生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷（十二篇）

發(fā)布時間：2024-04-25 11:54:07 查看人數(shù)：46

生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷

第1篇生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷

部門:姓名:日期:月日分數(shù):

一、名詞解釋

1.安全生產(chǎn)責任制:安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領導職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度,這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。

2.勞動保護:勞動保護是根據(jù)國家法律、法規(guī),依靠技術進步和科學管理,采取組織措施和技術措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行為,防止事故和職業(yè)病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。

3.職業(yè)安全:職業(yè)安全是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”

4.傷亡事故:傷亡事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷亡、急性中毒事故。

二、填空題

1.公司的安全生產(chǎn)方針是安全第一、預防為主、綜合治理,公司的安全生產(chǎn)目標是無火災事故,無爆炸事故,無重傷事故,無死亡事故。

2.公司的安全安全生產(chǎn)三級教育是指(1公司教育(2)車間教育。(3)班組教育。

3.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。(《安全生產(chǎn)法》第47條)

4.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。(《安全生產(chǎn)法》第51條)

5.事故“四不放過”原則:事故原因不查清不放過、事故直接責任者和企業(yè)負責人不查處不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過

6.安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是:“五字經(jīng)”指的是新、準、快、全、包。具體內(nèi)容是:1、安全意識求“新”;2.反饋信息求“準”;3、糾正三違求“快”;4、觀察問題求“全”;5、安全問題求“包”。

7.車間隱患整改制度中的“四不交”指的是(1)個人能解決的不交班組;(2)班組能解決的不交工段;(3)工段能解決的不交車間(4)車間能解決的不交廠部。

8.國家規(guī)定的安全色是紅、籃、黃、綠四種顏色。含義是:紅色表示禁止、停止(也表示防火);藍色表示指令;必須遵守的規(guī)定;黃色表示警告、注意;綠色表示提示、安全狀態(tài)通行。

9.對待安全問題,職工應有權(quán)利有:(1)對違章指揮有權(quán)拒絕操作;(2)險情嚴重時有權(quán)停止作業(yè)(3)對漠視職工安全健康的領導者,有權(quán)批評,檢舉和控告。

10.工作中不安全行為包括:錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置,不按規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。

11.《勞動法》中規(guī)定勞動者應履行義務:(1)完成勞動任務的義務;(2)提高職業(yè)技能的義務;(3)執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德的義務;(4)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務和勞動合同約定的義務。

12.公司安全生產(chǎn)檢查的目的是:了解公司安全生產(chǎn)管理狀況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害,以及采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

13.企業(yè)應根據(jù)民用爆破器材生產(chǎn)的危險特性,制定科學合理的勞動作業(yè)班制。應根據(jù)生產(chǎn)線設計能力,組織均衡生產(chǎn),嚴禁超負荷運行。以手工操作為主的危險操作工序嚴禁以下時間段組織生產(chǎn):火工品危險生產(chǎn)崗位在當日22時至次日6時;間斷或半自動生產(chǎn)方式的炸藥及制品生產(chǎn)線,當日零時至6時。當遇到暴雨、強雷電、冰雹、大霧、大風、暴雪等惡劣天氣,企業(yè)不得組織民爆器材生產(chǎn)、裝卸、運輸活動。

14.公司門衛(wèi)制度規(guī)定(1)嚴禁無有效出入證的人員車輛進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(2)嚴禁攜帶香煙、火種進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(3)嚴禁未成年人(16歲以下)進入生產(chǎn)區(qū);(4)嚴禁無有效手續(xù)攜帶物資進出生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(5)進出生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的人員、車輛應接受門衛(wèi)值班人員的檢查。

15.作業(yè)場所安全管理的要求:(1)車間人行道和車道、安全通道要平坦、暢通,安全門要暢通,工作場所要保持整齊、清潔,夜間要有足夠的照明;(2)原材料、半成品、成品的堆放不得妨礙操作和通行;(3)廢棄物料要及時清除,垃圾要堆放在指定的地點,排水溝要沖洗通暢。

