第1篇 某有限公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理辦法
1目的
為規(guī)范制定、評審、監(jiān)測、考核安全工作方針、目標(biāo)、指標(biāo)的工作要求，特編制本管理辦法。
2范圍
本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理要求。
3術(shù)語
3.1方針
由越南宣鋼有限公司正式發(fā)布的安全管理工作的全部意圖和方向。
3.2目標(biāo)
依據(jù)方針制定的貴航特鋼有限公司所要實現(xiàn)的總的目標(biāo)。
3.3指標(biāo)
由目標(biāo)產(chǎn)生，為實現(xiàn)目標(biāo)所需要規(guī)定并滿足的具體要求。
4主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定、評審、監(jiān)測、考核等管理工作，并負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)以文件的方式下發(fā)公司各單位。
4.2各單位負(fù)責(zé)貫徹安全方針、目標(biāo)，開展各項安全管理工作，負(fù)責(zé)依據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)完成各項指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)制定具體措施，落實責(zé)任人。
5工作程序
5.1安全環(huán)保部每年12月25日前，根據(jù)本年度安全體系目標(biāo)、指標(biāo)的實施與完成情況，制定下一年度的安全目標(biāo)、指標(biāo)，提交公司安委會，經(jīng)安委會討論通過后由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交安全環(huán)保部行文發(fā)布。
5.2各單位根據(jù)在實際安全管理工作中，對安全目標(biāo)、指標(biāo)所產(chǎn)生的意見和建議，應(yīng)及時向安全環(huán)保部和公司安委會反映。
5.3安全環(huán)保部接到反映后，應(yīng)組織評審，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.4各單位應(yīng)根據(jù)本身的職責(zé)，分解、實施安全目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)實際情況進(jìn)行評審，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.5各單位每月對安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對沒有完成的目標(biāo)、指標(biāo)要找出具體原因，制定完善的整改措施，確保公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。各單位每月30日前將目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報公司安全環(huán)保部。
5.6安全環(huán)保部每月對我公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，及時制定措施，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的實施。每月3日前將上月完成情況與考核意見報公司安委會，按照公司相關(guān)考核制度，對未完成單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核與責(zé)任追究。
6檢查與考核
6.1安全環(huán)保部每季度組織專項安全檢查工作，對各單位貫徹、執(zhí)行安全目標(biāo)、指標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查與考核。
6.2未按公司要求，對安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解、實施（有文件形式）的單位，給予100—500元考核，并督促整改。
6.3未按時完成對本單位安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分析、上報工作的單位，給予100—500元考核，并督促整改。
第2篇 有限公司安全目標(biāo)指標(biāo)管理辦法
1目的
為規(guī)范制定、評審、監(jiān)測、考核安全工作方針、目標(biāo)、指標(biāo)的工作要求,特編制本管理辦法。
2范圍
本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理要求。
3術(shù)語
3.1方針
由越南宣鋼有限公司正式發(fā)布的安全管理工作的全部意圖和方向。
3.2目標(biāo)
依據(jù)方針制定的貴航特鋼有限公司所要實現(xiàn)的總的目標(biāo)。
3.3指標(biāo)
由目標(biāo)產(chǎn)生,為實現(xiàn)目標(biāo)所需要規(guī)定并滿足的具體要求。
4主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定、評審、監(jiān)測、考核等管理工作,并負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)以文件的方式下發(fā)公司各單位。
4.2各單位負(fù)責(zé)貫徹安全方針、目標(biāo),開展各項安全管理工作,負(fù)責(zé)依據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)完成各項指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)制定具體措施,落實責(zé)任人。
5工作程序
5.1安全環(huán)保部每年12月25日前,根據(jù)本年度安全體系目標(biāo)、指標(biāo)的實施與完成情況,制定下一年度的安全目標(biāo)、指標(biāo),提交公司安委會,經(jīng)安委會討論通過后由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交安全環(huán)保部行文發(fā)布。
5.2各單位根據(jù)在實際安全管理工作中,對安全目標(biāo)、指標(biāo)所產(chǎn)生的意見和建議,應(yīng)及時向安全環(huán)保部和公司安委會反映。
5.3安全環(huán)保部接到反映后,應(yīng)組織評審,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.4各單位應(yīng)根據(jù)本身的職責(zé),分解、實施安全目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)實際情況進(jìn)行評審,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。
5.5各單位每月對安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,對沒有完成的目標(biāo)、指標(biāo)要找出具體原因,制定完善的整改措施,確保公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。各單位每月30日前將目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報公司安全環(huán)保部。
5.6安全環(huán)保部每月對我公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、總結(jié),及時制定措施,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的實施。每月3日前將上月完成情況與考核意見報公司安委會,按照公司相關(guān)考核制度,對未完成單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核與責(zé)任追究。
6檢查與考核
6.1安全環(huán)保部每季度組織專項安全檢查工作,對各單位貫徹、執(zhí)行安全目標(biāo)、指標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查與考核。
6.2未按公司要求,對安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解、實施(有文件形式)的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
6.3未按時完成對本單位安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分析、上報工作的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
