第1篇 醫(yī)療設(shè)備管理辦法
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備在臨床、教學(xué)、科研預(yù)防等工作中起到愈來愈重要的作用,為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的診斷治療功能作用,提高醫(yī)療診治水平,保證醫(yī)療任務(wù)、科研、教學(xué)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。
一、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院建立設(shè)備管理委員會(huì);使用設(shè)備科室,建立設(shè)備管理小組或兼職設(shè)備管理員,設(shè)備科負(fù)責(zé)全院設(shè)備管理工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理。醫(yī)療設(shè)備要從設(shè)備的論證、選購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)試、使用、維修及財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全方位進(jìn)行管理。統(tǒng)籌安排,合理購(gòu)置、管好、用好儀器設(shè)備。
三、嚴(yán)格按管理程序購(gòu)置設(shè)備
(一)、使用科室首先根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出購(gòu)置申請(qǐng),填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》或《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)論證表》,按照制表規(guī)程完成業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)主管部門審核、報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后,交設(shè)備科組織材料齊全后報(bào)分管院長(zhǎng)。低值易耗品科室主任簽字后交設(shè)備科辦理。
(二)、加強(qiáng)設(shè)備論證。凡購(gòu)置大、中型設(shè)備,使用科室提出申請(qǐng)交設(shè)備科,由設(shè)備科會(huì)同使用科室進(jìn)行可行性論證后交分管院長(zhǎng)審核,必要時(shí)提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)進(jìn)行論證。
(三)、審批權(quán)限(按醫(yī)院管理規(guī)定執(zhí)行)。
(四)、嚴(yán)格設(shè)備采購(gòu)管理。
凡批準(zhǔn)購(gòu)置的設(shè)備,必須經(jīng)醫(yī)院組織議價(jià)小組成員在科室提供的價(jià)格信息基礎(chǔ)內(nèi),集體參與議價(jià),嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),不管大、中、小型設(shè)備的采購(gòu),不允許個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行,具體要求如下:
1、 全院各科納入采購(gòu)預(yù)算的設(shè)備,由設(shè)備科編制采購(gòu)計(jì)劃,按照《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理?xiàng)l例》及有關(guān)政策,做好申報(bào)與審批工作,根據(jù)審批同意的采購(gòu)方式執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng),任何科室和個(gè)人不得擅自購(gòu)進(jìn)設(shè)備,違規(guī)采購(gòu)者,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。
2、 屬于甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理范疇的設(shè)備,在獲得配置許可證后,委托政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。
3、 屬于遂市財(cái)(2008)5號(hào)文件規(guī)定,應(yīng)該上報(bào)市政府采購(gòu)中心組織集中采購(gòu)的,醫(yī)院制作儀器招標(biāo)主要參數(shù)提交招標(biāo)。
4、屬于遂市財(cái)(2008)5號(hào)文件規(guī)定,醫(yī)院可以自主采購(gòu)的,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)市衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察人員督辦,由醫(yī)院議價(jià)小組成員共同參與議價(jià),方式可選擇:競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源議價(jià)談判。
(五)、驗(yàn)收入庫(kù):
1、 小型設(shè)備由設(shè)備科與使用科室共同驗(yàn)收。
2、 大中型設(shè)備由設(shè)備科、使用科室共同驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)分
管院長(zhǎng)參加驗(yàn)收。
3、涉及甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、射線裝置設(shè)備、特種設(shè)備管理規(guī)范要求的設(shè)備,依法邀請(qǐng)法定檢測(cè)部門檢定合格后,共同驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù),財(cái)務(wù)科見入庫(kù)憑證和規(guī)定的審批人簽字后方能付款。
四、加強(qiáng)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率和完好率。
(一)、 建立健全設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備使用科室要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育,愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),專人使用。
