
a、架體基礎(chǔ)按方案要求平整、夯實,并采取排水措施;立桿底部設(shè)置墊板、底座,且符合規(guī)定;
b、立桿底端距地200處設(shè)置縱、橫向掃地桿,并應(yīng)直角扣減連接,橫向掃地桿在縱向掃地桿下面;
3、架體與建筑物拉結(jié):
a、架體與建筑物拉結(jié)符合規(guī)范要求;
b、連墻件應(yīng)從架體底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置;在該處設(shè)置有困難時,采取其它措施進(jìn)行固定;
c、對搭設(shè)高度超過24米的雙排腳手架,采取剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)。
4、桿件間距與剪刀撐:符合規(guī)范及設(shè)計要求,剪刀撐延架體高度連續(xù)延伸,與地面的夾角為45-60度。
5、腳手板與防護(hù)欄桿:
a、腳手板的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)范要求,鋪板嚴(yán)密、牢靠;
b、架體外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉;網(wǎng)間連接嚴(yán)密;
c、作業(yè)層按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿;外側(cè)設(shè)置不小于180的擋腳板。
6、層間防護(hù):
a、架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底,一下每隔10米采用安全平網(wǎng)封閉;
b、作業(yè)層里排架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉;
c、架體底層沿建筑物結(jié)構(gòu)邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間采取措施封閉;架體底層應(yīng)進(jìn)行封閉。
7、構(gòu)配件材質(zhì):
a、型鋼、鋼管、構(gòu)配件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求;
b、型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
8、交底與驗收:
a、架體搭設(shè)前要有安全技術(shù)交底,并應(yīng)有文字記錄;
b、當(dāng)架體分段搭設(shè)、分段使用時,應(yīng)進(jìn)行分段驗收;架體上的施工荷載均應(yīng),并不超過設(shè)計和規(guī)范要求;
c、搭設(shè)完畢應(yīng)辦理驗收手續(xù),驗收應(yīng)有量化內(nèi)容并經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
十三、臨時用電:(gb50-194、jgj46)
1、外電防護(hù):
a、外電線路與在建工程及腳手架、起重機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動車道的安全距離符合規(guī)范要求;
b、當(dāng)安全距離不符合規(guī)范要求時,必須采用隔離防護(hù)措施,并懸掛明顯的警示標(biāo)志;
c、防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)堅固、穩(wěn)定;
d、外電架空線路正下方不得施工、建造臨時設(shè)施或?qū)Ψ讲牧衔锲贰?/p>
2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng):
a、施工現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的抵壓配電系統(tǒng)應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);
b、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)不得同時采用兩種保護(hù)系統(tǒng);
c、保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、總配電箱電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源零線處引出,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接;
d、保護(hù)零線應(yīng)單獨敷設(shè),線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流;
e、保護(hù)零線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,規(guī)格和顏色標(biāo)記應(yīng)符合規(guī)范要求;
f、保護(hù)零線應(yīng)在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處作重復(fù)接地;
h、接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體,在不同點與接地體做電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或光面圓鋼;
i、工作接地電阻不大于4ω,重復(fù)接地電阻不應(yīng)大于10ω;
n、施工現(xiàn)場起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工什降機(jī)、腳手架應(yīng)按規(guī)范要求采取防雷措施,防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω;
o、做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備,保護(hù)零線必須同時作重復(fù)接地。
3、配電線路:
a、線路及接頭應(yīng)保證機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度;
b、線路應(yīng)設(shè)斷路、過載保護(hù),導(dǎo)線截面應(yīng)滿足線路負(fù)荷電流;
c、線路的設(shè)施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離應(yīng)符合規(guī)范要求;
d、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)且符合規(guī)范要求;嚴(yán)禁地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè);
e、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線的芯線,并按規(guī)定接用;
g、室內(nèi)b敷主干線距地高度不得小于2.5米。
4、配電箱與開關(guān)箱:
a、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級配電、二級漏電保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱;
b、箱體結(jié)構(gòu)、箱內(nèi)電氣設(shè)置及使用應(yīng)符合規(guī)范要求;
c、配電箱必須分設(shè)工作零線端子板和保護(hù)零線端子板,保護(hù)零線、工作零線必須通過各自的端子板連接;
d、總配電箱與開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)匹配并靈敏可靠;
e、箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標(biāo)記,并應(yīng)有門、鎖及防雨措施;
f、箱體安裝高度、位置及周邊通道應(yīng)符合規(guī)范要求;
h、分配箱與開關(guān)箱的距離不應(yīng)大于30米,開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過3米。
5、配電室與配電裝置:
a、配電室的建筑耐火等級不低于三級,配電室應(yīng)配置適用于電氣火災(zāi)的滅火器材;
b、配電室、配電裝置、儀表、電器元件設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;
c、配用發(fā)電機(jī)組應(yīng)與外電線路進(jìn)行連鎖;
d、配電室應(yīng)采取防風(fēng)雨和小動物侵入的措施;設(shè)置警示標(biāo)志、工地工地平面圖和系統(tǒng)圖。
6、現(xiàn)場照明:
a、照明與動力用電分設(shè);特殊場所和手持照明采用安全電壓供電;
b、照明變壓器應(yīng)采用雙繞組安全隔離變壓器;燈具金屬外殼應(yīng)接保護(hù)零線;
c、燈具與地面、易燃物間距應(yīng)符合規(guī)范要求;照明線路與安全電壓線路的架設(shè)符合規(guī)范要求;
d、施工現(xiàn)場按規(guī)范配備應(yīng)急照明。
7、用電檔案:
a、總包與分包之間簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任;
b、施工現(xiàn)場應(yīng)制定專項用電施工組織設(shè)計、外電防護(hù)專項方案;并履行審批程序,設(shè)施后應(yīng)由相關(guān)部門組織驗收;
c、用電各項記錄應(yīng)按規(guī)定填寫,記錄應(yīng)真實有效;
d、用電檔案資料應(yīng)齊全有效,專人管理。
十四、施工機(jī)械:
1、施工什降機(jī):
a、安全裝置:安裝質(zhì)量限制器,并靈敏可靠;安裝漸進(jìn)式防墜安全器并靈敏可靠;防墜安全器應(yīng)在有效的標(biāo)定期內(nèi)使用;鋼絲繩安裝防松繩裝置,靈敏可靠;
b、限位裝置:應(yīng)安裝非自動復(fù)位型極限開關(guān)并靈敏可靠;應(yīng)安裝自動復(fù)位型上、下限位開關(guān)并靈敏可靠,安裝位置符合規(guī)范要求;上極限開關(guān)與上限位開關(guān)之間的安全越程不應(yīng)小于0.15米;極限開關(guān)、限位開關(guān)應(yīng)設(shè)置獨立的觸發(fā)元件;吊籠門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;吊籠頂窗應(yīng)安裝電氣安全開關(guān),并靈敏可靠。