三、問答題

1.安全生產(chǎn)法對從業(yè)人員教育和培訓是怎樣規(guī)定的

答:生產(chǎn)經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

2.怎樣正確使用“119”電話

答:報警時,首先要沉著冷靜,不要驚謊;二是要講清楚起火單位、地址、燃燒對象、火勢情況,并將報警人的姓名、所用的電話號碼告訴消防隊,以便聯(lián)系。報警后,本人或派人到通往火場的交通路口、廠門口或街道巷口接應消防車;三是要早報警,為消防隊滅火爭取時間,減少損失。

3.怎樣正確使用手提式泡沫滅火器和手提式干粉滅火器

答:先撥下保險銷,將噴槍對準火焰根部,握住提把,然后用力按下壓把,閥門開啟,干粉或泡沫即從噴管噴槍噴出滅火。

5.消防法》對進入易燃易爆場所禁火、動火怎樣規(guī)定的

答:進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所,禁止攜帶火種進入。禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應當按規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應當遵守消防安全規(guī)定,并采取相應的消防安全措施。

第2篇施工安全生產(chǎn)管理目標及體系

1.1 方針目標

1.1.1 在施工中，始終貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、河北省關于建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

1.1.2 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標，控制重傷事故在0.5‰以下。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的'安全生產(chǎn)管理委員會'組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場'安全糾察隊'，隊員需佩帶統(tǒng)一的'安全糾察'臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。

1.2.3 投標人項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使得安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。

1.2.4相關人員的崗位職責

項目經(jīng)理：是本項目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責，開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負責指導和落實安全生產(chǎn)各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

項目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。

作業(yè)班組：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報生產(chǎn)指揮者。

安全科：認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；制定安全措施，并負責檢查執(zhí)行情況；對現(xiàn)場的安全情況進行巡查，檢查安全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確使用個人防護用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

技術科：熟悉安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程；在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案；檢查施工組織設計、施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術領導做好單位工程的安全技術交底，參加各種安全和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。

操作者：認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

1.2.5施工安全監(jiān)督體系

公司生產(chǎn)科和安全科負責對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

第3篇化工企業(yè)生產(chǎn)管理部門負責人安全生產(chǎn)責任制

（1）認真學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全意識。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。

（2）根據(jù)有關安全生產(chǎn)要求，配合生產(chǎn)副總及安全生產(chǎn)管理部門抓好企業(yè)安全工作。?

（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄，并協(xié)調(diào)有關部門解決。?

（4）對生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定行為及時制止。?

（5）配合重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查，參加一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，吸取經(jīng)驗教訓，落實整改措施。?

（6）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項安全活動。??（7）具備處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。

第4篇美國煤礦的安全生產(chǎn)管理

美國煤礦安全生產(chǎn)處于世界領先水平，近年來每百萬噸煤死亡率一直在0.03%以下。目前，美國約有2100個煤礦，煤礦從業(yè)人員10.87萬人，其中礦工8.8萬人。作為僅次于中國的世界第二采煤大國，2002―2004年美國產(chǎn)煤分別為9.94億噸、9.73億噸、l0.1億噸，煤礦安全事故死亡人數(shù)分別為27人、30人、28人。2005年創(chuàng)下新低，僅22人。

美國的煤礦業(yè)也經(jīng)歷了從事故多發(fā)到加強立法和管理、最終進入“高產(chǎn)量、低傷亡”時期的漫長過程。近30年來，盡管《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》規(guī)定的一些懲罰措施已有所改變，但這部法案的基本框架沒有變，它確立了幾個基本原則：首先是安全檢查經(jīng)?；?。每個井工礦每年必須接受四次安全檢查，露天煤礦則必須接受兩次檢查；其次是事故責任追究制。特別是當出現(xiàn)傷亡事故時，調(diào)查人員必須出具報告指明責任，蓄意違反法案的責任者也將被處以罰款或有期徒刑。第三是安全檢查“突襲制”。任何泄露安全檢查信息的人，將會受到1000美元罰金或6個月監(jiān)禁的處罰。第四是檢查人員和礦業(yè)設備供應者的連帶責任制。檢查人員出具誤導性的錯誤報告、礦業(yè)設備供應者提供不安全設備，都可能被處以罰款或有期徒刑。

