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安全生產應急管理責任制:通風安全科(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數:32

安全生產應急管理責任制:通風安全科

第1篇 安全生產應急管理責任制:通風安全科

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。

2、擬訂礦井安全生產目標,制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實施安全獎罰。

3、組織安全大檢查,并及時深入現場檢查處理安全隱患。

4、參與編制、審查安全技術規(guī)劃、設計方案和安全技術措施,制定有關安全技術標準、管理制度等,并檢查落實情況。

5、組織管理生產標準化工作。組織生產達標檢查驗收,對生產標準化工作進行考核和獎懲。

6、參與編制安全技措工程計劃,并監(jiān)督落實。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進展情況。

7、組織新水平、新采區(qū)安全設施驗收。

8、組織職工安全培訓工作。編制礦井安全培訓計劃、培訓大綱,按照計劃和規(guī)定組織安全培訓班,監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓計劃落實情況。

9、進行安全調度,掌握安全生產動態(tài)。統(tǒng)計上報安全事故。

10、負責礦山救護業(yè)務管理工作。

11、組織事故調查分析、處理。按照責任追究規(guī)定對事故責任者、違章違紀人員進行責任追究。

12、組織安全工作會議。

13、負責“一通三防”業(yè)務保安工作,對瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒)、火災、窒息、中毒、放炮等事故承擔責任。

14、組織編制“一通三防”災害防治計劃,提出通風系統(tǒng)改造,瓦斯治理方案和安全技措工程項目安排意見等,并督促實施。

15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術標準和規(guī)范,并組織落實。

16、按規(guī)定組織礦井通風能力核定,通風阻力測定,風機性能測定,煤塵爆炸指數鑒定,自然發(fā)火等級鑒定,煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。

17、根據安全生產的需要,組織科研攻關,解決“一通三防”方面影響安全生產的重大技術問題。

18、參加礦井組織的安全檢查和生產標準化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實整改。

19、深入現場開展業(yè)務保安檢查,解決重大安全隱患。

20、參加新建水平、采區(qū)和新工作面驗收。

21、推廣使用新技術、新工藝、新設備時,組織制訂安全技術措施。

22、發(fā)生事故時,安排人員親臨現場組織搶救,參加事故調查處理工作。

第2篇 通風工安全生產應急管理責任制

1、認真執(zhí)行規(guī)章制度,遵守勞動紀律,圓滿完成當班任務。

2、負責所管轄范圍內的通風設施,如風門、風簾、風幛、密閉等設施維修管理。

3、搞好局部通風管理,嚴格按質量標準,吊掛風筒,做到吊掛平直,縫環(huán)必吊,不拐死彎,先大后小,接頭雙壓邊,破后必須立即粘補。

4、風筒出口距迎頭的距離煤巷不超過5米,巖巷不超過10米,并負責局扇的管理工作,保證工作地點有備用風筒。

5、做好風筒登記,損壞風筒回收入庫。

6、配合本區(qū)內瓦檢安全員工作,保證各掘進頭風量配備充足。

7、負責所管轄區(qū)域灑水降塵監(jiān)督管理及隔爆設施檢查。

8、有權制止違章指揮、違章作業(yè),發(fā)現有危及人身安全的重大隱患時,有權立即停止現場作業(yè),并及時向有關領導匯報。

第3篇 抽放工區(qū)技術員通風管理安全工作責任制

1、在區(qū)長的領導下,協(xié)助技術副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術管理工作。

2、及時編制瓦斯抽放設計及相應措施,保證生產的安全進行。

3、經常深入井下,強化現場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進行,瓦斯抽放率不低于30%。

4、按礦培訓計劃對職工進行培訓,提高干部職工的標準化創(chuàng)建能力。

5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。

第4篇 運輸工區(qū)通風管理安全工作責任制

1、認真學習貫徹《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《安全規(guī)程》要求。

2、組織并落實本單位職工學習、掌握通風管理安全工作知識,貫徹落實安全生產方針,管好、用好分管的機電設備,消滅電氣失爆,抓好機電設備安全運轉。

3、加強職工思想教育,行車時嚴禁撞風門及損壞其他通風設施。

4、及時將各種通風管理安全工作設備、材料運輸到指定地點,保證通風管理安全工作設備、材料及時投入使用。

5、完成領導交給的通風管理安全工作有關工作任務。

第5篇 強化人人都是通風員工作提高礦井安全管理水平

2023年我礦在同煤集團地煤公司正確領導下,以踐行“人人都是通風員”安全工作體系為主線,強化“人人都是通風員”安全準入,強化班組建設、強化安全培訓、強化安全考核獎罰,同時結合“六化一落實”的模式,全力創(chuàng)建零事故現場,打造零事故環(huán)境,通過認真落實“人人都是通風員”長效機制和精細化管理,我礦安全管理水平得到了全面提升,特別是新一屆領導班子深化改革、不斷創(chuàng)新、科學決策、準確定位,經過半年對場面和井下的綜合大治理,大發(fā)展,我礦發(fā)生了翻天覆地的變化,礦山面貌一新,各項指標完成創(chuàng)建礦最高水平,實踐證明只有普及做實“人人都是通風員”工作,礦井才會安全穩(wěn)步發(fā)展,只有深化“人人都是通風員”安全工作,同煤才會做大做強,廣大員工才會得到實惠,回顧我礦“人人都是通風員”工作,現總結如下:

一、 強勢滲透“人人都是通風員”理念,實現員工“要我安全”變“我要安全”

