煤礦安全管理五忌（十二篇）

煤礦機(jī)電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。對造成煤礦機(jī)電運輸事故的原因進(jìn)行了分析，針對機(jī)電運輸過程中出現(xiàn)的問題，提出了控制煤礦機(jī)電運輸事故的相關(guān)對策。

1 事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。

2 運輸設(shè)備管理

2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強排能力泵房，應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定。

2.2 提升運輸機(jī)電設(shè)施

2.2.1 立井、斜井提升機(jī) 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置，保險裝置應(yīng)符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉保護(hù)裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。

2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。

2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。

2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定：一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應(yīng)符合要求。

2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運送人員 遵守下列規(guī)定：一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機(jī)全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。

2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī) 必須使用阻燃輸送帶，巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置；必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置；應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。

2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時，其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。

井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙龋⒛茉谝馔馐芰r自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m，在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。

2.4 礦井主通風(fēng)機(jī)裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中1臺備用，備用的風(fēng)機(jī)必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機(jī)必須3a進(jìn)行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向，改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機(jī)的機(jī)房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。

3 結(jié)束語

加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機(jī)電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機(jī)制，定期組織職工進(jìn)行技能比武，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。抓好安全工作，強化監(jiān)督制約機(jī)制，加強各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。

第4篇 煤礦安全技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步加強我公司安全技術(shù)管理工作,提高我公司安全技術(shù)水平和安全技術(shù)保障能力,明確安全技術(shù)管理責(zé)任,提高安全技術(shù)人員素質(zhì),我公司建立了以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。

一、技術(shù)管理范圍

(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長期規(guī)劃及年度計劃。

(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。

(三)地質(zhì)勘探及儲量管理。

(四)礦井采區(qū)接替工程管理。

(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。

(六)工程質(zhì)量管理。

(七)機(jī)電設(shè)備管理。

(八)防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長:總工程師:王樹軍

副組長:通風(fēng)助理:王建軍 機(jī)電科科長:張軍峰

安全科科長:秦* 調(diào)度室主任:趙中勝

總工辦主任:馬廣俊 信息中心主任:郭廣慶

地測科副科長:申利軍

職業(yè)安全衛(wèi)生科:王建軍(兼)

成員:各基層隊技術(shù)員

設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測量、水害防治、職業(yè)危害防治和工程設(shè)計等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。

三、 安全技術(shù)管理職責(zé)

(一)總工程師職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.組織制定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,要親臨現(xiàn)場,采取措施,組織搶救。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司技術(shù)規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;注重技術(shù)隊伍建設(shè),指導(dǎo)技術(shù)人員的知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)委托編制礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套等重大技術(shù)問題。 7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、頂板、機(jī)電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促實施情況。 8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動;推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實施。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項分管工作。

(二)通風(fēng)助理職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作,對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。4.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析, 提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計劃的執(zhí)行情況,及時處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會,經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動態(tài),對查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。7.對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào) 動、獎懲提出意見,對通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及時制止,對各類“一通三防”事故進(jìn)行追查,并提出處理意見。8.組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況,負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗收。9.對輔助救護(hù)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。10.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助總工程師制定并實施搶險救災(zāi)方案。

(三)機(jī)電科科長職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作;2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。4.分管供電、機(jī)電設(shè)備、運輸管理工作,對供電、機(jī)電設(shè)備、運輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實供電、機(jī)電設(shè)備、運輸技術(shù)管理工作。5.建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實各級機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對井下國家命令禁止使用的淘汰和沒有“ma”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實整改。6.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。7.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案,對重大機(jī)電、運輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。8.建立和完善安全科技機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強現(xiàn)場技術(shù)管理。 9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。10.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。

(四)安全科科長職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實,使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實。5.健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,充實安全管理人員,強化內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計劃、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。 8.及時、如實報告生產(chǎn)事故。9.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。10.每月組織召開安全辦公會,研究分析安全形式動態(tài)。

(五)調(diào)度室主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對采、掘安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)并落實現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強采掘生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理。6.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。

(六)總工辦主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)等專業(yè)技術(shù)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計劃并上報。審核礦井采區(qū)設(shè)計、采掘工程設(shè)計、施工組織設(shè)計。 4.組織編制公司煤礦基建、改擴(kuò)建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項目計劃的編制、初審、上報工作;編制、上報年度維簡等項目資金使用計劃和年度生產(chǎn)計劃。5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計劃的初審、上報;組織、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計、上報工作。 7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃。8.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。9.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(七)信息中心主任職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、落實公司總體規(guī)劃、年度工作安排、礦規(guī)礦紀(jì)和上級部門對“三大” 系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定要求。2.負(fù)責(zé)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的管理、運行、維修、監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳、人員培訓(xùn)等工作,組織編制公司信息管理遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度推進(jìn)方案、規(guī)劃和預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)科內(nèi)外日常事務(wù)、簽審各類記錄、報表、并按程序上報。4.檢查、監(jiān)督、落實“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息化管理的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,解決問題。5.按時向上級主管部門上報各類情況和報表。6.協(xié)助配合有關(guān)部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)考核工作。7.負(fù)責(zé)組織中心人員參與公司組織的安全質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.負(fù)責(zé)組織中心人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高員工自身素質(zhì)。

(八)地測科副科長職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好地測科行政管理工作。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,負(fù)責(zé)組織全科室人員及時完成地測科的各項本職業(yè)務(wù)和上級布置的其它任務(wù)。對全科的行政工作負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織開展井上下各項測量工作,對測量作業(yè)安全生產(chǎn)、測量成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)安排對井上下礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況進(jìn)行勘察、觀測、記錄,對水情、地質(zhì)、采空區(qū)、舊空巷和巷道貫通等情況的預(yù)測預(yù)報及時審核下發(fā)落實。負(fù)責(zé)組織編制礦井充水性圖等各種防治水圖件及礦井涌水量觀測成果等各種防治水基礎(chǔ)臺賬。對各種圖件、臺賬、報表內(nèi)容人準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)主要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織編制探放水設(shè)計,負(fù)責(zé)安排探放水隊進(jìn)行各項探放水作業(yè),對設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與探放水作業(yè)效果質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)安排人員參與開展地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織落實對周邊小煤窯的監(jiān)測工作,消除小煤窯對礦井的威脅。7. 負(fù)責(zé)本科室外出資料的審批、審查工作,對上報資料的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)主要責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好地測工作質(zhì)量事故的追查和處理,負(fù)責(zé)定期組織召開科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)會議,提高素質(zhì),杜絕技術(shù)事故和人身事故,對本科室各種事故負(fù)主要責(zé)任。9.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門進(jìn)行工作匯報,對本科室各項工作開展完成情況負(fù)主要責(zé)任。

(九)職業(yè)安全衛(wèi)生科

1.負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的日常工作。2.具體負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的建檔工作。3.協(xié)調(diào)各部門共同搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.綜合管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

第5篇 淺談府谷縣煤礦綜采工作面的安全管理

府谷縣煤炭資源儲量豐富，煤炭賦存穩(wěn)定，地質(zhì)條件相對簡單，造就了府谷諸多煤礦。經(jīng)資源整合后目前有煤礦75處，其中已建成和在建的綜采礦井50處。如何加強府谷綜采工作面的安全管理將成為府谷今后煤礦管理工作的新課題，也將成為府谷今后煤礦管理工作的重中之重。

綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全管理體系與制定安全管理制度，對綜采工作面進(jìn)行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持良好的安全工作環(huán)境，充分發(fā)揮綜采設(shè)備的效能，促進(jìn)礦井取得高產(chǎn)、穩(wěn)定、安全、高效、低耗的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。煤炭企業(yè)安全管理不僅是本企業(yè)管理的主要內(nèi)容，它直接反應(yīng)企業(yè)管理水平，也關(guān)系到我縣煤炭發(fā)展的全局。重視安全管理工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到有效提高，經(jīng)濟(jì)效益增長。不重視工作面安全管理工作，就能造成各種事故的發(fā)生，使職工安全、健康和經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。煤礦的生產(chǎn)、效益和發(fā)展受到影響。隨著煤礦開采機(jī)械化水平的不斷提高，安全管理工作尤為重要。

1、加強綜采工作面的安全管理

綜采工作面的安全管理主要任務(wù)是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生產(chǎn)過程正常運行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益、統(tǒng)計資料表明，煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采煤工作面及配套的運輸過程。改善煤礦的不安全狀況關(guān)鍵是加強采掘工作面的安全管理工作，其主要內(nèi)容包含以下幾個方面。

（1）健全安全管理制度

綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制、區(qū)隊長責(zé)任制、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、事故追查制、包機(jī)（架）制、四檢制等。在這些制度管理中，責(zé)任制是重點。在綜采工作面形成一個系統(tǒng)完善，保障齊全的安全管理制度，確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn)。

