第1篇 安全設施用品管理辦法
1.目的
為規(guī)范安全設施及用品的使用、檢驗、儲存等方面的管理,制定本程序。
2.范圍
本程序適用于公司所有施工活動。
3.定義
無
4.職責
4.1 安全監(jiān)察部參與安全設施及用品合格供貨商的評價;制定安全設施及用品的設置、使用、檢驗標準;對各單位的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核;
4.2 物資管理部負責集中采購范圍內(nèi)安全設施的招標工作。
4.3 物資管理部負責組織供貨商的評價、建立合格供貨商檔案;負責采購安全設施的合同簽訂、開具采購單及及付款手續(xù)的辦理;負責(招標)集中采購范圍外安全設施的采購、儲存和保管工作;負責建立公司職工個人勞動保護用品電子臺帳。項目部物資管理部門負責組織新購安全設施的檢驗。
4.4 工程管理部門負責加工類安全設施的設計、計算、驗收等技術工作。
4.5 人力資源部負責提報工作服和工作鞋的年度需用計劃,配合物資管理部確定工作服和工作鞋的發(fā)放范圍。
4.6 項目部安全管理部門參與新購安全設施的檢驗;監(jiān)督檢查安全設施是否按標準設置、使用;編制公共場所安全設施購置計劃;審查各單位安全設施購置計劃,簽批安全設施領料單(除工作服和工作鞋)。
4.7 各單位參與新購安全設施的檢驗;負責所轄安全設施的管理。
4.8 防保租賃公司負責周轉(zhuǎn)性安全設施的調(diào)撥、檢驗、維修、保養(yǎng)等日常管理。負責消防器材的灌裝、發(fā)放、回收和報廢。
4.9 物業(yè)管理部門負責保安人員安全帽的配備和回收;負責濟南區(qū)域(總部辦公樓、黃臺生活區(qū)、豐匯小區(qū))和鄒城基地消防設施、器材的日常檢查和維護管理。
4.10 辦公室(綜合辦)負責外來參觀人員安全帽的配備和回收。
5.程序
5.1 安全設施分類
5.1.1 絕緣安全設施。能直接操作帶電設備、接觸或可能接觸帶電體的設施。如:絕緣桿、絕緣膠墊、電容型驗電器、漏電保護器等。
5.1.2 一般防護安全設施。防止工作人員發(fā)生事故的設施。如:安全網(wǎng)、軟爬梯、水平安全繩、攀登自鎖器、速差自控器、警戒繩、過濾式防毒面具、正壓式消防空氣呼吸器、sf6 氣體檢漏儀、絕緣手套、絕緣靴等。
5.1.3 個人勞動保護用品。安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、手套、防護眼鏡、面部防護用品和衛(wèi)生用品等。
5.1.4 安全圍欄(網(wǎng))和標示牌。安全防護設施和各類標示牌。如:各種警告牌、設備標示牌等,如安全標示牌(包括消防標示牌)、現(xiàn)場制作的安全圍欄、孔洞蓋板、專用箱籠、隔離層等。
5.1.5 消防設施和器材。預防火災發(fā)生和撲救初期火災的專用消防設施、器材。如:消防栓、消防水池、消防沙池、滅火器材箱、消防锨、消防水桶、滅火器、防火毯、接火盤等。
5.2 計劃、購置和制作
5.2.1 項目進點后,安全管理部門根據(jù)《項目部安全文明施工整體策劃》,測算本項目需
要安全設施種類、數(shù)量和需用時間的計劃,防保租賃公司根據(jù)測算的結(jié)果,合理制定周轉(zhuǎn)計劃。
5.2.2 項目部各二級單位根據(jù)施工需要,提前十五天提出安全設施需用計劃(公用部分由安全管理部門提出需用計劃,安全管理部門未到位前,由項目經(jīng)理部負責提報計劃),報安監(jiān)科審核,經(jīng)項目經(jīng)理批準后報防保租賃公司,新購部分由物資管理部采購。
5.2.3 周轉(zhuǎn)性的安全設施(購置類包括:安全網(wǎng)、軟爬梯、水平安全繩、速差自控器、攀登自鎖器、配套繩、安全標志牌、可移動消防器材<滅火器、消防桶、消防鏟、滅火器箱等>、高空廁所、警戒繩。加工類包括:氧氣、乙炔籠,氧氣、乙炔防曬罩、五牌兩圖、活動圍欄、有/無害廢棄物回收箱、孔洞蓋板、休息亭等)由項目部二級單位提
出安全設施需用計劃(公用部分由安全管理部門提出需用計劃),項目部安全管理部門審查、匯總,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,提交項目部防保租賃公司,防保租賃公司統(tǒng)一進行平?、調(diào)撥。
5.2.4 項目部防保租賃管理部門將批準后的周轉(zhuǎn)性安全設施計劃匯總后,報總部防保租賃公司。在現(xiàn)有資源不能滿足的情況下,確需購買的,由防保租賃公司把購買計劃發(fā)回項目部防保租賃管理部門,項目部防保租賃管理部門將計劃報項目部物資管理部門,項目部物資管理部門根據(jù)計劃,依據(jù)公司簽訂的單價合同進行采購。
5.2.5 實行周轉(zhuǎn)的安全設施需要加工制作時,由防保租賃公司根據(jù)項目部計劃和現(xiàn)有調(diào)撥資源,提出需要加工制作的周轉(zhuǎn)安全設施計劃,經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準后,由防保租賃公司負責委托項目部加工制作。項目部按以下順序選擇加工制作單位:
(1)由項目經(jīng)理部指派項目部內(nèi)部單位。
(2)由經(jīng)營合同管理部門委托現(xiàn)場分包商。
(3)由物資管理部門在市場加工制作。
5.2.6 未實行周轉(zhuǎn)的公用安全設施需要加工制作時,由項目部安全管理部門填寫《施工任務委托單》,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,指定施工單位制作。