1、2006年集團公司董事長、黨委書記吳永平首次提出“人人都是通風員”理念,經過五年的實踐、創(chuàng)新、拓展、延伸,我礦逐步形成了以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系,廣大員工安全責任意識明顯增強,形成了人人懂通風、人人管通風、人人落實通風,實現了“一通三防”上的本質安全,從根本上預防和杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、加大宣傳教育,提高各級員工思想認識,各區(qū)隊每班班前認真學習“人人都是通風員”,我礦給每位員工都發(fā)了“人人都是通風員”手冊,做到每人兩冊,一冊在單位學,另一冊回家妻子、孩子幫助學,特別是區(qū)隊干部給職工認真研讀《人人都是通風員煤礦安全新論》,激勵員工進一步學深、學活應用的工作實踐中,自覺的形成“要我安全”變“我要安全”。

3、新一屆領導班子上任以來,特別重視“人人都是通風員”工作,緊緊圍繞集團公司“人人都是通風員”在體系的安排和部署,及時組織全礦員工,特別是領導干部在周二、周五,晨會、作業(yè)會上加強學習,深刻理解“人人都是通風員”的精神實質和內涵,形成逐級落實通風職責,開創(chuàng)“人人都是通風員”安全工作新局面。

4、按照“制度管企,文化管人”的工作要求,強化落實“人人都是通風員”長效機制實施辦法,強化理念滲透,用先進的文化塑造人,使“人人都是通風員”一系列安全理念成為全體員工共同信守的安全價值觀,形成對安全的個人影響和情感認同。

5、為加強理念滲透,我礦今年建立了安全信息平臺和井口廣播站,每日傳達集團公司、地煤公司安全理念,同時在井口、井下張貼、懸掛各類安全理念標志牌、警示牌,結合班前講安全,入井前宣誓,收班談心,周安全活動,張貼全家福等活動,營造安全生產氛圍,把“人人都是通風員”工作進一步推向高潮,做到全員居安思危,警鐘長鳴。

二、 強化以“一通三防”為重點的安全培訓,提升安全素質,由注重知識培訓向行為養(yǎng)成轉變

1、我礦緊緊圍繞《十二五期間進一步深化“人人都是通風員”工作實施方案》全面推進安全培訓工作,為把培訓工作做實,我礦下發(fā)了《煤礦安全生產特別規(guī)定礦長令》和安全工作《十個必須、十個堅持》,用嚴格的制度規(guī)范職工一言一行,提升我礦廣大員工的安全素質。確保“人人都是通風員”培訓到位、認識到位、執(zhí)行力到位。今年,我礦與各基層單位共簽訂了安全目標責任書59份,班組長和區(qū)隊簽訂了安全承諾書,共簽訂了安全承諾書3686份,形成了從礦長到區(qū)隊長到班組長到員工,人人抓通風、人人管通風、人人落實通風。

2、為落實我礦人人重視通風、人人落實通風,我礦下發(fā)了《關于“人人都是通風員”工作體系成果“創(chuàng)建零事故現場、打造零事故環(huán)境”實施方案》和《關于“十二五”期間進一步深化“人人都是通風員”工作實施方案》,把人人都是通風員工作推向了一個新的高度。

3、不失時機的開展“人人都是通風員”煤礦安全新論培訓和“人人都是通風員精細化管理”準入考試,提高員工的安全責任心,同時把考試結果與獎金掛鉤,做到熟記于心、熟練應用,上半年共舉辦了66期培訓,共培訓3112人次,重點有精細化管理崗位培訓,特種作業(yè)人員培訓,各級安全管理人員培訓,保證每人做到持證上崗,特別是我礦與大同大學聯合舉辦了采煤通風、采掘機電專業(yè)學習班,共報名650人,并進行了入學考試,經過考試篩選,錄取了采煤通風專業(yè)69人,采掘機電專業(yè)210人,學員利用周六、周日的時間認真學習相關專業(yè)技能知識,不斷提升專業(yè)文化水平和技能操作水平。并對采煤通風、采掘機電培訓班采用人像考勤,嚴格考勤管理,加強學院的到課率,促進培訓學習效果。2023年我礦對班組長進行了重新聘任,舉行了隆重的聘任儀式,為了提高班組長的專業(yè)技能水平和安全意識,我們對聘任的班組長進行了分期、分批的脫產學習,努力培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才。通過班前學習、現場培訓、井口抽考、舉辦知識競賽,掀起了人人抓通風、人人管通風的高潮,促進員工對“人人都是通風員”的全面了解和應用。

4、組織了警示案例教育活動,結合我礦歷年輕、重傷死亡事故,特別是1.27瓦斯事故案例、8.13頂板事故案例、9.28事故、4.17事故,開展全員事故大討論,每個職工都寫了心得體會,寫了保證,在全礦各區(qū)隊進行了多次反復教育,做到了居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。

5、采用走出去的形式觀摩兄弟單位“人人都是通風員”好的經驗和做法,今年我礦多次去云岡礦、四臺、杏溝、焦煤礦、姜家灣礦、山東兗州煤礦集團等礦參觀學習“人人都是通風員”和標準化工作。通過學習增強了職工責任意識、思想意識,進一步搞好安全的積極性。

6、把“人人都是通風員”與《安全質量標準化實施細則》結合起來,嚴格標準、嚴格設計、嚴格施工,對通風不合格的工程堅決推倒重做。

7、把“人人都是通風員”與我礦六月份安全生產活動月結合起來,大力宣傳、大力普及,做到“人人都是通風員”進社區(qū)、進家庭.

