第1篇 安全生產(chǎn)管理干部安全教育培訓(xùn)程序
目前,國家對安全生產(chǎn)管理非常重視,加大了執(zhí)法的力度,不同與往年的警告說一說就了事的管理。安全生產(chǎn)到了極端重要的位置,嚴(yán)格執(zhí)法與監(jiān)督,用鐵的手腕,整治安全生產(chǎn)事故。寶安區(qū)用紅、黃、蘭、綠顏色掛牌管理,淘汰一部分企業(yè),降壓事故,“企業(yè)的事故不滅,就滅掉企業(yè)”.安全生產(chǎn)管理形勢非常嚴(yán)峻,到了十分緊迫的時(shí)刻,做不好直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的命運(yùn)。因此,各級干部必須認(rèn)清形勢,扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤觀念。
一.安全管理的意義:
我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)父母,來到深圳就是為了學(xué)習(xí)一門技術(shù),發(fā)展自己事業(yè),改變家中的生活條件,為父母減輕負(fù)擔(dān),走向現(xiàn)代化的生活行列.但是,有的人,卻在深圳因事故失去生命,有的終身殘疾,把終生的痛苦帶給了家庭父母。永遠(yuǎn)是精神的創(chuàng)傷。這是什么原因血淋淋的事實(shí)告訴我們什么呢
1.目前國際的安全形勢:
根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計(jì)數(shù)字,全球每年發(fā)生各類傷亡事故2.5億起,這意味著每天發(fā)生68.5萬起,每小時(shí)發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生475.6起,初步估算每天有3000人死于工作,到2023年職業(yè)危害人數(shù)將翻一番,成為國際性嚴(yán)重問題。
2、目前國家的安全形勢:
我國2000年發(fā)生傷亡事故83萬起,死亡117900人,2001年上半年發(fā)生傷亡事故35萬起,死亡4.7萬人.到1998年底全國累積職業(yè)病患者542041人,累積死亡127147人,各種事故死亡人數(shù)有上升趨勢,居世界首位。
經(jīng)濟(jì)損失每年將達(dá)到800-2000億人民幣,觸目驚心,舉國震動(dòng),國際媒體
報(bào)道,在國內(nèi)外造成極其不良影響,眾多家庭受到破壞,社會的穩(wěn)定受到了破壞。
1983年吉林市陶瓷廠全廠1278人中患矽肺455人,其中53對夫婦患矽肺。湖南湘永煤礦工人因矽肺死亡遺留下的寡婦287人,有的婦女改嫁多次,其夫都因矽肺死亡。遼寧全省煤礦(掘進(jìn)工)第一代工人因塵肺幾乎全部退下來,有50%死亡。造成群死群傷的重大事故對家庭的破壞非常嚴(yán)重。
1994年12月8日新疆克拉瑪依友誼館火災(zāi),造成325人死亡,其中學(xué)生287
人,重傷129人,死亡98%都是孩子,并且都是獨(dú)生子女,其中多是品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生參加匯報(bào)演出,事故發(fā)生后,克拉瑪依這座20萬人口的城市,像一個(gè)“巨大的靈堂”500多孩子的父母,1000多祖父母,三四千之多的姑叔舅妮們嚎啕大哭,將在若干年內(nèi)成為小城難以抹去的記憶。
3、深圳發(fā)生事故(含職業(yè)危害)的狀況:
深圳經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全管理未同步,各種企業(yè)安全管理制度未建全,盲目追求生產(chǎn)量,各類事故是全國首位,每年各類事故數(shù)千起,每天平均有事故,每年給社會推出許多殘疾人,直接影響到政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全生產(chǎn)事關(guān)勞動(dòng)者的基本人權(quán)和根本利益,如果工傷事故和職業(yè)病對人民群眾生命與健康受到威脅,長期得不到解決,會使勞動(dòng)者對社會制度不滿,嚴(yán)重時(shí)使勞動(dòng)者對社會制度產(chǎn)生疑慮和動(dòng)搖,問題積累到一定程度,就會有突發(fā)震動(dòng)性事件發(fā)生,影響社會穩(wěn)定.因此安全生產(chǎn)成為重中之重的工作。
4、深圳發(fā)生事故(含職業(yè)危害)的狀況。
寶安平均每年發(fā)生各類事故數(shù)千起,直接影響正常的生產(chǎn)和生活。
5、發(fā)生事故(含職業(yè)危害)的狀況。(舉例)
6、公司的事故發(fā)生狀況。(舉例)
7、國際社會設(shè)立貿(mào)易堡壘、門檻,直接使企業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。(舉例)
8、客戶對安全、消防、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生的要求。(舉例)
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求。(舉例)
今天通過互相學(xué)習(xí),懂得事故原因。堅(jiān)持三不傷害原則:“我不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”.提高自己安全防護(hù)能力和安全保護(hù)意識。只要懂得“我要安全,我懂安全,我會安全”才能保護(hù)自己安全、健康。做好安全生產(chǎn),文明生
二、勞動(dòng)保護(hù)(sa8000,社會責(zé)任要求)
1、工作安全保護(hù):(以下項(xiàng)目必須符合國際、國家的安全標(biāo)準(zhǔn)要求,保證員工的安全,使員工的安全不受到威脅。)
a、廠房,空間,生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,保護(hù)裝置,機(jī)械布局,生產(chǎn)場所,物件擺放,安全信號標(biāo)示,通風(fēng),溫度,濕度,消防設(shè)備,危險(xiǎn)化學(xué)品的存放、使用、運(yùn)輸安全要求。
b、操作方法,人的失誤控制,模具設(shè)計(jì),人員管理。
c、檢查制度,設(shè)備保養(yǎng)制度,教育培訓(xùn)制度,獎(jiǎng)懲制度,隱患預(yù)防制度,安全工作計(jì)劃、實(shí)施、檢討、對策制度
2、職業(yè)健康保護(hù):
a、毒物,風(fēng)塵,噪音,振動(dòng),高溫,電磁輻射,污染空氣。
b、作業(yè)時(shí)間,作業(yè)強(qiáng)度,勞動(dòng)組織。
c、露天作業(yè),廠房狹小。
3、環(huán)境安全保護(hù):
a、環(huán)境污染,空氣中有毒,有害物質(zhì)濃度是否超標(biāo)。
b、大氣污染,水質(zhì)污染,破壞生態(tài)平衡。
4、生活安全保護(hù):
a、餐廳衛(wèi)生,生熟食物存放要求,致病的微生物,傳染病媒介物。
b、餐具消毒,餐廳工作人員衛(wèi)生要求,餐廳工作人員健康狀況。
c、宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保險(xiǎn)、工資、福利/待遇,文化、娛樂體育設(shè)施生活條件。
三.人的一生承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要達(dá)到目的
正確心態(tài)、態(tài)度、意識、理念、情緒、精神、心理、性格、能力、意志.
1.人的出生:人一出生就是一場悲劇開始,赤條條的來到這個(gè)世間,
人生落幕時(shí),赤條條而去,一生本是一場空.
人生的生命是非常短暫的,有限生命,生活在無限的世間.
人以出生(來到這個(gè)世間)就馬不停騎的向自己歸宿地走去.
(假如您按照60歲計(jì)算,睡覺30年,前后各10年,只有10年)
①.一生不進(jìn)(傷害)醫(yī)院,是最幸福的.
②.每天必須有一個(gè)好心情,做事就不感覺累.
③.不要情緒化、不要極端化、不要死鉆牛角尖,否則,心更累.
2.人一生的情緒:情緒是非常重要的:
①.情緒影響家庭和諧(與家庭相處的時(shí)間,只是1/3)
②.情緒直接關(guān)系到人際關(guān)系(與同事相處達(dá)到2/3)
③.情緒直接影響您的能力發(fā)展.
④.情緒影響工作效率.
⑤.情緒直接影響生活的信心.
傷 害
傷、殘、亡 疾病纏身、不能痊愈
3.承擔(dān)的意外風(fēng)險(xiǎn)一生生活熬煎 生活難以自理、自救
生活自立艱難 靠別人護(hù)助維持生命
生活中必須接受的
4.承擔(dān)的自然風(fēng)險(xiǎn)勞累艱辛委屈受氣挨罵壓力
枯燥欺負(fù)冷餓痛苦厭煩憂悶
酸甜苦辣 喜怒哀樂
心理累 身體累
5.打工的目的:(“工”字的解釋;靠力氣、靠知識和技術(shù)、靠錢賺錢)
通過充實(shí)自己,有正確心態(tài)、態(tài)度、意識、理念、情緒、精神、心理、性格、能力、意志,處理好人際關(guān)系與和諧家庭關(guān)系;在安全與健康的護(hù)駕下,通過自己計(jì)劃、不斷的奮斗,比普通人強(qiáng)一點(diǎn),得到一個(gè)富有生活基礎(chǔ),
錢 ----------------孝敬父母
----------------幫助下一代
----------------讓自己生活好一些
6.人生的需要: 生活需要 工作需要 金錢需要 生理需要
精神需要 物質(zhì)需要 家庭需要
四. “人”個(gè)人條件與成長因素
人必須學(xué)會尊重別人,尊重自己,和諧友好。不爭論是非,不氣傷身體。閑時(shí)莫論他人非,有時(shí)常思自己過?，嵤虏槐厣罹?聰明難得糊涂。
(酒---色---財(cái)----氣的解釋)
1.生活的基礎(chǔ)--金錢:衣、食、住、行足夠金錢支撐
2.生活的關(guān)鍵--信心:上勁心理、精神力量、克服困難能力;
3..生活的根本--身體:身體安全、健康、心理安全健康;
4. 生活的認(rèn)識--感知覺、記憶、注意、思維、想象、思考、分析、判斷.
5. 生活的心理--氣質(zhì)、性格、需要、動(dòng)機(jī)、興趣、需要、信念、世界觀.
熱情奔放、沉默嫻靜;心胸開朗;心胸狹窄、榮譽(yù)感、責(zé)任感、自尊心、好牽頭、競爭性;嫌麻煩、圖省事的湊合心理和逆反心理、恐懼、自衛(wèi)、好勝
6. 生活的性格--冷靜型,活潑型,急躁型,輕浮型,遲鈍型、冷靜型,活潑型性格
屬于安全型。急躁型,輕浮型,遲鈍型性格屬于非安全型。
原則性、紀(jì)性、自覺性、謙虛、克己、自制粗枝大葉、得過且過、懈怠、消極、狂妄、自私、利己、自滿、任性、優(yōu)柔寡斷、魯莽、高傲、懶惰、過分自信
7. 生活的能力--感覺、知覺、觀察力、注意力、記憶力、思維力.