5.3 檢驗
5.3.1 購置的安全設施到貨后,由物資管理部門會同安全管理部門、使用單位和供貨商,依據(jù)提報的計劃、“物資買賣合同”中的供貨標準等進行質(zhì)量、性能和數(shù)量的檢驗,并填寫《hs05-2d:安全設施檢驗表》。
5.3.2 新購置、退庫以及轉(zhuǎn)場的周轉(zhuǎn)性安全設施,由防保租賃公司牽頭組織檢查驗收,具體程序執(zhí)行公司《周轉(zhuǎn)性材料管理辦法》。
5.3.3 制作的未實行周轉(zhuǎn)的安全設施由使用單位牽頭組織安全管理部門、工程管理部門、經(jīng)營合同管理部門和制作單位進行質(zhì)量與數(shù)量的檢驗。驗收合格后填寫移交、驗收清單。
5.3.4 租賃安全設施時,使用單位應會同防保租賃公司對安全設施的完好性進行檢查。
5.3.5 安全設施(含消防器材)使用、檢驗、儲存方法和標準,參見公司綜合信息網(wǎng)-安全管理網(wǎng)頁-管理范本。
5.3.6 分包商自帶周轉(zhuǎn)性安全設施進入施工現(xiàn)場,應到項目部防保租賃公司及物業(yè)(保安)備案,具體程序執(zhí)行公司《周轉(zhuǎn)性材料管理辦法》。
5.4 儲存發(fā)放
5.4.1 物資管理部門負責安全設施(周轉(zhuǎn)性由防保租賃公司負責)的賬務和儲存管理,按計劃發(fā)放,并作好費用的統(tǒng)計。
5.4.2 庫存安全設施要進行分類編碼存放,并標明生產(chǎn)日期和檢驗日期,做到標識清楚、擺放整齊、存放清潔(通風、干燥,不被曝曬或雨淋)、維護及時到位,保持安全設施性能完好。
5.4.3 經(jīng)檢驗確認合格的安全設施方可發(fā)放使用,嚴禁使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的安全設施。(周轉(zhuǎn)使用的安全設施,必須經(jīng)安全管理部門確認簽字后方可進行周轉(zhuǎn))。
5.4.4 安全設施領料單應經(jīng)安全管理部門審核簽字,工作服、防寒服和工作鞋應經(jīng)人力資源管理部門審核簽字,審核內(nèi)容:使用人安全防護工器具配備標準及期限,電子臺帳記錄是否到期,物資管理部門見字發(fā)放。
5.4.5 因工負傷或患病人員防護安全設施的發(fā)放
(1)在公司工作期間,因工致殘經(jīng)醫(yī)院證明需配置假肢、特殊鞋等,必須經(jīng)職工醫(yī)院登記審查,經(jīng)安監(jiān)部批準,到指定廠家定做。
(2)因工傷或致殘已經(jīng)報銷過特殊用品的,不再發(fā)放相應的安全設施。
5.4.6 外來人員安全帽的發(fā)放
(1)參觀、檢查的人員進入施工現(xiàn)場前,由辦公室發(fā)放公司白色安全帽,指導其正確使用,并負責回收。
(2)商務、洽談、送貨等人員進入施工現(xiàn)場前,由門衛(wèi)管理部門負責領出安全帽,放置在場區(qū)各出入口的門衛(wèi)處,由值班門衛(wèi)收取押金或證件后發(fā)放安全帽,指導其正確使用,并負責回收。
5.4.7 現(xiàn)場保安人員安全帽的發(fā)放
執(zhí)行項目部與保安公司的合同約定。合同無約定時,項目部負責管理保安的部門根據(jù)保安定員領出公司白色安全帽,指導其正確使用,并負責回收。項目部撤離前或保安退出時,將安全帽退還物資管理部門,不能如數(shù)退還的應繳納費用。
5.4.8 安全帽
5.4.8.1 項目經(jīng)理部人員配備白色安全帽,二級單位人員配備紅色安全帽,分包單位人員配備黃色安全帽,安全帽進行統(tǒng)一編號,嚴禁轉(zhuǎn)借。
5.4.8.2 公司員工配備的安全帽由公司統(tǒng)一采購,帽檐上方標集團公司企業(yè)標志。
5.4.9 未到使用年限領取安全設施的扣款規(guī)定
(1)未滿使用年限領用個人勞保用品的,由使用人填寫“物資領料單”。工作服、防寒服、工作鞋經(jīng)人力資源管理部門審簽,其它個人防護安全設施經(jīng)安全管理部門審簽(查電子臺帳是否到期,未到期者領料單上備注“未到領用期”),領用人到財務資金管理部門按照物資原價交款后,憑交款單和“物資領料單”到物資管理部門領取個人防護安全用品。
(2)丟失安全帽者可到安全管理部門交 100 元押金辦理暫借手續(xù),待新安全帽領取后,交還所借安全帽時退還押金。安全管理部門負責對歸還的安全帽進行檢查,丟失或損壞的按原價從押金中扣款,扣款交財務資金管理部門。
5.5 報廢處理
5.5.1 嚴禁私自處理安全設施及用品。
5.5.2 經(jīng)檢驗確定需報廢處理的安全設施及用品由項目部安全管理部門負責處理;周轉(zhuǎn)性安全設施的報廢處理由防保租賃公司負責,執(zhí)行公司《周轉(zhuǎn)性材料管理辦法》。
第2篇 安全設施用品材料供應單位管理辦法
1 總 則
1.1為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。
1.2公司有義務、有權(quán)利負責對供應單位進行安全管理的監(jiān)督檢查、認證考核。
1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應單位的控制和管理。
2 管理內(nèi)容與要求
2.1 公司、分公司和項目部要對供應單位的資格進行評價,公司建立合格供應單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應單位。評價內(nèi)容包括:
2.1.1 技術、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;
