第1篇 物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理實施辦法
為了保證和促進(jìn)物業(yè)公司企務(wù)公開、民主管理工作的開展，據(jù)股份公司的工作安排和要求，物制定本辦法。
一、 企務(wù)公開的工作原則
要堅持實事求是的原則，企務(wù)公開工作要同公司的各部（室）的目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，同公司領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政和民主管理工作相結(jié)合。
二、 企務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)
為充分發(fā)揮物業(yè)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)的重視，特建立以下組織機(jī)構(gòu)：
企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：汪 毅
副組長：余 玲 刁維龍
成 員：李林軍 鄧 軍 張懷德 候新壽 楊雪英
王吉華 李亞林 張守貴 徐培華
下設(shè)辦公室
主 任：余 玲
副主任：石建忠 刁維龍
成 員：李林軍 鄧 軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英 梁升平 張守貴
三、 企務(wù)公開的宣傳動員
為充分體現(xiàn)企務(wù)公開工作的透明度，公司每月組織一次宣傳動員活動，以板報、橫幅、宣傳欄等形式，向全體員工進(jìn)行宣傳，動員職工群眾積極參與監(jiān)督，廣泛征求意見和建議，切實收到企務(wù)的公開性和公正性。
四、公司本著實際、實用、實效的原則，就企務(wù)重大決策，企業(yè)經(jīng)營活動、職工切身利益和廣大職工群眾關(guān)心的問題制定企務(wù)公開制度。
五、 企務(wù)公開的程序
公司本著體現(xiàn)民主集中制的原則，按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟制定如下程序：
1 、收集職工意見和建議。
2、工作小組整理公開的有關(guān)內(nèi)容。
3、行政辦綜合匯總。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定公開內(nèi)容。
5、監(jiān)督小組審查通過。
6、通過職工代表大會，民主議事會，公開欄等形式公開。
7、信息反饋處理。
六、 企務(wù)公開的內(nèi)容
1、公司重大決策和企務(wù)改革發(fā)展的重大問題。
2、涉及職工切身利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題。
3、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重點問題。
4、公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。
七、 企務(wù)公開的形式
1、確立職工代表大會在企務(wù)公開工作中的主渠道地位，在職工代表大會中對部分內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開。
2、在公司宣傳欄中進(jìn)行企務(wù)公開。
3、以板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行企務(wù)公開。
八、 企務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)
公司本著企務(wù)公開內(nèi)容合理性與合法性的原則，以黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行企務(wù)公開。
九、 企務(wù)公開的監(jiān)督保證
1、成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。
組 長：石建忠
副組長：刁維龍
成 員：孫 強(qiáng) 郗愛民 徐瑞華 高麗萍 王 麗
梁升平2、建立意見箱
為了對企務(wù)公開的真實性、公開性、公正性切實起到監(jiān)督保證作用，公司設(shè)立了意見箱，動員廣大員工積極提出意見、建議，并在職工代表中聘請監(jiān)督員對企務(wù)公開工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和公開職工群眾反映的情況。
十、 n
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企務(wù)公開的檔案管理
應(yīng)公開資料、圖表、帳薄和臺帳。
十一、企務(wù)公開的目的
1、令職工群眾滿意。
2、調(diào)動廣大員工積極性。
3、加強(qiáng)和促進(jìn)公司內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
新疆百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開制度
為了更好地推動百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開民主管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，加強(qiáng)企務(wù)公開工作實事求是地開展，結(jié)合公司實際情況特制定本制度：
一、 企務(wù)公開例會制度
1、在企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和主持下，每月召開一次企務(wù)公開例會，討論并確定當(dāng)月應(yīng)公開的內(nèi)容。
2、對意見箱中的問題匯總整理，并做出答復(fù)。
3、對上月企務(wù)公開后的反饋信息進(jìn)行集中討論，對反映較大的情況做調(diào)查，整理后提出改進(jìn)方案。
4、總結(jié)企務(wù)公開后對公司各項工作的開展所帶來的影響，在今后的企務(wù)公開工作中，對有利的加以保持和發(fā)揚，對不利的加以改進(jìn)和完善。
5、寫出當(dāng)月企務(wù)公開工作的總結(jié)報告。
二、企務(wù)公開管理制度
1、從實際出發(fā)，由企務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定企務(wù)公開的具體內(nèi)容。
（1）、公司重大決策和改革發(fā)展的重大問題。
（2）、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題。
（3）、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。
（4）、公司各項費用支出的具體情況。
其中包括：辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經(jīng)營成本公開、收情況公開
（5）、涉及員工切實利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題
其中包括：社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規(guī)章制度公開、效績考核結(jié)果公開2、企務(wù)公開遵循民主集中制的原則，按科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟進(jìn)行：
（1）、收集職工意見和建議。
（2）、工作小組整理有關(guān)內(nèi)容。
（3）、行政辦綜合匯總。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
（5）、監(jiān)督小組審查通過。
（6）、通過職工代表大會、公開欄等形式公開。
（7）、信息反饋處理。
三、職工評議制度
1、建立企務(wù)公開監(jiān)督體制，成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。
2、設(shè)立企務(wù)公開意見箱。
3、聘請企務(wù)公開監(jiān)督員。
4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。
（1）、及時反映企務(wù)公開過程中的違反公開程序的情況。
（2）、及時反映企務(wù)公開內(nèi)容不詳不實的情況。
（3）、及時反映員工對企務(wù)公開工作的滿意程度。
（4）、及時反映企務(wù)公開后員工的思想狀況。
（5）、及時反映群眾對企務(wù)公開的意見和建議。
5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對企務(wù)公開工作進(jìn)行民主評議，并將結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。
6、根據(jù)職工評議完善企務(wù)公開管理制度。