8. 生活的態(tài)度--正直、誠實(shí)積極、勤奮,卑鄙、虛偽、消極、懶惰
9. 生活的意志--獨(dú)立性、自制力、堅(jiān)持力、果斷性、依賴性、約束力.
10.生活的情緒---情緒穩(wěn)定、心情舒暢、每天有一個(gè)好心情。高興、快樂、憂愁、悲傷,贊嘆、喜愛,驚恐、厭惡。干活利索,毛躁,求成心切、不慎重,不仔細(xì),有章不循,手與心不一。沉悶不愉快,精神不集中,與外界條件協(xié)調(diào)不一致。情緒失調(diào),憂抑不安,恐慌,失眠,行為粗狂,眼睛呆滯,心不在焉。言行過分,大腦信息處理誤差.
11.生活的理智—表現(xiàn)感知、記憶、想象、思維等認(rèn)知,分析、綜合思考
12.生活氣質(zhì)—
①精力旺盛、熱情直率、剛毅不屈、性情急躁、主觀任性;
②靈活機(jī)智、活潑好動(dòng)、性格爽朗、情緒多變、生活散漫
③安靜穩(wěn)定、情緒不外露沉著踏實(shí)、從容不迫、因循守舊動(dòng)作緩慢、沉默寡言。
④孤僻寡言、心緒消沉、行動(dòng)遲緩、自卑退讓、平易近人、謙虛謹(jǐn)慎、
五.產(chǎn)生事故的原因
事故的原因(事故產(chǎn)生的原因與種類事故原因類型
⑴、直接原因①、物的原因(設(shè)備不良、機(jī)械的缺陷、保護(hù)裝置缺陷)
②、環(huán)境原因(環(huán)境不良、工作場所不好、溫濕度)
③、人的原因(人違反安全規(guī)則、人的不安全行為)
⑵、間接原因①、技術(shù)原因(設(shè)計(jì)、檢查、保養(yǎng)等缺陷)
②、教育原因(安全知識、安全培訓(xùn)、技術(shù)不足)
③、身體原因(睡眠不足、疲勞、酗酒、疾病、精力不足)
④、精神原因(緩慢、不滿態(tài)度、焦燥、緊張、恐怖等)
⑤、管理原因(責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)不明確,檢查、保養(yǎng)不落實(shí))
⑶、基礎(chǔ)原因①、經(jīng)濟(jì)落后、信息閉塞、難以感化、沒有自我發(fā)展能力
②、文化素質(zhì)差、沒有教育的能力
③、沒有受到學(xué)校教育,文化程度差 ,沒有理解的能力。
④、民族習(xí)慣、(自我約束能力)
⑤、社會歷史,家庭教育
⑥、法律(遵守紀(jì)律的能力)
⑷、人的失誤原因:
①、人的大腦接受能力、理解能力、信息處理能力有先天性的誤區(qū)。
②、大腦的指揮系統(tǒng)出現(xiàn)失調(diào)、紊亂、誤指揮。
③、大腦處理信息的時(shí)間差、間隔。).
1.人的不安全行為 90%
2.機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài) 5% 4.管理不善100%
3.環(huán)境場所不良 5%
六.目前員工的精神狀態(tài)與心理因素產(chǎn)生后果
50年代-70年代的人,在特定的社會環(huán)境中,人們?yōu)榱顺远疾?各種政治運(yùn)動(dòng),人心惶惶,惟恐受到牽連,人們不敢說一句心理話,受到的苦、累是小事,不謹(jǐn)慎的話,生命危在旦夕,餓死、斗死、怨死。社會動(dòng)蕩不安,受到了百般熬煎,人們難以生活下去
80年代-90年代的人,因?yàn)樯鐣母母?開放,環(huán)境的改變,社會的發(fā)展,人們生活富裕,父輩們?yōu)榱嗽俨蛔屜乱淮艿剿麄兡膫€(gè)時(shí)期的悲哀,不愿讓自己孩子受到一點(diǎn)點(diǎn)艱辛,熬煎的折磨,父母對下一代百般呵護(hù)與幫助,寧可自己承受各種苦累,不愿意讓兒女受到一點(diǎn)點(diǎn)委屈;1.不愁吃、穿,不為生活而發(fā)愁2.父母無條件幫助、愛護(hù)、百般呵護(hù),為下一代著想.
因此:80年代-90年代人生活的環(huán)境,所造就的人員素質(zhì)與情緒:
1.聰明、思想復(fù)雜、爭強(qiáng)好勝、自私狹隘、逆反心理特別強(qiáng)
2.悲觀厭世、杞人憂天、怨天尤人、眼高手低、大事做不了,小事不想做,
3.剛踏入社會,唯我獨(dú)尊,自我控制意識較差、承受能力差,享受能力強(qiáng),未受過任何艱苦的鍛煉,遵守紀(jì)律意識不強(qiáng),遵守安全勞動(dòng)紀(jì)律更差,
4.不會理解別人,只是想到自己,
5.當(dāng)現(xiàn)實(shí)與理想有很大區(qū)別時(shí),精神和情緒就會產(chǎn)生異常變化;
6.自我保護(hù)意識太差,自控能力不強(qiáng),人的行為直接受人的情緒影響;更會影響人的思維、意識、思想、判斷,情緒過于消沉、過于氣憤、過于興奮都會使人的行為異常,產(chǎn)生過激行為,控制失常,出現(xiàn)發(fā)呆、焦躁、緊張、恐慌、僥幸、麻痹和狂妄的舉動(dòng),導(dǎo)致人的失誤動(dòng)作出現(xiàn),
7.社會環(huán)境、個(gè)人素質(zhì)直接影響人的情緒,情緒過激,激發(fā)人的行為異常,
委 屈-----不適應(yīng)、不理解、誤解、被人欺負(fù)、歧視、看不慣
痛 苦-----心理不樂、悲觀、離合、寂寞、狹隘、無自信心、
壓 力-----家庭負(fù)擔(dān)、工作不順、社會不適應(yīng)、來自各方面不能承受
艱 辛-----能力趨限、條件不容許、力量不及、身體差異
勞 累-----身體、氣質(zhì)、力量、速度、精力難以承受
誤 解-----文化程度低、理解能力差
8.性格倔強(qiáng)、不服管理;形成、
不愿做、不想做、不肯做------隨心做、隨意做、隨便做;
不好管、不敢管、不想管------管不好、管不了、管不住;
9. 在幸福的環(huán)境中生活,就會產(chǎn)生懶惰、在工作、生活中產(chǎn)生錯(cuò)誤的心理.
七.人的錯(cuò)誤的心理原因與種類
第一種:僥幸心理僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因,“明知故犯”,安全防范措施不執(zhí)行,專業(yè)人員處理的不要專業(yè)人員去處理,用手代替工具;
第二種:麻痹大意,盲目自信麻痹大意, 馬馬虎虎,大大咧咧,“無所謂”,大家提醒“耳旁風(fēng)”把安全檢查認(rèn)為是“找麻煩”;操作時(shí)不嚴(yán)肅,
第三種:逞能心理顯示自己能耐,爭強(qiáng)好勝,自己能力不強(qiáng),感覺力不從心,圖虛榮,不計(jì)后果,往往頭腦發(fā)熱,冒險(xiǎn)蠻干,不懂裝懂,干出愚蠢的事來,顯示自己能耐,吹捧自己,
第四種:情緒波動(dòng),思想不集中情緒波動(dòng)大,受到社會、家庭、人事方面因素影響,使人產(chǎn)生兩種極端化的情緒:一種是煩躁不安,思想分散,顧此失彼,手忙腳亂;另一種是喜悅,興奮,手舞足蹈,得意忘形;這兩種情緒,自控能力差,易沖動(dòng);
第五種:從眾心理許多人有一定的從眾心理,看見別人違章作業(yè),或者看見大家都那樣做,自己明知不對,但也照著去做,這就是從眾心理.
第六種:逆反心理有逆反心理的人,常表現(xiàn)為“你讓我這樣,我偏要那樣”,“你說這樣危險(xiǎn),我就不相信”.
第七種:惰性心理惰性心理就是人的懶惰心理,許多人都有狹隘和自私,想省點(diǎn)力、省點(diǎn)時(shí),貪圖安逸.不愿多伸一次手,不愿多走一步路,不愿多張一次口;嫌麻煩、圖省事
第八種:好奇心理人人都有一定的好奇心,對外界事物的好奇是我們的天性,看到什麼都新鮮,亂*摸,接觸到機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū),或者造成一些機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,導(dǎo)致傷害到自己或別人;
第九種:疲勞厭倦心理從事手的活動(dòng)范圍與機(jī)械危險(xiǎn)區(qū)域重疊的手工作業(yè),手必須把待加工的物件放入危險(xiǎn)的模具內(nèi),再用手直接啟動(dòng)開關(guān),每天的動(dòng)作單調(diào),不斷重復(fù),容易產(chǎn)生疲勞、厭倦心理,導(dǎo)致動(dòng)作失誤增加.
第十種:錯(cuò)覺、潛意識中不知不覺的心理這是個(gè)別人的一種特殊心態(tài).一旦出現(xiàn),后果極為嚴(yán)重,潛意識的錯(cuò)覺,心理幻覺,莫明其妙的違章;人的意識中的夜游癥;
八.人的情緒如何控制
人的情緒影響一生,情緒失調(diào),高興—?dú)鈶?情緒--家庭,情緒---人際關(guān)系,情緒---能力發(fā)展. 情緒--效率. 情緒--信心.
首先必須樹立一個(gè)正確的、安全的人生觀,在人的身體安全和健康的前提下,必須有正確的生活心態(tài),良好信念,做人不要極端化,一分為二的看待任何事和任何人,要有一個(gè)容讓、理解別人的心理、不可以自己的自私為圓心,用自己的利益、虛榮為半徑畫圓,把自己圈在里面,難以走出自身的束縛,戰(zhàn)勝不了自己,必須提高自己的綜合素質(zhì),看開一些,平常心理.