（2）加強綜采工作面工程質(zhì)量管理

綜采是井下作業(yè)，沒有一個良好的工作環(huán)境和條件，就不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設(shè)備的效能、搞好綜采工作面的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。所以，必須加強工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的工程質(zhì)量包含八個主要因素，即人們通常所說的“三直、兩平、一凈、兩暢通”。“三直”是指工作面煤壁直、輸送機(jī)直、液壓支架直。采煤機(jī)割煤時，要將工作面煤壁采直、采齊，保證按規(guī)定采夠進(jìn)度，不留傘檐煤。推移輸送機(jī)時應(yīng)順序推移，只允許有一個彎曲段，而且彎曲度不得過大過急；輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾更不應(yīng)過于超前或落后；當(dāng)工作面割完一刀煤及完成一個循環(huán)工序后，輸送機(jī)應(yīng)移成一條直線。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、地板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板，遇有頂板破碎處應(yīng)構(gòu)嚴(yán)背實，防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊，以防止支架發(fā)生歪斜或傾倒。架間距離要一致。當(dāng)工作面完成一個循環(huán)后支架要呈一條直線。兩平即頂、底板平，綜采工作面能否做到兩平，是保證支架良好支撐和輸送機(jī)順序推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下，靠近頂板的煤即使采煤機(jī)割煤時滾筒未割到也會自動離層而落下，使頂板保持自然的平整；在煤層粘頂?shù)那闆r下，采煤機(jī)司機(jī)必須控制好前滾筒的高度，保證沿走向或傾斜將頂板割平，給移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內(nèi)如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積，會影響支架工的正常操作，更嚴(yán)重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行，尤其是發(fā)生嚴(yán)重冒頂或片幫的看下不利于人員進(jìn)入支架內(nèi)躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通?？偛凉ぷ髅娴纳稀⑾鲁隹诔?，由于懸頂面積大，機(jī)械設(shè)備多，又是電纜、水管、材料、設(shè)備及人員出入的必經(jīng)之路，所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通，確保礦井的安全生產(chǎn)。

（3）搞好綜采工作面的設(shè)備質(zhì)量管理和日常維修

綜采設(shè)備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有良好的設(shè)備質(zhì)量，會導(dǎo)致生產(chǎn)中設(shè)備事故不斷發(fā)生，嚴(yán)重時會使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)。要搞好設(shè)備質(zhì)量管理，必須把好安裝驗收關(guān)和日常維修關(guān)。合理的三機(jī)一架配套、合理的成套電、液機(jī)（架）配套是前提物質(zhì)基礎(chǔ)。把好設(shè)備入井前驗收關(guān)是保證物質(zhì)基礎(chǔ)。把好安裝驗收關(guān)和日常維修關(guān)才能使物質(zhì)基礎(chǔ)得到性能保證。

搞好綜采設(shè)備的地面驗收，是搞好綜采工作面安裝驗收的第一關(guān)，地面綜采檢修車間與綜采工作面對比，具有檢修工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全，材料、配件豐富，技術(shù)力量雄厚等優(yōu)越性，因此，在設(shè)備入井前必須驗收，保證入井設(shè)備臺臺完好。

綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機(jī)器來完成的，抓好綜采工作面的安裝驗收工作，對工作面一次投產(chǎn)成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后，工作面投入生產(chǎn)后，應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使每臺設(shè)備都經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下工作，這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn)，又能延長設(shè)備的使用壽命。所以，要想提高綜采設(shè)備質(zhì)量，必須加強綜采設(shè)備的日常維修。

（4）做好綜采工作面的安全、質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)高產(chǎn)、搞笑、安全、低耗的先決條件，因此，應(yīng)重點抓好質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬息間都可能發(fā)生發(fā)生顯著變化，為了保障工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，綜采隊每班、日應(yīng)該進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，區(qū)隊周（旬）應(yīng)該進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。礦每月應(yīng)對綜采工作面進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊全月工作的指標(biāo)中。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化注重如下工作：

一、質(zhì)量管理工作

a、堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測（包括綜采）并有健全的分析和處理責(zé)任制，有記錄資料。

b、堅持開展對工作滿工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。

c、開展工作面地質(zhì)預(yù)報工作，每月至少有一次預(yù)報，并有材料向有關(guān)部門報告。

d、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度

作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和先進(jìn)性，并能結(jié)合實施，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

從鞭子、審批到貫徹有健全的管理制度，并由礦總工程師每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。

作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計根據(jù)礦壓觀測、地質(zhì)材料、頂板控制專家系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)計算，支護(hù)方式、支護(hù)強度的選擇有科學(xué)依據(jù)。

工作面有初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。

所有支護(hù)器材有基礎(chǔ)臺賬，對規(guī)格型號、供貨渠道、數(shù)量級合格證等均有記錄。

二、頂板管理

a、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平俊?/p>

b、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。

c、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度。

三、工作面支護(hù)

單體液壓支柱支護(hù)；

新設(shè)支柱初撐力。

支柱全部編號管理，牌號清晰，不缺梁少柱。

工作面支柱要打成直線，其偏差不超過規(guī)定（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差不打于規(guī)定。

底板松軟時，支柱要穿柱鞋，鉆底不超過規(guī)定。

液壓支架；

初撐力不低于規(guī)定值80%（立柱和平衡千斤頂有表顯示）。

支架要排成之心啊，其偏差不超過規(guī)定。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過規(guī)定。

支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大傾角符合規(guī)定要求。

相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠、不咬，架間隙不超過規(guī)定。

四、安全出口與端頭支架

綜采工作面要使用端頭支架或其他有效支護(hù)形式，在作業(yè)規(guī)程中說明。

工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支護(hù)和鉸接梁（或長崗梁）。

上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.8寬人行道。

超前支柱初撐力不低于規(guī)定。

五、煤壁機(jī)道

煤壁平直、與頂?shù)装宕怪薄?/p>

機(jī)道內(nèi)頂梁水平鍥數(shù)量齊全（每梁一個），用小鏈與梁聯(lián)掛。有沖擊地壓工作面選用防飛水平鍥。

六、兩巷與文明生產(chǎn)

巷道凈高不低于1.8m。

支架完整，無折梁斷柱、拱形支架、卡攬、螺栓、墊板齊全。無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固。架間撐木（或拉桿）齊全。錨、網(wǎng)支護(hù)完整游俠。

文明生產(chǎn)：巷道無積水無浮渣、雜物；材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。

管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.8m。

七、機(jī)電設(shè)備

乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好、不漏液，壓力、乳化液濃度符合規(guī)定。有現(xiàn)場檢查手段。

工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理，底鏈不拉回頭煤。順槽刮板輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。順槽膠帶輸送機(jī)機(jī)架、托滾齊全完好，膠帶不跑偏。電纜懸掛、管子鋪設(shè)符合規(guī)定，開關(guān)要上架，煤電鉆電纜要盤好。閑置設(shè)備和材料要放在安全出口規(guī)定以外的安全地點。電器設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施。采煤機(jī)完好，不漏油，不缺齒。

八、安全管理

工作面和順槽輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾有有（戧）柱、小絞車有牢固壓（戧）柱或地錨。行人通過的順槽輸送機(jī)機(jī)尾處要加蓋板。行人跨越輸送機(jī)的地點有過橋。

支柱（支架）高度與采高相符，不得 超高使用。

在用支柱完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。

綜采支架不漏液、不竄液、不卸載。

九、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程，一定要結(jié)合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項規(guī)定，制定完善可行的安全管理制度，制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹落實安全管理制度是安全管理的關(guān)鍵。規(guī)范各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，就可以防范事故發(fā)生。

十、重視技術(shù)培訓(xùn)

綜采是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采煤技術(shù)，沒有一定文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的人在短時間內(nèi)很難掌握，即使是經(jīng)過短期培訓(xùn)的工人，一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實際工作中，處理故障時造成故障擴(kuò)大的情況也是經(jīng)常發(fā)生。綜采隊長、崗位工應(yīng)該認(rèn)識到技術(shù)培訓(xùn)的重要性，在貫徹《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》時，要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)采面巖層的性質(zhì)和采面基本情況，讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定，嚴(yán)格把好《作業(yè)規(guī)程》的考試關(guān)口，考試不合格者，不能上崗。其次還應(yīng)該利用班前班后會向職工灌輸“工作中始終堅持安全第一”的安全意識，工作中必須嚴(yán)格按照措施施工，班中各崗位做到互保聯(lián)保、三不傷害。

結(jié)語

總之，做好綜采工作面的安全技術(shù)培訓(xùn)，不僅能保證職工的人身安全，還使生產(chǎn)步入正軌循環(huán)，并確保了工作面煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定，為煤炭企業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。促進(jìn)府谷煤炭健康發(fā)展。

第6篇 對煤礦群眾安全管理再認(rèn)識

目前,煤礦群眾安全管理已經(jīng)形成了既與國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合,又獨立自主開展活動的安全管理體系。它為貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障煤礦職工的生命安全和身體健康,改善煤礦生產(chǎn)安全狀況,改變煤礦形象,發(fā)揮了不可替代的重要作用。然而,在一些地方,煤礦群眾安全管理仍然沒有擺脫被弱化被忽視的尷尬境地.導(dǎo)致這種局面的原因是多方面的,但是筆者認(rèn)為,對煤礦群眾安全管理認(rèn)識上的誤區(qū),理解上的偏差應(yīng)該是一個重要原因。歸納起來,主要有以下幾種:

1、煤礦群眾安全管理無用論。持這種觀點的大多是一些基層區(qū)隊的管理干部和行政職能部門的管理人員。他們認(rèn)為,抓安全,區(qū)隊有區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長、質(zhì)量驗收員,每班還都有專職的安全監(jiān)察員,礦上有安監(jiān)處、監(jiān)督稽察部、生產(chǎn)調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部等眾多部門的一大批專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的安排、檢查、考核、指導(dǎo),每天深入現(xiàn)場的各種安全檢查指導(dǎo)幾乎不斷線,根本用不著也輪不到工會來管理安全,群眾安全管理也就是“瞎摻和”、“熱鬧著玩”,沒有什么實際作用。群眾安全管理可有可無,“年三十打了個兔子,有它沒它都過年”。

2、煤礦群眾安全管理自卑論。部分職工對群眾安全管理的性質(zhì)、內(nèi)涵、法律地位以及重要性必要性認(rèn)識不足。發(fā)現(xiàn)問題避重就輕,不敢如實匯報,遇到阻力一味退讓,甚至不敢大聲表達(dá)自己的意見;在參與安全管理的過程中,事事處處表現(xiàn)的畏首畏腳,自卑心理體現(xiàn)的特別明顯。他們想法是群眾安全管理既沒權(quán)也沒勢,自我感覺出門矮人三分,張嘴就感覺底氣不足,自愧不如。