在“執(zhí)法”領域，美國煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)強調(diào)其獨立性，并在機制上防止檢查人員與礦主、地方政府形成共同利益同盟。1910年，美國在內(nèi)政部下設立礦業(yè)局，但調(diào)查人員缺乏執(zhí)法權(quán)力。1978年根據(jù)《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》改在聯(lián)邦勞工部新成立礦業(yè)安全與衛(wèi)生署(英文縮寫msha)，以強化安全標準制定、監(jiān)督安全生產(chǎn)、加強檢查、調(diào)查處理事故和進行安全生產(chǎn)方面的研究。

《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》要求，每個煤礦要與兩個以上的救護隊簽定救護協(xié)議，煤礦發(fā)生事故由礦主組織搶救，必要時也可向當?shù)鼐烨缶?。一支救護隊下井救護，另一支救護隊待命。任何礦山救護隊都不得建在距礦井2小時路程以外的地方。救人要按msha的規(guī)定，每進展一步都要匯報，直至恢復生產(chǎn)或確認遇難人員無生還希望。

美國現(xiàn)有116支礦山救護隊，隸屬于礦業(yè)安全與衛(wèi)生署的4支救護隊和隸屬于州政府的29支救援隊，礦業(yè)安全與衛(wèi)生署和州政府提供全額的資金支持，每個隊伍每年約需25萬美元的資金。

事故調(diào)查多元化。msha可組織調(diào)查組，礦主、受害方家屬、保險公司及投資銀行也可以組織調(diào)查，但調(diào)查報告的批復權(quán)在msha。根據(jù)事故受害人在事故中承擔的責任大小確定賠償數(shù)額，如果受害人是事故的主要責任者，一般是由保險公司支付賠償金，否則礦主還要賠償一部分。事故調(diào)查多元化和賠償標準的區(qū)別，有利于各方相互監(jiān)督制約，能夠有效保證事故調(diào)查的客觀公正性。

美國煤礦安全事故一般不追究政府的責任，因為政府不負責管理企業(yè)，主要是追究礦主的責任。各級政府的職能部門只是依據(jù)有關法律法規(guī)進行監(jiān)督，企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動包括生產(chǎn)安全全面負責。msha負責制定有關煤礦安全的規(guī)范，頒布有關的條例，實施現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法。msha與煤礦企業(yè)簽訂安全合同書，煤礦企業(yè)按合同的規(guī)定組織生產(chǎn)，管理安全，雙方自覺遵守。如果煤礦違反合同，msha可向法院起訴，由法院判決。

“培訓”是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是被許多人忽視的環(huán)節(jié)。美國，對煤礦工人和礦主的培訓主要由礦業(yè)安全與衛(wèi)生署下屬的全國礦業(yè)衛(wèi)生與安全學會負責，這個學會每年都舉辦短期集中安全講習班，各課程一般為期幾天，針對的是聯(lián)邦安全檢查人員、各州檢查人員以及礦主、礦業(yè)公司人員等。

除了集中培訓，礦業(yè)安全與衛(wèi)生局還在各州舉辦巡回性質(zhì)的安全課程，主要向礦業(yè)工人講授安全生產(chǎn)標準、技術設備操作等，煤礦工人參加課程是免費的，經(jīng)費從勞工部的培訓費中支出。

此外，礦業(yè)安全與衛(wèi)生局還充分利用網(wǎng)絡，在網(wǎng)上提供免費的交互式培訓課程，開放網(wǎng)上圖書館，將礦難調(diào)查報告、安全分析等資料和檔案在網(wǎng)上公布。薩戈煤礦的營救人員在井下現(xiàn)場就發(fā)現(xiàn)，受困礦工就曾根據(jù)受過的培訓實施多次自救措施，無奈礦井通風系統(tǒng)受到破壞，除一人幸免外其他都為有毒氣體所害。