8、把人人都是通風員與班組建設結合起來,觀看金牌班長電影8場,《人命如天》5場,共3600多名員工和家屬進行了觀看,真正推進了人人都是通風員做到家喻戶曉。

通過強有力的培訓,真正落實了成功的企業(yè)重視培訓,優(yōu)秀的員工重視學習,我礦各級崗位責任制得到進一步細化,員工養(yǎng)成良好的安全工作行為。

三、 落實“人人都是通風員”標準化崗位責任,實現由被動管理向主動參與轉變

1、精細管理、嚴格考核,扎實推進“人人都是通風員”工作。把班組建設與“人人都是通風員”有機結合起來,實現崗位責任由被動管理向主動參與轉變。

2、為了強化班組建設,打造“六化”班組,夯實安全基礎工作,2023年我礦制定下發(fā)了《青磁窯煤礦班組安全基礎建設制度匯編》一書及《基層建設實施辦法》,成立了基層建設領導組,制定了目標規(guī)劃,并結合“白國周六個三”班組管理法,完善了班組建設各種規(guī)章制度和標準。同時在忻州窯礦班組建設現場推進會后,我礦由培訓中心組織各生產一、二線386名班組長學習了忻州窯礦“六大系統(tǒng)”班組管理先進經驗,提高了班組長安全素質和技能培訓,目前優(yōu)秀班組百分率達到46%,無不合格班組。

3、嚴格執(zhí)行班組“三項管理”,通過嚴格的“崗位就近管理”、

“安全程序化管理”、“班組全程管理”,提升了班組現場管理水平,實現班組無違章、區(qū)隊無事故。

4、全力創(chuàng)建“雙零”班組,我礦成立了班組建設領導組,對所有采掘一線、輔助二線及地面班組長重新進行培訓考核聘用,提高了班組長執(zhí)行和落實安全生產法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性和主動性。各隊充分利用班前學習、每周一學時間對各崗位“精細化崗位標準”進行再培訓再學習,使每一位員工深刻理解掌握,進一步規(guī)范現場操作行為,真正做到“上標準崗、干標準活”。

5、嚴格執(zhí)行安全質量標準化自檢自評制度,各生產區(qū)隊每周對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與標準不符合的問題,制定措施,落實人員,及時整改,不斷提高區(qū)隊搞好標準化工作的主動性。

6、建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對崗位三級考核機制及班組工程質量考核。

7、標準辦每月對掘進隊各班組所掘巷道的工程質量進行取點驗收考核,凡考核得分在80分以上的班組給予獎勵,考核得分在80分以下的班組進行處罰。

8、精細管理,創(chuàng)新質量標準化工作,努力實現精品達標,每一項工程項目嚴格按照“標準設計、標準施工、標準驗收、標準考核、精細管理、全面達標”的原則,進行方案設計,質量驗收,確保從源頭實現精品達標。

9、推行精細化和模式化管理,從巷道開口、軌道鋪設、管線吊掛,安全設施設備安裝使用實行統(tǒng)一模式管理,打造“優(yōu)質工程”、“精品工程”、“亮點工程”,上半年實現了11#層303盤區(qū)、7#層303盤區(qū)2個精品盤區(qū);建成了930軌道大巷、876軌道大巷2個精品水平大巷;完成了11#層中央變電所、中央水泵房;11#層303盤區(qū)變電所;2#層中央變電所、中央水泵房、井下急救中心、井下指揮中心;876中央變電所、中央水泵房;7#層402盤區(qū)變電所10個精品硐室;綜一隊、綜二隊、機掘一隊、機掘二隊、機掘三隊、機掘四隊、開拓隊共7個隊被評為精品工作面。

通過“人人都是通風員”崗位標準化,我礦安全質量標準化有了質的飛躍,地煤、同煤領導多次來礦檢查給予了充分的肯定。

四、 把“人人都是通風員”工作貫穿到隱患排查治理中,實現由抓結果向抓過程轉變

1、認真落實全國瓦斯防治現場會議精神和集團公司《進一步加強“一通三防”管理若干規(guī)定》通知精神,嚴把“一通三防”關口。

(1)優(yōu)化了通風系統(tǒng),降低通風阻力,按計劃對東風井主扇進行了改造,并在主扇投入運行后進行了3次角度調整,調整后東風井回風8700m3/min,滿足了主采盤區(qū)采掘工作面的風量需求。

(2)加強了通風系統(tǒng)管理。全年共砌筑風橋12座,并全部按規(guī)定對全礦井外露密閉墻、風橋進行了刷白,并進行了三級編碼管理,對風門,調節(jié)風窗進行了刷油,對原來不符合標準的調節(jié)風窗、密閉墻推倒重做,確保了全礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定,2.20事故后,未發(fā)生任何通風事故。

(3)強化了局部通風管理。11#層303盤區(qū)瓦斯涌出量較大,按規(guī)定定期對局部通風機“雙風機雙電源自動切換”功能進行測,并加強風筒的修補和編碼維護,有效地減少了掘進工作面百米漏風率。確保局部通風機運行穩(wěn)定。

(4)強化了綜合防塵管理,成立了礦井綜合防塵區(qū),每月按規(guī)定沖洗巷道,作業(yè)面嚴格噴霧灑水設施的使用,防塵人員加大了檢查力度,定期對隔爆設施進行檢查,丟失、損壞的均能及時補齊,為采掘工作面安裝了捕塵網,有效了降低了粉塵擴散。

(5)加強了防滅火管理。成立了噴漿隊、灌漿隊,2月20日,北風井發(fā)生了火災,對井筒進行了封閉,為了保證礦井安全,徹底將北風井火區(qū)治理,在北風井地面施工了2個鉆孔,對火區(qū)進行地面灌漿,累計灌注黃土4147m3,有效地控制了火區(qū);加大了2#層火區(qū)、北風井火區(qū)的日常檢查工作,監(jiān)測監(jiān)控、確?;饏^(qū)、北風井系統(tǒng)安全;繼續(xù)對電車庫火區(qū)填注石膏,預防火區(qū)復燃,共灌注石膏45噸;針對綜一隊采空區(qū)存在發(fā)火隱患,對采空區(qū)進行了噴灑阻燃劑的措施,防止采空區(qū)發(fā)生自燃;繼續(xù)使用束管監(jiān)測系統(tǒng)對井下重點區(qū)域的氣體進行取樣分析為礦井防滅火工作提供及時準確的數據。有效的預防了火災事故的發(fā)生。

