第1篇 教育學(xué)院經(jīng)費管理辦法
一、經(jīng)費管理原則
1、 遵守學(xué)校的各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,本著“少花錢、多辦事”的節(jié)約原則,加強我院各項經(jīng)費使用和報銷的管理工作。
2、 本規(guī)定所指經(jīng)費包括行政公用經(jīng)費、新上專業(yè)開辦費、第二課堂活動經(jīng)費、院創(chuàng)收經(jīng)費和其他屬于學(xué)院統(tǒng)管的經(jīng)費。
3、 全院經(jīng)費使用管理由院長負(fù)責(zé),院長會同書記審批報銷。
4、 各項經(jīng)費使用實行“先申請、后使用”的管理辦法,未經(jīng)預(yù)先申請批準(zhǔn)的費用開支,一律不予報銷。
二、 行政公用經(jīng)費管理辦法
1、 行政公用經(jīng)費來源于學(xué)校撥款,各項經(jīng)費使用必須符合學(xué)校財務(wù)規(guī)定。
2、 行政公用經(jīng)費主要用于院系日常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車費、打印復(fù)印費、清潔衛(wèi)生費、接待費等)。
3、 行政經(jīng)費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關(guān)制度履行審批管理手續(xù)。
三、 采購管理辦法堅持購前審批,購后驗收制度。要求:
1、 日常辦公用品由辦公室主任負(fù)責(zé)購買,驗收后由院長核批報銷;
2、 超過500元以上的采購,尤其是單件價值在200元以上的物件購買,由院辦公會議定后方可購買,驗收后由院長核批報銷入帳;
3、 為了加強采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應(yīng)由2人(或2人以上)同時參加;
4、 院長批準(zhǔn)報銷時應(yīng)指明列支經(jīng)費的來源。
四、 新上專業(yè)開辦費管理辦法
1、 新上專業(yè)開辦費由院統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定使用;
2、 用于采購的費用按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行;
3、 用于學(xué)術(shù)會議的費用按有關(guān)學(xué)術(shù)會議經(jīng)費使用管理制度執(zhí)行;
4、 其他需從開辦費中開支的費用,由院長提出建議,院務(wù)會議做出決定。
五、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費管理辦法
1、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費來源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M、新上專業(yè)開辦費中用于學(xué)術(shù)會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;
2、 參加學(xué)術(shù)會議必須經(jīng)系主任推薦,由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)同意并報請院長批準(zhǔn),沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會議,費用一律自理;
3、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費實行額度管理,分管院領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)參會時應(yīng)同時規(guī)定經(jīng)費額度,一般不允許超過經(jīng)費額度,特殊情況超過額度時,必須說明理由,并經(jīng)院長批準(zhǔn),否則不予報銷;
4、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)差旅報銷的標(biāo)準(zhǔn),不能超標(biāo)。
5、 會議期的旅游娛樂項目開支一律不予報銷,資料費、會務(wù)費除非在會議通知中有明確說明,否則不予報銷。
六、 創(chuàng)收經(jīng)費管理辦法
1、 創(chuàng)收經(jīng)費由院長統(tǒng)一管理,分項目具體實施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預(yù)先開支,待項目完成結(jié)算后,將凈收益轉(zhuǎn)入學(xué)院統(tǒng)一使用與管理。
2、 對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。
3、 創(chuàng)收項目的費用開支由項目負(fù)責(zé)人安排計劃,報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的費用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項目總支出預(yù)算及項目支出標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)會議審批。
4、 院里使用未結(jié)算項目的經(jīng)費(即不是直接因項目本身而需開支的費用),要在財務(wù)上予以區(qū)分,以便項目核算。
5、 院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等),在使用上應(yīng)與公用經(jīng)費分開,由院長核批。如需增補公用經(jīng)費,應(yīng)經(jīng)過院務(wù)委員會批準(zhǔn)。
6、 院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報告,增強透明度。