第5篇 d酸車間管理員安全生產(chǎn)責任制

1、按照安全生產(chǎn)要求,參與編制修訂車間工藝操作規(guī)程,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、組織、督促對生產(chǎn)操作工人的操作技能訓練。

3、按照工藝操作規(guī)程的規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝操作執(zhí)行情況,及時糾正存在的問題。

4、對工藝技術方面的安全進行檢查,及時改進工藝過程上存在的問題。

5、參與安全技術的研究工作,積極采取先進技術和安全裝備。

6、發(fā)現(xiàn)違章、違反工藝指標操作的行為及時制止,嚴禁違章指揮。

7、參與工藝事故的調(diào)查工作,認真按照“四不放過”原則辦事。

8、嚴格對班組的工藝指標執(zhí)行情況進行考核。

第6篇施工安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍有可能出現(xiàn)。我們必須增強憂患意識,隨著石油、石化行業(yè)基礎建設的不斷增強,尤其是舊站、老站改造工程的增多,還有特殊惡劣環(huán)境下的一些戶外工程,潛在的安全隱患還會存在,這就在客觀上對我們的安全生產(chǎn)工作增加了不少的難度,同時也對我們的安全工作提出了更高的要求。2023年是從嚴管理年,我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問題。

一、安全的利害分析

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人會想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業(yè)和個人都將受到損失,效益又從何談起黃島11.22管線爆炸事故、我公司4.28腳手架坍塌事故,就是血淋淋的現(xiàn)實教訓。我們應從這兩起殘酷的事故教訓中,樹立起高度的安全神經(jīng),安全神經(jīng)一刻也不能放松。

二、完善安全生產(chǎn)制度建設,推進安全科學化管理

安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)過程是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)過程主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患,預防事故,這本是好事,可下級往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?；顒?基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”字當頭,要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎上,利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。

六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,還要著眼于一個“全”字。堅持每天早晨分工會上的安全喊話,特殊重點部位,提前做好預防措施,并設專人監(jiān)護。施工機具定期檢驗、校訂,每個項目實行安全、質(zhì)量環(huán)節(jié)自檢、互檢制度,中隊組織不定期現(xiàn)場抽檢工作,促使每個員工都能從思想意識上重視安全,行為上規(guī)范安全,綜合治理,總體推進,要求全隊每個人都要從大局出發(fā),牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。

三、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓,是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓,堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成;應以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與,對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強化責任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自?；タ啬芰Α０嘟M是企業(yè)的“細胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎,一方面要加強職工的安全知識培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點,強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取不定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達紅、黃通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

總之,安全工作只有起點,永遠沒有終點,只有真正做到全隊管理層面重視,職工警覺不違章,防范措施落實到位、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在全施工隊范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,促進全隊安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

第7篇住宅工程安全生產(chǎn)管理措施

本工程作業(yè)面廣,施工項目多、工種協(xié)助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術管理水平.安全目標按照省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災事故.

1.貫徹落實'安全第一'的安全生產(chǎn)方針,層層建立崗位責任制、健全安全生產(chǎn)教育和安全責任制度、安全技術措施計劃制度、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度等安全生產(chǎn)制度.

2.工地設立安全生產(chǎn)管理小組,負責安全生產(chǎn)的全面管理,工地項目管理組同時負責安裝生產(chǎn)的具體落實.

3.堅持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術措施,各項施工方案要分別編制安全技術措施,書面向施工人員交底.

4.進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育工作.

5.工地要廣泛開展以遵章守紀、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)的活動.

6.臨時用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時電源拖板必須設漏電保護開關,每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設備,應分別安裝設漏電保護裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠離易燃物.

7.電焊機應盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應墊木板與地面隔開,嚴禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴禁人體直接接觸.

8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴禁塔掛在開關柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.

9.使用手電鉆或臺鉆時,不準戴手套操作.