3、煤礦群眾安全管理行政化論。部分群監(jiān)員、青安崗員由于對群眾安全管理的理解比較狹隘,對參與安全管理的方式方法不了解,簡單的認(rèn)為群眾安全管理就是板起臉來指手畫腳,就是采取行政手段嚴(yán)格控制嚴(yán)格處罰,否則光靠一味的宣傳教育很難取得效果。

4、煤礦群眾安全管理作秀論?，F(xiàn)在有相當(dāng)一部分人仍然將工會看作是單純的“福利工會”、“文體活動工會”、“救濟(jì)工會”。他們認(rèn)為,工會參與安全管理,只是迎合某種需要的“秀”,不能當(dāng)真也不必較真。

5、煤礦群眾安全管理單一論。部分干部職工認(rèn)為,群眾安全管理的“眼睛”要盯住下面,只能“管”工人,不能也不應(yīng)該“管”干部;群眾安全管理的“鏡子”,只能“照”區(qū)隊班組,不能“照”機(jī)關(guān)行政職能科室。

對煤礦群眾安全管理認(rèn)識的誤區(qū)還有幾種,在此不一一歸納、列舉。筆者認(rèn)為,若不盡快走出這些誤區(qū),澄清模糊錯誤認(rèn)識,煤礦群眾安全管理很難真正走出被邊緣化、被忽視、冷落的境地,很難真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此,筆者建議:

1、要加強宣傳,使職工群眾認(rèn)識到煤礦群眾安全管理是工會性質(zhì)決定的

群眾安全管理是工會直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾性安全管理工作。維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康是工會的基本職能。工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級自愿結(jié)合的群眾組織。保護(hù)國家利益與維護(hù)職工的利益,是工會的基本職能。從整體而言,生命安全和身體健康是職工群眾最根本的利益。工會要維護(hù)職工的合法權(quán)益,就應(yīng)該首先為保護(hù)職工的安全健康說話辦事。工會組織群眾安全管理,是黨和國家賦予工會的職責(zé),最具體的體現(xiàn)了工會組織的性質(zhì)和基本職能。群眾安全管理的主要職能是維護(hù)職工的生命安全和身體健康。它是適應(yīng)煤礦企業(yè)需要,突出安全管理特點,以保證職工在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康為主要內(nèi)容,是對工會維護(hù)職能最直接最有效的實施。

2、要加強宣傳,使職工群眾認(rèn)識到煤礦群眾安全管理是國家賦予的職責(zé)

勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)是黨和國家賦予工會的職責(zé),群眾安全管理則直接承擔(dān)這種職責(zé)的實施。早在1950年的《工會法》就明確規(guī)定,工會有責(zé)任“保護(hù)工人,職員群眾利益,監(jiān)督行政方面執(zhí)行政府法令……要遵守工廠衛(wèi)生與技術(shù)安全規(guī)則,實行勞動保護(hù)等”。新修改后的《工會法》對工會勞動保護(hù)工作作出了更加明確的規(guī)定,賦予了工會更大的權(quán)利,也對工會組織在勞動保護(hù)方面發(fā)揮作用提出了更高的要求。要通過舉辦培訓(xùn)班、知識競賽、印發(fā)學(xué)習(xí)手冊、在區(qū)隊、社區(qū)設(shè)置宣傳欄、在礦廣播電視礦報開辟宣傳專題節(jié)目、專欄等多種措施,大力宣傳上述法律賦予工會參與安全生產(chǎn)管理的各項權(quán)利,營造良好的履職環(huán)境,讓干部職工真正認(rèn)識到群眾安全管理是國家賦予的神圣職責(zé),引導(dǎo)教育、組織帶領(lǐng)職工群眾依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、勞動保護(hù)三個《條例》等法律法規(guī),獨立自主、理直氣壯地開展安全管理活動。

3、要加強宣傳,使職工群眾認(rèn)識到職工群眾才是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體

在安全生產(chǎn)工作中,職工是安全工作的決定性因素,是安全發(fā)生變化的內(nèi)因,決定著安全工作優(yōu)劣,其他因素如安全檢查、安全教育、環(huán)境衛(wèi)生因素等都是外因,它們雖然對安全工作的變化產(chǎn)生巨大的作用,但畢竟外因要靠內(nèi)因起作用。廣大職工群眾常年生產(chǎn)工作在井下一線,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境最了解,職工對現(xiàn)場的安全狀況最有發(fā)言權(quán)。因此,安全工作應(yīng)由職工自覺來抓、自覺來管、自覺來做。如果有人違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,最有權(quán)利制止的首先是職工。要教育職工明確抓好安全的首要目的不是為了領(lǐng)導(dǎo),而是為了職工自身;抓好安全是保障職工生命和健康,維護(hù)職工的最大利益;安全工作搞好了職工是最大受益者。要讓職工群眾認(rèn)識,進(jìn)行群眾性的安全監(jiān)督檢查和日常的安全生產(chǎn)管理,最大限度提高職工群眾在預(yù)防和整治職業(yè)危害活動中的主觀能動性,是實現(xiàn)群眾安全管理目標(biāo)的最基本途徑。

4、要加強宣傳,使職工群眾認(rèn)識到煤礦群眾管理是促進(jìn)企業(yè)安全管理完善和發(fā)展的重要條件

煤礦群眾安全管理的功能之一是協(xié)助企業(yè)行政實現(xiàn)安全管理。從宏觀方面分析,煤礦群眾安全管理與行政安全管理機(jī)構(gòu)橫向的相互協(xié)作關(guān)系,成為安全管理體制的重要組成部分。煤礦群眾安全管理在實現(xiàn)與企業(yè)行政一致的安全管理目標(biāo)中,有著自己獨特的工作方式。煤礦群眾安全管理機(jī)構(gòu)與行政安全部門形成的協(xié)助關(guān)系,只是工作上相互協(xié)作幫助,這種依存關(guān)系沒有從屬的含義。也就是說,煤礦群眾安全管理機(jī)構(gòu)是在獨立工作的基礎(chǔ)上與行政安全部門相互協(xié)助的,不能把煤礦群眾安全管理工作混同與行政安全工作,更不能把煤礦群眾安全管理工作機(jī)構(gòu)當(dāng)作行政的一個職能部門,去行使行政安全管理的職能。

煤礦群眾安全管理工作參與管理的重點,是如何把安全管理的主體,即企業(yè)職工群眾動員起來,組織起來,行使安全管理職能。煤礦群眾安全管理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)安全,工作重心是群眾工作。因而,煤礦群眾安全管理工作人員決不能熱衷于在安全行政事務(wù)上忙忙碌碌,不能滿足于進(jìn)行了幾次安全檢查,參加了幾個事故的善后處理。而是要通過各類事故和不安全隱患的調(diào)查分析,探索事故發(fā)生的基本規(guī)律,掌握人在安全生產(chǎn)中的能動作用,為企業(yè)安全管理決策,提供有效的科學(xué)依據(jù)。

5、要加強宣傳,使職工群眾認(rèn)識到煤礦群眾管理的基本職能是對行政安全管理實行監(jiān)督

煤礦群眾安全管理的基本職能是監(jiān)督。就是監(jiān)督煤礦企業(yè)行政部門認(rèn)真按照黨和國家的安全方針、法規(guī),把安全做為企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事擺在各項工作的第一位。安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要與完成國家計劃或企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)同步抓緊抓好。監(jiān)督的目的就是要落實安全方針,切實保障職工生命安全和身體健康,保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力,保證不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)步。

第7篇 搞好煤礦安全管理掌握矛盾分析方法

煤炭是我國重要的能源。人們要用煤炭為人類造福，就要對煤炭進(jìn)行開采，而作為煤炭開采的孿生子———煤礦安全問題也隨之而產(chǎn)生。事故時刻威脅著國家財產(chǎn)和職工生命的安全，煤礦必須“以安全為天”，實行科學(xué)有效的安全管理。

必須運用矛盾分析方法，去認(rèn)識世界和改造世界。唯物辯證法認(rèn)為，一切事物的內(nèi)部包含著矛盾，事物內(nèi)部的矛盾運動推動著事物的運動和發(fā)展，事物發(fā)展過程的實在內(nèi)容就是矛盾的不斷產(chǎn)生和不斷解決。矛盾是客觀事物本身所固有的a既對立又統(tǒng)一的本性，煤礦開采同樣是作為系統(tǒng)和過程而存在，成為矛盾的統(tǒng)一體。

比如生產(chǎn)與安全、安全與質(zhì)量、安全與效益、裝備與管理、人與物、人與作業(yè)環(huán)境、主觀努力與客觀條件等之間的矛盾都是客觀存在，并存在于整個煤礦的開采之中。除少部分煤礦露天開采外，大部分煤礦均為地下開采。它由開拓、采掘、運輸、提升、通風(fēng)、排水、供電、通訊等系統(tǒng)組成，與人員設(shè)備、地質(zhì)、水文、礦內(nèi)外環(huán)境、管理等因素構(gòu)成了一個復(fù)雜的整體。煤礦開采始終處于“

建設(shè)和破壞”這一動態(tài)過程之中，為了采煤就要“

建設(shè)”，要開拓一系列的峒室和巷道，布置采區(qū)，采煤工作面不斷向前推移并及時支護(hù)，而隨著工作面的推移，采煤工作面的后方又要按規(guī)定及時退柱放頂，“破壞”頂板巖層的完整性；新的采區(qū)建成，結(jié)束的采區(qū)又要予以封閉，不斷地循環(huán)更替。