(6)加強了瓦斯防治,針對303盤區(qū)瓦斯涌量較大,通過增設檢查點,增加檢查次數加強了瓦斯檢查力度;加強了瓦斯檢查隊伍的管理,強調交接班制度,嚴防脫崗、假檢、漏檢,實行了密碼交接班制度,有效地防止了瓦檢員脫崗、假檢;、開采11#層303盤區(qū)時,預防上隅角瓦斯使用正常通風方法無法稀釋時,使用抽排風機進行排放,防止發(fā)生瓦斯積聚;、在各炮掘、手工回采工作面嚴格執(zhí)行“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度;同時對巷道掘進過程中對瓦斯涌出異常地段、高冒區(qū)等地點,及時采取了噴漿、充填等技術手段,有效地控制了局部瓦斯積聚。

(7)加大了監(jiān)測監(jiān)控。定期對甲烷傳感器進行調校,對“風電、瓦斯電閉鎖”裝置進行測試,做到了數據準確、控制可靠;加強了對監(jiān)控中心值班人員的管理,確保發(fā)現問題及時處理,并且記錄準確及時,監(jiān)控數據實時上傳;為了便于監(jiān)控系統(tǒng)的管理,將監(jiān)控中心搬遷至調度室,為做到統(tǒng)籌管理奠定了基礎。

2、完善基礎裝備,提高礦井整體抗災防災能力

(1)落實檢查責任,我們要求檢查人員按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,實事求是的對檢查區(qū)域標準化工作進行評價,并由現場跟班隊長在標準化檢查通知單簽字,現場落實安全責任。同時,我們推行了標準化檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法,大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。

(2)東風井井筒不能滿足要求,我礦今年東風井更換主扇,并對井筒進行了刷大,由原8.5m2刷大到13.5m2,全長420米;按規(guī)定對7#層303盤區(qū)8315工作面、7#層402盤區(qū)8222工作面進行了永久封閉。上半年共規(guī)范砌筑各類通風設施12座;對全礦井掘進工作面風筒采用了鋼絞線吊掛,保證了風筒吊掛平直,并在拐彎處設置彎頭;對井下所有運行的局部通風機進行了編碼管理,對井下所有使用的風筒進行了編碼管理;按規(guī)定定期對局部通風機“雙風機雙電源自動切換”功能進行測試,確保局部通風機運行穩(wěn)定;針對2月20日北風井發(fā)生的火災事故,對北風井井筒進行了封閉,為了保證礦井安全,徹底將北風井火區(qū)治理,在北風井地面施工了2個鉆孔,對火區(qū)進行地面灌漿,累計灌注黃土4147m3,有效地控制了火區(qū);

五、 以“人人都是通風員”推進企業(yè)安全文化建設,實現企業(yè)安全發(fā)展

1、強化和諧建設,職工實惠和企業(yè)形象得到提升,以慶祝建黨90周年為契機,引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化“四化”領導班子建設。認真做好廉政建設工作,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,確保干部廉潔;加強信訪穩(wěn)定工作,對涉及員工群眾利益的事項等,進行公示,企業(yè)公開更加透明。辦實事,解民憂,惠民生,有力地促進了全礦文明和諧建設,員工得到更大實惠,企業(yè)形象得到進一步提升。增強了員工愛企敬業(yè)的凝聚力。

2、員工就餐實行暗補變明補,給予就餐補貼,實行了自助管理,為夜間1—5點出井的生產員工提供免費用餐。

3、職工浴室為員工免費提供洗刷用品,并設立了免費理發(fā)室、免費洗衣房。

4、每月拿出一定資金為區(qū)隊干部免費看病,打針輸液方便就醫(yī)。并在井口成立了疼痛理療和心理咨詢服務室,為員工免費按摩、針灸、刮痧治療。

5、辦公樓、單身樓、家屬樓實施了平改坡美化工程,即起到了節(jié)能保溫作用,又減少了今后防漏雨維修費用。

6、新井工業(yè)區(qū)拆除了原有建筑,建起了3000平方米的工業(yè)廣場,增設了籃球場、健身器材等。

7、啟動了和諧小區(qū)建設工程,拆除了柴炭房和住戶燃煤灶具,給予每戶1000元補貼,購置了燃氣灶具,即美化了環(huán)境又做到了節(jié)能減排。

8、“三項”保險落實到位,無欠費。并增加了員工住房公積金。

9、組建了老年太極拳隊,并統(tǒng)一定做了服裝,進一步豐富了員工家屬業(yè)余生活。

10、為員工統(tǒng)一制作了夏季、春秋季工作服,著裝統(tǒng)一,更進一步體現了員工的精神面貌。

11、繼續(xù)深化領導干部“一幫二”、黨員“一幫一”、勞?!耙粠Ф?、“光彩事業(yè)”救助、“青年就業(yè)平臺”、“黨員服務站”、“愛心超市”、“愛心助學”等活動,形成了“多位一體”的患難救助體系,免除了員工后顧之憂,呈現出一派心齊人和,穩(wěn)定發(fā)展的新氣象。

12、在準軍事化管理方面,礦長帶頭參加軍訓,全礦統(tǒng)一了軍服、開會服裝,各單位按規(guī)定月月進行軍訓,建立了班組準軍事化管理流程圖,嚴格執(zhí)行整隊出入井,場面、井下全部文明禮貌用語,通過準軍事化,特別是我礦女子方隊成為了地煤公司的閃光點,促進了員工安全行為的養(yǎng)成,增強了干部員工的安全執(zhí)行意識。通過“三化”工作的推進,確確實實為打造年產百萬噸綜采、單進5000米兩個品牌奠定了基礎,實現精細化管理礦井奠定了基礎。