c、防護(hù)裝置:吊籠和對重升降通道地面安裝防護(hù)圍欄,圍欄高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求、圍欄門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;地面出入通道搭設(shè)安全通道防護(hù)棚,且符合規(guī)范要求;停層平臺兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板、平臺腳手板應(yīng)鋪滿、鋪平。停層門安裝高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求。
d、附墻架:附墻架采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,當(dāng)附墻架不符合現(xiàn)場要求時,另行設(shè)計,設(shè)計應(yīng)滿足剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等要求;附墻架與建筑物連接方式、角度應(yīng)符合說明書要求;附墻架間距、最高附著點以上導(dǎo)軌的自由高度應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求。
e、鋼絲繩、滑輪與對重:
g、安裝、拆卸專項方案:安裝、拆卸單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安、拆前先制定專項施工方案,并經(jīng)過審批、審核;安裝完應(yīng)履行驗收程序,驗收表格有責(zé)任人簽字確認(rèn);安、拆人員及司機(jī)持證上崗;施工什降機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),填寫交班記錄。
h、驗收與使用:
i、導(dǎo)軌架:導(dǎo)軌架的垂直度、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量、對重導(dǎo)軌等應(yīng)符合規(guī)范要求;連接螺栓符合產(chǎn)品說明書要求。
j、基礎(chǔ):基礎(chǔ)制作、驗收符合說明書及規(guī)范要求;基礎(chǔ)設(shè)置在地下室頂板、樓板等結(jié)構(gòu)上時,應(yīng)對其支承結(jié)構(gòu)進(jìn)行承載力驗算;基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施。
k、電氣安全、通信設(shè)置:什降機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施防護(hù)規(guī)范要求;電纜導(dǎo)向架設(shè)置、霹雷裝置等符合規(guī)范要求。應(yīng)安裝樓層信號聯(lián)絡(luò)裝置,并應(yīng)清晰有效。
2、塔式起重機(jī):
a、荷載限制裝置:起重量限位器和起重力矩限位器;
b、行程限位裝置:起什高度限位開關(guān)、小車行程開關(guān)、臂架幅度限位開關(guān)、回轉(zhuǎn)限位器。
c保護(hù)裝置:斷繩、斷軸保護(hù)裝置;小車軌道行程末端應(yīng)安裝緩沖器及止檔裝置,并應(yīng)符合規(guī)范要求;高度大于50米的塔機(jī)應(yīng)安裝風(fēng)速儀,并靈敏可靠。
d吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩:安裝防脫鉤裝置、滑輪、鋼絲繩、卷筒的磨損、銹蝕、變形等應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
e、多塔作業(yè):制定專項施工方案并經(jīng)過審批;任意兩臺塔吊之間的架設(shè)距離應(yīng)符合規(guī)范要求。
f、安拆、驗收、使用:安拆單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安裝、拆卸專項施工方案,并經(jīng)過審核、審批;安裝完畢應(yīng)履行驗收程序,驗收表格由責(zé)任人簽字;安裝、拆卸人員及司機(jī)持證上崗;塔式起重機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,并填寫檢查記錄;實行多班作業(yè),應(yīng)按規(guī)定填寫交接班記錄。
g、塔式起重機(jī)一般項目檢查評定內(nèi)容:
附著:高度超過說明書要求,應(yīng)安裝附著,附著安裝應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;當(dāng)附著裝置水平距離與實際不相符是,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計計算和審批;安裝內(nèi)爬式塔式起重機(jī)的建筑承載力結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行承載力驗算;附著前、附著后的塔身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。
h、基礎(chǔ)與軌道:基礎(chǔ)應(yīng)按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計、檢測和驗收;應(yīng)設(shè)置排水措施;路基箱或枕木鋪設(shè)、軌道鋪設(shè)應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;
i、結(jié)構(gòu)設(shè)施:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi);平臺、走道、梯子、護(hù)欄的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;高強(qiáng)螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應(yīng)符合規(guī)范要求,高強(qiáng)螺栓應(yīng)使用力矩扳手或?qū)Ｓ霉ぞ呔o固。
n、電氣安裝:應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)供電;塔機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施應(yīng)符合規(guī)范要求;應(yīng)安裝霹雷裝置,電纜的使用及固定應(yīng)符合規(guī)范要求。
十五、施工機(jī)具:
1、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、振搗器、樁工機(jī)械等的安裝應(yīng)履行驗收程序;單獨設(shè)置保護(hù)零線,應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚,并具有防雨、防曬等功能;機(jī)械傳動部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。
第2篇 關(guān)于建筑施工安全管理工作的探索
建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動強(qiáng)度高、傷亡事故多而成為安全生產(chǎn)管理的重點行業(yè)之一。有關(guān)部門統(tǒng)計，我國每年死于建筑行業(yè)的人數(shù)僅次于交通、煤礦等行業(yè)，而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%.因此，加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理工作，應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視，并要下大力氣切實抓出成效。今年以來，我司在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)要求，深入開展以“保泰山、爭魯班，作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)無事故”為目標(biāo)的平安創(chuàng)建活動，在工程建設(shè)施工的全過程中，未發(fā)生一起安全事故，先后被評為縣級安全施工示范工地，并被推薦為市級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。在建筑施工安全管理方面，做了有益的探索。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系門坎灘是我司負(fù)責(zé)建設(shè)的重點工程。
該項工程工期時間短、質(zhì)量要求高，如何確保整個建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)，是我們的重點工作目標(biāo)之一。為切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性和實效性，充分調(diào)動和發(fā)揮參建各方的積極性，從工程立項開始，我們就注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅實有效的基礎(chǔ)性作用。抓好四支隊伍，夯實安全基礎(chǔ)。一是成立了專業(yè)、精干的項目部，具體負(fù)責(zé)工程的籌建工作。二是公開招標(biāo)具有甲級資質(zhì)的重慶萬州三峽研究院設(shè)計，為實現(xiàn)包括建筑安全在內(nèi)的各項目標(biāo)提供了基礎(chǔ)性保障。三是公開招標(biāo)具有一級資質(zhì)的本市建筑龍頭企業(yè)進(jìn)行工程施工，作為安全生產(chǎn)的主體，這是非常重要的一支隊伍。四是公開招標(biāo)具有甲級資質(zhì)的市宏禹監(jiān)理公司，組成了強(qiáng)有力的監(jiān)理項目部，負(fù)責(zé)工程施工的全程監(jiān)理工作。項目部牽頭，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度，為整個工程建設(shè)包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，提供了有力的組織保證。建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項目開工前，我們即組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
同時，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力
建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練，安全防范意識和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，堅持常抓不懈。在項目建設(shè)過程中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高了各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。