2.1.2 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準用證明文件;
2.1.3 市場信譽和履約能力。
2.2 供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進行審核批準:分公司經(jīng)營部門審核供應單位的各種資質(zhì)資格,合格后簽字確認;分公司技術部門審核供應單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標準,合格后簽字確認;分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應單位的驗收準則和方法,合格后簽字確認;分公司經(jīng)理對分包合同進行批準,報公司市場經(jīng)營部備案。
2.3 安全物資進場后項目部應進行驗收,并形成記錄。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資應做好標識并清退出場。驗收的方法包括:查驗質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告;通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復試。驗收工作由項目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應單位負責人完成。
2.4 供應單位的安全責任
2.4.1為建設工程提供機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應當依據(jù)國家有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)范進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.4.2施工機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)制造單位應當嚴格按照國家標準進行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。
2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機械設備及配件及防護用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的,要承擔相應的法律責任。
2.4.4出租單位出租的機械設備和施工機具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,符合國家有關法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
2.4.5出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。機械設備和施工機具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括:
1 外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;
2 各工作機構(gòu);
3 各類安全保護裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護罩;
4 各電氣、液壓系統(tǒng);
5 各部分零部件等。
2.4.6禁止出租下列機械設備和施工機具及配件:
1 國家明令淘汰的;
2 存在嚴重事故隱患的;
3 超過安全技術標準規(guī)定使用年限的;
4 檢測不合格的。
2.4.7從事施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應的資質(zhì)。
2.4.8安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。
2.4.9施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。
2.4.10施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
2.4.11檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責。
2.5管理責任
2.5.1按供應單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關系,各分公司、項目部必須負責做好供應單位的日常安全管理的各項工作,不得推脫或放棄管理。
2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。
2.5.3各單位要建立供應單位管理記錄,健全施工現(xiàn)場管理資料。
3 檢查與考核
3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進行一次安全檢查。
3.2對違反本規(guī)定的分公司、項目部、供應單位或責任人,按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。
本規(guī)定從2023年01月01日起執(zhí)行。
重慶國豪建設有限公司質(zhì)安部
2023年12月20日
