第1篇 大型材料、五小電器管理辦法
一、管理范圍
全礦井上、下1.5l2及以上所有動(dòng)力電纜（不含電話線、監(jiān)控線、光纜）、3寸以上鋼管、井下所有阻燃膠帶、尼龍帶、40kw以上絞車鋼絲繩（不含40kw絞車），所有五小電器（不含非防爆型）。
二、機(jī)電科及使用單位必須建立完整的電纜、五小、皮帶、鋼絲繩（6′以上）、3寸以上焊管及綜采隊(duì)進(jìn)回液無縫管、電纜鉤的領(lǐng)用、使用、回收臺(tái)帳，大材管理員及庫工負(fù)責(zé)井上、下大材、五小開票、發(fā)放、使用、回收情況。
三、根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地編制好需用電纜、五小、皮帶、6′以上鋼絲繩、3寸以上管路計(jì)劃，要求使用單位根據(jù)下月進(jìn)尺所需必須在每月25日前交下月計(jì)劃，否則不予供貨，并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、材料員各罰款50元。機(jī)電科根據(jù)各單位提供的計(jì)劃及庫存情況，及時(shí)向供應(yīng)科報(bào)下月計(jì)劃。供應(yīng)科應(yīng)積極組織貨源，保證生產(chǎn)急需，如遇特殊情況無計(jì)劃需領(lǐng)用材料時(shí)，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可領(lǐng)取。
四、電纜管理辦法：
1、電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理。各單位只有使用權(quán)，不得外借、損壞或丟失。
機(jī)組電纜建立專用臺(tái)帳，綜采使用期限1年，使用期間出現(xiàn)一處破口罰包機(jī)組長(zhǎng)50元；電纜使用安裝期間，不得隨意切割電纜，未經(jīng)動(dòng)態(tài)員批準(zhǔn)，隨意割斷一次處罰200元；接線盒、開關(guān)不拆電纜，割斷電纜對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)各罰50元；各隊(duì)領(lǐng)用材料只對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（包機(jī)組長(zhǎng)）或?qū)Ｂ毑牧蠁T，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（包機(jī)組長(zhǎng)），對(duì)材料的領(lǐng)用、使用負(fù)全責(zé)，閑置電纜三天內(nèi)不出坑，按5元/米·天論處。電纜使用期間按標(biāo)準(zhǔn)安裝、懸掛，不得用鐵絲捆綁，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任者20元。
2、工作面結(jié)束和搬家必須交回電纜或由電纜動(dòng)態(tài)工參加移交給其它單位并上帳，否則按丟失處理。
3、各單位使用的電纜，按以下規(guī)定的損耗率考核，超過損耗率的部分按丟失論處。
①信號(hào)電纜10% ；
②25平方以下電纜5%；
③35平方以上電纜3% ；
④機(jī)組電纜3%，報(bào)廢按原值80%處罰。
五、皮帶管理辦法
1、皮帶機(jī)必須保證上下托滾齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，不跑偏，不斷帶，經(jīng)常保持底皮帶下無浮煤。凡查缺一組托滾罰款10元，跑偏不調(diào)罰款20元，違章造成扯帶一次罰款20元（每扯1m罰款30元，上下托滾累計(jì)不轉(zhuǎn)有5個(gè)以上者罰款20元。
2、各單位凡使用皮帶做牌板時(shí)，必須使用短節(jié)舊帶，但須經(jīng)機(jī)電科同意，否則每發(fā)現(xiàn)制做一塊時(shí)，罰款100元。
3、阻燃皮帶使用期限規(guī)定：地面為2年，井下皮帶為8個(gè)月，采掘隊(duì)為6個(gè)月，每少使用一個(gè)月，按皮帶原價(jià)的5%處罰。
4、閑置皮帶自接到出坑通知單3天內(nèi)交回皮帶庫，每超一天罰款5元/米。
5、對(duì)于回撤工作面，皮帶的回收率必須達(dá)到95%以上，達(dá)不到回收率者所缺少部分按原價(jià)賠償。
6、根據(jù)皮帶使用期間的情況，皮帶管理動(dòng)態(tài)員不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有三處托輥不轉(zhuǎn)罰責(zé)任者30元，有一處跑偏罰責(zé)任者30元。