二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識。通過深入扎實的安全教育培訓(xùn)活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀(jì)律，落實安全措施，實現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。
三、實施目標(biāo)管理，抓好重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)門坎灘是市重點工程。
我們在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，始終堅持高起點立項，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，努力將門坎灘建設(shè)成樣板工程、建筑質(zhì)量管理的市優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。特別是在安全生產(chǎn)過程中，我們堅持實施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點環(huán)節(jié)，重點抓好三個方面的工作。
（一）實行“每周辦公例會”制度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。每周二上午，基建科主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會議。會議的重點，是對施工過程中存在的問題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會都作為專題進(jìn)行研究，認(rèn)真查找隱患，切實糾正存在的安全問題。
（二）精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實。實行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設(shè)計》、《模板安全施工措施》、《臨時用電施工組織設(shè)計》等重點施工安全方案，對涉及結(jié)構(gòu)安全的部位進(jìn)行精確計算，經(jīng)施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實施，確保安全管理責(zé)任層層落實。
（三）突出重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。建筑施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對危險因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點施工階段，我們組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。
通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到“設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”，贏得了上級主管部門的好評，2007年7月，市水利局、集團(tuán)公司組織現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗交流會議，在市屬公司推廣我司建設(shè)的管理經(jīng)驗。
四、創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平為進(jìn)一步提高安全管理水平，我們堅持自我加壓，積極爭取成為市建設(shè)行政主管部門推行《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》工作的試點單位，通過采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實施、目標(biāo)考核等一系列措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。
一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。
二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全方位監(jiān)控，我們在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。
三是安全監(jiān)控數(shù)字化。我們積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計算機(jī)，將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊伍管理等情況，及時、完整、真實地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對現(xiàn)場重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。
通過一系列的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們在建筑施工過程中實行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式得到了各級建筑安全管理部門的好評，上級主管部門多次組織現(xiàn)場經(jīng)驗介紹，并在全市進(jìn)行了推廣。建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實把“安全第一”的建設(shè)理念落到實處，不僅要確保建設(shè)一流的優(yōu)質(zhì)工程，更要注重建設(shè)一流的平安工程。
第3篇 某大廈建筑施工消防安全管理
大廈建筑施工消防安全管理
1、施工現(xiàn)場的防火要求和管理
1.1施工現(xiàn)場的防火要求
1.2施工現(xiàn)場的平面布置圖,施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
1.3施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)
1.4施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。
1.5不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
1.6土建開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好,也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。
1.7焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m
1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m
1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
1.10施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定:
(1)焊工必須持證上崗,無證者不進(jìn)行焊割作業(yè);
(2)屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊工作業(yè);
(3)不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割;
(4)不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時,不得進(jìn)行焊割;
(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未學(xué)徹底清洗,或未排除危險之前,不得進(jìn)行焊割;
(6)用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割;
(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準(zhǔn)焊割;
(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護(hù)前,不準(zhǔn)焊割;
(9)與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得焊割;
(10)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取措施之前,不得焊割;
1、冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。
2、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的管理
2.1在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和業(yè)主應(yīng)共同作好現(xiàn)場保護(hù),并會同消防單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作。
2.2對火災(zāi)事故的處理提出建議,并提出和落實防范的措施。
3、施工現(xiàn)場倉庫的防火
3.1易燃倉庫的設(shè)置
(1)易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足、消防車能到的地方,并應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向。
(2)易燃露天倉庫四周應(yīng)有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。
(3)儲量大的易燃倉庫,應(yīng)設(shè)兩個以上的大門,應(yīng)將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆場分開布置。
(4)有明火的生前輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間,至少應(yīng)保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風(fēng)地帶。
(5)易燃倉庫堆料場與其他建筑物、架高電線的間距,應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(6)易燃倉庫堆料場應(yīng)分堆垛和分組設(shè)置,每個堆垛面積為:木材(板材)不得大于300m2,稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應(yīng)留3m寬的消防通道。