總之我礦將以更加務實、扎實地作風,深入推進“人人都是通風員”這項工作,以優(yōu)異的成績?yōu)閷崿F集團公司、地煤公司“高起點上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史”做出更大的貢獻。

下半年工作安排

下半年我礦繼續(xù)保持清醒的頭腦,增強抓好“一通三防”的緊迫感、責任感,提升“一通三防”的執(zhí)行力,超前防控、超前治理,預防各類事故的發(fā)生。

一、不斷深化“人人都是通風員”安全工作體系,在提升“一通三防”管理水平

二、深入落實瓦斯治理十六字方針,提高礦井“一通三防”保障能力

1、加強11#層303盤區(qū)瓦斯治理

2、加大安全檢查力度,做到全方位、全過程的排查隱患

3、加強2#層火區(qū)治理及監(jiān)測監(jiān)控工作

三、加大安全投入,完善基礎裝備,提高礦井抗災能力

四、重點抓好十項工程(1)、年底完成2—11#層行人暗斜井工程;(2)、9月底完成7#層立眼工程;(3)、11月底完成選煤樓系統(tǒng)改造工程;(4)、7月底完成薄煤層的設計及采購;(5)、抓好防滅火的地面灌漿工作,重點查找灌漿后水的去向;(6)、8月底完成800巷軌道的更換及標準化建設;(7)、8月底完成井下蓄電池車招標到位,確保一次投入運行;(8)、完成“一通三防”的抽排設備調研;(9)、年底形成406盤區(qū)與首采工作面;(10)、完成《企業(yè)文化手冊》。

五、嚴格“一通三防”安全準入制度,強化“人人都是通風員”到崗位。

1、加強班組建設

2、推廣白國周和賈利班組管理法

六、強化培訓,深入落實“人人都是通風員,一條理念管百年”

七、黨政工團齊抓共管,創(chuàng)建本質安全型礦井。

第6篇 抽放區(qū)生產副區(qū)長通風管理安全工作責任制

1、協(xié)助區(qū)長監(jiān)督檢查業(yè)務范圍內安全技術措施的落實情況,通風管理安全工作各工種崗位責任制和技術操作,協(xié)助區(qū)長搞好安全工作。

2、深入現場調查研究,發(fā)現總理及時處理,協(xié)助區(qū)長搞好通風管理安全工作。

3、按照設計要求,認真組織好瓦斯抽放鉆孔和地質孔的鉆孔施工。

4、組織好瓦斯抽放封孔、聯網、參數測試、系統(tǒng)巡檢、抽放泵維護、抽放管路的安裝、改造、回收等工作。

5、抓好分管業(yè)務范圍內的通風管理安全工作安全管理及質量達標工作。

第7篇 通風隊長安全管理權力職責

一、安全管理權力

1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、不符合(達不到)精度要求的通風,瓦斯檢測儀器儀表要求礦更新。

3、有權對通風隊所有人員進行考核、獎懲,不勝任者進行調換。

4、有權要求礦配齊配足“一通三防”管理機構和人員。

5、有權要求礦將通風瓦斯管理人員進行專業(yè)管理培訓、提高。

6、現場達不到“一通三防”管理要求時,有權責令停止作業(yè),進行整改、處罰。

二、安全管理職責

1、在礦長領導下,直接受礦技術負責人指導,對全礦“一通三防”技術管理和現場業(yè)務管理全面負責,對“一通三防”管理負直接責任。

2、領導通風隊嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及我礦“一通三防”、安全管理的制度,認真貫徹、落實有關會議精神。

3、協(xié)同通風技術員編制通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的安全技術措施、礦井災變預防計劃、瓦斯排放措施、督促相關人員嚴格執(zhí)行。

4、認真參與礦井設計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術措施的審查。

5、強化現場管理、經常檢查通風瓦斯治理情況,瓦斯檢查員工作情況,通風設施完好狀況,發(fā)現問題及時落實處理,堅持“三不生產”和“三不走”的安全管理規(guī)定,不出現“三風”作業(yè)現象、瓦斯超限作業(yè)現象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風構筑物齊全、完好,礦井有效風量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、局部通風管理,嚴格“一炮三檢”制度,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生,若檢查不到位,管理失控,未及時采取措施處理而發(fā)生事故,負管理責任,造成嚴重后果,構成犯罪的,追究刑事責任。

6、強化通風瓦斯的軟件管理工作,建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”,完善瓦斯日報表審閱制度,檢查瓦檢日報與監(jiān)控的一致性,通風、巷修質量標準化達甲級通風礦井。