煤礦還具有一定的特殊性，井下操作空間小，濕度大，能見度低，礦內(nèi)空氣含有一定數(shù)量的有害氣體，作業(yè)環(huán)境差；戰(zhàn)線長，人員分散，不易及時聯(lián)絡(luò)和相互照應(yīng)；下井人員受到水、火、瓦斯、煤塵和冒頂“五大災(zāi)害”的威脅；在有限的空間內(nèi)，內(nèi)置著設(shè)備和管線，存放著材料，堆集著矸石、煤炭，人流、物流、風(fēng)流、水流充滿著窄小的空間，安全問題尤為突出。

矛盾觀點是唯物辯證法的核心觀點。對立統(tǒng)一規(guī)律是關(guān)于事物矛盾運動的規(guī)律。煤礦安全生產(chǎn)是一個由必然王國向自由王國發(fā)展的過程，這個過程的關(guān)鍵是認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律。農(nóng)七師電力公司紅山煤礦分析了事故的內(nèi)因和外因，認(rèn)為在一定的裝備條件情況下，人對搞好安全生產(chǎn)起主要作用。他們總結(jié)出礦工容易發(fā)生事故的十種規(guī)律：回家前返礦后思想不集中；作業(yè)情況變好時思想麻痹；上夜班疲勞精力不集中；

任務(wù)緊不顧質(zhì)量忽視安全；放炮后不敲幫問頂空頂作業(yè)；工作收尾或晚點時心急火燎；逢年過節(jié)，家有急事，身在礦心在家；受表揚自高自大心不在焉；批評受罰后沮喪煩惱；心事重重，心煩意亂，丟三忘四。

第8篇 某煤礦消防安全管理規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范我礦地面消防安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害，根據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實際情況，制定本規(guī)定：

一、礦消防安全管理網(wǎng)絡(luò)：

１、礦成立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：礦長

副組長：分管保衛(wèi)副礦長、安全礦長

成 員：安全站第一副站長，保衛(wèi)科科長、副科長及科長助理，生活服務(wù)公司經(jīng)理，多經(jīng)公司經(jīng)理，供應(yīng)科支部書記，綜合辦公室主任，設(shè)備科科長。

２、消防安全管理辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作；

３、礦各單位要成立消防安全管理小組和義務(wù)消防隊，報保衛(wèi)科備案。

二、消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各單位消防安全責(zé)任人的職責(zé)：

１、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障礦區(qū)消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；單位的行政正職是單位消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任；

２、經(jīng)常性的對職工進(jìn)行消防知識的宣傳教育，提高廣大職工的消防安全意識，使每名職工都能掌握本崗“三懂三會”的內(nèi)容；即：懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂火災(zāi)撲救；會報警，會使用消防器材，會撲救初起之火；

３、逐級制定《消防安全責(zé)任制》、制定《消防安全管理制度》和保障消防安全的措施；

４、定期組織消防檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題，堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；

５、制定符合本單位實際的消防工作計劃、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并每年實施演練一次。

三、消防安全管理：

1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，嚴(yán)格履行各級消防安全責(zé)任制，保障地面消防安全；

2、下列單位為礦重點防火單位：

供應(yīng)科、生活服務(wù)公司、醫(yī)院、財務(wù)科、辦公室、機(jī)電科、運輸工區(qū)、

機(jī)修廠、多經(jīng)公司

重點消防單位必須有明顯防火標(biāo)志，建立日常消防巡視制度；

3、礦房產(chǎn)對外實行承包、租賃時，在簽訂的《租賃合同書》中要明確承租方的消防安全責(zé)任；

4、有火災(zāi)危險的單位，必須按規(guī)定配備足夠的消防器材。保衛(wèi)科要建立消防器材管理臺帳；對配備的消防器材要指定專人負(fù)責(zé)管理，妥善保管，定期檢查，時刻處于完好狀態(tài)。需要維修的，應(yīng)及時匯報給保衛(wèi)科進(jìn)行修復(fù)。凡發(fā)現(xiàn)擅自挪作它用，無故噴放、丟失、被盜等，要照價賠償并加倍罰款；如發(fā)生火災(zāi)，因上述原因影響撲救的，追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任；

5、需要配備消防器材的單位，要提前寫出申請，寫明滅火器材型號、數(shù)量、用途，由分管礦長簽批后，交保衛(wèi)科購置；維修、新配備的滅火器材一律計入單位材料費；

6、有氧氣瓶、乙炔瓶的單位要妥善保管，嚴(yán)格按規(guī)定存放；電焊、氣割時，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，現(xiàn)場至少配備兩臺以上的滅火器，方可作業(yè)；

7、冬季不得使用電爐、火爐取暖，因工作須用火爐的，提前寫出申請，制定防火措施，經(jīng)安全礦長批準(zhǔn)，報保衛(wèi)科備案，方可點爐；

8、礦舉行大型會議、晚會等具有火災(zāi)危險的大型活動時，主辦單位或提供場所的單位，要明確消防安全責(zé)任人，落實消防安全措施。

9、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，應(yīng)立即實施直接滅火，啟動應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警（火警電話“119”），迅速撲救火災(zāi)，疏散人員。火災(zāi)撲滅后，保衛(wèi)科應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，事故單位要如實提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)查清原因，核實火災(zāi)損失，落實事故責(zé)任。未經(jīng)消防部門同意，不得擅自清理火場。

四、消防安全檢查：

１、消防重點單位和保衛(wèi)科對礦區(qū)重點防火部位，每日進(jìn)行一次防火巡查并建立記錄，其他單位可根據(jù)需要至少每旬檢查一次。檢查內(nèi)容：

１）?用火、用電有無違章情況；

２）?消防安全出口、疏散通道是否暢通無阻，安全防火標(biāo)志、應(yīng)急照明燈是否完好；

３）?消防設(shè)施、器材是否在位、完整；

４）?消防安全重點部位的人員在崗情況；

５）?其他消防安全情況。

２、消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月25日組織一次消防安全檢查，并在保衛(wèi)科召開消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由消防安全管理辦公室主任主持，總結(jié)布置消防工作，研究解決消防安全管理中存在的問題。

五、火災(zāi)隱患整改

1、各單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、各單位對違反消防安全規(guī)定的行為，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實；

3、對當(dāng)場不能整改的火災(zāi)隱患，單位消防責(zé)任人應(yīng)向礦保衛(wèi)科書面報告，提出整改方案。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，可能引發(fā)火災(zāi)事故的，應(yīng)當(dāng)停止作業(yè)進(jìn)行整改。

4、保衛(wèi)科對查出的火災(zāi)隱患，要及時下發(fā)《火災(zāi)隱患整改通知書》，單位消防責(zé)任人在《火災(zāi)隱患整改通知書》存根上簽字，單位消防責(zé)任人在規(guī)定的期限內(nèi)將火災(zāi)隱患整改情況書面報保衛(wèi)科備查。

六、獎懲:

1、獎勵：

地面杜絕火災(zāi)事故,月度活動正常,對消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員按季度每人獎勵100元,獎勵保衛(wèi)科300元；否則罰消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人100元,罰保衛(wèi)科300元。

2、處罰：

（1）發(fā)生火災(zāi)事故直接損失在5000元以下的，由責(zé)任單位全額賠償損失，并對責(zé)任人按損失額的20％罰款；發(fā)生火災(zāi)事故直接損失在5000元以上的，由責(zé)任單位賠償損失全額的20％，并對責(zé)任人處500---2000元罰款；后果嚴(yán)重的，報公安機(jī)關(guān)處理；

（2）各單位對保衛(wèi)科下發(fā)的《火險隱患通知書》要及時整改，否則，給予200---500元罰款。

七、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案

1、處置火災(zāi)事故的組織：

保衛(wèi)科值班人員、各單位值班人員和義務(wù)消防組織。

2、報警程序：

（1）任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi),要采取一切措施進(jìn)行直接滅火,并迅速組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救；

（2）根據(jù)火勢如需報警立即就近用電話或手機(jī)報告消防中心（電話119）,報告內(nèi)容為:“xxxxxxx，xxx部某地點發(fā)生火災(zāi)，請迅速前來撲救?！贝龑Ψ椒畔码娫捄笤賿鞕C(jī)；

（3）向礦調(diào)度室和保衛(wèi)科匯報，調(diào)度室和保衛(wèi)科值班員接到報警后，在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，派出人員到礦路口等待引導(dǎo)消防車輛。

3、組織實施：

（1）參加人員：在消防車到來之前，以礦區(qū)安全消防組織成員為主，其余人員（尤其是干部帶頭）均有義務(wù)參加撲救；

（2）消防車到來后，礦內(nèi)人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作；

（3）使用器具：滅火器、水桶、臉盆、鐵锨，水浸的棉被等；

（4）各級領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”；

（5）無關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場和礦區(qū)內(nèi)的固定消防栓，以便消防車輛駛?cè)搿?/p>

4、撲救方法：

（1）撲救固體物品火災(zāi)，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器；

（2）撲救液體物品火災(zāi)，如汽油、柴油、食用油等，只能使用滅火器、沙、土、浸濕的棉被等，絕對不能用水撲救。

5、注意事項：

（1）火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行；

（2）火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)查明原因，如是電源引起，應(yīng)立即切斷電源；

（3）發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火，邊報警；

（4）人員在逃生時應(yīng)掌握的方法（略）。

八、本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，2008年下發(fā)的《沛城煤礦地面消防安全管理辦法》“蘇沛煤（2008）46號文”同時廢止。

二〇〇九年一月一日

第9篇 抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理，保證煤礦安全生產(chǎn)