在工作、生活中要有承受力,面對現(xiàn)實(shí),不可生活在空想中,有上進(jìn)的態(tài)度、正確信念、精神力量,計(jì)劃目標(biāo),激發(fā)自己健康的愛好、情緒穩(wěn)定、心情開朗、每天有好心情,正確方法發(fā)泄壓力,調(diào)節(jié)心態(tài),勸勉自己、磨練自己、鍛練自己,最重要的是安全和健康;(錢、解決人際關(guān)系矛盾)
用正確方法控制和調(diào)節(jié)情緒,大家可以試一試,找到自己的方法:
第一種:語言安慰法
語言能引起情緒反應(yīng),抑制情緒反應(yīng)。即使是不出聲的內(nèi)部語言也能起到控制自己情緒的作用。當(dāng)情緒暴怒時(shí),默默提醒自己“制怒”“生這個(gè)氣有必要嗎”;當(dāng)心理恐懼時(shí),心理念叨“別害怕”,“沒有什麼好怕的”;默念“要鎮(zhèn)靜”,“要冷靜”“要沉著”等,對控制情緒有一定的作用,對于穩(wěn)定情緒,保持冷靜非常有效.
第二種:注意轉(zhuǎn)移法
遇到高興的事和煩心的事,情緒影響很大,遇到高興的事,想想困難,用平和的心來看待喜和悲。遇到煩惱事,往好的方面想,聽聽音樂、串串門、聊聊天等,轉(zhuǎn)移自己的注意力,緩解和消除不愉快的心情.
第三種:精神宣泄法
長期處于焦慮和痛苦之中,行為就會出現(xiàn)不正常的表現(xiàn),甚至出現(xiàn)極端行為,做出對自己或他人傷害的行為。長期的焦慮和痛苦會使人失眠、精神恍惚,工作中不集中精力,容易引發(fā)自我傷害;不要把心事悶在心里,一定要用適當(dāng)?shù)姆绞叫?如向領(lǐng)導(dǎo)、朋友、親屬、同事傾訴心里的痛苦、煩惱,多和別人聊聊天。通過別人理解、安慰、同情、解勸,減少痛苦,恢復(fù)心態(tài)。
第四種:角色轉(zhuǎn)換法
人們相互難免會產(chǎn)生矛盾和沖突,對雙方心情都會造成影響,將這種負(fù)面情緒帶到工作中影響安全。在為人處事中要寬容大度,采取角色對換的方法,站在對方的立場想一想,這樣,就會在一定程度上消除這種負(fù)面情緒。
第五種:辨證思考方法
在生活無論是想問題,辦事情,應(yīng)該有辨證的觀點(diǎn),一分為二地看問題。這樣無論碰到什麼情況,都會有心理準(zhǔn)備,做到樂而自持,哀而有節(jié)。避免樂極生悲或雪上加霜事情發(fā)生;
九.要減少安全管理阻力,必須改變和改進(jìn)管理方法
社會現(xiàn)狀:由于社會環(huán)境變化,必須了解環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,您是暫時(shí)沒有能力改變環(huán)境的,(走在屋檐下不得不低頭、看菜吃飯、量體裁衣,)告戒自己:拿的起、放的下)鍛煉自己的意志,了解現(xiàn)實(shí)。父母是不能幫助您一生,是不能養(yǎng)活您一生的.
1.生活節(jié)奏快,壓力大,工作累------是一個(gè)鍛煉的機(jī)會—獨(dú)立生活.
2.打工找到工作,企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu).
3.政策是人制定,由人執(zhí)行,
4.深圳年輕城市,打工者的綜合素質(zhì)不高,政府職能部門管理存在弊端
5.每家企業(yè)都有自己的管理方法,老板的文化,
6.不合理、不合法、不近人情,不理解,
企業(yè)的管理現(xiàn)狀:管理阻力大,管理者委屈多,難以達(dá)到管理目的---勢必情緒波動(dòng)
1.不能強(qiáng)管,動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)生阻力、埋怨、甚至威脅.
2.不會溝通,產(chǎn)生管理與被管理的矛盾.
3.規(guī)章制度的苛刻,待遇不理解,激發(fā)工作不愿盡力,
管理必須有新的思維、想法、做法,改變命令、強(qiáng)管的心態(tài),管人要管住人心,
利用觀察、巡查、了解被管理者(下屬)的性格、情緒、精神、心態(tài),尋找其優(yōu)點(diǎn),
溝通一個(gè)良好關(guān)系,利用最好辦法,得到別人尊重.
1.從安全管理入手,愛護(hù)下屬、尊重下屬、關(guān)心下屬,多聽聽下屬意見
2.放下官和管的架子,以朋友相處,達(dá)到互相理解.造就和諧的關(guān)系,心平氣和、溫和的口氣,都從遠(yuǎn)方來.不要以下命令的口氣,強(qiáng)行指派下屬.
3.用商量的語氣,多講利害,不要發(fā)生正面沖突.用講道理,尊重別人的態(tài)度對待事.
4.處理矛盾和阻力時(shí),要對事,不可對人,學(xué)會做人和做事.有正確的立場、觀念、心態(tài),給自己留一條退路,讓下屬有時(shí)站在你的立場上想一想,達(dá)到共鳴,認(rèn)可你的做法和講法.
5.愛護(hù)下屬,講清楚違規(guī)(案例)是自己受到傷害.事故發(fā)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,不小心一手造成傷害的.員工理解你的良苦用心,那對你的擁護(hù)做法、想法的,理解你的難處,回自發(fā)做好自己工作,你就輕松的多了。(兵來將擋,水來土湮)
十.安全管理與生產(chǎn)管理的聯(lián)系與區(qū)別
項(xiàng)目
生產(chǎn)管理
安全管理
聯(lián)系
生產(chǎn)必須安全,安全是為了更好的生產(chǎn);生產(chǎn)管理的切入口是安全管理,通過關(guān)心、尊重、愛護(hù)入手,既能管住人,也能管住心,人人盡心皆力發(fā)揮智慧和能力,才能使生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)成本得到最大提升,安全管理是提高干部溝通能力;教育培訓(xùn)能力;人、機(jī)、環(huán)的協(xié)調(diào)能力;安全管理完全服務(wù)與生產(chǎn)管理;
區(qū)別
1.編程管理、數(shù)量管理、模治具管理、品質(zhì)管理、人員調(diào)配管理、操作管理、自主檢查管理----目視管理
2.直接目視、檢測、編程、計(jì)算,直觀檢測,用標(biāo)準(zhǔn)直接衡量和檢查;用固定的樣品對照;
3.生產(chǎn)管理監(jiān)督有qc在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;
4.不良是人為的,人造成的,產(chǎn)生不良返修;
5.生產(chǎn)管理是短時(shí)期預(yù)防改善,只要達(dá)到客戶要求,可定向、定量;
6.員工自我管理較強(qiáng),眼前(數(shù)量、品質(zhì)等)直接影響自己的利益;
7.生產(chǎn)管理墨守成規(guī)、只要編程、模具制作、產(chǎn)品放置、自主檢查量化;
8.生產(chǎn)管理與監(jiān)督不專業(yè),無證;
9.生產(chǎn)管理監(jiān)督品保、銷售、稽核;
1.人的行為、意識、思想、情緒管理;動(dòng)態(tài)的機(jī)械管理、動(dòng)態(tài)環(huán)境管理,總之;是人的管理是最復(fù)雜的;
2.復(fù)雜的人、機(jī)、環(huán)、管四部分循序漸進(jìn)的不斷改善,無標(biāo)準(zhǔn)去衡量,只要使人不受到傷害;
3.安全管理監(jiān)督只有極少數(shù)人監(jiān)督在生產(chǎn)緊張,往往忽視安全,事故是意外發(fā)生;
4.安全管理是持久性無定量定向;
5.人人有疲倦、麻痹、僥幸心理;更有素質(zhì)、體力、能力、教養(yǎng)的不及;自控不及;缺點(diǎn)、失誤存在都會引發(fā)傷害產(chǎn)生;
6.眼前的違章、違規(guī)無傷害時(shí)就忘記了可能受到傷害,只要不影響個(gè)人利益變成壞習(xí)慣,遲早出事;
7.安全管理隨機(jī)的、不斷自我檢查,隨時(shí)隨刻提醒,隱患、失誤是難以預(yù)料;
8.安全管理監(jiān)督必須專業(yè),持證上崗
9.安全管理監(jiān)督只有安全監(jiān)督一家;
依照上述的比較,使管理者懂得安全管理是其他管理的切入口,只有關(guān)心尊重愛護(hù)入手,才能管住人,管住人心,盡心盡力的發(fā)揮自己智慧和能力,產(chǎn)生凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,使生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)成本得到不斷的改善,反之,安全為生產(chǎn)服務(wù),
十一.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義
基層的管理者,平時(shí)工作中非常辛苦,壓力最大,情緒最不好控制。如果在管理上出了失職或失誤。下屬就會付出血的代價(jià),影響正常生活,直接影響企業(yè)的安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本?；鶎庸芾碚叩墓芾碜钪匾?風(fēng)險(xiǎn)最大。工作做難.
企業(yè)每管理(生產(chǎn)管理、安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、營銷管理、后勤管理、工作管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生活管理等等)都是相輔相成相互制約的,一個(gè)管理沒有配合好,其他的管理功虧一匱,前功盡棄。
總之:歸根到底,是“人”的管理,只有激發(fā)人的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)智慧,使“人”對企業(yè)有信任感、道德感、責(zé)任感,才能發(fā)揮一心一意的敬業(yè)精神,全心全意的做好自己本分工作。
企業(yè)管理的“切入點(diǎn)”。是安全管理,從安全管理開始, 才能使“人”感覺到“企業(yè)”與“干部”關(guān)心他們,愛護(hù)他們,幫助他們?；\絡(luò)住了人心,才能為其他管理服務(wù)。其他管理才會順利進(jìn)行。讓用心的人、有德性的人有智慧的人、有技能的人,信任企業(yè),給他空間、給他發(fā)展,企業(yè)才會發(fā)展。
總之,企業(yè)最重要的是員工的“安全與健康”。如果一個(gè)人失去安全、健康,就失去的正常的生活。給家庭雪上加霜,給父母一生的痛苦和悲傷.