(7)對易引起火災(zāi)的倉庫,應(yīng)將庫房內(nèi)、外按每500m2的區(qū)域分段設(shè)立防火墻,把建筑平面劃分為若干個防火單元,以便失火后阻止火勢的擴(kuò)散。
3.2貯存
(1)對貯存的易燃貨物經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須及時采取措施,予以消除。
(2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛,應(yīng)保持良好的通風(fēng),并應(yīng)經(jīng)常注意堆垛內(nèi)的濕溫度變化。
(3)在易燃物堆垛附近不準(zhǔn)生火燒飯,不準(zhǔn)吸煙。
第4篇 建筑施工安全管理初探
建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提， 更是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 社會 穩(wěn)定的頭等大事。 在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故， 必將 給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來損失， 給企業(yè)的效益造成影響， 給國家建設(shè)事業(yè) 的健康發(fā)展形成阻礙， 甚至進(jìn)而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。 為防患于未 然， 我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點作深入了解， 然后有的放矢地制訂安 全管理對策。
1 ． 建筑業(yè)特點
長期以來， 建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險， 事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。 一起事故的 發(fā)生， 從企業(yè)發(fā)展方面來看， 不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失 ， 更讓企業(yè)在今后 的投標(biāo)競爭中受到影響 從社會層面來看， 更關(guān)系到社會的安定。 因此， 作為施 工企業(yè)， 加大安全管理力度， 狠抓落實安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要 求。 與此同時， 建筑業(yè)本身所特有的流動性、 生產(chǎn)周期長、 露天和高空作業(yè)多等 特點， 也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全
2 ． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度
近年來， 政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面， 加大了監(jiān)督與控制的力度 一方 面， 通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。 另一方 面 ， 通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施， 加大安全監(jiān)督控制的力度。 這些措施促使 著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。 但我們也應(yīng)該看出， 有很多影響到施工安 全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。 一 方面， 建筑施工企業(yè)的起點要求低， 導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員， 往往都是通 過老鄉(xiāng)介紹， 剛放下鋤頭， 就進(jìn)場扛上鋼筋的。 這些工人很多對建筑行業(yè)連基本 的認(rèn)識都沒有， 對自已班組的基本安全要求， 更是一無所知， 更談不上自我保護(hù) 的意識了。
另一方面， 工程本身的規(guī)劃、 工期的安排， 都存在很多主觀因素。 而設(shè)計也 只能通過勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計， 但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的 地質(zhì)情況， 再加上自然環(huán)境多變等因素的影響， 很容易導(dǎo)致工程施工過程中存 在這樣或那樣的隱患。 而作為最直接的施工方， 則是直接面對所有累積著的隱 患的生產(chǎn)控制方。 而在生產(chǎn)過程中， 日夜趕工、 設(shè)備老化或故障、 經(jīng)驗不足的作 業(yè)人員的誤操作、 作業(yè)過程的交叉等， 又加大了現(xiàn)場發(fā)生事故的概率。
3 ． 安全管理與控制措施
3 ． 1安全管理體制的建立與落實
要想生產(chǎn)安全管理到位， 制度的建立是重中之重。 只有分部門分人員地建 立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 才能使得各崗位的人員， 都知道自己的安全職責(zé)， 都明 白自己本崗位所要做的事情， 才能有意識地做好 自己的安全工作。 而通過這樣 的制度建立與落實， 才會眾志一心， 共筑一道安全墻， 才能把事故擋在墻外。
3 ． 2安全意識的提高
在進(jìn)行安全管理工作時， 很多專職安全管理人員最煩惱、 最頭痛的， 不是發(fā) 現(xiàn)不了隱患， 而是發(fā)現(xiàn)了隱患， 工人們居然無動于衷。 工人們安全意識很淡薄， 一 方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗” 為借口 要知道， 以前這樣做， 不發(fā)生事 故， 并不代表這樣做便是安全的。 另一方面， 工人們作業(yè)過程中， 常常貪圖方便， 圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。 即使他們知道有危險， 也會有一種想法： 雖然這樣 做， 有危險， 但不至于自己那么倒霉， 偏偏發(fā)生在自己身上。 正由于以上的那些 思想的存在， 導(dǎo)致在管理過程中， 往往相同隱患頻繁發(fā)生， 所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不 及時。 安全管理人員一到現(xiàn)場， 就按規(guī)范作業(yè)， 而安全員一離開， 又舊病復(fù)發(fā)。 所 有的這些問題， 主要都是因為他們， 沒有一種“ 我要安全 的思想認(rèn)識， 完全不能 從內(nèi)心深處體會到自己危險的處境。 他們真正的是“ 無知者無畏” 。 很明顯， 安全 管理人員， 不可能時刻盯著現(xiàn)場對他們進(jìn)行監(jiān)督。 真正有效地安全管理模式， 是 從“ 我要他安全” 的管理控制， 想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全” 。 而 這主要的管理手段就是通過安全教育， 提高他們的安全意識。 只有有效的安全 教育， 才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全， 而不安全的作業(yè)方法， 又會給 自己帶來怎么樣的后果。 有了這樣一種認(rèn)識之后， 才會讓他們覺得寧愿再麻煩 些， 再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)， 從而無須安全人員旁站監(jiān)督也 能 自覺地遵守安全規(guī)范。
想要有很好的教育效果， 一方面， 要求專職安全管理人員， 能了解工人的知 識水平， 教育過程要做到通俗易懂， 生動形象。 另一方面， 專職管理人員， 還要有 意識地收拾整理 以往的事故案例 ， 通過真實的案例， 才能讓工人們從心底產(chǎn)生 一
種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。 而這些教育， 要堅持不中斷， 還要依據(jù)現(xiàn)場施工實際情 況， 及時更新教育的內(nèi)容。 與此同時， 安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督時， 在制止作業(yè) 人員違規(guī)行業(yè)后， 不能制止了事， 而是應(yīng)該抓緊短暫的時間， 現(xiàn)場對工人解釋為 什么不能如此做， 這樣做會有什么后果。 只有這樣堅持下去， 才能讓工人們慢匾 有種“ 我要安全” 的意識。
3 3現(xiàn)場的監(jiān)控
施工安全管理控制， 不論制度與教育做得再好， 如果現(xiàn)場失去控制， 一切都 是徒勞。 現(xiàn)場才是安全生產(chǎn)的重中之重， 只有加強(qiáng)現(xiàn)場的管理， 及時消除現(xiàn)場隨 機(jī)出現(xiàn)的隱患， 才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 因此， 現(xiàn)場的管理， 照得極為重要。 但 在現(xiàn)場的管理過程中， 又存在這樣的一個問題： 經(jīng)驗豐富的施工人員， 只能從以 往的經(jīng)驗中去管理控制現(xiàn)場， 局限于經(jīng)驗， 而無法更進(jìn)一步通過理論性的思維 方式， 發(fā)現(xiàn)新隱患。 而年輕的專職安全管理人員， 往往又缺乏經(jīng)驗， 無法很好地 做到理論結(jié)合實際。 如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場， 從各個角度發(fā)現(xiàn)安全隱患， 成了現(xiàn)場管理過程的關(guān)鍵所在。 其實， 在安全管理科學(xué)中， 有一種事故理論能很好 地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督 這理論給我們提供了一個查隱患、 發(fā)現(xiàn)問題 的思維方式， 那就是： 在看現(xiàn)場的時候， 多想一下這樣做， 是否會導(dǎo)致能量的意 外釋放或轉(zhuǎn)移， 而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時， 是否落在就近的作業(yè)人員身 上。 我們在現(xiàn)場管理時， 都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。 從這兩個觀點人手 、 入 眼， 經(jīng)過這樣一種有意識的分析與鑒定， 就能很容易查找出現(xiàn)場隱患， 及時消除 安全隱患， 確保生產(chǎn)的安全。
