第1篇 af化工廠(chǎng)節(jié)能檢查管理辦法
1.總則
為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類(lèi):
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過(guò)程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標(biāo)
無(wú)泄漏、無(wú)長(zhǎng)明燈、無(wú)人空調(diào)、電扇 、無(wú)空載設(shè)備、長(zhǎng)流水、無(wú)跑料、冒料。
4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)
4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門(mén)。
4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責(zé)
4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě),便于操作。
5.2 加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績(jī)效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識(shí),將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義:
空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))
照明(公共設(shè)施辦公室及車(chē)間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長(zhǎng)明燈。)
合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。
5.6開(kāi)展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒(méi)收。
6.1.3各單位必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線(xiàn)好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無(wú)人燈不點(diǎn),長(zhǎng)明燈不點(diǎn)。
6.1.4禁止無(wú)故空開(kāi)設(shè)備。
6.1.4廠(chǎng)區(qū)照明按國(guó)家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車(chē)間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。
6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車(chē)間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。
6.2.2車(chē)間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開(kāi)口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專(zhuān)業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng),同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
7.1技術(shù)部和相關(guān)部門(mén)實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。
7.2對(duì)在節(jié)能方面開(kāi)展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。
9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。
第2篇 化工廠(chǎng)節(jié)能檢查管理辦法
1.總則
為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念，合理利用能源，降低能源消耗，節(jié)約成本，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類(lèi)：
2.1電力（生產(chǎn)用電，辦公用電，施工用電）
2.2冷/熱、循環(huán)水（生產(chǎn)用水，生活用水）
2.3蒸汽（生產(chǎn)用汽，取暖用汽）
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過(guò)程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標(biāo)
無(wú)泄漏、無(wú)長(zhǎng)明燈、無(wú)人空調(diào)、電扇 、無(wú)空載設(shè)備、長(zhǎng)流水、無(wú)跑料、冒料。
4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)
4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門(mén)。
4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責(zé)
4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法，并結(jié)合本單位具體情況；制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”，上報(bào)技術(shù)部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì)，并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析，對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě)，便于操作。
5.2 加強(qiáng)崗位操作，杜絕跑冒滴漏。
5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績(jī)效考核等形式，糾正員工不規(guī)范的操作行為，提高員工的節(jié)能意識(shí)，將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義：
空調(diào)（ 制熱/ 制冷， 通風(fēng)）
照明（公共設(shè)施辦公室及車(chē)間，電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長(zhǎng)明燈。）
合理用水（熱水/ 冷水/循環(huán)水）
合理使用公用工程（除鹽水，低溫水，壓縮空氣，蒸汽等）
堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作，消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查，并拿出處罰整改防范措施。
5.6開(kāi)展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電：
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源，各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意，否則一律沒(méi)收。
6.1.3各單位必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)拉電閘，做到“四不點(diǎn)”即光線(xiàn)好不點(diǎn)，大燈泡不點(diǎn)，無(wú)人燈不點(diǎn)，長(zhǎng)明燈不點(diǎn)。
6.1.4禁止無(wú)故空開(kāi)設(shè)備。
6.1.4廠(chǎng)區(qū)照明按國(guó)家照明標(biāo)準(zhǔn)，盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下，車(chē)間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷，在允許范圍內(nèi)使用，遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施，保證變壓器安全，并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。
6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部，加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車(chē)間許可，私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。
6.2.2車(chē)間要勤查漏水地點(diǎn)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水，禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可，不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開(kāi)口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù)，不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。
6.4.3壓縮空氣氣包排水，不得直接排入地面。
6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專(zhuān)業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng)，同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進(jìn)行疏水，疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7．獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
7.1技術(shù)部和相關(guān)部門(mén)實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。
7.2對(duì)在節(jié)能方面開(kāi)展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人，公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。
9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。