做為一個(gè)基層干部,必須通過不斷的學(xué)習(xí)各方面的安全預(yù)防知識,懂
得預(yù)防隱患發(fā)生,不厭其煩的對下屬進(jìn)行安全教育、監(jiān)督檢查、隱患消除,
才能把事故消除在萌芽狀態(tài),杜絕任何事故的發(fā)生。
每周召開安全生產(chǎn)檢討會,通過檢討會議,統(tǒng)一安全意識、統(tǒng)一安全
思想、統(tǒng)一安全原則、統(tǒng)一安全措施、統(tǒng)一安全觀點(diǎn)、統(tǒng)一安全態(tài)度;
通過檢討會議改變觀念,改變態(tài)度;把安全被動(dòng)管理變成主動(dòng)管理;理清職責(zé);實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員參與安全管理;
通過會議了解安全生產(chǎn)管理的形勢、安全管理方向、安全管理方法、安全管理措施、使各管理者根據(jù)安全管理要求,進(jìn)行自查自改,達(dá)到屬下自我管理、自我控制,消除潛在隱患,杜絕傷害發(fā)生;
十二.安全教育的意義:
隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,企業(yè)日益繁榮,影響企業(yè)一個(gè)致命性問題,就是人才—人員管理。當(dāng)代社會,企業(yè)競爭就是人才之競爭.如果在人才管理中,出現(xiàn)偏離與失誤,將會人才流失,給企業(yè)造成不可估量之損失.
安全管理如同企業(yè)人才競爭,若出現(xiàn)偏差,造成事故與傷害,將給企業(yè)榮譽(yù)巨大的影響,、成本造成巨大的浪費(fèi),也是現(xiàn)代企業(yè)競爭最關(guān)鍵的;安全管理又是人員的管理.而造成事故的直接原因中,人為因素導(dǎo)致的事故占90%以上.因此要確保生產(chǎn)安全生產(chǎn),必須控制人的不安全行為,要控制人的不安全行為,必須提高人員的安全素質(zhì),只有進(jìn)行安全教育。
十三.組長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行安委會和上級主管的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn).
2、每周一次組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)員工安全知識與安全技能培訓(xùn),制止并糾正違章、竄崗作業(yè).
3、組織并參加安全活動(dòng).堅(jiān)持班前宣導(dǎo)安全、班中檢查安全,班后交接安全的三要制度.
4、檢查員工上班開機(jī)前各項(xiàng)安全檢查,(包括設(shè)備、5s、工作環(huán)境等).對本人及員工發(fā)現(xiàn)、上報(bào)之不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除。禁止設(shè)備帶病工作,不漏掉每一個(gè)安全隱患.
5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工、崗位調(diào)動(dòng)之員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)(簽到表、成績單、崗位履歷表齊全)考試合格后方可上崗作業(yè).
6、 搞好生產(chǎn)設(shè)備,安全防護(hù)裝置,消防設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作,使其正常運(yùn)行.
7、嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,熟練掌握應(yīng)急措施.
8、及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并教育和指導(dǎo)員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品.
9、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,使事故傷害降到最低,如實(shí)協(xié)助事故調(diào)查.
十四、新進(jìn)員工安全教育合格
1、必須嚴(yán)格的進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考試合格再上崗。
a、廠級安全教育培訓(xùn)考試合格。(安全主辦)教育的內(nèi)容:
①、公司的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方式、操作規(guī)程?！?生產(chǎn)技術(shù))
②、公司的危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備基本知識、電器設(shè)備起重設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備安全注意事項(xiàng)③、安全防護(hù)知識、防火、防毒、防暴、防塵、防暑、交通安全、生活安全知識
④、個(gè)人防護(hù)用品的構(gòu)造、性能、使用常識。
⑤、事故發(fā)生原理、案例分析、預(yù)先危險(xiǎn)性評價(jià)分析、事故樹分析知識。
⑥、人際關(guān)系、處世為人知識。情緒自我管理與控制知識。
⑦、安全操作技能。
⑧、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常知識。
⑨、緊急情況下,排除險(xiǎn)情保證使設(shè)備和人員安全的知識。
b、車間級安全教育培訓(xùn)考試合格。(各課長)教育的內(nèi)容:
①、車間安全生產(chǎn)簡介、生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、設(shè)備危險(xiǎn)部位介紹。
②、事故的原因分析教育、案例分析教育、消防安全教育、交通安全教育。
③、操作機(jī)械設(shè)備人員具備的安全素質(zhì)。
④、車間內(nèi)安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)定、安全公理、安全規(guī)范、安全常識。
⑤、操作標(biāo)準(zhǔn)、隱患預(yù)防方法、危害辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制知識。
⑥、個(gè)人防護(hù)用品的構(gòu)造、性能、使用常識。
⑦、安全態(tài)度、情緒、生理、心理、職業(yè)衛(wèi)生健康知識教育。
c、崗前級安全教育培訓(xùn)考試合格。(各組長)教育的內(nèi)容:
①、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全注意事項(xiàng)。
②、生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、設(shè)備危險(xiǎn)部位、異常緊急處理方法。
③、操作設(shè)備的失誤動(dòng)作、違規(guī)動(dòng)作的后果說明。
④、個(gè)人防護(hù)用品的構(gòu)造、性能、使用常識和不合理的佩戴個(gè)人防護(hù)用品的惡果。
⑤、安全態(tài)度、情緒、生理、心理、職業(yè)衛(wèi)生健康知識教育。
⑥、安全規(guī)定、安全公理、安全規(guī)范、安全常識的教育。
⑦、案例分析教育、消防安全教育、交通安全教育。
⑧、安全態(tài)度、情緒、生理、心理、職業(yè)衛(wèi)生健康知識教育。
十五.新進(jìn)員工工作(崗位)分配原則與方法:
人的行為是由心理、精神、意識支配的,人的不安全行為與人的生理、心理、思想品質(zhì)、安全知識技能等安全素質(zhì)要素相關(guān)。在現(xiàn)在企業(yè)中,存在各種各樣的職業(yè),而其中每一個(gè)職業(yè)又可分為若干工種和崗位。安全生產(chǎn)實(shí)踐證明,為了提高生產(chǎn)安全程度、消除事故隱患、降低事故的發(fā)生率,一個(gè)很重要的因素就是要做到人與他所從事的工作或職務(wù)之間要相互適應(yīng),相互匹配,即“人適其職” 、“職適其人”.因此必須進(jìn)行職務(wù)分析和職業(yè)適應(yīng)性測試.分析崗位或工種的作業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的條件,具體測試評價(jià)哪些人員具備特定崗位或工種的上崗條件,即勝任該崗位的工作.
職務(wù)分析與職業(yè)適應(yīng)性測試,是其人員潛力開發(fā)、崗位適應(yīng)、安全素質(zhì)提高、降低事故率、減少產(chǎn)品不良率、消除人員流失、減少浪費(fèi),有十分重要的意義。推行pat(職務(wù)分析和職業(yè)適應(yīng)性測試)是必要的,及時(shí)的.
安全生產(chǎn)實(shí)踐表明:要提高生產(chǎn)的安全程度,消除事故隱患,降低事故的發(fā)生率,一個(gè)很重要的因素就是要做到人與他所從事的工作或職務(wù)之間要相互適應(yīng),相互匹配.人和職務(wù)的相互匹配包含兩種含義:一是“人適其職”,二是“職適其人”.一是有條件,有能力做好工作;二是選擇合適職業(yè),擇業(yè)問題.
1、職務(wù)分析的內(nèi)容:
a:工作定向分析:工作定向分析是職務(wù)分析的基礎(chǔ)階段,也是人員定向分析的前提.工作定向分析是通過觀察,談話,問卷等手段,確定某一職務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)。其中包括該職務(wù)的工作任務(wù)。環(huán)境條件、應(yīng)用的設(shè)備、使用的工具、操作特點(diǎn)、訓(xùn)練時(shí)間、工作的難度、緊張狀況、安全要求、體力消耗、身體姿勢、(坐、站、彎腰)等特征。
b:人員定向分析:人員定向分析是分析確定擔(dān)任該職務(wù)的人應(yīng)當(dāng)具備的基本條件,即對任職者的個(gè)性特征要求進(jìn)行定性和定量分析.
①、責(zé)任要求分析(擔(dān)任該職務(wù)者對他人負(fù)有何種責(zé)任或影響)
②、知識水平要求分析(該職位需要怎樣文化程度,專業(yè)知識)
③、技術(shù)水平要求分析(該職位需要怎樣技術(shù),能力,水平)
④、創(chuàng)造性要求分析(該職位需要怎樣創(chuàng)造性水平)
⑤、靈活性要求分析(處理工作是否需要機(jī)敏靈活,快速反應(yīng))
⑥、體力、體質(zhì)要求分析(需要任職者具備什么樣的身體條件)
⑦、訓(xùn)練條件要求分析(分析該職是否訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間,達(dá)到合格水平的標(biāo)志)
⑧、經(jīng)歷要求分析(分析該職在此之前具備何種經(jīng)驗(yàn)或有多長時(shí)間的相似經(jīng)歷)
2、職務(wù)分析方法:
職務(wù)分析需要獲得有關(guān)崗位及作業(yè)過程的詳細(xì)信息,根據(jù)信息獲取和分析方法的不同,職務(wù)分析法可分為:觀察法、現(xiàn)場訪談法、問卷調(diào)查法、計(jì)算機(jī)輔助分析法。在條件允許的情況下,同時(shí)使用不同的分析方法.