3 ． 4信息的溝通
工程施工過程， 牽扯著各個單位， 各個專業(yè)的人員。 而施工企業(yè)， 是最直接 的作業(yè)方， 也是最了解現(xiàn)場施工實際情況， 最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接 方。 這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計圖紙后， 認(rèn)真研究設(shè)計圖紙的可行 陛， 及時把 研究情況向設(shè)計反應(yīng)。 而在現(xiàn)場施工過程中， 更要緊隨現(xiàn)場， 及時地把現(xiàn)場出現(xiàn) 的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。 這樣， 才能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題， 解決問 題， 如此， 方能保證小問題不擴(kuò)大， 不影響正常的現(xiàn)場施工
結(jié)束語
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作， 它涉及了人員、 設(shè)備、 作業(yè)環(huán)境等方方面面， 是很繁瑣復(fù)雜的。 而安全管理的最終目標(biāo)， 就是要從從方方面面考慮， 從一切可 能性出發(fā)， 采取一切措施， 防止事故的發(fā)生。 很多安全管理工作， 看起來瑣碎。 但 正是這些瑣碎的工作， 防止了事故發(fā)生。 所以， 在平常的安全管理過程中， 不得 有半點輕心與大意。 做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)， 可以預(yù)防和控制施工 傷亡事故和財產(chǎn)損失， 使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度， 從而 有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
第5篇 淺談建筑施工項目管理的安全控制
所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)和管理層面上采取措施，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程要求進(jìn)行，使施工過程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的工程項目經(jīng)理，如何在施工現(xiàn)場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現(xiàn)場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患于未然，是當(dāng)前亟待解決的重要問題。筆者認(rèn)為主要著力于以下三個方面：
1、加強(qiáng)從業(yè)大員的安全教育
加強(qiáng)對從業(yè)人員施工安全教育是增強(qiáng)其安全意識的必要手段?！吨腥A人民共和國建筑法》第四十六條明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢；安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來損失，而且給社會造成較大的負(fù)面影響。與此同時，加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，使黨和國家安全生產(chǎn)的方針。政策，企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實。隨著建筑施工技術(shù)含量的不斷增加、施工設(shè)備機(jī)械化程度的提高，從而對操作人員的技術(shù)要求也在逐漸提高；特別是勞動用工壁壘的打破，外地施工人員占從業(yè)比重也不斷增加，由于其安全意識薄弱。安全操作技能較低，由此造成的安全事故也頻頻發(fā)生，并呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢。因此，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)
堅持工程項目開工前安全條件審查，嚴(yán)格施工組織設(shè)計檢查是從源頭進(jìn)行安全控制的有效保障。建筑工程的施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施以及制訂措施的內(nèi)容是否符合各專業(yè)工種、各施工部位，尤其是應(yīng)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全、完善，從第一責(zé)任人到其他責(zé)任人到各班組的安全責(zé)任制是否分解落實，有沒有一個安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。檢查建筑施工的安全器材勞動保護(hù)是否完善齊備，對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，并經(jīng)常性的開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防臺等檢查。如對檢查中有不符合規(guī)范要求的地方進(jìn)行處罰，要限期整改補(bǔ)救，并給予通報批評。
第6篇 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對策
為控制和減少各類事故.提高安全生產(chǎn)管理水平.保護(hù)廣大從業(yè)者的安全和他康.國家確定了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’‘的安全生產(chǎn)方針，2003年11月國務(wù)院還頒發(fā)了(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)部也陸續(xù)出臺了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，使我國建設(shè)行業(yè)的安全工作逐步走上了依法管理的階段，但由于建筑業(yè)具有露天施工、人員流動大，立體交叉作業(yè)多.建筑物外形造型多，形狀不規(guī)則等特點，加之施工中工作條件落后.農(nóng)民工的不斷進(jìn)城在工地務(wù)工，使建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，基于此，從安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和以后的改進(jìn)措施幾個方面來談?wù)劷ㄖさ匕踩a(chǎn)工作的幾點看法:
1、當(dāng)今安全生產(chǎn)的普遍現(xiàn)狀
1、建筑業(yè)企業(yè)對項目的安全管理心有余而力不足
較多建筑業(yè)企業(yè)自2000年開始體制改革和實行“項口經(jīng)理責(zé)任制”以后.甩掉了原有的人員、債務(wù)包袱，成立r新的“有限責(zé)任公司”.從而使各施工企業(yè)輕裝上陣，適應(yīng)r社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)，資金的積累得到了進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。因而“項目經(jīng)理責(zé)任制”在當(dāng)時起到了相當(dāng)大的積極作用和推動作用，時至今日，“項目經(jīng)理責(zé)任制”賦予項目經(jīng)理太大的權(quán)限這一弊端逐漸顯現(xiàn)出來，項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金基本由項目經(jīng)理說了算，項目經(jīng)理逐漸架空了施工企業(yè)，施工企業(yè)對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金無從監(jiān)管，甚至連企業(yè)應(yīng)收的管理費都收不到位，這一情況就是近幾年所說的“富了和尚窮了廟”的現(xiàn)象。企業(yè)既想管好安全，又要和項目經(jīng)理搞好關(guān)系，直接導(dǎo)致企業(yè)的安全監(jiān)管流于形勢，不敢過于深人。
2、項目經(jīng)理的安全管理思想滯后
大部分資金雄厚的項目經(jīng)理從業(yè)已有十幾年，有的甚至有了幾十年.他們從原來使用單臂提升機(jī)、單排腳手架、木質(zhì)配電箱、無漏保的供電線路等落后的安全生產(chǎn)環(huán)境中走過來，認(rèn)為以前的投人那樣少，安全生產(chǎn)環(huán)境那樣差，由他們施工的項目都沒出過事。現(xiàn)在的要求那么嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范那么多，資金的投人要那么大，他們的思想轉(zhuǎn)變不過來，認(rèn)為有些事可以按規(guī)范搞.如實行三相五線制，有些就不需要按規(guī)范搞.如場地、主要道路的硬化綠化等。這樣就大大制約了安全生產(chǎn)水平的整體提高，以致現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)二級分化比較嚴(yán)重，一邊是現(xiàn)代化的安全文明生產(chǎn)。一邊仍是“農(nóng)建隊”式的靠“運氣”作業(yè)。
3、專職安全員的權(quán)限難以行使到位
專職安全員一般也只是掛掛名，平時根本不到現(xiàn)場、只有在a礎(chǔ)、主體驗收和上級檢查時才臨時出現(xiàn)在工地。工地管理技術(shù)人員配備不足，現(xiàn)場的施工員既是質(zhì)檢員.又是安全員，一人身兼數(shù)職，導(dǎo)致各項安全生產(chǎn)制度無法落實，只是‘’寫在紙上.掛在墻上”，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。而有專職安全員的施工工地.為了搶進(jìn)度，抓質(zhì)量而多方限制專職安全員的權(quán)限，安全員的指令不斷為進(jìn)度、質(zhì)量讓步。如腳手架應(yīng)比施工層高出一步架，項目部為r搶施工進(jìn)度不會太多顧慮到腳手架的高度，安全警示標(biāo)牌和“四口五臨邊”的防護(hù)也往往和進(jìn)度不同步?！鞍踩?zé)任重于泰山”，但專職安全員在項目管理的地位不是第一而是第二，甚至第……
1.4施工現(xiàn)場投入的機(jī)械設(shè)備品種、質(zhì)量參差不齊、缺維修保養(yǎng)