7、因使用不當(dāng)造成皮帶撕裂等，需更換皮帶一律由使用單位承擔(dān)費(fèi)用。皮帶考慮做頭子等損耗因素，允許隊(duì)組在使用期間損耗1%。
8、各隊(duì)使用皮帶必須按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、正規(guī)操作，出現(xiàn)下列情況按以下規(guī)定處罰：
①皮帶隨意截割皮帶，一處處罰300元；
②皮帶出現(xiàn)跑偏一次處罰30元；
③丟失皮帶按原價(jià)賠償；
④每月由大材管理員對(duì)所使用的隊(duì)組進(jìn)行考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。
六、鋼絲繩管理辦法
1、矸石山鋼絲繩的使用期限為6個(gè)月（包括2米絞車?yán)K、單軌車?yán)K），使用單位提前1個(gè)月報(bào)計(jì)劃，達(dá)不到使用期限按減少的時(shí)間折價(jià)賠償。
2、鋼絲繩在使用期間，由于維護(hù)、保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象，由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員鑒定后，確需更換，到大材組辦理出庫手續(xù)，但鋼絲繩費(fèi)用按減少期限折價(jià)賠償。
3、各單位領(lǐng)用的鋼絲繩必須嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)，并建立臺(tái)帳。
4、對(duì)各單位使用的鋼絲繩，必須加強(qiáng)定期保養(yǎng)和維護(hù)，以此延長(zhǎng)鋼絲繩的使用期限，同時(shí)必須安裝好地托輥，如發(fā)現(xiàn)少一個(gè)地托輥者，罰款10元（每月檢查一次）。
5、各單位使用的鋼絲繩，必須保證安全生產(chǎn)，不得強(qiáng)行使用，否則給予處罰，并且更換鋼絲繩。
6、舊鋼絲繩使用單位及時(shí)通知供應(yīng)科、機(jī)電科回收交供應(yīng)處。
七、鋼管管理辦法
1、各單位領(lǐng)用管材時(shí)，必須嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)（有機(jī)電大材出庫單），并有承包管理單位（指調(diào)度室、通風(fēng)科）證明，否則不予發(fā)放。
2、對(duì)于井下各單位責(zé)任范圍內(nèi)的使用鋼管實(shí)行標(biāo)號(hào)管理存放，閑置鋼管實(shí)行實(shí)物數(shù)量核查，并與責(zé)任單位辦理移交手續(xù)。
3、各隊(duì)組責(zé)任范圍內(nèi)的鋼管安裝、拆卸必須有調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，隨意增加或減少鋼管數(shù)量，一律視同丟失浪費(fèi)處理。
4、鋼管回收按100%考核，丟失按原值賠償。
5、75mm以上鋼管每月由大材負(fù)責(zé)人落實(shí)各使用單位安裝、回收情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
八、五小電器管理辦法
1、機(jī)電科大材組建立五小領(lǐng)取、回收臺(tái)帳。
2、使用單位如井下五小電器損壞需更換者，經(jīng)動(dòng)態(tài)員同意領(lǐng)取后，三天內(nèi)交回舊五小電器，超期每天罰款5元。
3、完好使用，不得擅自調(diào)出，不得積壓，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)/件按原值的30%罰款，損壞或丟失配件者按原值賠償。
4、五小收回由機(jī)電科負(fù)責(zé)安排電修車間修理、驗(yàn)收，及時(shí)入庫并建立臺(tái)帳。
九、電纜鉤
1、使用單位每月25日前根據(jù)下月進(jìn)尺所需電纜鉤、水鉤、葫蘆鉤的數(shù)量報(bào)機(jī)電科，統(tǒng)一制定計(jì)劃報(bào)機(jī)分廠，機(jī)分廠積極按計(jì)劃加工。
2、各單位使用的材料工作面移交后，三天內(nèi)必須辦理移交簽字、轉(zhuǎn)帳手續(xù)，如無特殊情況每超一天對(duì)該單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)電組長(zhǎng)）管理性罰款20元。一星期不對(duì)帳者，停發(fā)新面材料，舊面材料按丟失處理。