7、強化瓦檢員培訓、教育管理,杜絕空班、漏檢、假檢,杜絕雷管丟失、走漏,由于對瓦檢人員管理失控,發(fā)生人為通風瓦斯事故負管理責任。

8、組織對礦井通風優(yōu)化工作,定期測定,適時調整,做到風量分配合理,滿足規(guī)程的要求,督促煤礦堅持“以風定產”和瓦斯治理“十二字”方針。

9、參加礦安全大檢查,對查出的問題及時責令整改,并追蹤復查。

10、凡發(fā)生通風瓦斯事故,必須組織追查處理,完善補救措施。

11、凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入,必須安排人員現場指導。

第8篇 礦井主通風機安全運行管理措施

一、礦井主通風機安全運行

1、通風機安全使用

(1)主通風機司機必須堅守崗位,盡職盡責,嚴格按規(guī)程操作和交接班。

(2)備用通風機必須能在10min內開動。

(3)主要通風機的擋風口的防爆門每6個月檢查維修一次。

(4)礦井主要通風機的反風設施必須保證能在10min內改變巷道中的風流方向;當風流改變后,主要通風機的供風量不應小于正常供風量的40﹪。

(5)保證主要通風機正常運行,其他原因停止風機運轉時,必須制定停風安全措施,報上級單位批準。因停電停風原因,必須立即打開井口防爆門和有關風門,利用自然風壓通風。

(6)井下主泵房兩側雙向風門必須完好,正常使用,有問題及時匯報。

2、通風機安全運行中應注意的問題

(1)運轉中要經常注意聲音和振動,若有異常情況應停機檢查,開啟備用風機。

(2)經常檢查軸承溫度,滾動軸承溫度應小于75℃,滑動軸承溫度應小于65℃。

(3)經常保證潤滑系統(tǒng)油的質量及油量。

(4)若發(fā)現葉輪和機殼內壁有摩擦聲,或葉輪松動的聲音,必須停機檢查。

(5)軸流式通風機葉片角度應保持一致,誤差不超過±1°。

(6)葉輪平衡,能在任何位置上保持停止狀態(tài)。

(7)主軸及傳動軸的水平偏差不大于0.2‰。

(8)電動機、啟動設備、開關柜符合完好標準,接地裝置合格,各種儀表指示正確。

(9)通風機房防火設施齊全。

二、保障主要通風機安全運行措施

1、通風機運行期間,必須保障每班司機按時到崗交接班。

2、通風機司機必須按操作規(guī)程對風機進行操作。

3、通風機司機必須按時對風機進行巡視和檢查,發(fā)現異常及時匯報處理,并詳細記錄風機運行情況。

4、主要通風機因檢修、停電或其他原因停止主要風機運行時,備用風機必須在10min內開動的安全措施,確保備用風機正常運行。

5、因停電或其他原因不能保障通風機運轉時,必須立即打開井口防爆門和有關風門。利用自然風壓進行通風。

伊川煤業(yè)公司黃村煤業(yè)有限公司

黃村煤礦

二零一零年十二月十六日

第9篇 通風副總工程師通風管理安全工作責任制

1、在總工程師的領導下,負責礦井通風管理安全工作技術工作。

2、貫徹落實上級下發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等,協(xié)助總工程師把好設計關、生產布局關、措施審查關、隱患排查處理關、安全技措資金使用關。

3、協(xié)助總工程師制定通風管理安全工作規(guī)劃、計劃、措施等并實施。

4、協(xié)助審查通風管理安全工作各項安全技術措施和安全技措工程,并檢查落實。

5、協(xié)助組織瓦斯隱患排查,對查出的瓦斯突出隱患,負責提出處理意見,經礦總工程師審查后,組織實施。

6、掌握通風、抽采、通風管理安全工作、監(jiān)控、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行情況,以及通風管理安全工作安全技措工程資金的使用情況,確保系統(tǒng)運行可靠,資金落實到位。

7、負責組織實施通風管理安全工作方面的技術科研攻關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用。

第10篇 x莊煤業(yè)回風立井瓦斯抽放管路安裝期間礦井通風安全管理技術措施

鄧家莊煤業(yè)有限公司礦井通風方式為中央并列式,主扇工作方式為抽出式,礦井總回風量為6520m3∕min,回風井安裝兩臺同等能力的fbcdz-no26防爆對旋軸流式通風機功率2×185kw,2023年礦井瓦斯等級鑒定確定為高瓦斯礦井,需安裝瓦斯抽采系統(tǒng)?,F井下瓦斯抽采管路已安裝完畢,需從風井延接抽采管路至抽放泵站,施工期間需將主扇調整為ⅰ級電機運行狀態(tài)。為了保證施工期間通風安全管理,制定本措施:

一、成立臨時指揮小組

組 長:

副 組 長:

部門負責人:

指揮小組下設辦公室,辦公室設在礦調度室,由***兼辦公室主任。

二、主扇風機調整ⅰ級電機運行狀態(tài)

礦井目前回風立井風速為8.6m/s,為確保瓦斯抽采管路施工安全,需降低回風立井風速,經礦研究決定將主扇定為ⅰ級電機運行。

三、主扇風機ⅰ級電機運行狀態(tài)時間

施工日期,從施工之日起延續(xù)6天。

四、更換防爆蓋需停主扇風機程序如下

(一)、更換前準備工作

1、用厚度2.5mm的剛板、型號為h-200長度4.5米的工字鋼及10號槽鋼,焊接成兩個半圓形臨時防爆蓋,封閉回風井上口。

2、停風時間按照調度室通知執(zhí)行。

3、主扇停止前1小時瓦檢人員、通風員檢查井下有害氣體情況及通風設施完好情況發(fā)現問題及時維護好各處設施減少漏風, 并匯報調度值班人員及通風值班調度。

4、瓦檢員從掘進工作面撤離前必須將掘進工作面迎頭終端壓風管路閥門打開。

5、主扇停止前1小時,調度室通知井下各作業(yè)場所由各單位跟班干部帶領班組人員統(tǒng)一上井,上井后并匯報調度室,由安監(jiān)部在井上口清點人數。

6、在主扇停止前機運隊檢查井下供電系統(tǒng),檢查完畢匯報調度室后確定除停送電人員在現場其它人員全部上井后由機電礦長下達命令逐級開始停電,停電先后順序為:采掘工作面→采區(qū)變電所→中央變電所。停電完成后機運隊人員必須全部上井并匯報礦調度室。

7、調度室核查井下人員全部撤離后匯報臨時小組組長,由組長下達停止風機運轉指令。

(二)更換期間

1、風機停止運轉后,主扇司機必須及時向調度室匯報并作好停風記錄,同時要求機運隊與通風隊立即把風硐風門打開,確保礦井有自然風。停機后必須將主風機開關打停止位置。具體由機運部和通風部分管負責人現場監(jiān)管,嚴禁任何人員進入。