工地的機(jī)械設(shè)備管線不同于機(jī)動車輛.有報廢期限，只要設(shè)備還能運轉(zhuǎn)，項目部就會把它一直使用下去。部分設(shè)備管線在使用一段時間以后.即使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于‘’安全一不安全”的臨界狀態(tài)。再有就是落后地區(qū)的設(shè)備技術(shù)更新較遲.比如乖直運輸機(jī)中的龍門架提升機(jī)，大部分縣、鎮(zhèn)仍靠操作司機(jī)的目測和手感?？?。而先進(jìn)地方已在使用帶有攝像頭可以將吊籃進(jìn)出口的情況傳送到顯示器的提升機(jī)，有效地解決r原有舊設(shè)備的視覺育區(qū)。為了趕工期，工地不時存在大型機(jī)械未檢測、檢收、備案就投人使用的現(xiàn)象，使工地存在重大安全隱患。另外，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不足、設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，人員違規(guī)操作也是造成安全事故的主要因素之一。
1.5工程造價較低
現(xiàn)今房地產(chǎn)市場火爆，政府機(jī)關(guān)新修擴(kuò)建辦公樓的已很少。建筑市場上大部分都是房產(chǎn)開發(fā)工地.投資商迫求著利潤最大化，且所建的房子不是為了自己辦公享用，而是要出售給他人的，所以只求進(jìn)度快，能早日竣工銷售，不大考慮到質(zhì)量和安全，造價更是壓到最低。況且建筑市場是一種典型的賣方市場，僧多粥少，竟?fàn)幖ち遥┕挝粸閞承接到業(yè)務(wù)，只要不低于成本價，沒有利潤也會承包?，F(xiàn)在實行廠工程量清單計價辦法，對安全文明措施費和最低人工單價這兩項做出了明確的規(guī)定，但對總報價不低于成本價這一成本價的界定卻無章可循，無據(jù)可定，因而施工單位在低價中標(biāo)后為獲取薄利來維持其正常經(jīng)背.在保證質(zhì)量這一前提下往往擠占安全費用，不斷減少安全投人。如已報廢的安全網(wǎng)、竹架板等繼續(xù)周轉(zhuǎn)使用.這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。
2、安全監(jiān)管的改進(jìn)措施
2.1進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理.防止和減少安全事故
嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。對出現(xiàn)暇大安全事故的項目，行政主竹部門要對責(zé)任單位(施工、監(jiān)理單位)和責(zé)任人員(項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān))作嚴(yán)甫處罰，構(gòu)成犯罪的，檢察機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任責(zé)任。探討推行市場準(zhǔn)人制度，選擇優(yōu)秀的施工單位，現(xiàn)在廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委實施的施工、監(jiān)理企業(yè)誠信評價體系就是一個很好的措施。
2.2真正改變項目經(jīng)理的安全思想
書今的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，建筑施工的安全技術(shù)也是日新月異，要想搞好安全生產(chǎn)工作，首先就是要提高人的安全生產(chǎn)意識.這其中重中之垂的就是要改變項目經(jīng)理的安全思想，加強(qiáng)其安全知識教育，督促他們正確處理好質(zhì)址、進(jìn)度、安全三者之間的關(guān)系。讓他們樹立先進(jìn)、文明的安全生產(chǎn)意識。建筑業(yè)協(xié)會要有組織，有系統(tǒng)，有批次的安排落后地區(qū)和先進(jìn)地區(qū)的雙向交流和觀摩.讓落后地區(qū)學(xué)習(xí)到好的管理經(jīng)驗和接觸到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。逐漸改變思想，淘汰報廢的設(shè)備。讓先進(jìn)地區(qū)肴看落后地區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐摹鞍踩鹿史治鰣蟾妗?激勵他們創(chuàng)優(yōu)爭先，一如既往地做到現(xiàn)代化的安全文明生產(chǎn)。
2.3建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).明確專職安全員的權(quán)限.給予足夠管的理權(quán)力
工地施工要嚴(yán)格實行安全優(yōu)先.一票否決制度，不允許出現(xiàn)掛名施工和身兼數(shù)職現(xiàn)象。安全員發(fā)現(xiàn)的安全隱患.項目部就要安排專人立即整改，不能置之不理或延遲再整，以致安全事故的發(fā)生。安全員發(fā)現(xiàn)一r重大安全隱患而項目部拒不整改的，專職安全員應(yīng)上報到企業(yè)安全分管責(zé)任人或建設(shè)行政主管部門.不能因工作受阻而變得麻木，熱情降低.得過且過。
2.4各種機(jī)械設(shè)備、管線要做好日常維修和保養(yǎng)工作
機(jī)械設(shè)備、管線要有防雨及安全保護(hù)裝置，對不能正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備要及時淘汰，項目部要積極購置安全性能更優(yōu)的產(chǎn)品，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。
2.5規(guī)范使用安全“三寶”及作好安全防護(hù)等
進(jìn)人施工現(xiàn)場要戴好安全oil高處作業(yè)要戴安全帶，從事特種作業(yè)的人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、通道口要設(shè)防護(hù)欄桿，腳手架外圍要滿掛安全網(wǎng)，從第二步架起每隔10111要滿鋪一層架板防護(hù)。
2.6作好文明施工工作
現(xiàn)場道路要平整、堅實，生產(chǎn)生活區(qū)要有消防設(shè)施，施工現(xiàn)場封閉式施工，圍墻、大門要美觀實用，臨時設(shè)施、原材料要堆碼整齊并掛牌，工地食堂、側(cè)所要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是一項責(zé)任該大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是從業(yè)人員家庭和社會穩(wěn)定幸福的保障，建筑業(yè)的全體員工要一絲不茍，事無巨細(xì)地做好每一項工作，爭取少出事故和不出事故。實踐證明.凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的地區(qū)和部門，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，切實貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，各類事故就會減少。反之，就會職責(zé)不清.互相推該，使安全工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，事故就會不斷發(fā)生。要搞好安全生產(chǎn)工作，一定要做到’‘橫向到邊”、“縱向到底”，即做到全方位、全過程、全員均有人負(fù)責(zé)，做到層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任明確。只有這樣才能最大限度地減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。環(huán)境的不安全因素，安全才有保證。只要思想重視，管理科學(xué)，措施得力.全員參與，就一定能安全，圓滿的做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
第7篇 建筑施工安全防護(hù)用品和臨時設(shè)施的使用管理
為加強(qiáng)建筑施工安全防護(hù)用品和臨時設(shè)施的使用管理，避免因防護(hù)用品、臨時設(shè)施不合格導(dǎo)致發(fā)生安全事故， 根據(jù)省市有關(guān)文件精神和區(qū)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
1. 工程開工前，施工單位要根據(jù)工程實際情況，統(tǒng)計出工程所需防護(hù)用品、臨時設(shè)施費用，在施工中， 要?？顚Ｓ谩?/p>
2. 嚴(yán)把防護(hù)用品進(jìn)貨渠道關(guān)，認(rèn)清所購產(chǎn)品是否為部、省推薦產(chǎn)品。凡假冒偽劣及未粘貼（ 縫制） 產(chǎn)品推薦標(biāo)志和帶復(fù)印推薦標(biāo)志的產(chǎn)品一律不得購買使用。
3. 購買的配電箱、開關(guān)箱都必須是主管部門推薦產(chǎn)品。
4. 防護(hù)用品必須由施工單位安全負(fù)責(zé)人購買、并管理使用。
5.施工現(xiàn)場起重機(jī)械安裝完成，在安裝單位和使用單位調(diào)試合格并核發(fā)《安全準(zhǔn)用證》后，方可投入使用。
6. 防護(hù)用品、臨時設(shè)施、起重機(jī)械準(zhǔn)用證必須存檔、妥善保管。
7.處罰規(guī)定：違反上述規(guī)定，公司根據(jù)實際情況，給予施工單位100-1000 元罰款，使用假冒偽劣產(chǎn)品要立即更換，若因此造成傷亡事故根據(jù)公司內(nèi)部管理實施細(xì)則加倍處罰。機(jī)械設(shè)備安全管理制度為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定本制度。
1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底， 由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。
3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設(shè)備試驗與負(fù)荷試驗，主要試驗機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫， 由參加人員共同簽字認(rèn)可。
5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障； 精心保養(yǎng)， 精心操作。
6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正工作態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。
第8篇 建筑施工模板工程支撐系統(tǒng)的安全管理