第2篇 大型材料五小電器管理辦法
一、管理范圍
全礦井上、下1.5l2及以上所有動(dòng)力電纜(不含電話線、監(jiān)控線、光纜)、3寸以上鋼管、井下所有阻燃膠帶、尼龍帶、40kw以上絞車鋼絲繩(不含40kw絞車),所有五小電器(不含非防爆型)。
二、機(jī)電科及使用單位必須建立完整的電纜、五小、皮帶、鋼絲繩(6′以上)、3寸以上焊管及綜采隊(duì)進(jìn)回液無縫管、電纜鉤的領(lǐng)用、使用、回收臺(tái)帳,大材管理員及庫工負(fù)責(zé)井上、下大材、五小開票、發(fā)放、使用、回收情況。
三、根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地編制好需用電纜、五小、皮帶、6′以上鋼絲繩、3寸以上管路計(jì)劃,要求使用單位根據(jù)下月進(jìn)尺所需必須在每月25日前交下月計(jì)劃,否則不予供貨,并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、材料員各罰款50元。機(jī)電科根據(jù)各單位提供的計(jì)劃及庫存情況,及時(shí)向供應(yīng)科報(bào)下月計(jì)劃。供應(yīng)科應(yīng)積極組織貨源,保證生產(chǎn)急需,如遇特殊情況無計(jì)劃需領(lǐng)用材料時(shí),需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可領(lǐng)取。
四、電纜管理辦法:
1、電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理。各單位只有使用權(quán),不得外借、損壞或丟失。
機(jī)組電纜建立專用臺(tái)帳,綜采使用期限1年,使用期間出現(xiàn)一處破口罰包機(jī)組長(zhǎng)50元;電纜使用安裝期間,不得隨意切割電纜,未經(jīng)動(dòng)態(tài)員批準(zhǔn),隨意割斷一次處罰200元;接線盒、開關(guān)不拆電纜,割斷電纜對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)各罰50元;各隊(duì)領(lǐng)用材料只對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng))或?qū)Ｂ毑牧蠁T,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng)),對(duì)材料的領(lǐng)用、使用負(fù)全責(zé),閑置電纜三天內(nèi)不出坑,按5元/米·天論處。電纜使用期間按標(biāo)準(zhǔn)安裝、懸掛,不得用鐵絲捆綁,發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任者20元。
2、工作面結(jié)束和搬家必須交回電纜或由電纜動(dòng)態(tài)工參加移交給其它單位并上帳,否則按丟失處理。
3、各單位使用的電纜,按以下規(guī)定的損耗率考核,超過損耗率的部分按丟失論處。
①信號(hào)電纜10% ;
②25平方以下電纜5%;
③35平方以上電纜3% ;
④機(jī)組電纜3%,報(bào)廢按原值80%處罰。
五、皮帶管理辦法
1、皮帶機(jī)必須保證上下托滾齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,不跑偏,不斷帶,經(jīng)常保持底皮帶下無浮煤。凡查缺一組托滾罰款10元,跑偏不調(diào)罰款20元,違章造成扯帶一次罰款20元(每扯1m罰款30元,上下托滾累計(jì)不轉(zhuǎn)有5個(gè)以上者罰款20元。
2、各單位凡使用皮帶做牌板時(shí),必須使用短節(jié)舊帶,但須經(jīng)機(jī)電科同意,否則每發(fā)現(xiàn)制做一塊時(shí),罰款100元。
3、阻燃皮帶使用期限規(guī)定:地面為2年,井下皮帶為8個(gè)月,采掘隊(duì)為6個(gè)月,每少使用一個(gè)月,按皮帶原價(jià)的5%處罰。
4、閑置皮帶自接到出坑通知單3天內(nèi)交回皮帶庫,每超一天罰款5元/米。
5、對(duì)于回撤工作面,皮帶的回收率必須達(dá)到95%以上,達(dá)不到回收率者所缺少部分按原價(jià)賠償。
6、根據(jù)皮帶使用期間的情況,皮帶管理動(dòng)態(tài)員不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有三處托輥不轉(zhuǎn)罰責(zé)任者30元,有一處跑偏罰責(zé)任者30元。