(二)、 設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由使用科室負(fù)責(zé),維修工作由設(shè)備科負(fù)責(zé),使用科室不得隨意單獨(dú)拆修設(shè)備,設(shè)備科在維修中有困難時(shí),可邀請(qǐng)有關(guān)人員參與維修討論,須請(qǐng)外單位人員修理者,須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),使用科室不得自行請(qǐng)人維修。
(三)、 對(duì)大、中型設(shè)備建卡立帳,全面實(shí)施成本核算、效益分析,使用率、完好率和成本效益納入醫(yī)院綜合考核目標(biāo)管理。
五、 加強(qiáng)設(shè)備報(bào)廢管理。
醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢工作,必須按醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度,本著厲行節(jié)約、安全有效的原則辦理。設(shè)備科長(zhǎng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員鑒定,并由設(shè)備科負(fù)責(zé)收回,任何科室和個(gè)人不得自行拆卸和處理廢舊設(shè)備及零部件,否則,由責(zé)任科室或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
(一)、設(shè)備報(bào)廢條件:
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時(shí)間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限,準(zhǔn)確性和精密度不達(dá)標(biāo)。
5、國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備。
6、其它原因損害等必須報(bào)廢的。
(二)、凡報(bào)廢的儀器設(shè)備,由使用科室按要求填寫《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處理程序表》,經(jīng)設(shè)備科組織工程人員鑒定,會(huì)同有關(guān)科室共同確認(rèn)無法恢復(fù)正常使用后,報(bào)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)或法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限部門審批后執(zhí)行。
(三)、銷帳:報(bào)廢審批同意后,設(shè)備科安排人員收回全部設(shè)備確認(rèn)后,再提交設(shè)備會(huì)計(jì)銷帳。
六、殘值處理:
(一)、轉(zhuǎn)贈(zèng)(對(duì)口支援):
1、醫(yī)院為保障臨床業(yè)務(wù)發(fā)展需求,主動(dòng)更換的功能受限、檢測(cè)與治療速度明顯不適應(yīng)的、但性能仍然相當(dāng)穩(wěn)定的儀器。
2、醫(yī)院確認(rèn)轉(zhuǎn)贈(zèng)單位,接收單位使用認(rèn)可后,辦理移交手續(xù)備案。
(二)、重要零部件的撤卸與保存。
(三)、廢品處理:
1、現(xiàn)行廢品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、醫(yī)院議價(jià)小組組織殘值評(píng)估。
2、醫(yī)院委派監(jiān)理部門邀請(qǐng)三家及以上廢品公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。
第2篇 醫(yī)療設(shè)備管理暫行辦法
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備在臨床、教學(xué)、科研預(yù)防等工作中起到愈來愈重要的作用，為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的診斷治療功能作用，提高醫(yī)療診治水平，保證醫(yī)療任務(wù)、科研、教學(xué)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。
一、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院建立設(shè)備管理委員會(huì)；使用設(shè)備科室，建立設(shè)備管理小組或兼職設(shè)備管理員，設(shè)備科負(fù)責(zé)全院設(shè)備管理工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理。醫(yī)療設(shè)備要從設(shè)備的論證、選購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)試、使用、維修及財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全方位進(jìn)行管理。統(tǒng)籌安排，合理購(gòu)置、管好、用好儀器設(shè)備。
三、嚴(yán)格按管理程序購(gòu)置設(shè)備
（一）、使用科室首先根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出購(gòu)置申請(qǐng)，填寫《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》或《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)論證表》，按照制表規(guī)程完成業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)主管部門審核、報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后，交設(shè)備科組織材料齊全后報(bào)分管院長(zhǎng)。低值易耗品科室主任簽字后交設(shè)備科辦理。
（二）、加強(qiáng)設(shè)備論證。凡購(gòu)置大、中型設(shè)備，使用科室提出申請(qǐng)交設(shè)備科，由設(shè)備科會(huì)同使用科室進(jìn)行可行性論證后交分管院長(zhǎng)審核，必要時(shí)提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)進(jìn)行論證。
（三）、審批權(quán)限（按醫(yī)院管理規(guī)定執(zhí)行）。
（四）、嚴(yán)格設(shè)備采購(gòu)管理。
凡批準(zhǔn)購(gòu)置的設(shè)備，必須經(jīng)醫(yī)院組織議價(jià)小組成員在科室提供的價(jià)格信息基礎(chǔ)內(nèi)，集體參與議價(jià)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不管大、中、小型設(shè)備的采購(gòu)，不允許個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行，具體要求如下：