記得有位從事建筑安全管理的專業(yè)人士曾經(jīng)說過：建筑模板工程除非不發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故便是大事故，是群死群傷，影響面較大，后果較嚴(yán)重的事故。縱觀近兩年來發(fā)生的與建筑模板工程有關(guān)的事故無不如是。2023年1月4日14時20分許，昆明市在建新機(jī)場立交橋在澆灌混凝土過程中垮塌，造成7人死亡，8人重傷，26人輕傷。2023年1月12日中午約12時，蕪湖華強(qiáng)夢幻王國配送中心工程項目發(fā)生模板坍塌造成8人死亡事故。2023年3月14日11時30分，貴陽國際會議展覽中心工程a2展館至a3展館之間過街通道的模板支撐體系發(fā)生局部垮塌事故，事故共造成9人死亡。這些事故向我們敲響了要加強(qiáng)對模板工程管理工作的警鐘。
作為一名從事建筑安全的管理人員，驚心之余，痛定思痛，“別人生病我吃藥”的想法由然而生。經(jīng)過分析和總結(jié)，上述的生產(chǎn)安全事故背后無不存在一個共性的問題：模板工程支撐系統(tǒng)失穩(wěn)。那如何加強(qiáng)對模板工程支撐系統(tǒng)的管理，引發(fā)了我的思考?，F(xiàn)結(jié)合近幾年來從事建筑安全管理工作，提出一已之言，請專家和同仁斧正。
一、合格的材料是模板工程支撐系統(tǒng)的保證條件。
近年來，模板工程鋼管支撐系統(tǒng)漸漸替代了木支撐，在支撐系統(tǒng)中的安全系數(shù)較以往有較大提高，但隨之出現(xiàn)的鋼管、扣件的質(zhì)量理應(yīng)成為我們關(guān)注的重點。目前建筑市場的鋼管、扣件、槽鋼等在出廠質(zhì)量等方面與以前相比大打折扣。如許多鋼管的壁厚達(dá)不到規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求，在《規(guī)范》上要求鋼管的壁厚為3.5mm，現(xiàn)在的只有3.0mm，更有甚者連2.8mm都達(dá)不上。另外，扣件的質(zhì)量也令人擔(dān)憂，現(xiàn)在的扣件鑄鐵與七八年前的扣件質(zhì)量相比，現(xiàn)在的扣件“皮薄脆性大”，無論是厚度還是重量很少能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求。在行業(yè)的有關(guān)文件中，對高大模板工程所用的鋼管扣件要求要按一定比例經(jīng)過檢測單位檢測，而對一般模板工程的鋼管扣件則沒有作出要求，這讓部分鋼管扣件提供單位有了可乘之機(jī)。如何確保鋼管扣件的質(zhì)量？一是查驗進(jìn)場鋼管、扣件批次的出廠合格證和相關(guān)檢測檢驗證明文件；二是隨機(jī)抽檢一定數(shù)量的鋼管扣件，檢驗其是否具備一定的鋼度、強(qiáng)度；三是對進(jìn)場鋼管扣件不能光看數(shù)量，還要對其外觀進(jìn)行目測，對銹蝕程度、壁厚、保養(yǎng)程度等進(jìn)行控制。
二、設(shè)計可靠有效的支撐系統(tǒng)體系是模板工程搭設(shè)的技術(shù)保證。
我們在工作中往往會發(fā)現(xiàn)在模板工程支撐系統(tǒng)中存在以下問題；一是立桿的間距或大或?。欢侵误w系中缺少掃地桿、拉桿和縱橫向剪刀撐等，有的項目上根本就沒有掃地桿和縱橫向剪刀撐；三是立桿下面缺少墊板；四是梁下支撐系統(tǒng)鋼管設(shè)置不合理。帶著這些問題，我們來追朔搭設(shè)的依據(jù)。通常情況下有兩個文件；一是《模板工程專項施工方案》；二是項目技術(shù)人員編制的技術(shù)交底書。實際工作中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)《模板工程專項施工方案》中對支撐系統(tǒng)只是泛泛而談，無搭設(shè)的具體措施，缺乏針對性，更有甚者只是將《規(guī)范》中的相關(guān)條款逐條逐句摘錄；另外，項目技術(shù)人員編制的技術(shù)交底書中對班組不能交待模板支撐系統(tǒng)具體的要求，如立桿的間距為多少，多大距離設(shè)置一道拉桿，梁下立桿如何設(shè)置等，上述的問題在施工現(xiàn)場是比較普遍的。鑒于此，需要我們認(rèn)真對待模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)的各個環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真編制切實可行的《模板工程專項施工方案》，具有可操作性和針對性；二是結(jié)合施工現(xiàn)場實際和《專項方案》的要求，編制詳細(xì)的技術(shù)交底書；三是在班組人員操作前，對作業(yè)班組人員要進(jìn)行教育，細(xì)化技術(shù)交底的內(nèi)容，具體操作過程中加強(qiáng)督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防止“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場管理 安全措施
1、加強(qiáng)安全教育
(1)提高安全意識、加強(qiáng)安全教育:以國家安全生產(chǎn)方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制;貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,樹立'安全就是效益'的思想,加強(qiáng)職工的安全意識和安全知識教育,嚴(yán)肅查處各種違章違紀(jì)行為。
(2)建立安全保證體系:建立由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員任副組長,質(zhì)檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導(dǎo)小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進(jìn)行的定期檢查。
(3)現(xiàn)場安全宣傳:進(jìn)行黑板報、競賽欄、定期學(xué)習(xí)安全知識等多種形式的安全教育活動,引導(dǎo)員工自覺遵守安全制度。
(4)進(jìn)場安全培訓(xùn):進(jìn)入工地施工的人員必須先進(jìn)行安全教育,集中學(xué)習(xí)安全知識后方可上崗操作。
(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護(hù)社會治安,保護(hù)工地財產(chǎn)和施工人員的人身安全。
2、組織管理措施
(1)安全與分配掛鉤:項目經(jīng)理與各安全責(zé)任人及施工班組簽定安全責(zé)任狀,明確雙方安全職責(zé)。
(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產(chǎn)情況。
(3)現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場的入口設(shè)五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;夜間設(shè)紅燈警示。
(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機(jī)械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應(yīng)合理安排交叉作業(yè)順序,嚴(yán)防程序不當(dāng)出現(xiàn)不必要的質(zhì)量和安全檢查事故。
(6)重視勞動保護(hù):工地配備經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護(hù)用品。
(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質(zhì)進(jìn)行分類存放,專人管理。
(9)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
(10)現(xiàn)場掛設(shè)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按安全標(biāo)志布置總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。
(11)材料和設(shè)施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設(shè)施分隔分類堆放整齊,標(biāo)識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設(shè)欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。
(12)現(xiàn)場電動機(jī)械必須接地、接零,一機(jī)一閘一漏電,開關(guān)必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關(guān)閘斷源,關(guān)箱加鎖;電動機(jī)械出故障,必須斷電源,停機(jī)修理,不準(zhǔn)在運行中排障,機(jī)械更不準(zhǔn)帶病運行;非經(jīng)安排操作機(jī)電的人員不準(zhǔn)擅自亂動一切機(jī)電設(shè)備。
(13)二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強(qiáng)對建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護(hù)管理,搭設(shè)防護(hù)欄;六級以上大風(fēng)不得安排室外作業(yè)。
(14)現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)臨時安全措施。
(15)現(xiàn)場加工機(jī)械使用需注意:機(jī)械傳動部位必須有防護(hù)罩;圓盤鋸機(jī)、刨機(jī)操作人員不能對正刨碟轉(zhuǎn)動方向站立,并不能用手送料到機(jī)械工作部位;
(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。
(17)建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設(shè)的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門窗向外拋擲。
第10篇 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與改善措施
1安全管理的現(xiàn)狀
1.1政府法律和監(jiān)管
（1）缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制
我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
（2）法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