①、觀察法:通過現(xiàn)場對一個(gè)正在工作的員工進(jìn)行觀察,并將該員工正在從事的任務(wù)、操作動(dòng)作、職責(zé)等等記錄下來。
②、現(xiàn)場訪談法:訪問各個(gè)工作場所,并與承擔(dān)各項(xiàng)職務(wù)的員工交談,在交談中獲取崗位及作業(yè)過程的信息.現(xiàn)場訪談法通常將所需要訪談的內(nèi)容制成標(biāo)準(zhǔn)化表格,并且利用標(biāo)準(zhǔn)化訪談表格,記錄有關(guān)信息。
人員的安全素質(zhì)在實(shí)際中有一定的要求才可適應(yīng)其安全.
a、生理素質(zhì)要求:
①、感覺功能要求。(人的感覺,即八種感覺相互補(bǔ)充作用)(視覺聽覺、膚覺味覺嗅覺、運(yùn)動(dòng)、平衡、內(nèi)臟感覺)
②、力量與速度。(不同體格的人力量與速度不同)
③、耐力與工作堅(jiān)持力。
b、心理素質(zhì)要求:
①、認(rèn)識過程(感性認(rèn)識)
②、意向過程(情感、情緒、意志)
c、心理過程特性
①、個(gè)性心理特征(能力、氣質(zhì)、性格)
②、個(gè)性傾向性特征(需要、動(dòng)機(jī)、信念)
在實(shí)際工作當(dāng)中。應(yīng)根據(jù)每一種職業(yè)特點(diǎn)的要求,制定出相應(yīng)作業(yè)人員的心理素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),作為選拔或評定人員的依據(jù).
1、能力
①、感覺、知覺和觀察力. ②、注意力.
③、記憶力. ④思維. ⑤、操作能力.
2、性格
①、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度. ②、意志. ③、情緒. ④、理智
3、氣質(zhì)
①、精力旺盛、熱情直率的人易于性情急躁、主觀任性、動(dòng)作緩慢、沉默寡言。
②、靈活機(jī)智、活潑好動(dòng)、善于交際、性格爽朗的人易于情緒多變,散慢,輕舉妄動(dòng)。
③、安靜、穩(wěn)定、情緒不外露、沉著踏實(shí)、從容不迫、耐心謹(jǐn)慎的人易于因循守舊。
④、孤僻寡言、行動(dòng)遲緩、自卑退讓的人也會平易近人、容易相處、謙虛謹(jǐn)慎.
人的氣質(zhì)類型:
氣質(zhì)類型
性格特性
體貌特征
適合從事職業(yè)
膽汁質(zhì)
精力旺盛,為人直率,易沖動(dòng),心情變化劇烈,具有外傾性.
臉上輪廓分明,肌肉堅(jiān)硬;臉色深,骨胳突出,皮膚粗糙.
從事環(huán)境變化大,靈活大,能夠開拓新局面的工作.
多血質(zhì)
活動(dòng),好動(dòng),反應(yīng)迅速;善交際,興趣與注意力易轉(zhuǎn)移,屬外傾性.
面龐豐滿,親切,肌肉滑,五官端莊,協(xié)調(diào).
粘液質(zhì)
沉默,寡言,穩(wěn)重,安靜,忍耐,興趣與注意力不易轉(zhuǎn)移, 內(nèi)傾性.
表面淡泊,神色呆板,面部豐潤,下巴闊,輪廓不明顯
從事環(huán)境單調(diào),任務(wù)精細(xì),靈活度低的工作.
抑郁質(zhì)
明察秋毫,行動(dòng)遲緩,離群寄居;情緒體驗(yàn)深刻, 具有內(nèi)傾性.
鼻尖,下巴尖削,表面表情壓抑.
d、情緒與情感. 情緒
①、沖動(dòng)性明顯的外部表現(xiàn). ②、少有沖動(dòng)性外部表現(xiàn),加以控制.
③、情緒性由情境引起,隨情境改變而消失.
生產(chǎn)實(shí)踐中常見的不安全情緒
①.急躁情緒: 干活利索但毛躁,但不慎重,不仔細(xì), 有章不循,手與心不一致.
②.煩躁情緒: 沉悶,不愉快,精神不集中,嚴(yán)重時(shí)自身的生理不協(xié)調(diào),與外界不協(xié)調(diào).
③.情緒失調(diào): 憂郁不安,恐慌,失眠,行為粗獷,眼睛呆滯,心不在焉,言行過分活躍,上班最易誘發(fā)不安全行為.
e、意志:就是人自覺地確定目標(biāo),并調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)?？朔щy,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的心理過程,它是意識的能動(dòng)作用表現(xiàn).
十六、資深員工的安全教育內(nèi)容:
1.安全現(xiàn)狀分析教育
①、我們遠(yuǎn)離親人,在異地他鄉(xiāng)目的是什麼
自己安全 自己健康
最重要是第一位
(錢)
提高自己的生活質(zhì)量、創(chuàng)造好的生活環(huán)境
孝敬父母,使父母在晚年生活的幸福
給下一代創(chuàng)造好的生活條件,比你生活的強(qiáng)一些
②、每一個(gè)人都很辛苦,有是很無賴。生活節(jié)奏快,來自工作的、生活的、家庭的、社會的、人際關(guān)系的、個(gè)人情緒的壓力,產(chǎn)生人的性格、情緒、控制力、大腦處理信息差,使人的行為嚴(yán)重異常。
③、情緒不穩(wěn)、好奇心理強(qiáng)、家庭教養(yǎng)、人際關(guān)系不成熟,說話做事方式欠佳。
④、以往事故產(chǎn)生的直接原因:
事故不安全行為
分 類 號
分 類
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操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告
未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器
開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號
開關(guān)未鎖緊、造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等
忘記關(guān)閉設(shè)備
忽視警告標(biāo)志、警告信號
操作錯(cuò)誤(按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)
奔跑作業(yè),在起吊物下作業(yè)
供料或送料速度過快
機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)
違章駕駛機(jī)動(dòng)車
酒后作業(yè),客貨混載
沖壓機(jī)作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓模
工作堅(jiān)固不牢
用壓縮空氣吹鐵屑和人體
造成安全裝置失效
拆除了安全裝置
安全裝置堵塞、失掉了作用
調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效
用手清除鐵屑、鋁屑
使用不安全設(shè)備
臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施
使用無安全裝置的設(shè)備
憑自己錯(cuò)誤的習(xí)慣拿取產(chǎn)品
手代替工具操作
用手代替手動(dòng)工具
用手清除切屑
不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工
物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)
機(jī)械未完全停止手伸入行程內(nèi)取產(chǎn)品
易燃易爆場合使用明火
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冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所
未及時(shí)僚望
攀、坐不安全位置(如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)
機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用
未戴護(hù)目鏡或面罩
未戴防護(hù)手套
未穿安全鞋、未戴安全帽
未佩戴安全呼吸護(hù)具
未佩戴安全帶、未戴工作帽
不安全裝束
在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝
操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套
對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤
操作設(shè)備打瞌睡
負(fù)載攀高,登高不平衡
料件異常不停機(jī)處理
開摩托車不戴安全帽
直接自動(dòng)調(diào)試機(jī)械設(shè)備
加工時(shí)快把不打緊
鉆頭纏繞鋁屑過多不及時(shí)用工具清除
不使用雙按鈕開關(guān)
調(diào)機(jī)換模不關(guān)電源
用鐵鉤拉膠箱,竄崗作業(yè)。
腳一直踩在開關(guān)上,工具放在機(jī)臺上。
料未放在正確位置,就啟動(dòng)開關(guān)用手扶產(chǎn)品
手伸入行程內(nèi)取產(chǎn)品或下腳料
操作前未檢查機(jī)械設(shè)備
切割、焊接無證私自操作
違反消防規(guī)定,違反交通規(guī)則
手拿取產(chǎn)品的方法、位置、時(shí)間錯(cuò)誤。
操作機(jī)械設(shè)備注意力不集中
2.每周最少進(jìn)行一次事故的原因分析教育。教育內(nèi)容:事故發(fā)生的原因是:基礎(chǔ)原因、間接原因、直接原因。事故的直接原因:
①、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備本身不良,機(jī)械有故障)
②、人的不安全行為(誤操作、誤啟動(dòng)開關(guān)、違章操作)
③、環(huán)境的不安全條件(溫、濕度、布局不當(dāng))
事故的間接原因:①、管理失誤(隱患無人檢查整改,人的違章無人制止)
②、管理責(zé)任(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,人為事故屬管理者的責(zé)任)
事故的基礎(chǔ)原因:
①、經(jīng)濟(jì)落后(信息少、智力差、思想觀念不開化、固執(zhí)、無紀(jì)律、)
②、文化素質(zhì)低(不理解、學(xué)習(xí)能力差,缺乏教育)
③、學(xué)校教育,文化程度差(知識難接受,大腦處理信息不當(dāng))
④、民族習(xí)慣(自我約束能力差)
⑤、社會歷史、家庭教育(社會風(fēng)氣不良、家庭教養(yǎng)差)
⑥、法律(無遵守紀(jì)律能力和意識)
3、操作機(jī)械設(shè)備人員應(yīng)具備的安全素質(zhì):
a、安全心理。(個(gè)人的行為、情感、頭腦反應(yīng)力、心理承受力、情緒控制力,信息接受與處理、為人處事、溝通能力、應(yīng)變能力)
b、安全生理。(身體健康狀況,聽、嗅、視的感覺功能,身體的堅(jiān)持力)
c、安全品德。(對待工作態(tài)度,工作思想意識,工作作風(fēng))
d、安全思想。(思想意識,考慮問題的立場、觀念、角度。為人處世的方法)
e、安全知識。(安全專業(yè)知識、安全公理、安全規(guī)律、安全常識)
f、安全技能。(安全技術(shù)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、隱患預(yù)防方法、危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià))
4、操作機(jī)械設(shè)備人員安全預(yù)防措施:
控制人的失誤.(人的失誤動(dòng)作)
a、在進(jìn)入車間工作前4小時(shí)內(nèi)不進(jìn)酗酒.按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,衣服要“三緊”(領(lǐng)口、袖口、衣服下擺束緊),頭發(fā)壓在工作帽內(nèi).
c、入車間穿拖鞋、涼鞋或赤腳。
d、有病或沒有休息好,身體極度疲憊時(shí)操作機(jī)器.
e、手放入機(jī)械活動(dòng)部位,用手代替工具作業(yè).
f、操作設(shè)備打瞌睡,機(jī)械異常帶病作業(yè).
h、憑自己習(xí)慣拿取料,不合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品.
m、竄崗作業(yè),工件未堅(jiān)固,調(diào)機(jī)不關(guān)電源.
g、料件異常不停機(jī)處理,工件未到位就啟動(dòng)開關(guān).
n、莽撞作業(yè)、僥幸作業(yè)、違章作業(yè)、麻痹作業(yè)、逆反心理作業(yè)、錯(cuò)誤習(xí)慣動(dòng)作
t、不按規(guī)定的方法操作.(使用機(jī)械、工具等機(jī)械超速,送料太快).
q、不采取安全措施(不防止意外危險(xiǎn),突然開動(dòng),沒看信號就開機(jī)動(dòng)車).
s、對機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行加油、修理、保養(yǎng).
i、使安全防護(hù)裝置失效(拆掉不起作用,調(diào)整錯(cuò)誤).
p、制造危險(xiǎn)狀態(tài)(貨物過載,使用不安全設(shè)施,混裝危險(xiǎn)物).
u、使用保護(hù)用品缺陷(不使用,使用方法不當(dāng)).
r、不安全放置(不安全狀態(tài)放置).
k、接近危險(xiǎn)場所(接觸危險(xiǎn)部位,進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)).
l、不安全行為(從低下抽取貨物,用扔代替手遞,奔跑,捉弄人,惡作劇).