1 前言

今年以來，受煤炭市場影響，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)下行趨勢，給公司發(fā)展帶來不利影響，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司要發(fā)展壯大，做到安全生產(chǎn)，首先要加強基礎(chǔ)管理工作，降低材料的消耗，降低生產(chǎn)成本，把住進(jìn)貨渠道和關(guān)口，采用新技術(shù)，新工藝，新裝備，促進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，提高公司原煤質(zhì)量和產(chǎn)量，提升原煤市場競力。作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司井下實際生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性、復(fù)雜性，如何抓好煤礦機(jī)電管理，保證煤礦安全生產(chǎn)，這給煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題。

2 加強和進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

1）進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度和管理辦法。在煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理涉及面廣，做起來需要嚴(yán)細(xì)，必須有一套健全完善的機(jī)電管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《供電管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，讓煤礦設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循、有法可依，嚴(yán)格按照各種管理制度開展煤礦安全生產(chǎn)工作，確保設(shè)備管理工作的有效開展。

2）健全各級管理機(jī)構(gòu)。要把“抓煤礦機(jī)電就是抓煤礦生產(chǎn)”這句話落到實處，要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系。公司機(jī)電科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)備管理與設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面工作，各區(qū)隊也要設(shè)置專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和維修人員，維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的完善和正常運轉(zhuǎn)。

3）加大煤礦設(shè)備的監(jiān)管力度。為保證各項管理制度的落實，機(jī)電科設(shè)有專職的設(shè)備管理人員，并且實行分片包干制度，設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)的問題，要及時上報機(jī)電科長，機(jī)電科長安排人員對隱患進(jìn)行匯總并以隱患通知單形式下發(fā)到責(zé)任單位辦公網(wǎng)上，限期整改，并對逾期不整改、瞞報責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，并通報批評，使大家從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，降低煤礦設(shè)備事故率。

3 加強煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作

1）加強煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢查檢修。各區(qū)隊要針對各自生產(chǎn)實際情況，制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，每天必須利用交接班時間作為設(shè)備強制日檢時間，由包機(jī)維修人員負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過班，重大隱患不過天，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，將煤礦機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2）加強定期檢查檢修。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12 個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制度。各區(qū)隊要根據(jù)設(shè)備平時檢查、技術(shù)測定及運行狀態(tài)，上報各自月底檢修計劃，檢修重點要放在平時不能停運的設(shè)備上，重點解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，更換潤滑油等，確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運行狀態(tài)。機(jī)電科對各區(qū)隊檢修計劃進(jìn)行匯總審核，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時召開檢修會議，各區(qū)隊嚴(yán)格按照檢修計劃實施。

4 重視煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新、改造

在煤礦企業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向以內(nèi)涵為主導(dǎo)的擴(kuò)大再生產(chǎn)模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)，提高煤礦生產(chǎn)設(shè)備裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。要想提高煤礦企業(yè)的效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大設(shè)備更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。

5 加強煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

在煤礦企業(yè)五大系統(tǒng)中，機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就占了兩個專業(yè)，可見煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理所占據(jù)的重要性。多年實踐證明，一個礦井機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運行、對整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就必須依靠和調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，所以必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做大做強。同時，開展一系列技術(shù)大練兵、大比武等競賽活動，形成競爭機(jī)制，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機(jī)電運輸事故率，為煤礦機(jī)電運輸事故向零事故邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事情，也不是一次檢查就能解決問題的事情。因此，對煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，才能為企業(yè)保駕護(hù)航提供強有力的保證。

6 結(jié)束語

要保證好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，要循序漸進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗、戒驕戒躁，努力改變和提高自身的思想認(rèn)識，改進(jìn)人的行為、完善各種管理制度、加大技術(shù)力量發(fā)揮，向管理要效益，消滅機(jī)電事故隱患，才能保證煤礦設(shè)備的正常運行和礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。

第10篇 煤礦瓦斯事故安全文化管理

1煤礦安全文化的內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容及模式

(1)???? 煤礦安全文化的內(nèi)涵

從不同的角度，在不同的領(lǐng)域，為了不同的應(yīng)用目的，人們對文化的理解 和定義是不同的。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，文化是指人類活動所創(chuàng)造的精神、物質(zhì)的 總和，安全文化是指人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、 行為與物態(tài)的總和。

煤礦安全文化是在煤礦居主導(dǎo)地位并為絕大部分員工所接受的安全生產(chǎn) 價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則及具有特色的安全生產(chǎn)行為方式與 安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。煤礦安全文化由三個層次不同的部分組成：一是 價值觀、信念及行為準(zhǔn)則，通常稱為煤礦安全生產(chǎn)精神，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)宗旨、 方針、目標(biāo)、計劃和體制等方面；二是呈行為狀態(tài)的員工工作方式、應(yīng)付事故的 方式等，通常稱為煤礦安全生產(chǎn)作風(fēng)；三是呈物質(zhì)形態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全 生產(chǎn)勞動保護(hù)用品、員工作業(yè)環(huán)境等，通常稱為煤礦安全生產(chǎn)形象。

煤礦安全文化體現(xiàn)了人一機(jī)一環(huán)境的系統(tǒng)安全觀，是符合煤礦企業(yè)特點， 全面包含物質(zhì)文化、精神文化、制度文化這三個表征文化內(nèi)容的完整的安全文 化。煤礦安全文化是煤礦長期的安全生產(chǎn)實踐的沉淀，是煤礦員工內(nèi)在的思 想與外在的行動和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一。

(2)????? 煤礦安全文化的建設(shè)目標(biāo)

煤礦安全文化建設(shè)應(yīng)該努力實現(xiàn)以下目標(biāo)：

①??? 真正落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我 要安全”、“我會安全”，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍 和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制。

②??? 逐步形成完善的企業(yè)安全管理的體系及保障體系，建成具有煤礦特色 的安全意識形態(tài)，使煤礦全員樹立遵章守紀(jì)的法制安全和意識,從而指導(dǎo)煤礦 的安全生產(chǎn)，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

③??? 提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào) 的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識，態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影 響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。

(3)????? 煤礦安全文化的建設(shè)內(nèi)容

①??? 以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心； 以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，形成安全生 產(chǎn)的長效機(jī)制。

②??? 將煤礦安全理念和安全價值觀表現(xiàn)在決策者、管理者和員工的態(tài)度及 行動中，落實在煤礦的管理制度中，將煤礦安全管理融入煤礦整個管理的實踐 中，將安全法規(guī)、制度落實在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全標(biāo)準(zhǔn) 落實在煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)和過程中，由此構(gòu)成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍.通 過安全文化的建設(shè)，影響煤礦各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化 的力量保障煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

③????? 除了關(guān)注煤礦中人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、 情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、 工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。

(4)???? 煤礦安全文化的建設(shè)模式

模式是研究和表現(xiàn)事物規(guī)律的一種方式，它能簡潔、明了地反映事物的過 程、邏輯、功能、要素及其關(guān)系，是一種科學(xué)的方法論。如圖示，可從煤 礦觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個方面設(shè)計煤礦安全文化建設(shè) 模式。

2煤礦安全文化建設(shè)流程

可以按照研究樹立、培育強化、分析評價、確立鞏固、跟蹤反饋這幾個步驟 來從事煤礦安全文化建設(shè)工作，各階段的具體建設(shè)內(nèi)容如下。

(1)???? 研究樹立煤礦安全觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化

①?? 明確煤礦安全文化建設(shè)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員，做好作業(yè)日程安排， 形成安全文化建設(shè)規(guī)劃。即按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里、循序漸 進(jìn)的建設(shè)程序，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面整體推 進(jìn)、系統(tǒng)運作，基本建立起符合煤礦發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)煤礦全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、 和諧發(fā)展的安全文化體系。

②?? 通過內(nèi)外部調(diào)研，煤礦領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)行溝通交流，分別確定觀念文化、 管理文化、行為文化和物態(tài)文化的建設(shè)內(nèi)容。a.安全觀念文化建設(shè)的內(nèi)容是 要加強心態(tài)安全文化建設(shè).樹立正確的安全價值觀，深化教育培訓(xùn).使安全文 化的理念深入人心來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。b.安全 管理文化的建設(shè)內(nèi)容是要加強規(guī)范文化，完善管理機(jī)制，建立健全一整套安全 管理制度和安全管理機(jī)制。c.安全行為文化的建設(shè)內(nèi)容是要加強職工的行 為控制，健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中及嚴(yán)密的 監(jiān)督監(jiān)控管理中沒有違章的條件。預(yù)防“人”的不安全行為，使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、 放心活、正規(guī)活。d.安全物態(tài)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán) 境建設(shè).確保機(jī)器設(shè)備安全運行。加大安全投入，不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新 裝備，向科學(xué)技術(shù)要安全。

③????? 根據(jù)以上內(nèi)容，制定《煤礦安全文化管理手冊》；并且建設(shè)其他安全文 化媒介，比如：安全文化宣傳手冊、安全文化發(fā)展綱要、安全文化員工手冊、煤 礦企業(yè)簡介、安全文化內(nèi)部報刊、煤礦安全局域網(wǎng)絡(luò)、煤礦安全歷史記事的光 盤、書籍等。

(2)???? 培育強化煤礦安全文化，通過教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸安全文化理念， 有計劃、分層次的導(dǎo)入安全文化

①??? 安全宣傳。黨政工團(tuán)應(yīng)齊抓共管，齊心協(xié)力抓安全宣傳工作，安全宣 傳工作應(yīng)貫穿于礦井的生產(chǎn)全過程、經(jīng)營全過程、生活全過程，應(yīng)利用各種場 合和機(jī)會大力開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。