7、因使用不當(dāng)造成皮帶撕裂等,需更換皮帶一律由使用單位承擔(dān)費(fèi)用。皮帶考慮做頭子等損耗因素,允許隊(duì)組在使用期間損耗1%。
8、各隊(duì)使用皮帶必須按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、正規(guī)操作,出現(xiàn)下列情況按以下規(guī)定處罰:
①皮帶隨意截割皮帶,一處處罰300元;
②皮帶出現(xiàn)跑偏一次處罰30元;
③丟失皮帶按原價(jià)賠償;
④每月由大材管理員對(duì)所使用的隊(duì)組進(jìn)行考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。
六、鋼絲繩管理辦法
1、矸石山鋼絲繩的使用期限為6個(gè)月(包括2米絞車?yán)K、單軌車?yán)K),使用單位提前1個(gè)月報(bào)計(jì)劃,達(dá)不到使用期限按減少的時(shí)間折價(jià)賠償。
2、鋼絲繩在使用期間,由于維護(hù)、保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象,由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員鑒定后,確需更換,到大材組辦理出庫手續(xù),但鋼絲繩費(fèi)用按減少期限折價(jià)賠償。
3、各單位領(lǐng)用的鋼絲繩必須嚴(yán)格辦理出庫手續(xù),并建立臺(tái)帳。
4、對(duì)各單位使用的鋼絲繩,必須加強(qiáng)定期保養(yǎng)和維護(hù),以此延長(zhǎng)鋼絲繩的使用期限,同時(shí)必須安裝好地托輥,如發(fā)現(xiàn)少一個(gè)地托輥者,罰款10元(每月檢查一次)。
5、各單位使用的鋼絲繩,必須保證安全生產(chǎn),不得強(qiáng)行使用,否則給予處罰,并且更換鋼絲繩。
6、舊鋼絲繩使用單位及時(shí)通知供應(yīng)科、機(jī)電科回收交供應(yīng)處。
七、鋼管管理辦法
1、各單位領(lǐng)用管材時(shí),必須嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)(有機(jī)電大材出庫單),并有承包管理單位(指調(diào)度室、通風(fēng)科)證明,否則不予發(fā)放。
2、對(duì)于井下各單位責(zé)任范圍內(nèi)的使用鋼管實(shí)行標(biāo)號(hào)管理存放,閑置鋼管實(shí)行實(shí)物數(shù)量核查,并與責(zé)任單位辦理移交手續(xù)。
3、各隊(duì)組責(zé)任范圍內(nèi)的鋼管安裝、拆卸必須有調(diào)入、調(diào)出手續(xù),隨意增加或減少鋼管數(shù)量,一律視同丟失浪費(fèi)處理。
4、鋼管回收按100%考核,丟失按原值賠償。
5、75mm以上鋼管每月由大材負(fù)責(zé)人落實(shí)各使用單位安裝、回收情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
八、五小電器管理辦法
1、機(jī)電科大材組建立五小領(lǐng)取、回收臺(tái)帳。
2、使用單位如井下五小電器損壞需更換者,經(jīng)動(dòng)態(tài)員同意領(lǐng)取后,三天內(nèi)交回舊五小電器,超期每天罰款5元。
3、完好使用,不得擅自調(diào)出,不得積壓,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)/件按原值的30%罰款,損壞或丟失配件者按原值賠償。
4、五小收回由機(jī)電科負(fù)責(zé)安排電修車間修理、驗(yàn)收,及時(shí)入庫并建立臺(tái)帳。
九、電纜鉤
1、使用單位每月25日前根據(jù)下月進(jìn)尺所需電纜鉤、水鉤、葫蘆鉤的數(shù)量報(bào)機(jī)電科,統(tǒng)一制定計(jì)劃報(bào)機(jī)分廠,機(jī)分廠積極按計(jì)劃加工。
2、各單位使用的材料工作面移交后,三天內(nèi)必須辦理移交簽字、轉(zhuǎn)帳手續(xù),如無特殊情況每超一天對(duì)該單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)電組長(zhǎng))管理性罰款20元。一星期不對(duì)帳者,停發(fā)新面材料,舊面材料按丟失處理。