2、機運隊及通風隊協(xié)助施工隊迅速更換防爆蓋,新的臨時防爆蓋四周要蓋嚴密,更換后立即匯報調度室。

3、由安監(jiān)部指派安全管理人員在副立井及主斜井上口把關,防止人員誤入。

4、瓦檢員必須對主井、副井風流中氣體連續(xù)監(jiān)測,如發(fā)現有害氣體濃度有升高趨勢,必須立即向調度室匯報,如果瓦斯?jié)舛冉咏?.8%時立即停止回風井上口作業(yè),恢復負壓通風。

5、必須加強副立井、主斜井區(qū)域內巡邏工作,嚴禁一切煙火及火源進入副立井、主斜井口20米范圍內。

6、安全監(jiān)控系統(tǒng)設備蓄電池必須保證正常工作時間不小于2小時供電。

五、主扇調整ⅰ級電機運行

(一)調整前

1、主扇調整ⅰ級電機運行之前,必須做好準備工作,對主扇及其配套設備詳細檢查,確認無異常情況后,主扇方可進行啟動。

2、機運工區(qū)要在調整前詳細檢查主扇供電系統(tǒng),確保主扇供電安全、可靠;并保證通訊線路完好、電話暢通。

(二)調整期間

1、調整期間,值班礦領導、機電部、通風部、安監(jiān)部負責人必須在現場監(jiān)督指導,確保安全施工。

2、調整期間調度室值班人員要加強調度確保工作安全進行。

3、調度室負責通知機運部、通風部安排人員檢查風井口臨時封閉、風硐風門關閉,關閉后立即匯報調度室。由機電礦長通知主扇司機進行啟動主扇ⅰ級電機恢復井下通風,主扇正常運轉30分鐘后,由調度室通知礦救護隊及瓦檢員下井檢查巷道內的瓦斯、二氧化碳等有害氣體情況和通風設施情況,并將檢查結果及時匯報調度室。

4、恢復井下供電前,必須檢查機電峒室及工作地點的瓦斯、二氧化碳濃度。只有當工作面、各機電峒室、電動機及其開關附近20米范圍內的瓦斯、二氧化碳濃度均小于0.5%,方可恢復送電,送電命令由機電礦長下達,并嚴格按送電程序送電。各送電地點在恢復送電后必須立即匯報調度室。

5、局部通風的工作地點,必須由瓦檢員檢查確認局扇開關附近20米范圍內瓦斯?jié)舛染怀^0.5%時且巷口6米內瓦斯?jié)舛刃∮?%、二氧化碳濃度小于1.5%時方可局扇運行送風,未經瓦斯員同意不得送電。

6、在瓦斯超過3% 時按照3級瓦斯排放管理規(guī)定進行處理。

7、調整為ⅰ級電機運行后,測風人員要全程對礦井各用風地點風量進行測定,如發(fā)現出現微風區(qū)要及時匯報并采取措施進行處理,尤其保證綜采面用風量不小于900m3/min。

8、井下所有用風地點保證通風安全的情況下,方可進行風井安裝工程。

9、回風井管路安裝期間,保持風機ⅰ級電機運行。

六、抽放管路安裝完畢后恢復原有的防爆蓋

1、回風立井內抽放管路安裝完成后,防爆蓋恢復原來工作狀態(tài)時,具體操作程序如下:井下撤人→全井下停止供電→停主扇風機→更換防爆蓋→恢復通風→檢查礦井巷道內的瓦斯情況→恢復井下供電→開啟局部通風機→井下用風地點全面測風。

七、保障措施

1、主扇調整ⅰ級電機運行前主扇風機機房附近20米范圍內,禁止一切煙火及火源的存在。

2、調整ⅰ級電機期間,瓦檢員要負責好各自管轄范圍內的瓦斯檢查工作,必須認真執(zhí)行瓦斯檢查和管理制度,要詳細匯報沿途通風設施狀況,局扇運行狀況,并隨時向通風調度室值班人員匯報氣體、風流等情況。

3、調整ⅰ級電機期間瓦檢員在井下巡檢時,隨時關注巷道內風量變化,一旦出現無風或風速明顯減少時,立即向調度室值班人員和通風值班室匯報,由調度室值班人員通知各單位將井下留守人員撤至主要進風大巷。

4、通風隊在主扇風機調為ⅰ級電機啟動狀態(tài)期間要確保監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠,數據準確傳輸。

5、監(jiān)測監(jiān)控巡檢人員,對監(jiān)控系統(tǒng)進行巡回檢查,保證監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。

6、調度監(jiān)控值班人員,時刻觀察井下各個地點瓦斯監(jiān)測情況,發(fā)現有異常時,立即匯報調度室值班人員及通風值班室,調度室值班人員安排相關人員及時處理,確保瓦斯不超限。

7、瓦斯抽放管路安裝人員,在施工時要保持風道口干凈不得留有任何雜物,以免影響主扇運轉。

8、在施工期間,瓦斯抽放管路安裝人員要蓋好臨時防爆蓋。

9、在施工期間,通風隊每班安排一名瓦檢員,在回風立井下口要用便攜儀連續(xù)的檢測瓦斯,用光學儀器半小時檢查一次瓦斯,發(fā)現瓦斯有異常情況,及時匯報調度室停止回風立井內一切工作,待查明原因及時處理。