②??? 安全教育。在日常的管理工作中應(yīng)利用各種機(jī)會對煤礦的安全生產(chǎn) 方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故預(yù)防知識等進(jìn)行有效的宣傳與教育，將安全文化 植根于人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全。

③??? 安全管理。應(yīng)采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化 建設(shè)手段、科學(xué)管理的手段等，推行現(xiàn)代的安全管理模式，建立科學(xué)、規(guī)范的安 全管理體系，使企業(yè)的安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，并能持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

(3)???? 分析評價煤礦安全文化

要逐步形成安全文化建設(shè)的考評和激勵機(jī)制，通過考評使員工盡快轉(zhuǎn)變 觀念，發(fā)現(xiàn)典型，鼓勵先進(jìn)。通過考評塑造全體員工共同實施文化的長期行 為，并隨著安全文化的實施不斷深化，從宣導(dǎo)、推動轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織與監(jiān)控。要把 對安全文化的引導(dǎo)、認(rèn)同、鞏固納入全員考核體系，把貫徹實施安全文化核心 理念作為季度考核的重要內(nèi)容。要對測評結(jié)果進(jìn)行分析，對職工的意見和建 議及時給予解決和落實，并將考評結(jié)果作為年度考核區(qū)隊干部的重要指標(biāo) 之~■。

(4)???? 確立鞏固煤礦安全文化

煤礦安全文化分析評價后，進(jìn)一步對安全文化進(jìn)行確立鞏固。在傳統(tǒng)安 全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新.運用體現(xiàn)煤礦安全文化特色的方法手段，對煤 礦不同層面、不同場景的安全文化建設(shè)進(jìn)行鞏固。

（5）對煤礦安全文化建設(shè)進(jìn)行跟蹤反饋并持續(xù)改進(jìn)

適時調(diào)整煤礦安全文化理念，使之適應(yīng)環(huán)境的變化；根據(jù)煤礦安全文化理 念要求，改進(jìn)煤礦環(huán)境設(shè)施、管理制度、行為規(guī)范。提出修訂管理制度的內(nèi)容 要求，經(jīng)過煤礦文化管理部門批準(zhǔn)后，修訂和完善煤礦管理制度。

3煤礦安全文化建設(shè)保障

要深入推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)工作，必須建立煤礦安全文化建設(shè)的保障 機(jī)制，使得煤礦安全文化在更大范圍、更深層次上發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（1）?????? 制度保障。在煤礦瓦斯事故的眾多致因因素中，人的不安全行為是 最根本的因素。為此.必須從人的素質(zhì)入手，推行安全文化.建立和履行必要 的制度，從根本上提高職工的安全需求和安全價值觀念。為了順利推進(jìn)煤礦 安全文化建設(shè)工作，需要建立健全相應(yīng)的管理制度，如煤礦安全文化發(fā)展規(guī)劃 制度、煤礦安全文化考評制度、煤礦安全文化宣講推廣制度等。

（2）?????? 組織保障。為推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)工作，還必須構(gòu)建與安全文化 建設(shè)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使煤礦的安全文化研究、傳播、培訓(xùn)與教育等工作能 夠順利開展。根據(jù)實際工作需要，煤礦可以構(gòu)建常設(shè)組織和臨時性組織。常 設(shè)組織由專門從事煤礦安全文化建設(shè)工作的崗位和人員構(gòu)成，如煤礦各級黨 組織、煤礦各級工會組織、煤礦宣傳部門、人力資源部門等，它們在煤礦安全文 化建設(shè)中各自承擔(dān)著十分重要的作用，是從事安全文化建設(shè)的中堅力量。根 據(jù)需要，煤礦也可以成立各種臨時性組織，如煤礦安全文化工程委員會、安全 文化研究中心等，它們能夠很好地協(xié)助煤礦及其相關(guān)機(jī)構(gòu)做好煤礦安全文化 的建設(shè)工作。

（3）?????? 人員保障。首先，煤礦安全文化建設(shè)工作離不開煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視和 參與，煤礦領(lǐng)導(dǎo)是煤礦各項工作的決策者?他們不僅要具有較好的政治思想覺 悟、文化知識結(jié)構(gòu)和煤礦管理才能，而且還要具有很好的安全文化素質(zhì)，要十 分重視煤礦的生產(chǎn)安全，要始終將“安全第一”的安全文化理念貫穿于煤礦的 組織管理和決策之中。其次，煤礦安全文化建設(shè)工作也離不開廣大職工的參 與，職工既是煤礦的主體，又是煤礦安全的保證人，只有緊緊抓住以“職工”為 主，爭取廣大職工的廣泛參與，煤礦安全文化建設(shè)工作才能真正起到作用。

（4）?????? 經(jīng)費保障。煤礦應(yīng)保證安全文化建設(shè)工作的資金投入，通過實行專 項資金管理等措施，明確資金的來源與使用，確保煤礦安全文化建設(shè)的持續(xù)、 健康、有效地發(fā)展。

第11篇 煤礦機(jī)電安全管理-試題

一、填空題

1、供電電纜的下井方式有 、 和平硐開拓。(立井開拓、斜井開拓)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p239第1行)

2、采取變電所是采取變電設(shè)備的 。(電源)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第3行)

3、向采煤、開拓、掘進(jìn)工作面供電時,往往采用 的供電方式。(移動變電站)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第32行)

4、礦井電網(wǎng)保護(hù)兩閉鎖是指 和 。(風(fēng)電閉鎖和甲烷電閉鎖)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p241第3行)

5、礦用電氣設(shè)備分為礦用 和 兩類。(一般型和礦用防爆型)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p244第9行)

6、煤礦井下電氣管理“三無”指無 、無 、無 。(無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第27行)

7、煤礦井下電氣管理四有指有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有 。(接地裝置)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第28行)

8、煤礦井下電氣管理兩齊指 , 。(電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第29行)

9、煤礦井下電氣管理必須做到三全是指防護(hù)裝置全、 ,圖紙資料全。(絕緣用具全)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第30行)

10、煤礦井下電氣管理必須做到三堅持指堅持使用檢漏繼電器,堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù)裝置,堅持 。(使用甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第31行)

11、過流是指電氣設(shè)備發(fā)生短路、過負(fù)荷、斷線故障時,流過電氣設(shè)備和供電線路的電流超過 。(額定電流)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第32行)

12、采用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)時必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保 護(hù)和 。(防跑偏裝置)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第33行)

13、按保護(hù)原理,漏電保護(hù)方式分為 式和零序電流方向式兩種。(附加電源直流檢測)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p243第6行)

14、設(shè)置 保護(hù),可有效防止因設(shè)備外殼帶電引起的人體觸電事故。(接地)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p243第15行)

15、井下常見的漏電故障分為 和 兩種。(集中性漏電和分散性漏電)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第15行)

16、采煤機(jī)上必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運行的 。(閉鎖裝置)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p272第35行)

17、電動機(jī)頻繁啟動會導(dǎo)致電動機(jī) 。(過負(fù)荷)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p241第31行)

18、三項電動機(jī)在運行中出現(xiàn)一相斷線,由于機(jī)械負(fù)載不變,電機(jī)的工作電流會比正常工作時的工作電流大,從而造成 。(過電流)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第3行)

19、短路保護(hù)包括 和 。(熔斷保護(hù)和繼電保護(hù))(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第12行)

20、電氣設(shè)備安裝前后測量其絕緣電阻值是否 ,使用中是否定期測試電氣設(shè)備的絕緣。(合格)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p250第22行)

二、判斷題

1、接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點測得的接地電阻值。不得超過4歐姆( )

(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p253第17行)

2、為了防止已著火的電纜脫離電源,必須采用合格的礦用阻燃橡套電纜。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p251第16行)

3、凡是礦井的供電設(shè)備及電纜所組成的供電網(wǎng)絡(luò),均屬井下供電系統(tǒng)。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p237第21行)

4、防爆移動變電站不能放置在采掘工作面附近。( )(×)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p238第12行)

5、井下中央變電所饋出的電纜直接向各采區(qū)供電。( )(×)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p238第6行)

6、地面中性點直接接地的變壓器或者發(fā)電機(jī)直接向井下供電。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p239第29行)

7、采煤工作面的低壓配電,可根據(jù)采煤工作面的供電負(fù)荷的容量選擇一臺或兩臺移動變電站。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第34行)

8、保證局部通風(fēng)機(jī)的正常運轉(zhuǎn)是決定掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p241第10行)

9、漏電只會導(dǎo)致人體觸電,和引起瓦斯、煤塵爆炸沒有關(guān)系。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第17行)

10、電氣設(shè)備和電纜長期過負(fù)荷可以避免漏電事故的發(fā)生。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第30行)

11、井下安全用電“十不準(zhǔn)”其中不包括井下拆卸礦燈。( )(×)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第25行)

12、工作票簽發(fā)可以是兼任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。( )(×)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p248第3行)

13、隔爆型電氣設(shè)備必須是經(jīng)過考試合格的防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能,并取得合格證。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p249第27行)

14、移動式和手持式電氣設(shè)備同接地網(wǎng)的保護(hù)接地用的電纜芯線的電阻值不得超過2歐姆,超過時應(yīng)及時更換。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p253第18行)

15、井下電氣設(shè)備當(dāng)中煤電鉆、信號照明的電壓使用36伏;遠(yuǎn)距離控制電壓使用的是127伏。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p248第27行)

16、井下采用變壓器中性點不接地系統(tǒng),設(shè)置漏電保護(hù)、保護(hù)接地等安全用電技術(shù)防止人體觸電。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p253第20行)

17、電氣設(shè)備內(nèi)部增加電氣原部件、維修設(shè)備時遺留導(dǎo)體或工具導(dǎo)致短路,這種現(xiàn)象不屬于失爆現(xiàn)象。( )(×)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p246第9行)