*、誤動(dòng)作(貨物拿的多,拿產(chǎn)品方法不對,推移方法不對,上下方法不對).
工作前的檢查(個(gè)人檢查).
1、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴檢查
2、檢查手工工具,工作場所,左右手放置位置,堆放工具是否符合要求.
3、檢查設(shè)備的保護(hù)裝置是否靈敏可靠,電源、操作把手以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否有異聲、異味、振動(dòng)現(xiàn)象,潤滑系統(tǒng)是否良好.
4、緊急停止按鈕是否正常使用,上班安全交接狀況.
5、大型設(shè)備兩人操作必須統(tǒng)一指揮,配合恰當(dāng).
工作中的要求(個(gè)人操作一般要求).
1、加工中旋轉(zhuǎn)有刺的工件不可戴線手套作業(yè).
2、加工件重量大于20kg要用起重設(shè)備,不可用人力.
3、嚴(yán)禁手或身體其他部位進(jìn)入行程內(nèi).
4、緊固工件時(shí),要站穩(wěn),不可用力過猛,且牢固不可飛出.
5、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦拭設(shè)備或測量物件.
6、加工中有切屑,放下防護(hù)檔板,清除工作臺上切屑不能直接用手, 要用專門工具.
7、不能用壓縮空氣吹身體,隨時(shí)做好5s工作,不可堵塞通道和工作場所.
8、離開機(jī)械時(shí)必須關(guān)閉電源.
9、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁失誤違章.
工作結(jié)束.
1、關(guān)閉設(shè)備,整理場地,收拾好刀具、附件、測量工具.2、使用專門工具清除切屑.
3、進(jìn)行日常的5s工作. 4、對異常機(jī)械必須進(jìn)行安全交接班工作,且做好記錄.
物的不安全狀態(tài)控制
(1)、物件、機(jī)械本身缺陷(設(shè)計(jì)、維修不良、廢舊、疲勞、過期、出故障未修理).
(2)、防護(hù)措施安全裝置缺陷(沒有,不完善,沒有接地,沒有檔板,沒間隔).
(3)、工作場所缺陷(沒有通道,場所間距小,用具缺陷,放置位置不當(dāng),物體堆積方式不當(dāng),意外擺動(dòng)無防護(hù)).
(4)、個(gè)人保護(hù)用品、用具缺陷(缺少防護(hù),防護(hù)不良,用具不良).
(5)、作業(yè)方法缺陷(作業(yè)程序錯(cuò)誤,使用不合理設(shè)備機(jī)械,使用不合理工具,人事安排不合理).
(6)、作業(yè)環(huán)境的缺陷(照明,通風(fēng)不良,道路交通缺陷,噪聲、振動(dòng)等).
如何預(yù)防事故
1、對物的管理(技術(shù)、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境).
2、對人的管理(教育、培訓(xùn)、指示、任務(wù)安排、人事安排、人員分析).
3、對作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程、管理方法.
4、安全監(jiān)督、檢查和事故防范措施.
5、對設(shè)計(jì)安全管理.
6、對采購管理管理.
事故管理(四不放過原則).
1、事故急救現(xiàn)場保護(hù)(應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)).、
2、事故調(diào)查分析(人證、物證、致因物、加害物、原因分析).
3、事故處理(事故檔案管理).
4、事故不可重復(fù)發(fā)生(教育、事后預(yù)防).
安全管理計(jì)劃總結(jié).
1、計(jì)劃。(目標(biāo)管理、措施、方案、責(zé)任人).2、實(shí)施。(監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、嚴(yán)明紀(jì)律).
3、檢查。(原因分析,追查責(zé)任,立即改善) 4、處理。(不斷改善)
第2篇 鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)鉆探施工現(xiàn)場規(guī)范管理,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、鉆探作業(yè)區(qū)圍護(hù)
鉆探作業(yè)區(qū)統(tǒng)一使用1.5m×5 m的尼龍建筑護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),網(wǎng)間使用直徑2 5 m m鐵管做支撐,管上管下用鐵絲拉緊,中間掛網(wǎng),網(wǎng)要上下平齊,網(wǎng)面平展。
二、入口處標(biāo)牌設(shè)置
在入口處護(hù)網(wǎng)外則設(shè)置四個(gè)提示牌,一個(gè)名稱牌。提示牌設(shè)置在入口處的一則,名稱牌設(shè)置在入口處的另一則。牌子上下前后要整齊美觀。
提示牌和名稱牌由公司統(tǒng)一制作。
三、設(shè)施設(shè)置
施工作業(yè)區(qū)設(shè)置以下設(shè)施
1、材料房:要防雨防風(fēng)
2、廢料區(qū):要有圍護(hù)
3、管材區(qū):要有管材架
4、燃料區(qū)
5、巖心擺放區(qū)
以上五項(xiàng)區(qū)域設(shè)置,要充分利用廠區(qū)條件,位置設(shè)置要合理,不影響車輛進(jìn)出和生產(chǎn),各類物品擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范有序。
四、安全警示、責(zé)任制牌設(shè)置
1、作業(yè)區(qū)必須有6個(gè)警示牌,分別是:
“嚴(yán)禁煙火',懸掛在燃料區(qū);
“有電危險(xiǎn)',懸掛在配電箱跟前;
“嚴(yán)禁跨越”,懸掛在傳動(dòng)皮帶防護(hù)欄上:
“請戴好安全帽”,懸掛在鉆塔前右側(cè);
“請系好安全帶”,懸掛在鉆塔前左側(cè);
“反三違警示牌', 懸掛在鉆塔前左側(cè)。
2、責(zé)任制牌、企業(yè)文化理念牌、公示欄牌統(tǒng)一掛在前場房帳篷內(nèi)合理位置,房內(nèi)床鋪整潔,桌椅干凈,文件資料和各類物品放置整齊,地面干凈無雜物。各類設(shè)備管理必須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),并配有管理牌。
3、施工現(xiàn)場必須有工程項(xiàng)目簡介牌、現(xiàn)場設(shè)施定制圖。
五、標(biāo)語、彩旗、彩條設(shè)置
標(biāo)語:每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場有三條有關(guān)安全的橫幅。
彩旗:每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場配置八面彩旗,彩旗分布在護(hù)網(wǎng)的鋼管上,捆扎牢固。
彩條:彩條設(shè)置在鉆塔繃?yán)K上,每根繃?yán)K一道,長度與繃?yán)K等同。
六、安全記錄
每個(gè)現(xiàn)場有“班組安全隱患排查記錄”,每班排查并填寫。有“班前職工安全提醒及三員安全確認(rèn)記錄”,每班填寫,員工本人在提醒記錄上簽名。以上記錄,每月底交安監(jiān)辦備考,其它記錄按“安全文化建設(shè)’’標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求進(jìn)行填寫。
七、機(jī)臺及后場房
1、機(jī)臺平整無漏油,鉆機(jī)干凈無油污,傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)及’其它安全防護(hù)設(shè)施完好無漏洞。
2、機(jī)臺一側(cè)擺放工具架,工具和各類鉆具擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范:
3、后場房設(shè)置規(guī)范,柴油機(jī)、泥漿泵保持清潔,儀表完好;
4、配電部位無明線接頭,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;線路符合規(guī)定,
與金屬接觸處要套絕緣膠管;
5、照明電壓一律36伏,各類燈具要絕緣安全,夜間光線明亮。
八、現(xiàn)場環(huán)境
各施工現(xiàn)場要始終保持場地衛(wèi)生,場內(nèi)物資堆放整齊,布局合理規(guī)范,整齊有序,設(shè)有垃圾坑、廁所等。進(jìn)入工作現(xiàn)場,必須戴安全帽。
九、管理要求
1、鉆場內(nèi)張掛預(yù)想柱狀圖、主要技術(shù)措施、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
2、鉆場內(nèi)工作人員必須穿工作服,戴安全帽,穿勞保鞋,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋作業(yè),塔上作業(yè)者系好安全帶。
3、鉆場備有4個(gè)以上的滅火器,且放置合理,職工熟悉防火知識和滅火器的使用方法。
4、灶房、宿舍衛(wèi)生整潔,鉆場內(nèi)外清潔干凈,設(shè)備器材放置有序,場內(nèi)無雜物及泥污?，F(xiàn)場管理符合《鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
鉆探現(xiàn)場安裝標(biāo)準(zhǔn)
一、鉆塔安裝
l、鉆塔底座填方部分不得超過塔基面積的1/4,在山坡修建地基時(shí),其靠上方坡度一般不大于6 0。一8 0。,特松散的不得大于4 5。,坡上不能有活石。
2、四角鉆塔基臺木的橫斷面不小于2 0 o×2 2 omm,數(shù)量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各種螺栓齊全并不得以小代大,鉆塔四角必須有不小于1 2mm的鋼絲繩繃?yán)K4根
(“人'字塔不小于8根),并設(shè)緊繩器和繩卡,每個(gè)繩頭3個(gè)繩卡,間距3 0公分。地錨埋設(shè)1.5米深,要符合規(guī)程要求,基臺上要求鋪設(shè)底板并要平整牢固。
3、四角鉆塔活動(dòng)工作臺安有制動(dòng)閘并安全可靠。提引繩、引導(dǎo)繩直徑不小于9mm,塔外重錘下落處設(shè)有柵欄。
4、塔上的工作臺板要牢固,并設(shè)有安全欄桿,鉆塔內(nèi)的梯子上、下端安裝牢固與地面角度不得大于7 o。。
5、鉆機(jī)立軸、天車與孔口中心位于同一垂直線上。
6、塔頂安裝避雷針,避雷針高出塔頂1.5m,避雷針與塔頂間用絕緣體連接,避雷針引線使用不小于9mm的電纜,并與塔體分離。 ‘
二、鉆機(jī)安裝
1、機(jī)械傳動(dòng)和旋轉(zhuǎn)部位設(shè)有防護(hù)欄、網(wǎng)、罩。
2、提引水接頭要有8-1 0mm的引導(dǎo)繩。
3、鉆機(jī)各部螺絲、肖子、蓋板齊全、緊固,各操作手把,按鈕靈活可靠,卷筒無變形,千米鉆機(jī)超過6 o 0米孔深,必須設(shè)有制動(dòng)冷卻裝置。鉆機(jī)制動(dòng)要靈活可靠。
4、鉆機(jī)表面清潔,橫立軸齒輪、六方中軸套、油壓卡盤和傳動(dòng)部分均無泥漿。
三、配電系統(tǒng)安裝
1、鉆場的配電系統(tǒng)與啟動(dòng)設(shè)備應(yīng)使用電氣控制箱,閘刀開關(guān)必須安在配電箱內(nèi)并蓋好。
2、變壓器、電動(dòng)機(jī)與電氣控制箱均有安設(shè)良好的接地線。
3、鉆塔照明電壓不得高于3 6v,所有線路與金屬相接處使用絕緣套管。各部位保險(xiǎn)絲要符合規(guī)定要求,不能以大代小或用其他金屬線代替。
4、用柴油機(jī)作動(dòng)力時(shí),柴油機(jī)油管,接頭無破裂漏油現(xiàn)象,儀表齊全,指示正常。冷卻水溫度正常,出水溫度不超過9 0。。
5、用電做動(dòng)力時(shí),變壓器架空高度必須在2.5米以上。落地變壓器設(shè)置圍欄,除去雜草雜物,懸掛警告牌。電動(dòng)機(jī)附件齊全,引入電纜通過地溝鋪設(shè)。
四、泥漿泵安裝
1、泥漿泵裝有壓力表,壓力表指針使用不得超過泥漿泵額定工作壓力,安全閥處于良好狀態(tài)。
2、泥漿泵泵體整潔,曲軸箱嚴(yán)密蓋好,氣、水、油無泄漏。
五、泥漿循環(huán)系統(tǒng)
1、沉淀池,水源池深度不得超過1.4米,并離開塔基1米以外。
2、循環(huán)槽長度應(yīng)大于1 5米,寬為3 o 0mm,高為2 0 0mm,坡降為1 0 o:1。
3、循環(huán)系統(tǒng)的高壓管路各連接部位須緊固不漏,水源池內(nèi)保持無雜物,沉淀池內(nèi)積物不得超過容積的1/5。
六、工具材料
1、在用、備用管材完好,無明顯彎、老、薄、扁現(xiàn)象。
2、管材架高,離開地面,擺放于鉆場外。絲扣要涂油。
3、煤勘鉆探現(xiàn)場取煤器水路暢通,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活可靠。
4、備用鉆頭鑲焊規(guī)范,內(nèi)外徑規(guī)格符合要求,水口適當(dāng),絲扣完好。
5、鉆場內(nèi)生產(chǎn)用儀表齊全,示在合理范圍內(nèi)。
6、生產(chǎn)用各種工具(包括:常用的打撈工具絲錐及安全接頭)齊全完好
7、鉆場內(nèi)備有鋼尺或木尺、計(jì)時(shí)鐘表、簡易水文觀測霎具等。
8、孔口必須有蓋板。
9、有采樣化驗(yàn)要求的鉆孔,備有合格的巖、煤、水、瓦斯樣儲運(yùn)器具。
七、生產(chǎn)記錄
1、生產(chǎn)記錄用中性筆或鉛筆填寫,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、字體工整,記錄本妥善保管。
2、原始記錄,鉆孔設(shè)計(jì)施工措施,孔內(nèi)套管記錄,見煤予告書,守煤記錄中途測斜記錄,孔深丈量及水平差記錄,封孔設(shè)計(jì)等資料齊全、整潔。
3、(煤)巖芯按順序排列,編號清晰,擺放整齊,丈量準(zhǔn)確,妥善保管于現(xiàn)場。
第3篇 班組安全管理講座:班組生產(chǎn)調(diào)度五不準(zhǔn)規(guī)定
班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:
1.危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。
2.設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。
3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準(zhǔn)上崗。
4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。
5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)管理
一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。
二、建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。
三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強(qiáng)的工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。
四、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施；有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場封閉管理。
施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。
五、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。
六、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施。
七、有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)：
1、需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；
2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；
3、需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；
4、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；
5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。
八、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
九、建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
十、施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
十一、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。
十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。
十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。
十五、房屋拆除應(yīng)當(dāng)由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔(dān)，由建筑施工單位負(fù)責(zé)人對安全負(fù)責(zé)。
十六、施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
第5篇 安全生產(chǎn)重在管理
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措，目前安全生產(chǎn)狀況總體上趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是，我們不能因此而掉以輕心，要始終保持對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓安全，嚴(yán)格管理。
確保生產(chǎn)安全，公路系統(tǒng)責(zé)任重大。公路工程施工建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)水平、路政巡查管理等工作與廣大人民群眾的日常生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。就山東省菏澤市的公路建設(shè)而言，平均每年都要新建、改建近200公里，要投入大量的人力和設(shè)備，長年處于野外作業(yè)，要保證不出現(xiàn)任何安全事故，必須采取強(qiáng)有力的安全保證措施。作為一個(gè)基層公路局，由于我們始終高度重視安全生產(chǎn)工作，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作保持了良好態(tài)勢。在實(shí)踐中，我們的體會是一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的工作原則，緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