10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應用鐵線扎緊.

11.工地如設有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠離高壓線10m.

12嚴格認真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定'.

第8篇 s礦材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責各隊(廠)所使用的設備配件、油脂、材料計劃編報和消耗統(tǒng)計工作,并根據(jù)所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)隨時提報分析報告。

二、負責各隊的集體和個人工具、儀表臺帳管理。

三、負責機電組內(nèi)部有關內(nèi)業(yè)資料管理。

四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負責對物資供應部門和有關費用核對結(jié)算及月考核工作。

五、負責修舊利廢和外協(xié)加工,修理入庫驗收工作。

六、負責支護材料的領用和發(fā)放。

七、負責臨時庫管理,做到帳、卡、物、三對照準確。

八、領用發(fā)放材料配件必須及時準確。

第9篇以安全生產(chǎn)精細化管理杜絕習慣性違章

近年來供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負荷拉刀閘、帶地線合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細節(jié)而造成的特重大事故仍時有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線路更換導線施工中，由于監(jiān)護人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導線被磨破的原因，致使新?lián)Q導線和帶電導線相聯(lián)帶電，直接造成在場施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習慣性違章和對施工安全預案的個性、邊緣、潛在問題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理對保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。

要從強化職工“三規(guī)”教育做起

“三規(guī)”指的是廠規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和維護企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎。廠規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標準，學會接受企業(yè)規(guī)章制度和標準的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當中去，確保在生產(chǎn)過程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設備安全。德規(guī)教育則是要職工樹立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。

“三規(guī)”教育是一個組合,廠規(guī)和安規(guī)教育是強制性的，因為它既有針對行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理、規(guī)范各類工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力與道德保證。應該說德規(guī)是落實廠規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因為職工職業(yè)道德水準提高了，落實廠規(guī)和安規(guī)的自覺性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會變成職工的自覺行動。

要從嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理做起

生產(chǎn)現(xiàn)場是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生責任事故，內(nèi)部實行了嚴格的安全管理。認真落實國家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場電力安全工作規(guī)程。明確各類進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓和考試合格，作業(yè)人員應每年進行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者應重新學習，考試合格后方能恢復工作。新參加電氣工作人員、實習人員和臨時參加勞動的管理人員、臨時工等，均應經(jīng)過安全知識培訓教育后方能下現(xiàn)場參加指定的工作，并且不得單獨工作。外單位承擔或外來人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設備運行管理單位告知現(xiàn)場電氣設備接線情況、危險點和安全注意事項。作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設施等應符合有關標準及規(guī)范的要求，工作人員的勞動防護用品合格齊備，現(xiàn)場使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補充和及時更換。作業(yè)人員應清楚作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是管理者對現(xiàn)場作業(yè)人員是否認真執(zhí)行安全法規(guī)、標準、紀律進行監(jiān)督檢查的過程。生產(chǎn)現(xiàn)場安全重在作業(yè)人員對企業(yè)的安全法規(guī)、標準和紀律自覺遵守執(zhí)行。就運行、修試和安裝人員而言，工作前必須對當天的設備運行方式和工作任務清清楚楚，做好事故預想，針對當日工作中存在的個性、邊緣和潛在的問題進行細致的危險點分析，將反事故措施和安全技術勞動保護措施落實到位。工作結(jié)束后對現(xiàn)場進行清理和恢復，做好工作總結(jié)和安全性評價，為以后開展同類工作積累經(jīng)驗。

安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長期同一種工作環(huán)境中，往往會產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗主義和投機取巧的錯誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡化程序代替作業(yè)標準、用野蠻作業(yè)代替科學施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行。安全監(jiān)督人員要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對作業(yè)人員進行精細化管理，堅持用“三鐵”反“三違”，做到落實法規(guī)、標準和紀律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理開展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴格按照法規(guī)、標準和紀律工作，違章作業(yè)就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場就能形成良好的安全局面。

