第1篇 正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法
一、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念、適用范圍和目標
1、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念
正規(guī)循環(huán)作業(yè)就是在按定員、定額、定時、定質(zhì)量、定安全的要求下完成一個循環(huán)的全部工序的作業(yè)，并周而復(fù)始的完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)。
掘進（開拓）正規(guī)循環(huán)作業(yè)指按照掘進（開拓）作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排，配備一定的工種及定員，在掘進、支護工作面按照規(guī)定的時間，保質(zhì)保量地完成所規(guī)定的任務(wù)，并保證周而復(fù)始地、不間斷地進行掘進（開拓）的作業(yè)方法。
采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)指根據(jù)采煤工作面的生產(chǎn)過程，配備一定的工種及定員，按照采煤作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區(qū)處理等工序的全過程，并保證周而復(fù)始地、不間斷地進行采煤的作業(yè)方法。
2、適用范圍
本公司的采煤、掘進、開拓作業(yè)。
3、基本目標
采掘作業(yè)月度正規(guī)循環(huán)率不低于80%。
二、采煤、掘進（開拓）工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準
1、采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準：
①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性，要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
②完成作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的產(chǎn)量、進度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。
③工作面工程質(zhì)量合格，機電設(shè)備完好率不低于 90%。
④安全生產(chǎn)，杜絕人身傷亡等重大事故。
2、掘進（開拓）正規(guī)循環(huán)作業(yè)的標準：
①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性，要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
②完成作業(yè)計劃所規(guī)定的進度、效率和主要材料消耗等技術(shù)經(jīng)濟指標。
③工程質(zhì)量合格，機電設(shè)備完好率不低于 90% 。
④安全生產(chǎn)，杜絕人身傷亡等重大事故。
三、實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的管理措施
1、強化培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)
各采掘隊組必須通過各種形式和方法加強對本單位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員技能水平和工作責任感，使之既懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又有團隊協(xié)作精神，形成合力。同時作業(yè)人員也要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高自身崗位操作技能，做到上標準崗，干標準活。依托集團公司的“三個100%”學(xué)習(xí)，通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成上崗講規(guī)范、工程講標準的良好習(xí)慣，解決好正規(guī)循環(huán)作業(yè)中人的因素。
2、建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制
各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定作業(yè)人員在生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，使生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、職責明確，從而把與生產(chǎn)有關(guān)的各項工序同作業(yè)人員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的管理責任系統(tǒng)。
第2篇 k礦正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法
一、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念、適用范圍和目標
1、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念
正規(guī)循環(huán)作業(yè)就是在按定員、定額、定時、定質(zhì)量、定安全的要求下完成一個循環(huán)的全部工序的作業(yè),并周而復(fù)始的完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)。
掘進(開拓)正規(guī)循環(huán)作業(yè)指按照掘進(開拓)作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排,配備一定的工種及定員,在掘進、支護工作面按照規(guī)定的時間,保質(zhì)保量地完成所規(guī)定的任務(wù),并保證周而復(fù)始地、不間斷地進行掘進(開拓)的作業(yè)方法。
采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)指根據(jù)采煤工作面的生產(chǎn)過程,配備一定的工種及定員,按照采煤作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區(qū)處理等工序的全過程,并保證周而復(fù)始地、不間斷地進行采煤的作業(yè)方法。
2、適用范圍
本公司的采煤、掘進、開拓作業(yè)。
3、基本目標
采掘作業(yè)月度正規(guī)循環(huán)率不低于80%。
二、采煤、掘進(開拓)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準
1、采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準:
①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性,要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
②完成作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的產(chǎn)量、進度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。
③工作面工程質(zhì)量合格,機電設(shè)備完好率不低于 90%。
④安全生產(chǎn),杜絕人身傷亡等重大事故。
2、掘進(開拓)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的標準:
①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性,要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
②完成作業(yè)計劃所規(guī)定的進度、效率和主要材料消耗等技術(shù)經(jīng)濟指標。
③工程質(zhì)量合格,機電設(shè)備完好率不低于 90% 。
④安全生產(chǎn),杜絕人身傷亡等重大事故。
三、實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的管理措施
1、強化培訓(xùn),提高作業(yè)人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)
各采掘隊組必須通過各種形式和方法加強對本單位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員技能水平和工作責任感,使之既懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又有團隊協(xié)作精神,形成合力。同時作業(yè)人員也要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高自身崗位操作技能,做到上標準崗,干標準活。依托集團公司的“三個100%”學(xué)習(xí),通過落實規(guī)范管理,使廣大職工形成上崗講規(guī)范、工程講標準的良好習(xí)慣,解決好正規(guī)循環(huán)作業(yè)中人的因素。