1、 全院各科納入采購(gòu)預(yù)算的設(shè)備，由設(shè)備科編制采購(gòu)計(jì)劃，按照《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理?xiàng)l例》及有關(guān)政策，做好申報(bào)與審批工作，根據(jù)審批同意的采購(gòu)方式執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)，任何科室和個(gè)人不得擅自購(gòu)進(jìn)設(shè)備，違規(guī)采購(gòu)者，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。
2、 屬于甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理范疇的設(shè)備，在獲得配置許可證后，委托政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。
3、 屬于遂市財(cái)（2008）5號(hào)文件規(guī)定，應(yīng)該上報(bào)市政府采購(gòu)中心組織集中采購(gòu)的，醫(yī)院制作儀器招標(biāo)主要參數(shù)提交招標(biāo)。
4、屬于遂市財(cái)（2008）5號(hào)文件規(guī)定，醫(yī)院可以自主采購(gòu)的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)市衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察人員督辦，由醫(yī)院議價(jià)小組成員共同參與議價(jià)，方式可選擇：競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源議價(jià)談判。
（五）、驗(yàn)收入庫(kù)：
1、 小型設(shè)備由設(shè)備科與使用科室共同驗(yàn)收。
2、 大中型設(shè)備由設(shè)備科、使用科室共同驗(yàn)收，必要時(shí)邀請(qǐng)分
管院長(zhǎng)參加驗(yàn)收。
3、涉及甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、射線裝置設(shè)備、特種設(shè)備管理規(guī)范要求的設(shè)備，依法邀請(qǐng)法定檢測(cè)部門檢定合格后，共同驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)科見入庫(kù)憑證和規(guī)定的審批人簽字后方能付款。
四、加強(qiáng)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率和完好率。
（一）、 建立健全設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備使用科室要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，專人使用。
（二）、 設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由使用科室負(fù)責(zé)，維修工作由設(shè)備科負(fù)責(zé)，使用科室不得隨意單獨(dú)拆修設(shè)備，設(shè)備科在維修中有困難時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參與維修討論，須請(qǐng)外單位人員修理者，須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，使用科室不得自行請(qǐng)人維修。
（三）、 對(duì)大、中型設(shè)備建卡立帳，全面實(shí)施成本核算、效益分析，使用率、完好率和成本效益納入醫(yī)院綜合考核目標(biāo)管理。
五、 加強(qiáng)設(shè)備報(bào)廢管理。
醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢工作，必須按醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度，本著厲行節(jié)約、安全有效的原則辦理。設(shè)備科長(zhǎng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員鑒定，并由設(shè)備科負(fù)責(zé)收回，任何科室和個(gè)人不得自行拆卸和處理廢舊設(shè)備及零部件，否則，由責(zé)任科室或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
（一）、設(shè)備報(bào)廢條件：
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時(shí)間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限，準(zhǔn)確性和精密度不達(dá)標(biāo)。
5、國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備。
6、其它原因損害等必須報(bào)廢的。
（二）、凡報(bào)廢的儀器設(shè)備，由使用科室按要求填寫《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處理程序表》，經(jīng)設(shè)備科組織工程人員鑒定，會(huì)同有關(guān)科室共同確認(rèn)無法恢復(fù)正常使用后，報(bào)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)或法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限部門審批后執(zhí)行。
（三）、銷帳：報(bào)廢審批同意后，設(shè)備科安排人員收回全部設(shè)備確認(rèn)后，再提交設(shè)備會(huì)計(jì)銷帳。
六、殘值處理：
（一）、轉(zhuǎn)贈(zèng)（對(duì)口支援）：
1、醫(yī)院為保障臨床業(yè)務(wù)發(fā)展需求，主動(dòng)更換的功能受限、檢測(cè)與治療速度明顯不適應(yīng)的、但性能仍然相當(dāng)穩(wěn)定的儀器。
2、醫(yī)院確認(rèn)轉(zhuǎn)贈(zèng)單位，接收單位使用認(rèn)可后，辦理移交手續(xù)備案。
（二）、重要零部件的撤卸與保存。
（三）、廢品處理：
1、現(xiàn)行廢品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、醫(yī)院議價(jià)小組組織殘值評(píng)估。
2、醫(yī)院委派監(jiān)理部門邀請(qǐng)三家及以上廢品公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。