（3）管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空
隨著我國政治體制改革的深化，國家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。
（4）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開
目前我國建設(shè)工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。
1.2企業(yè)安全管理
（1）建筑單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
（2）勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題
勘察、設(shè)計單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計，或改變勘察設(shè)計文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。
（3）施工單位的安全問題
隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。
2安全管理改善措施
2.1施工安全技術(shù)措施
（1）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；
（2）做好施工組織設(shè)計工作，按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)；
（3）做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；
（4）經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗，對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；
（5）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護(hù)措施；
（6）及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
2.2安全文明管理改善措施
（1）安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。
安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。
（2）施工安全防護(hù)和文明施工措施
施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，同時要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。
2.3安全監(jiān)督管理改善措施
（1）預(yù)防職能。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。
（2）補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。
（3）評價職能。建筑生產(chǎn)安全評價的目的是為企業(yè)(項目)安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達(dá)到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。
（4）教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查，使安全宣傳教育工作經(jīng)常化、制度化。提高全民的質(zhì)量意識，推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓(xùn)。
（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強(qiáng)控制與反饋，實行動態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)已成為全社會關(guān)注的焦點。
第11篇 淺議建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
在建筑工程項目施工中，機(jī)械設(shè)備實力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機(jī)械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機(jī)，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要監(jiān)理進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場。
2、對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護(hù)裝置，如他是起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全停靠裝置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。
總之，只要我們認(rèn)真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
第12篇 建筑施工安全管理對策與措施的探討
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
一、建筑施工安全問題頻發(fā)的原因
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護(hù)技能較差。
二、預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容
1、招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、各類臨時支撐體系、大型施工機(jī)械（塔式起重機(jī)等的安裝、使用和拆除）、各類腳手架和作業(yè)平臺、臨時用電系統(tǒng)和電動機(jī)具、設(shè)備、“ 四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場周邊環(huán)境安全，等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進(jìn)行單獨報價。
2、投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場的
總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標(biāo)人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進(jìn)行報價。
3、評標(biāo)辦法中，對施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求內(nèi)容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標(biāo)評審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評審
甲，采用綜合定量評標(biāo)的，除響應(yīng)性評審中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對招標(biāo)文件中對安全措施要求的響應(yīng)外，應(yīng)當(dāng)對安全措施和安全保證體系獨立設(shè)立評分標(biāo)準(zhǔn)，安全措施的評分不得少于總評標(biāo)分值的5％；評審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全安全措施的完整性、針對性、科學(xué)性、合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的符合等等；
乙，采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的，安全措施作為符合性評審的重要方面進(jìn)行評審，安全措施不完整、缺乏針對性、不合理或不能滿足國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的，不得進(jìn)入后續(xù)的評審，也失去成為中標(biāo)候選人的資格；與安全措施有關(guān)的費用構(gòu)成投標(biāo)人個別成本的一部分，評標(biāo)委員會在評判是否低于個別成本時必須納入評審范圍，對其報價與措施結(jié)合的針對性、完整性和合理性進(jìn)行評判。
丙，有關(guān)安全措施的評分或評審細(xì)則應(yīng)當(dāng)分類細(xì)化，屬于技術(shù)標(biāo)的評審內(nèi)容的，在技術(shù)標(biāo)評審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化（如總體安全措施，分部分項工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應(yīng)性評審內(nèi)容的，在符合性或響應(yīng)性評審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化。
戊，施工和監(jiān)理合同的合同條款中應(yīng)當(dāng)納入明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎罰規(guī)定以及其它與安全監(jiān)督管理責(zé)任和要求有關(guān)的條款。監(jiān)理合同條款中應(yīng)當(dāng)確立監(jiān)理工程師在施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的權(quán)威，確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，杜絕安全事故和安全隱患。
三、加強(qiáng)日常管理
1、監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
2、建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)
人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。
3、要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
4、要進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