抓好安全生產(chǎn)，最重要的是落實(shí)安全責(zé)任制。為此，我們把安全生產(chǎn)工作列入了局黨委重要議事日程，納入了日常管理，提高認(rèn)識，常抓不懈。成立了由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他班子成員任副主任，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，明確下屬各單位“一把手”為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。
近年來，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)公路施工的安全責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，從制度建設(shè)、政策規(guī)定、管理體制、監(jiān)督機(jī)制等方面，進(jìn)行了積極的探索。一是在原《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步制定完善了新的《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并對如何貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)把依法管理和搞好服務(wù)結(jié)合起來，寓管理于服務(wù)之中；二是正確處理安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定、安全與效益之間的關(guān)系，本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，全面推行了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是針對安全投入不足、基礎(chǔ)工作薄弱等問題，研究出臺了強(qiáng)制性提取安全費(fèi)用和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并建立了經(jīng)費(fèi)開支臺帳，做到?？顚Ｓ?；四是大力宣傳安全工作方針、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作的重要指示以及安全法律法規(guī)，積極營造“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全意識，提高了全員安全技能。
搞好安全生產(chǎn)，投入很重要，管理更重要。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公路系統(tǒng)安全管理，增強(qiáng)遇險(xiǎn)快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來的損失，我們制定了《特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》和《防汛搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處理小組、協(xié)調(diào)小組、后勤保障組和善后處理組等五個(gè)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細(xì)的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。
從以往的資料看，山東省公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故80%以上發(fā)生在公路施工現(xiàn)場，公路工程施工的安全生產(chǎn)問題，是公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是全社會關(guān)注的熱點(diǎn)。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快抑制事故多發(fā)苗頭，探索更加行之有效的管理方法和途徑，我們針對公路工程施工多單位、多設(shè)備、多車輛、多人員交叉作業(yè)的特點(diǎn)，由被動(dòng)抓安全變?yōu)橹鲃?dòng)防范，在安全中做到了早計(jì)劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善了各項(xiàng)安全操作制度和措施，施工現(xiàn)場配備專職安全員負(fù)責(zé)安全管理工作，取得了顯著成效。我們還專門制定印發(fā)了《公路工程安全生產(chǎn)文明施工規(guī)定》，根據(jù)不同行業(yè)和崗位，制定出了切實(shí)可行的措施，建立健全了各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了我市公路施工安全生產(chǎn)行為，全面提高了公路安全文明施工水平。
確保公路建設(shè)施工安全，重在防患于未然。近年來，我局突出重點(diǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地對所有單位開展安全生產(chǎn)大檢查，并對排查出的隱患嚴(yán)格限期整改，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，定期督促指導(dǎo)，及時(shí)消除隱患。一是強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場安全防范措施。二是完善了公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護(hù)管理體系。對所管轄的公路、橋梁及沿線設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對危、窄橋?qū)嵤┝司S修和加固。三是加強(qiáng)路政管理，嚴(yán)格治理超限運(yùn)輸。為確保公路安全暢通和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我們加大了高速公路、國省道干線公路的巡查力度，并與路政人員簽訂了責(zé)任狀。四是加強(qiáng)防火、防電、防雷擊、防毒工作，強(qiáng)化“四防”意識，針對施工現(xiàn)場、收費(fèi)站及人員密集場所，重點(diǎn)做好各項(xiàng)防護(hù)。五是認(rèn)真做好重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全工作，加強(qiáng)值班和調(diào)度工作，確保重大節(jié)日和重要時(shí)期我局全面工作的穩(wěn)定和諧、安全有序。
由于我們在工作中始終把確保全市人民出行安全、公路施工和設(shè)施安全放在突出位置，堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化基層管理，在實(shí)踐中不斷探索安全管理的新方法、新措施，從而使菏澤市公路系統(tǒng)截至目前沒有發(fā)生一起重大機(jī)械事故和人身傷亡事故，并先后被市交通系統(tǒng)、市安委會、省政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號，為建設(shè)“平安菏澤”做出了積極貢獻(xiàn)。
第6篇 高層住宅安全生產(chǎn)管理
（一）安全管理方針：
安全管理方針是'安全第一，預(yù)防為主'。
（二）安全組織保證體系
以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系
安全組織保證體系
（三）安全管理制度
1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底；
2、班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；
3、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用；
4、周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；
6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮；
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；
8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；
9、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。
（四）安全管理工作
1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；
2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可；
3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；
4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；
5、對安全生產(chǎn)投施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
6、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)
在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在：
（1）高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊;
（2）腳手架工程安全措施等;
（3）各種電動(dòng)工具施工用電的安全等；
（4）塔機(jī)安全措施等
（5）現(xiàn)場消防等工作。
（五）制訂施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。
制訂施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。
1、加強(qiáng)防火消防管理，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物品。消防工具，器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。
2、全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。
3、水平安全網(wǎng)設(shè)置
從二層樓面起，在整體提升腳手架設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固，繃緊。網(wǎng)桿支桿采用腳手鋼管，網(wǎng)寬不小于3m。
4、轉(zhuǎn)料臺設(shè)置
在結(jié)構(gòu)施工過程中和結(jié)構(gòu)完成后有些大規(guī)格材料（長鋼管、模板等）無法從附墻吊運(yùn)往室內(nèi)或轉(zhuǎn)入上層，應(yīng)而設(shè)置轉(zhuǎn)料臺。轉(zhuǎn)料臺采用鋼管斜撐式搭設(shè)，兩側(cè)設(shè)安全護(hù)攔，高900-1000mm。
5、洞口井安全防護(hù)
所有洞口井口必須設(shè)安全標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈，洞口處設(shè)900～1200高護(hù)欄。
6、安全通道
在施工現(xiàn)場內(nèi)人員經(jīng)過較多的道路搭設(shè)安全通道。平面布置詳見【xx】設(shè)計(jì)院高層住宅主樓工程安全平面布置圖，安全搭設(shè)示意圖見下圖
第7篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表
被考核項(xiàng)目:考核日期:
序號
考核評分標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)得分
扣減分
實(shí)得分
1
未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定,扣4分;交底無書面記錄,未履行簽字手續(xù),扣2分;
6
2
安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)范要求,扣6分;
6
3
未按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度,扣10分;無安全教育培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5分;
其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn),不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,扣1~5分;
12
4
未按規(guī)定制定安全檢查制度或制度不齊全,扣10分;無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5分;
12
5
未定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,每少一次扣2分,直至該項(xiàng)扣完。
10
6
未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配備滅火器材,設(shè)消防水源,辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù),扣5分;
10
7
未進(jìn)行危險(xiǎn)源識別、評價(jià),未對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔,未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,扣5分;
無施工組織設(shè)計(jì)(方案)或未有關(guān)部門審核、審批或未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對性,扣3~5分;
專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并請專家進(jìn)行論證,扣5分;
12
8
未嚴(yán)格遵守執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理資料,視情況扣分,直至該項(xiàng)扣完。
10
9
未制定建筑起重機(jī)械、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度或制度不完善、不齊全,扣5分;
未按規(guī)定購置材料設(shè)備,扣5分;
未按要求配備安全防護(hù)用具或未正確使用,發(fā)現(xiàn)一處扣2分;
12
10
因不文明施工引起投訴,每起扣2分;未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改通知書落實(shí)整改,每起扣5~10分;加強(qiáng)對從業(yè)人員的思想教育工作,提高廣大員工對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識,維護(hù)政治安定和社會穩(wěn)定大局,定期檢查綜合治理工作的執(zhí)行情況,防止發(fā)生刑事犯罪案件和違法亂紀(jì)現(xiàn)象,防止發(fā)生群體性事件,視情況扣分。
10
合計(jì)
第8篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：辦公室
第一條負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作,購買發(fā)放防暑降溫用品。
第二條負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔,不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。
第三條做好冬季取暖設(shè)備的管理工作,保證取暖設(shè)施使用安全,防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。
第四條做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。
第五條對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全審核。
第六條經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹實(shí)施。
第七條負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。
第9篇 項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
（1）認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。
（2）參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。
（3）每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。
（4）對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。
（5）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
（6）組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。
（7）參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
（8）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。
（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。
第10篇 安全生產(chǎn)事故管理辦法
第一章 總則
第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識和責(zé)任感,制定本辦法。
第二條發(fā)生事故后,事故項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,積極救援,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第三條本辦法所稱安全事故,包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、危化品事故、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。