10、施工完成后,瓦斯管路安裝人員清理現場恢復好設施安全撤離后,通知調度室及通風工區(qū)值班室。

11、恢復正常后,測風員對礦井進行全面測風,并將測風數據報指揮組,如各測點風量均符合規(guī)定,則由指揮組、調度室組織恢復正常生產,否則采取措施進行處理。

12、如主扇ⅰ級電機啟動期間出現意外情況,則立即啟動應急預案,按照《2023年鄧家莊煤業(yè)應急救援預案》各項要求執(zhí)行落實。

13、本措施未盡事宜均嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 瓦檢員通風管理安全工作責任制

1、認真學習和嚴格遵守三大“規(guī)程”和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,熟悉掌握突出預兆、一般規(guī)律和防治措施。

2、對井下通風管理安全工作措施進行監(jiān)督落實,對不按通風管理安全工作措施進行施工的,要堅決予以制止。

3、負責所管轄范圍內抽采鉆孔及通風管理安全工作效果檢驗的現場監(jiān)督及驗收??垂芎猛L管理安全工作設施。

4、掌握管轄區(qū)內瓦斯變化情況,按規(guī)定向通風工區(qū)匯報瓦斯數據,發(fā)現異常情況及時進行處理,并將處理結果匯報通風工區(qū)。

5、認真檢查現場通風管理安全工作隱患,對現場通風管理安全工作隱患有權提出處理意見,并督促整改。

6、監(jiān)督通風管理安全工作措施中關于放炮時停電撤人及站崗等有關規(guī)定的執(zhí)行情況。

7、放炮前必向礦調度室匯報停電撤人情況以及炮眼個數、深度、裝藥量等情況,做到不安全不生產。

8、監(jiān)督掘進進尺及控制距離剩余情況,確保通風管理安全工作校驗超前距離。

9、正確分析、判斷和處理突出事故苗頭,把突出事故消滅在萌芽狀態(tài),對威脅安全生產、可能造成突出事故的場所或作業(yè)場所突出預兆時,必須立即停止作業(yè)撤出人員,發(fā)生突出事故后,要及時向上級匯報,并按突出事故搶險救援預案采取相應措施。

第12篇 井通風設施安全技術管理措施

礦井通風設施是礦井構成通風系統(tǒng)的一部份(包括風門、密閉、風橋、調節(jié)風窗等),它是保證礦井從進風至回風的全部線路和行人安全暢通而設置的通風構筑物。為了加強通風管理,保證生產安全,制定以下通風設施安全技術管理措施。

1、礦井應盡可能采用并聯通風系統(tǒng),并使各條風路的阻力接近相等。在通風系統(tǒng)中盡量少設置風門、風橋、調節(jié)風窗等通風構筑物,以減少漏風和風阻。

2、通風設施的位置應設在頂板堅硬,未遭破壞的煤巖巷道內,盡量避免設在動壓區(qū),并要符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

3、通風設施的措施必須按“通風設施工安全技術操作規(guī)程”作業(yè),通風設施竣工后,要組織驗收,不符合質量要求的,必須整改合格。

4、風門(墻垛砌筑與密閉相同)作為設在不允許風流通過,但需行人或行車的巷道內,其結構要求嚴密、漏風量少。

5、構筑的風門不得少于兩道,并裝有正反向風門。正向風門必須能夠自動關閉且風門之間進行聯鎖,保證不能同時打開,行人的兩道風門之間的距離不得小于5m。

6、風門墻垛用不燃磚(石)材料徹筑;墻垛周邊掏槽深度一般不小于0.2m,要見硬頂硬幫,并與煤巖接實嚴密(抹有0.2m的裙邊)不漏風。

7、風門前后各5m內巷道支護良好,無雜物、淤泥和積水等;有積水時要設反水池或u形反水管導水。

8、采空區(qū)、舊巷(盲巷)、火區(qū)以及進回風大巷之間的聯巷等,都必須設密閉,以防止風流短路引起自然發(fā)火或有害氣體擴散等。

9、永久密閉墻要用磚(石)材料建筑,接實嚴密,墻無裂縫,無漏風,墻體厚度0.3m—0.5m以上。

10、密閉外的鋼軌、電纜,管路必須斷開,不得與密閉內的連通。密閉周邊掏槽深度一般不小于0.3m(掏槽時不準放炮,只能用錘、釬、鎬施工),周邊要抹有不小于0.2的裙邊。

11、每道密閉前5m內巷道支護良好,無雜物、游泥和積水等。如有積水或流水時,應裝設u形管或反水池放水。

12、每道密閉前要設柵欄、警標及牌板,統(tǒng)一編號,并在通風系統(tǒng)圖上標明位置關系。

13、在進風巷與回風巷平面相遇地點,必須設置風橋,構成立體交叉風路,使進風與回風分開,互不相混。要視所需通過的風量大小及服務年限合理設置相應的風橋和斷面。

14、各類風橋除要用不燃性材料構建外,風橋中不準安設風門,但必須有0.8m2以上的通風空間以滿足危急時過人。

15、風橋在使用過程中要符合漏風率不大于2%,通風阻力在150pa以內,風速小于10m/s。

16、在風網中若一個風路的風量不足,而另一個風路的風量有余,則應安設風窗調節(jié),達到需風量的調配。調節(jié)風窗應設在風門或風墻上方,利用可調節(jié)面積的小窗口達到風量調節(jié)。保證生產安全。

17、通風設施要在通風系統(tǒng)圖上標清楚,現場實行掛牌管理。要做好通風設施的日常檢查,重點是風門和密閉墻的檢查,發(fā)現漏風嚴重或瓦斯等有害氣體變化時,要查明原因,及時處理。

18、做好礦井測風,掌握配風數據及風速情況;采掘工作面根據實際的需要隨時測風,檢查工作面風量、風速是否符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,進行必要的調節(jié);掘進巷道貫通時及時做好通風設施和風量的調整。

安全生產應急管理責任制:通風安全科(十二篇)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。2、擬訂礦井安全生產目標,制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照
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