18、防跑車裝置就是能夠防止在傾斜井巷中發(fā)生跑車的裝置。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p265第25行)

19、跑車防護(hù)裝置是能夠阻擋在傾斜井巷內(nèi)運行礦車運行礦車發(fā)生跑車的裝置或設(shè)施。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p265第36行)

20、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝在入風(fēng)巷道中,距回風(fēng)巷道口不小于10米。( )(√)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p284第24行)

三、單項選擇題

1、變電硐室長度超過( )米時,必須在硐室的兩端符合用燃性材料支護(hù)的要求。( c )(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第12行)

a、4 b、5 c、6 d、7

2、任一巷道風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛瘸^( )時使用瓦斯自動檢測報警斷電裝置切斷掘進(jìn)工作面的電源。( a )(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p253第26行)

a、1 b、2 c、3 d、4

3、集中性漏電是指電網(wǎng)的某一處因絕緣破損導(dǎo)致漏電,占井下漏電的( )以上。(b)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第15行)

a、80% b、85% c、86% d、90%

4、我國煤礦井下人身安全電流極限值為( )(d)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第40行)

a、37ma b、36ma c、35ma d、30ma

5、局部通風(fēng)機(jī)入風(fēng)處有( c)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p284第29行)

a、接地保護(hù) b、短路保護(hù) c、凈化風(fēng)流裝置 d、阻燃器

6、( )是礦井供電系統(tǒng)的主要組成部分,也是礦井供電系統(tǒng)安全運行的薄弱環(huán)節(jié)。(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第1行)

a、采區(qū)供電系統(tǒng) b、分區(qū)變電所

c、防爆移動變電站 d、井下中央變電所

7、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出( )米以上的通道,各種設(shè)備相互之間應(yīng)留出( )米以上的通道。(b)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第17行)

a、1,2 b、0.5,0.8 c、1.5,2 d、0.6,0.7

8、為保證采區(qū)供電系統(tǒng)運行安全、合理、經(jīng)濟(jì),( )應(yīng)是采區(qū)的動力中心。(b)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p240第3行)

a、中央變電所 b、采區(qū)變電所

c、分區(qū)變電所 d、防爆移動變電站

9、為保證漏電保護(hù)裝置能有效可靠,防止漏電引發(fā)各種危害,對煤礦井下采取的裝置是( )。(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第37行)

a、漏電保護(hù) b、過電流保護(hù) c、保護(hù)接地 d、節(jié)電保護(hù)

10、由于接地裝置的( )作用,使通過人體電流不大于極限安全電流,從而保證人身安全。(d)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p243第20行)

a、漏電保護(hù) b、過電流保護(hù) c、保護(hù)接地 d、分流

11、電壓在( )伏以上和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶、屏蔽保護(hù)套等必須有保護(hù)接地。(c)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p243第23行)

a、30 b、37 c、36 d、35

12、設(shè)備的所有電氣元件全部置于隔爆外殼內(nèi),隔爆外殼既具有耐爆性又具有隔爆性的是( )。(c)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p246第4行) a、本質(zhì)安全型 b、 礦用增安型 c、隔爆型電氣設(shè)備 d、低壓配電設(shè)備

13、變電硐室長度超過( )米時,在硐室的兩端各設(shè)一個出口與巷道聯(lián)通。(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p255第25行)

a、6 b、 5 c、 4 d、7

14、從機(jī)器到工作面至少要有( )米的自由移動范圍。(d)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p276第29行)

a、3 b、 0.5 c、 1 d、2

15、為了確保通風(fēng)機(jī)的安全運行,備用主要通風(fēng)機(jī)必須能在(b)秒內(nèi)開動。(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p276第37行)

a、8 b、 10 c、 12 d、14

16、在井底車場內(nèi),從井底到乘車場為( )米。(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p281第19行)

a、2.2 b、 2.4 c、 3.2 d、2

17、井下架空線兩懸掛點的馳度不大于( )㎜。(b)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p281第20行)

a、20 b、 30 c、25 d、35

18、為預(yù)防人員觸電,架空線的分段開關(guān)干線長度應(yīng)大于( )米。

(a)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p281第25行)

a、500 b、 400 c、300 d、200

19、檢查軌道連接時,兩平行軌道每隔( )米連接一根導(dǎo)線。

(d)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p281第39行)

a、20 b、30 c、40 d、50

20、檢查主要通風(fēng)機(jī)的軸承溫度時,滾動軸承不得超過( )℃

(c)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p284第7行)

a、65 b、60 c、75 d、80

四、多向選擇題

1、漏電保護(hù)的作用主要有( ) (abc)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p243第8行)

a、監(jiān)視電網(wǎng)的絕緣 b、迅速切斷漏電故障線路的電源防止漏電故障引發(fā)各種危害。 c、補償電容電流。

2、應(yīng)裝設(shè)局部接地的地點有( )(abc)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p244第1行)

a、采區(qū)變電所 b、硐室的高壓電氣設(shè)備 c、低壓配電點

3、過流保護(hù)有( )(abc)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p250第27行)

a、短路保護(hù) b、過負(fù)荷保護(hù) c、斷相保護(hù) d、接地保護(hù)

4、井下下列地點必須裝設(shè)風(fēng)電瓦斯閉鎖裝置的有( )(abcd)

(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p253第28行)

a、高瓦斯礦井所有有瓦斯的掘進(jìn)工作面。 b、瓦斯突出礦井的所有掘進(jìn)工作面。c、低瓦斯礦井中的高瓦斯掘進(jìn)工作面。d、其他存在瓦斯集聚并安裝有機(jī)電設(shè)備的場所。

5、井下用好、管好電纜的基本要求有下列哪幾種( )(abcd)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p247第9行)

a、嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定選用 b、嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定連接

c、合格懸掛,不埋壓、不淋水。d、應(yīng)采用分相屏蔽阻燃電纜。

6、發(fā)生電氣火災(zāi)的主要原因是( )(abcd)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p251第9行)

a、電纜連接的電氣設(shè)備和電纜接線盒有嚴(yán)重缺陷及電纜受擠壓短路 b、設(shè)備與電纜的阻燃性差 c、無火災(zāi)的監(jiān)視,

d、現(xiàn)場的滅火設(shè)施起不了滅火作用。

7、下列屬于失爆現(xiàn)象的有( )(abcd)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p246第9行)

a、隔爆外殼嚴(yán)重變形或出現(xiàn)裂紋、焊縫開焊、連接螺絲不全

b、隔爆面間隔超過規(guī)定值,有凹坑、連接螺絲不壓緊

c、閑置喇叭口不使用擋板。d、螺絲松動間隙超過規(guī)定值。

8、跑車防護(hù)裝置主要的功能有( )(ab)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p265第37行)

a、識別功能 b、防護(hù)功能

9、“三?！敝? )(abc)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p284第28行)

a、專用變壓器 b、專用開關(guān) c、專用電纜 d、專用繼電器

10、對保險裝置的重點安全檢查有( )。(abcd)(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p278第1行)

a、防止過卷裝置 b、深度指示器

c、閘間隙保護(hù) d、其他保險裝置

五、問答題

1、礦井供電必須符合的要求有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p239第15行)

答:(1)礦井供電應(yīng)有兩回路電源路。當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時,另一回應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。(2)礦井兩回路電源線上都不得分任何負(fù)荷。(3)正常情況下,礦井電源應(yīng)采用分列運行方式,一回路運行時另一回路必須帶電備用。(4)10千伏及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。(5)礦井電源線路上嚴(yán)禁裝設(shè)負(fù)荷定量器。(6)對井下各水平中央變電所、主排水泵房和下山開采的采區(qū)排水泵房排水的線路,不得少于兩回路。當(dāng)任一回路停止供電時,其余回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷。(7)嚴(yán)禁井下配電變電器中性點直接接地。(8)硐室外嚴(yán)禁使用油浸式低壓電氣設(shè)備。

2、使用局部通風(fēng)機(jī),通風(fēng)的掘進(jìn)工作面,必須做到那些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p241第2行)

答:(1)甲烷風(fēng)電閉鎖與甲烷電閉鎖 (2)對拒不通風(fēng)機(jī)的供電要求

3、人體觸電的原因有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p248第11行)

答:(1)作業(yè)人員違反操作規(guī)定,帶電作業(yè)、帶電安裝,帶電檢查、修理、處理故障;忘記停電、停錯電、不驗電、不放電等。(2)不執(zhí)行停、送電制度,停電開關(guān)不閉鎖,送電制度不嚴(yán)。(3)沒設(shè)可靠的漏電制度、漏電制度失效或保護(hù)不用。(4)不按要求使用絕緣用具。(5)不按要求攜帶較長的導(dǎo)電材料,(6)工作中, 觸及破損電纜、裸露帶電體等。

4、人體觸電的預(yù)防措施有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p248第21行)

答:(1)避免人體接觸低、高壓帶電體,(2)對人員易接觸的電氣設(shè)備盡量采用較低電壓。(3)井下采用變壓器中性點不接地系統(tǒng),設(shè)置漏電保護(hù)、保護(hù)接地等安全用電技術(shù)防止人體觸電。(4)嚴(yán)格遵守各項安全用電制度和《規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

5、簡述礦井提升系統(tǒng)的安全檢查的重點。(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p277第38行)

答:(1)對制動裝置的安全檢查。(2)對保險裝置的安全檢查。重點檢查防止過卷裝置;深度指示器;閘間隙保護(hù);其他保險裝置。(3)立井提升的安全檢查,升降人員提升的檢查。(4)傾斜井巷車輛運送人員的檢查。

6、引起過流故障的原因有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p241第17行)