要從落實企業(yè)獎懲制度做起

獎懲是企業(yè)建立誠信制度體系和調(diào)動員工創(chuàng)新工作的激勵措施，也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的一種重要方法。獎懲是通過監(jiān)督考核和評比實現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評比是獎懲的基礎。在強化安全生產(chǎn)過程中，各級管理人員都應制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的監(jiān)督考評規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟收入掛鉤。

安全監(jiān)督考評必須做到嚴肅認真不徇私情。對于安規(guī)考試不合格和技能要求達不到者，要堅持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對于違章作業(yè)者，要堅持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對造成嚴重后果者追究刑事責任。監(jiān)督考評人員的工作業(yè)績要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開展民主評價，為企業(yè)對其獎懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評人員對維護安全生產(chǎn)有特別貢獻的員工要及時總結(jié)經(jīng)驗，在精神和物質(zhì)兩個方面提出嘉獎建議。

安全生產(chǎn)精細化管理是供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習慣性違章的基礎。在這項工作中人是決定性因素，而從上述三個方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過強化職工教育、嚴格現(xiàn)場管理和落實獎懲制度來培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺性則是實現(xiàn)企業(yè)永遠安全生產(chǎn)的保證。

第10篇安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全管理基礎工作,深入開展班組安全生產(chǎn)反違章,根據(jù)機具設備分公司《安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》制定本辦法。

第二條反違章工作是指機械班在預防違章、查處違章、整治違章等過程中,在制度建設、培訓教育、監(jiān)督檢查、評價考核等方面開展的相關工作。

第二章違章界定

第三條違章是指在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反國家和電力行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反本單位及上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、設備構(gòu)成危害并容易誘發(fā)事故的管理的不安全作為、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第四條違章按照性質(zhì)分為管理違章、行為違章和裝置違章三類。

(一) 管理違章是指各級管理人員不履行崗位安全職責,不落實安全管理要求,不健全安全規(guī)章制度,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(二) 行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

(三) 裝置違章是指生產(chǎn)作業(yè)過程中對設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、設備安全的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第五條違章按照可能造成的后果,分為嚴重違章和一般違章。

嚴重違章是指可能直接造成人身、設備事故,或雖不直接對人身、電網(wǎng)和設備造成危害,但性質(zhì)惡劣的違章現(xiàn)象。

一般違章是指對人身、設備不直接造成危害,且達不到嚴重違章標準的違章現(xiàn)象。

第三章職責分工

第六條機械班班長應帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”原則,組織開展分管范圍內(nèi)的反違章工作,嚴格落實反違章工作要求,防范并嚴肅查處各類違章。

第十條機械班每位員工都應自覺遵守安全工作規(guī)程規(guī)定,深刻認識到“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”,積極主動參與反違章,從我做起共保安全。

第四章工作機制

第十一條機械班應上級安全生產(chǎn)工作要求及時修訂補充安全規(guī)程規(guī)定等規(guī)章制度,開展安全規(guī)章制度、安全技能知識、安全監(jiān)督管理等培訓,將安全培訓作為新入廠人員三級安全教育、從安全素質(zhì)和技能培訓上提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力。從組織管理和制度建設上預防違章。,

第十二條機械班班長應充分調(diào)動班組員工的積極性、主動性,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)違章,自覺糾正違章,相互監(jiān)督整改違章。

第十三條機械班對查出的每起違章,應做到原因分析清楚,責任落實到人,整改措施到位。在分析違章直接原因的同時,還應深入查找其背后的管理原因,著力做好違章問題的根治。

第十四條機械班通過在安全例會上進行通報等形式,對查出的違章現(xiàn)象予以曝光。

第十八條機械班應及時總結(jié)反違章工作經(jīng)驗,根據(jù)上級安全工作部署,深入開展安全生產(chǎn)專項活動,組織開展“無違章企業(yè)”、“無違章班組”、“無違章員工”等創(chuàng)建活動,持續(xù)提升反違章工作水平。

第11篇生產(chǎn)管理崗位安全職責

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

7、負責生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。