第1篇 安全員跟班管理辦法
安全員跟班管理辦法(暫行)
為切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,杜絕和防范安全事故發(fā)生,同時(shí)規(guī)范安全員的工作行為,特制訂本辦法,務(wù)請各安全員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
1、工作制度和紀(jì)律:
①、服從管理和工作安排;
②、嚴(yán)格勞保著裝,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退;
③、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)睡崗、脫崗、玩手機(jī)和干私活;
④、參加車間班前會,做好對員工的日常培訓(xùn)和教育;
⑤、全程跟班,隨班轉(zhuǎn)班,必要時(shí)根據(jù)情況再作調(diào)整;
⑥、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班一定要雙方當(dāng)面交接清楚;
⑦、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,巡回間隔時(shí)間不得超過一小時(shí);
⑧、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查整改制度,積極主動落實(shí)隱患整改;
⑨、認(rèn)真填寫值班記錄,要求如實(shí)填寫、過程祥盡、內(nèi)容全面、條理清楚;
⑩、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高安全管理水平。
2、主要任務(wù):
①、排查各類安全隱患,落實(shí)跟進(jìn)隱患整改。
②、協(xié)調(diào)和勾通生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題;
③、現(xiàn)場糾正和處理違章違紀(jì)行為;
④、配合安全辦進(jìn)行日常培訓(xùn)工作和對新增員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn);
⑤、參加突發(fā)事件處理和事故應(yīng)急救援;
⑥、完成安全辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
3、安全隱患排查整改要求:
①、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)班處理,不能處理的要交接清楚,同時(shí)記錄、上報(bào)、跟進(jìn);
②、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題要及時(shí)和車間、班組或者是員工進(jìn)行勾通和協(xié)調(diào);
③、安全辦每周左右匯總下發(fā)《隱患整改情況表》,發(fā)到每個整改責(zé)任人和相關(guān)人員,也在現(xiàn)場張貼公示,安全員要主動跟進(jìn),經(jīng)常對照逐條檢查,已整改的要消號。
4、糾正和處理違章違紀(jì)行為:
①、授權(quán):安全員是代表公司按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理,有權(quán)直接現(xiàn)場處罰;
②、現(xiàn)場“三違”行為要處罰,違反安全生產(chǎn)管理制度的行為要處罰,處罰要有理有據(jù),現(xiàn)場處罰最有說服力,抓現(xiàn)行,沒有現(xiàn)行的要對情況進(jìn)行調(diào)查了解,證據(jù)確鑿,無需請示;處罰的方式一是自己抓現(xiàn)行、開罰單處罰,二是說明情況后責(zé)成車間、班組進(jìn)行處罰,哪種形式利于開展工作就用哪種形式。對于員工或者部門舉報(bào)的違章違紀(jì)行為要認(rèn)真對待,不能置之不理,調(diào)查清楚后該處罰的要處罰,不予處罰的要向舉報(bào)人或部門說明情況。
③、安全員每周至少2次(每月至少8次)開出罰款單進(jìn)行違章違紀(jì)處罰,;
④、開出的罰款單一式三份,一定要現(xiàn)場張貼公示,教育警示全體員工,月底統(tǒng)一交財(cái)務(wù)扣款;
⑤、處罰不是目的,只是一種手段和方法,罰款額度嚴(yán)格掌握,一般違章違紀(jì)無嚴(yán)重后果的情況大致在20-200元之間。
⑥、糾正和處理違章違紀(jì)的主要依據(jù)是國家法律法規(guī)、公司各類制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則。
5、獎罰:
①、違反跟班工作制度和紀(jì)律,每次罰款20-100元;
②、每月開出的罰款單,少一張罰款50元;
③、對各類安全隱患,有條件、能及時(shí)解決的但沒有跟進(jìn)解決,每次罰款50元;
④、值班檢查記錄弄虛作假、亂寫亂畫或者無記錄,每次罰款30元;
⑤、每月滿勤、無違紀(jì)、執(zhí)行制度到位、隱患排查和跟進(jìn)整改得力、完成現(xiàn)場“三違”處罰任務(wù)、積極完成其它臨時(shí)任務(wù),視情況予以獎勵。
6、其它規(guī)定:本辦法與公司管理制度相抵觸的,按公司管理制度執(zhí)行;未涉及到的管理內(nèi)容按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法從2023年9月1日開始執(zhí)行。
第2篇 管理干部跟班下井及安全監(jiān)督規(guī)定
為了做好我隊(duì)跟班工作，根據(jù)礦上精神及我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)部研究決定，特制定管理干部跟班下井及安全監(jiān)督規(guī)定。
1、跟班隊(duì)長應(yīng)按時(shí)下井，巡檢排查安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程等，不得違章指揮，當(dāng)天檢查的問題要做記錄，在井下發(fā)生的安全事故由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)。
2、跟班隊(duì)長有權(quán)根據(jù)井下實(shí)際情況變更工作安排，但是跟班人員要在井下向值班人員匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況。
3、當(dāng)班發(fā)生事故跟班隊(duì)長必須在現(xiàn)場并負(fù)責(zé)及時(shí)處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊(duì)長交接清楚。
4、當(dāng)班時(shí)要向值班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，升井后即時(shí)到隊(duì)部填寫有關(guān)記錄。
5、負(fù)責(zé)填寫安全質(zhì)量班評估表，跟班隊(duì)長升井后填寫跟班記錄，要求填寫準(zhǔn)確、詳細(xì)、不得涂改。
6、對跟班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達(dá)之前之前，擔(dān)負(fù)起組織、積極進(jìn)行搶救的臨時(shí)指揮，必要時(shí)立即確定處理。
7、監(jiān)督好各崗位人員的工作情況，是否有睡崗、串崗、脫崗人員現(xiàn)象。
8、監(jiān)督操作人員是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)隱患要立即進(jìn)行整改或匯報(bào)。
9、獎懲辦法
（1）跟班隊(duì)長應(yīng)按時(shí)下井，巡檢排查安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程等，不得違章指揮，當(dāng)天檢查的問題要做記錄，在井下發(fā)生的安全事故由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)，否則扣50分/次。
（2）跟班隊(duì)長有權(quán)根據(jù)井下實(shí)際情況變更工作安排，但是跟班人員要在井下向值班人員匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況，否則扣40分/次。
（3）當(dāng)班發(fā)生事故跟班隊(duì)長必須在現(xiàn)場并負(fù)責(zé)及時(shí)處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊(duì)長交接清楚，否則扣60分/次。。
（4）當(dāng)班時(shí)要向值班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，升井后即時(shí)到隊(duì)部填寫有關(guān)記錄，否則扣10分/次。
（5）跟班隊(duì)長升井后填寫跟班記錄，要求填寫準(zhǔn)確、詳細(xì)、不得涂改，否則扣20分/次。。
（6）對跟班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達(dá)之前之前，擔(dān)負(fù)起組織、積極進(jìn)行搶救的臨時(shí)指揮，必要時(shí)立即確定處理，否則扣50分/次。
（7）監(jiān)督好各崗位人員的工作情況，是否有睡崗、串崗、脫崗人員現(xiàn)象，否則扣20分/次。。
（8）監(jiān)督操作人員是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)隱患要立即進(jìn)行整改或匯報(bào)，否則扣20分/次。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