答:過電流是指電氣設(shè)備或電纜的實際工作電流超過其額定電流值。(1)短路故障,有擊穿、誤操作、機(jī)械損傷(2)過負(fù)荷包括電源電壓低,頻繁啟動電氣設(shè)備、啟動時間長,機(jī)械卡堵等(3)斷相,包括熔斷器熔斷,電纜與電動機(jī)或開關(guān)的連接頭脫落,電纜芯線一相斷線。

7、簡述預(yù)防井下電氣火災(zāi)檢查的注意事項。(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p251第12行)

答:(1)電纜發(fā)生短路故障,高低壓開關(guān)由于斷流容量不足而不能斷弧,引燃電纜。在檢查中要檢查高低壓開關(guān)斷流容量,校驗高、低壓開關(guān)設(shè)備及電纜的動穩(wěn)定性及熱穩(wěn)定性,校驗整定系統(tǒng)中的斷電保護(hù)是否靈敏可靠。(2)為了防止已著火的電纜脫離電源或火源后繼續(xù)燃燒,必須采用合格的礦用阻燃橡套電纜。(3)電纜不準(zhǔn)盤圈成堆或壓埋送電,檢查電纜懸掛要符合《規(guī)程》要求。(4)必須有斷電保護(hù),并按《規(guī)程》進(jìn)行規(guī)定,保證靈敏可靠。若開關(guān)因短路跳閘,不查明原因不許反復(fù)強行送電。(5)高壓電纜接線盒是否符合規(guī)定,接線盒是否有可燃物。(6)礦用變壓器接線端子接觸不良,或變壓器檢修時調(diào)入異物會造成高壓短路。變壓器不定期化驗,會造成絕緣油失效,使變壓器升溫,發(fā)生過熱造成套管炸裂,絕緣油噴出著火。(7)井下不準(zhǔn)用燈泡取暖,照明燈應(yīng)懸掛,不準(zhǔn)將照明燈放在易燃物上。(8)架線電機(jī)車運行時產(chǎn)生電弧,當(dāng)架空線離木棚太近或接觸木棚時,高溫電弧可能引燃木棚著火。另外,當(dāng)架線段落在高壓鎧裝電纜外皮上,直流電弧沿電纜燃燒,燒毀電纜的鎧裝和油倞紙絕緣。為防止上述事故發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)架線。架設(shè)電機(jī)車行使的巷道,必須是錨噴、徹渲或混凝土棚支護(hù)。(9)檢查變配電硐室是否備有足夠的消防滅火器材,機(jī)電硐室不得用可燃性材料支護(hù),并應(yīng)有防火門。

8、預(yù)防漏電故障的措施有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p242第29行)

答:(1)嚴(yán)禁電氣設(shè)備及電纜長期過負(fù)荷。(2)導(dǎo)線連接要牢固,無毛刺,防松裝置好,接線正確。(3)維修電氣設(shè)備時,將工具和材料等導(dǎo)電體遺留在電氣設(shè)備中。(4)避免電纜、電氣設(shè)備浸泡在水中,防止電纜的機(jī)械損傷。(5)不在電氣設(shè)備中增加額外部件,必須設(shè)置時,必須遵守有關(guān)規(guī)定。(6)設(shè)置保護(hù)接地裝置。(7)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9、描述電氣設(shè)備檢查的重點。(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p248第36行)

答:(1)礦井供電線路是否符合《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。(2)用于煤礦井下的電氣設(shè)備是否符合《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,防爆型電氣設(shè)備是否達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)礦用電氣設(shè)備的過流保護(hù)裝置的整定、熔斷器的選擇是否符合有關(guān)規(guī)定。(4)煤礦井下電網(wǎng)漏電保護(hù)和煤電鉆綜合保護(hù)是否靈敏可靠。(5)井下電氣接地系統(tǒng)是否完好。(6)礦井安全監(jiān)控裝備是否按要求裝備、使用和維護(hù)。(7)井下電纜的管理和使用是否符合《規(guī)程》規(guī)定。(8)井下變、配電硐室,機(jī)電設(shè)備硐室的構(gòu)筑是否符合《規(guī)程》規(guī)定。(9)在井下電氣設(shè)備檢修和停送電作業(yè)中,是否有違章指揮和違章作業(yè)情況。

10、簡述井下電氣設(shè)備接地保護(hù)的安全檢查有哪些(《煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材》p252第27行)

答:(1)保護(hù)接地的外殼檢查(2)保護(hù)接地網(wǎng)的檢查(3)保護(hù)接地的測試檢查(4)風(fēng)電閉鎖的檢查。

第12篇 小議煤礦安全管理目標(biāo)的落實

長期的安全工作實踐證明，做實“十個深化”，促進(jìn)“十個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)“十個提高”，就一定能打造安全型礦井，實現(xiàn)長治久安。

一、深化安全文化建設(shè)，由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，提高和諧礦井創(chuàng)建能力。抓好安全文化建設(shè)，可更好地進(jìn)促進(jìn)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。堅持安全理念引導(dǎo)人的原則，以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的研討活動，全面普及具有自身特色的“三五三四、五個一”安全文化核心理念。

二、深化安全培訓(xùn)，由“注重取證”向“增強技能”轉(zhuǎn)變，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

三、深化現(xiàn)場管理，由“形態(tài)質(zhì)量”向“內(nèi)在質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理評估體系，制定質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)計、施工、驗收全過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制、全員參與的質(zhì)量管理，杜絕“豆腐渣”工程、面子工程等現(xiàn)象。

四、深化區(qū)隊班組建設(shè)，由“生產(chǎn)任務(wù)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變，提高全面管理能力。班組建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實安全基礎(chǔ)。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的要求，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺。

五、深化安全責(zé)任制，由“條目化”向“問責(zé)制”轉(zhuǎn)變，提高全員執(zhí)行力。嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度，克服“高度重視下的麻痹松懈癥”，是防止事故頻發(fā)的必要舉措。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項措施落實到現(xiàn)場以及每一個崗位。

六、深化科技興安，由“重硬件投入”向“軟硬件結(jié)合”轉(zhuǎn)變，提高礦井安全保障能力。依靠科技進(jìn)步，實現(xiàn)安技措各類要素資源的優(yōu)化配置，提高安全生產(chǎn)快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，是提升預(yù)防災(zāi)害能力、實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的有力保障。建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平；拓寬資金渠道，確保“科技興安”的必要投入；高度重視人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)“科技興安”提供堅實保證。以建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化礦井為目標(biāo)，加大對礦井關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的科研攻關(guān)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的自動化、信息化，形成一個集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過程的安全管理系統(tǒng)。加大以預(yù)防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標(biāo)的安全技術(shù)改造力度，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

七、深化隱患排查治理，由“告知檢查”向 “隨機(jī)抽查”轉(zhuǎn)變，提高超前預(yù)防能力。要堅持念好“查、訪、包、抓、改”五字經(jīng)，做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入 “查”，堅持每周召開隱患排查分析會，不間斷地開展“三不定”檢查活動，將事先通知式的安全檢查，改變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主；經(jīng)常“訪”，加大業(yè)務(wù)科室深入基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層力度，及時指導(dǎo)幫助基層解決現(xiàn)場安全隱患；負(fù)責(zé)“包”，堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度，將安全隱患整改任務(wù)量化、細(xì)化，落實到每名班子成員及業(yè)務(wù)科室身上；狠心“抓”，本著“誰包掛，誰負(fù)責(zé)”的原則，一竿子插到底，下狠心，以“三鐵”精神堅決把隱患解決掉；徹底“改”，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。出現(xiàn)重大隱患，對不作為的單位領(lǐng)導(dǎo)堅決給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

八、深化監(jiān)督檢查，由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，提高安全監(jiān)控水平。推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對不同層次的安全管理人員上崗情況和各個區(qū)隊、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴(yán)肅查處；對于發(fā)生事故而瞞報、謊報或拖延不報，造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的，要嚴(yán)厲追究其責(zé)任，確保安全管理的嚴(yán)肅性。

九、深化安全管理體系建設(shè)，由“條塊單列型”向“網(wǎng)絡(luò)覆蓋型”轉(zhuǎn)變，提高全員抓安全的能力。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要充分調(diào)動各方面的力量。堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，超前管理，共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)局面。圍繞安全生產(chǎn)的主題，黨政工團(tuán)各級組織積極行動，緊密協(xié)作，各司其職，做到合作與分工相結(jié)合，齊抓共管，努力形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，為礦井保安全、促生產(chǎn)營造一個更具人性化的工作氛圍。

十、深化專業(yè)會戰(zhàn)，由“常規(guī)管理”向“重點突出”轉(zhuǎn)變，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。抓住安全主要矛盾，解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，是搞好安全管理的突破口和立足點。當(dāng)前，我們應(yīng)嚴(yán)格落實省 “安全生產(chǎn)落實年”部署要求，深化安全整治。強化一通三防，搞好礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，開展綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，杜絕通防事故的發(fā)生。超前編制落實防治水措施，按照“有疑必探，先探后采”的原則，嚴(yán)格按照控采方案施工。大力整頓運輸秩序，規(guī)范使用各類安全設(shè)施，加強小絞車使用和設(shè)備起吊、裝車、封車、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的安全管理。開展機(jī)電、綜機(jī)、皮帶管理專項治理會戰(zhàn)，提高設(shè)備運行質(zhì)量、檢修維護(hù)質(zhì)量、安全管理質(zhì)量。加大對地面重大危險源的監(jiān)控力度，加強地面防火、交通管理、兩季“三防”等工作，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。

總之，要按照做實“十個深化”、促進(jìn)“十個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十個提高”的總體思路建設(shè)好安全型礦井。