第四條安全事故分類
1、輕傷事故:只有輕傷的事故;
2、重傷事故:只有重傷及以下的事故;
3、一般事故(指一次死亡1-2人的事故);
4、重大事故(指一次死亡3-9人的事故);
5、特大事故(指一次死亡10-29人的事故);
6、特別重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。
二、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故分類:
1、一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失2-30萬元;
2、重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失30-100 萬元的事故;
3、特大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬元以上的事故;
4、特別重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故。
第二章事故信息管理
第五條事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告指揮部負(fù)責(zé)人,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報(bào)告后以最快的方式向局有限公司報(bào)告事故的簡要情況。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按規(guī)定及時(shí)上報(bào),不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)。
第六條指揮部負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
第七條安全事故報(bào)告規(guī)定
一、輕、重傷事故:
事故發(fā)生項(xiàng)目部,輕傷應(yīng)在10日內(nèi),重傷5日內(nèi)報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。
二、死亡事故
1、一般傷亡事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告指揮部,指揮部應(yīng)向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在10小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。
2、重大傷亡事故發(fā)生后,指揮部立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在5小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。
3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后,立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告局有限公司,局有限公司按規(guī)定上報(bào)。第八條書面快報(bào)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
1、發(fā)生死亡事故的,應(yīng)將事故的基本情況,盡快以書面的形式報(bào)送上級主管部門。
2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)表和年報(bào)表(見附表2、3)。月報(bào)表各項(xiàng)目部在次月2日前報(bào)出;年報(bào)在次年1月10日前報(bào)出。月報(bào)和年報(bào)應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。
第三章事故調(diào)查
第九條事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。
第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴(yán)格按程序開展事故調(diào)查,為按照'四不放過'的要求處理事故提供有力的保證。
第十一條事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。
事故調(diào)查組工作職責(zé):
1、協(xié)助政府部門開展調(diào)查(一般死亡及以上的事故);
2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,確定事故性質(zhì),查明責(zé)任項(xiàng)目部和主要責(zé)任者;
3、提出防止事故方法;
4、提出事故處理意見;
5、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
第十二條按事故分類,明確事故調(diào)查處理權(quán)限,分級負(fù)責(zé)。正確把握'四不放過'的原則,從事故調(diào)查處理的過程中,汲取教訓(xùn),真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。
第十三條 輕傷事故、重傷事故、一般財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定,由各項(xiàng)目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,要以書面的形式報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,由項(xiàng)目部分管安全的負(fù)責(zé)人或其指定的其他負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查(對一般死亡事故,協(xié)助政府部門開展調(diào)查),必要時(shí),指揮部分管安全的負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項(xiàng)目部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的原則處理),在聽取指揮部安全部門的意見后,做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,以書面的形式報(bào)局有限公司。
對于影響重大的一般傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,上級主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助政府部門調(diào)查處理。
第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,協(xié)助政府部門開展調(diào)查。影響重大的,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理;必要時(shí),局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理(或委派安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人)要親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(指揮部調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的原則處理),就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況、事故處理意見等,以書面的形式報(bào)局有限公司,由局有限公司安委會做出事故處理的決定,經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十四條政府有關(guān)部門依法對事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),有權(quán)向事故有關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人了解事故有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何組織和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。
第十五條各項(xiàng)目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),要注重與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系,自覺接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。
第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),項(xiàng)目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報(bào)告報(bào)送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會。經(jīng)同意,調(diào)查工作結(jié)束。
第十七條事故處理完畢后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報(bào)告,報(bào)告指揮部。
第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的事故和造成嚴(yán)重社會影響的事故,事故責(zé)任項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對有關(guān)責(zé)任人員的處理意見、對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的分析和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識、下一步安全工作思路和打算等具體事項(xiàng)'說清楚'。
第十九條'說清楚'以會議形式進(jìn)行,會議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持,視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會委員,安全、監(jiān)察、人事等部門負(fù)責(zé)人范圍內(nèi),確定參加會議的人員,指揮部安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)會議的組織工作。
第四章事故處罰程序
第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故(含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求,對事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對一般死亡事故的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見,做出決定后,指揮部抄報(bào)局有限公司。
第二十一條重大及以上傷亡事故(含重大及以上設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故),事故項(xiàng)目部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外,應(yīng)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定,提出對事故責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的意見,由指揮部做出對事故項(xiàng)目部和責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定。
第11篇 技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、 熟練掌握《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （jgj59－99）及有關(guān)規(guī)定，在 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理 目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。
二、 組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。 對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措 施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。
三、 參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制度。 工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
四、 制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人 身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作 業(yè)人員，搶救國家財(cái)產(chǎn)。
五、 負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、 對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān) 督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用 安全防護(hù)用品和用具。
七、 負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析， 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。
八、 監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理資料
九、 會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等 設(shè)施使用前的驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。
第12篇 住宅工程安全生產(chǎn)管理措施
本工程作業(yè)面廣,施工項(xiàng)目多、工種協(xié)助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平.安全目標(biāo)按照省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災(zāi)事故.
1.貫徹落實(shí)'安全第一'的安全生產(chǎn)方針,層層建立崗位責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)教育和安全責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度等安全生產(chǎn)制度.
2.工地設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面管理,工地項(xiàng)目管理組同時(shí)負(fù)責(zé)安裝生產(chǎn)的具體落實(shí).
3.堅(jiān)持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術(shù)措施,各項(xiàng)施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底.
4.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊(duì)工人做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育工作.
5.工地要廣泛開展以遵章守紀(jì)、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的活動(dòng).
6.臨時(shí)用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時(shí)電源拖板必須設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),每一單項(xiàng)回路、每臺移動(dòng)式電動(dòng)工具,每三臺固定式電氣設(shè)備,應(yīng)分別安裝設(shè)漏電保護(hù)裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠(yuǎn)離易燃物.
7.電焊機(jī)應(yīng)盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應(yīng)墊木板與地面隔開,嚴(yán)禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點(diǎn)潮濕時(shí),嚴(yán)禁人體直接接觸.
8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴(yán)禁塔掛在開關(guān)柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(diǎn)(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.
9.使用手電鉆或臺鉆時(shí),不準(zhǔn)戴手套操作.
10.施工時(shí)乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點(diǎn)不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當(dāng)氧氣瓶壓力下降至2個(gè)大氣壓時(shí),不得再用,每支焊槍應(yīng)配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應(yīng)用鐵線扎緊.
11.工地如設(shè)有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時(shí)要遠(yuǎn)離高壓線10m.
12嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定'.
