安全設施及用品管理辦法
1.目的
為規(guī)范安全設施及用品的使用、檢驗、儲存等方面的管理,制定本程序。
2.范圍
本程序適用于公司所有施工活動。
3.定義
無
4.職責
4.1 安全監(jiān)察部參與安全設施及用品合格供貨商的評價;制定安全設施及用品的設置、使用、檢驗標準;對各單位的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核;
4.2 物資管理部負責集中采購范圍內(nèi)安全設施的招標工作。
4.3 物資管理部負責組織供貨商的評價、建立合格供貨商檔案;負責采購安全設施的合同簽訂、開具采購單及及付款手續(xù)的辦理;負責(招標)集中采購范圍外安全設施的采購、儲存和保管工作;負責建立公司職工個人勞動保護用品電子臺帳。項目部物資管理部門負責組織新購安全設施的檢驗。
4.4 工程管理部門負責加工類安全設施的設計、計算、驗收等技術工作。
4.5 人力資源部負責提報工作服和工作鞋的年度需用計劃,配合物資管理部確定工作服和工作鞋的發(fā)放范圍。
4.6 項目部安全管理部門參與新購安全設施的檢驗;監(jiān)督檢查安全設施是否按標準設置、使用;編制公共場所安全設施購置計劃;審查各單位安全設施購置計劃,簽批安全設施領料單(除工作服和工作鞋)。
4.7 各單位參與新購安全設施的檢驗;負責所轄安全設施的管理。
4.8 防保租賃公司負責周轉(zhuǎn)性安全設施的調(diào)撥、檢驗、維修、保養(yǎng)等日常管理。負責消防器材的灌裝、發(fā)放、回收和報廢。
4.9 物業(yè)管理部門負責保安人員安全帽的配備和回收;負責濟南區(qū)域(總部辦公樓、黃臺生活區(qū)、豐匯小區(qū))和鄒城基地消防設施、器材的日常檢查和維護管理。
4.10 辦公室(綜合辦)負責外來參觀人員安全帽的配備和回收。
5.程序
5.1 安全設施分類
5.1.1 絕緣安全設施。能直接操作帶電設備、接觸或可能接觸帶電體的設施。如:絕緣桿、絕緣膠墊、電容型驗電器、漏電保護器等。
5.1.2 一般防護安全設施。防止工作人員發(fā)生事故的設施。如:安全網(wǎng)、軟爬梯、水平安全繩、攀登自鎖器、速差自控器、警戒繩、過濾式防毒面具、正壓式消防空氣呼吸器、sf6 氣體檢漏儀、絕緣手套、絕緣靴等。
5.1.3 個人勞動保護用品。安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、手套、防護眼鏡、面部防護用品和衛(wèi)生用品等。
5.1.4 安全圍欄(網(wǎng))和標示牌。安全防護設施和各類標示牌。如:各種警告牌、設備標示牌等,如安全標示牌(包括消防標示牌)、現(xiàn)場制作的安全圍欄、孔洞蓋板、專用箱籠、隔離層等。
5.1.5 消防設施和器材。預防火災發(fā)生和撲救初期火災的專用消防設施、器材。如:消防栓、消防水池、消防沙池、滅火器材箱、消防锨、消防水桶、滅火器、防火毯、接火盤等。
5.2 計劃、購置和制作
5.2.1 項目進點后,安全管理部門根據(jù)《項目部安全文明施工整體策劃》,測算本項目需
要安全設施種類、數(shù)量和需用時間的計劃,防保租賃公司根據(jù)測算的結(jié)果,合理制定周轉(zhuǎn)計劃。
5.2.2 項目部各二級單位根據(jù)施工需要,提前十五天提出安全設施需用計劃(公用部分由安全管理部門提出需用計劃,安全管理部門未到位前,由項目經(jīng)理部負責提報計劃),報安監(jiān)科審核,經(jīng)項目經(jīng)理批準后報防保租賃公司,新購部分由物資管理部采購。
5.2.3 周轉(zhuǎn)性的安全設施(購置類包括:安全網(wǎng)、軟爬梯、水平安全繩、速差自控器、攀登自鎖器、配套繩、安全標志牌、可移動消防器材<滅火器、消防桶、消防鏟、滅火器箱等>;、高空廁所、警戒繩。加工類包括:氧氣、乙炔籠,氧氣、乙炔防曬罩、五牌兩圖、活動圍欄、有/無害廢棄物回收箱、孔洞蓋板、休息亭等)由項目部二級單位提
出安全設施需用計劃(公用部分由安全管理部門提出需用計劃),項目部安全管理部門審查、匯總,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,提交項目部防保租賃公司,防保租賃公司統(tǒng)一進行平衡、調(diào)撥。
5.2.4 項目部防保租賃管理部門將批準后的周轉(zhuǎn)性安全設施計劃匯總后,報總部防保租賃公司。在現(xiàn)有資源不能滿足的情況下,確需購買的,由防保租賃公司把購買計劃發(fā)回項目部防保租賃管理部門,項目部防保租賃管理部門將計劃報項目部物資管理部門,項目部物資管理部門根據(jù)計劃,依據(jù)公司簽訂的單價合同進行采購。
5.2.5 實行周轉(zhuǎn)的安全設施需要加工制作時,由防保租賃公司根據(jù)項目部計劃和現(xiàn)有調(diào)撥資源,提出需要加工制作的周轉(zhuǎn)安全設施計劃,經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準后,由防保租賃公司負責委托項目部加工制作。項目部按以下順序選擇加工制作單位:
(1)由項目經(jīng)理部指派項目部內(nèi)部單位。
(2)由經(jīng)營合同管理部門委托現(xiàn)場分包商。