2、建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制
各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制,明確規(guī)定作業(yè)人員在生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,做到一崗一責制,使生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、職責明確,從而把與生產(chǎn)有關(guān)的各項工序同作業(yè)人員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴密高效的管理責任系統(tǒng)。
3、正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理實行目標化
為了實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的有序進行,必須注重各環(huán)節(jié)目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。目標的制定要切合實際,要在公司總體目標的指導(dǎo)下,形成個人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。
4、依靠科技手段,提高作業(yè)循環(huán)圖表的可實施性
正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實際出發(fā),施工過程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。同時,應(yīng)根據(jù)條件變化及時調(diào)整,使正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表真正起到指導(dǎo)施工的作用,保證正規(guī)循環(huán)率。
5、確保正規(guī)循環(huán),嚴抓施工質(zhì)量
對于質(zhì)量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度,對于不合格的工程質(zhì)量要堅決返工。
認真落實班長現(xiàn)場第一責任人的管理要求,對各個環(huán)節(jié)進行把關(guān),隊級管理人員進行走動式檢查考核,堅持自查總評與班組長工資掛鉤,對檢查提出的問題,認真做到當天落實不留隱患。
生產(chǎn)技術(shù)部建立技術(shù)檔案,并實行“質(zhì)量責任追究制”,凡發(fā)現(xiàn)在施工中存在偷工減料、質(zhì)量低劣等現(xiàn)象,將嚴肅處理。
6、確保正規(guī)循環(huán),抓好工序管理。
各采掘隊組要進一步細化各工種、各崗位的責任范圍,分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準,在班前會上明確本班的任務(wù)量和注意事項,讓每個職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置,明白自己應(yīng)該干什么,應(yīng)該怎么干,為正規(guī)循環(huán)作業(yè)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 7、分析前移,不斷完善
隊組要建立正規(guī)循環(huán)統(tǒng)計表,使完整的作業(yè)過程得以體現(xiàn),實施日記錄、旬總結(jié)的動態(tài)管理,盡早發(fā)現(xiàn)影響原因并及時糾正。
8、強化設(shè)備管理,以良好的運行狀態(tài)保證循環(huán)率。
基層生產(chǎn)隊組必須進一步完善本單位設(shè)備檢修制度,充分落實包機制,最大限度地減少因設(shè)備原因影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的現(xiàn)象。機電部加強對設(shè)備檢修工作的檢查力度,并針對影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的環(huán)節(jié)和因素提出合理化改進。
9、建立激勵機制,嚴格獎懲,促進正規(guī)循環(huán)作業(yè)水平的提高。
五、正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核辦法
1)公司各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業(yè)規(guī)程或措施中的正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行組織施工,當生產(chǎn)中遇地質(zhì)等條件發(fā)生變化情況的,施工隊組必須根據(jù)實際變化情況上報公司有關(guān)單位,并按要求及時對月度正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行修訂,確保正規(guī)循環(huán)率不低于80%。各隊組技術(shù)員必須做好本單位正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制、審核工作。
2)公司各采、掘隊組必須在當月25日前將下月正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表上報調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部,當因地質(zhì)條件變化或其它外界因素發(fā)生變化的要及時修訂、及時上報。對遲報的單位每推遲一天按1000元進行累計處罰。
3)調(diào)度室建立正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核記錄專項臺賬,每天對各隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)的執(zhí)行情況、輔助單位的影響情況進行填表統(tǒng)計,及時解決生產(chǎn)組織中存在的問題。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)率完成情況書面匯總、分析,同時上報公司領(lǐng)導(dǎo),匯報材料必須真實。
4)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室不定時組織抽查,發(fā)現(xiàn)一次未按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表組織施工的,按違章論處;發(fā)現(xiàn)一次上級工序質(zhì)量未達要求就組織下道工序施工的,酌情否決其進尺;發(fā)現(xiàn)上報正規(guī)循環(huán)作業(yè)次數(shù)與實際不符的,將按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
5)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部每季度進行一次正規(guī)循環(huán)作業(yè)評比,對前三名給予相應(yīng)獎勵(正規(guī)循環(huán)率低于80%的不得獎,正規(guī)循環(huán)率低于75%的,每降低1%按相應(yīng)比例處罰)。
六、本辦法解釋權(quán)歸調(diào)度室。
附件2:
正規(guī)循環(huán)率計算方法
正規(guī)循環(huán)率:一般指全月正規(guī)循環(huán)次數(shù)與全月工作日數(shù)乘作業(yè)規(guī)程規(guī)定的日循環(huán)次數(shù)之比,即:
月正規(guī)循環(huán)率(%)=[全月正規(guī)循環(huán)次數(shù)/(全月工作日數(shù)×作業(yè)規(guī)程的日循環(huán)次數(shù))]× 100%
上式中:全月工作日數(shù)是指當月日歷數(shù)減去外因素,如例假、檢修、停電或其它影響的日數(shù),不能累計逐日的影響時間而后算天數(shù)?；夭晒ぷ髅娴恼?guī)循環(huán)率,按照工作面的地質(zhì)條件、機械裝備、日進度等而決定。
式中:月正規(guī)循環(huán)數(shù)--是按正規(guī)循環(huán)標準的要求,逐日累計的統(tǒng)計數(shù),不得用月末總進尺數(shù)反算。
月工作日數(shù)--指全月日歷日數(shù)減去因工作面外部因素影響的日數(shù)(如節(jié)假日、礦井檢修、停電、重大運輸和提升事故的影響等)。凡工作面本身事故影響造成的停產(chǎn)日數(shù),仍按工作日數(shù)計算。