第2篇 物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理辦法
物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理實施辦法
為了保證和促進(jìn)物業(yè)公司企務(wù)公開、民主管理工作的開展,據(jù)股份公司的工作安排和要求,物制定本辦法。
一、企務(wù)公開的工作原則
要堅持實事求是的原則,企務(wù)公開工作要同公司的各部(室)的目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合,同公司領(lǐng)導(dǎo)班子,黨風(fēng)廉政和民主管理工作相結(jié)合。
二、企務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)
為充分發(fā)揮物業(yè)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)的重視,特建立以下組織機(jī)構(gòu):
企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:汪毅
副組長:余玲刁維龍
成員:李林軍 鄧軍 張懷德 候新壽 楊雪英
王吉華 李亞林 張守貴 徐培華
下設(shè)辦公室
主任:余玲
副主任:石建忠刁維龍
成員:李林軍鄧軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英梁升平 張守貴
三、企務(wù)公開的宣傳動員
為充分體現(xiàn)企務(wù)公開工作的透明度,公司每月組織一次宣傳動員活動,以板報、橫幅、宣傳欄等形式,向全體員工進(jìn)行宣傳,動員職工群眾積極參與監(jiān)督,廣泛征求意見和建議,切實收到企務(wù)的公開性和公正性。
四、公司本著實際、實用、實效的原則,就企務(wù)重大決策,企業(yè)經(jīng)營活動、職工切身利益和廣大職工群眾關(guān)心的問題制定企務(wù)公開制度。
五、企務(wù)公開的程序
公司本著體現(xiàn)民主集中制的原則,按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟制定如下程序:
1 、收集職工意見和建議。
2、工作小組整理公開的有關(guān)內(nèi)容。
3、行政辦綜合匯總。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定公開內(nèi)容。
5、監(jiān)督小組審查通過。
6、通過職工代表大會,民主議事會,公開欄等形式公開。
7、信息反饋處理。
六、企務(wù)公開的內(nèi)容
1、公司重大決策和企務(wù)改革發(fā)展的重大問題。
2、涉及職工切身利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題。
3、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重點問題。
4、公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。
七、企務(wù)公開的形式
1、確立職工代表大會在企務(wù)公開工作中的主渠道地位,在職工代表大會中對部分內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開。
2、在公司宣傳欄中進(jìn)行企務(wù)公開。
3、以板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行企務(wù)公開。
八、企務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)
公司本著企務(wù)公開內(nèi)容合理性與合法性的原則,以黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行企務(wù)公開。
九、企務(wù)公開的監(jiān)督保證
1、成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。
組長:石建忠
副組長:刁維龍
成員:孫強(qiáng) 郗愛民 徐瑞華 高麗萍 王麗
梁升平
2、建立意見箱
為了對企務(wù)公開的真實性、公開性、公正性切實起到監(jiān)督保證作用,公司設(shè)立了意見箱,動員廣大員工積極提出意見、建議,并在職工代表中聘請監(jiān)督員對企務(wù)公開工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和公開職工群眾反映的情況。
十、企務(wù)公開的檔案管理
應(yīng)公開資料、圖表、帳薄和臺帳。
十一、企務(wù)公開的目的
1、令職工群眾滿意。
2、調(diào)動廣大員工積極性。
3、加強(qiáng)和促進(jìn)公司內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
新疆百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開制度
為了更好地推動百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開民主管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,加強(qiáng)企務(wù)公開工作實事求是地開展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度:
一、企務(wù)公開例會制度
1、在企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和主持下,每月召開一次企務(wù)公開例會,討論并確定當(dāng)月應(yīng)公開的內(nèi)容。
2、對意見箱中的問題匯總整理,并做出答復(fù)。
3、對上月企務(wù)公開后的反饋信息進(jìn)行集中討論,對反映較大的情況做調(diào)查,整理后提出改進(jìn)方案。
4、總結(jié)企務(wù)公開后對公司各項工作的開展所帶來的影響,在今后的企務(wù)公開工作中,對有利的加以保持和發(fā)揚,對不利的加以改進(jìn)和完善。
5、寫出當(dāng)月企務(wù)公開工作的總結(jié)報告。
二、企務(wù)公開管理制度
1、從實際出發(fā),由企務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定企務(wù)公開的具體內(nèi)容。
(1)、公司重大決策和改革發(fā)展的重大問題。
(2)、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題。
(3)、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。
(4)、公司各項費用支出的具體情況。
其中包括:辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經(jīng)營成本公開、收情況公開
(5)、涉及員工切實利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題
其中包括:社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規(guī)章制度公開、效績考核結(jié)果公開
2、企務(wù)公開遵循民主集中制的原則,按科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟進(jìn)行:
(1)、收集職工意見和建議。
(2)、工作小組整理有關(guān)內(nèi)容。
(3)、行政辦綜合匯總。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(5)、監(jiān)督小組審查通過。
(6)、通過職工代表大會、公開欄等形式公開。
(7)、信息反饋處理。
三、職工評議制度
1、建立企務(wù)公開監(jiān)督體制,成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。
2、設(shè)立企務(wù)公開意見箱。
3、聘請企務(wù)公開監(jiān)督員。
4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。
(1)、及時反映企務(wù)公開過程中的違反公開程序的情況。
(2)、及時反映企務(wù)公開內(nèi)容不詳不實的情況。
(3)、及時反映員工對企務(wù)公開工作的滿意程度。
(4)、及時反映企務(wù)公開后員工的思想狀況。
(5)、及時反映群眾對企務(wù)公開的意見和建議。
5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對企務(wù)公開工作進(jìn)行民主評議,并將結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。
6、根據(jù)職工評議完善企務(wù)公開管理制度。