七、 第二課堂經(jīng)費管理辦法
1、 第二課堂經(jīng)費包括學(xué)校按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費和院根據(jù)財力增撥的經(jīng)費及專項捐助經(jīng)費。
2、 第二課堂經(jīng)費的開支由學(xué)生辦公室列出計劃,報院長核批。
3、 用于采購的經(jīng)費按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行。
4、 結(jié)算報銷由院長簽批。
第2篇 l教育學(xué)院經(jīng)費管理辦法
一、經(jīng)費管理原則
1、遵守學(xué)校的各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,本著“少花錢、多辦事”的節(jié)約原則,加強我院各項經(jīng)費使用和報銷的管理工作。
2、本規(guī)定所指經(jīng)費包括行政公用經(jīng)費、新上專業(yè)開辦費、第二課堂活動經(jīng)費、院創(chuàng)收經(jīng)費和其他屬于學(xué)院統(tǒng)管的經(jīng)費。
3、全院經(jīng)費使用管理由院長負(fù)責(zé),院長會同書記審批報銷。
4、各項經(jīng)費使用實行“先申請、后使用”的管理辦法,未經(jīng)預(yù)先申請批準(zhǔn)的費用開支,一律不予報銷。
二、行政公用經(jīng)費管理辦法
1、行政公用經(jīng)費來源于學(xué)校撥款,各項經(jīng)費使用必須符合學(xué)校財務(wù)規(guī)定。
2、行政公用經(jīng)費主要用于院系日常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車費、打印復(fù)印費、清潔衛(wèi)生費、接待費等)。
3、行政經(jīng)費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關(guān)制度履行審批管理手續(xù)。
三、采購管理辦法
堅持購前審批,購后驗收制度。要求:
1、日常辦公用品由辦公室主任負(fù)責(zé)購買,驗收后由院長核批報銷;
2、超過500元以上的采購,尤其是單件價值在200元以上的物件購買,由院辦公會議定后方可購買,驗收后由院長核批報銷入帳;
3、為了加強采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應(yīng)由2人(或2人以上)同時參加;
4、院長批準(zhǔn)報銷時應(yīng)指明列支經(jīng)費的來源。
四、新上專業(yè)開辦費管理辦法
1、新上專業(yè)開辦費由院統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定使用;
2、用于采購的費用按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行;
3、用于學(xué)術(shù)會議的費用按有關(guān)學(xué)術(shù)會議經(jīng)費使用管理制度執(zhí)行;
4、其他需從開辦費中開支的費用,由院長提出建議,院務(wù)會議做出決定。
五、學(xué)術(shù)會議經(jīng)費管理辦法
1、學(xué)術(shù)會議經(jīng)費來源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M、新上專業(yè)開辦費中用于學(xué)術(shù)會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;
2、參加學(xué)術(shù)會議必須經(jīng)系主任推薦,由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)同意并報請院長批準(zhǔn),沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會議,費用一律自理;
3、學(xué)術(shù)會議經(jīng)費實行額度管理,分管院領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)參會時應(yīng)同時規(guī)定經(jīng)費額度,一般不允許超過經(jīng)費額度,特殊情況超過額度時,必須說明理由,并經(jīng)院長批準(zhǔn),否則不予報銷;
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)差旅報銷的標(biāo)準(zhǔn),不能超標(biāo)。
5、會議期的旅游娛樂項目開支一律不予報銷,資料費、會務(wù)費除非在會議通知中有明確說明,否則不予報銷。
六、創(chuàng)收經(jīng)費管理辦法
1、創(chuàng)收經(jīng)費由院長統(tǒng)一管理,分項目具體實施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預(yù)先開支,待項目完成結(jié)算后,將凈收益轉(zhuǎn)入學(xué)院統(tǒng)一使用與管理。
2、對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。
3、創(chuàng)收項目的費用開支由項目負(fù)責(zé)人安排計劃,報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的費用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項目總支出預(yù)算及項目支出標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)會議審批。
4、院里使用未結(jié)算項目的經(jīng)費(即不是直接因項目本身而需開支的費用),要在財務(wù)上予以區(qū)分,以便項目核算。
5、院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等),在使用上應(yīng)與公用經(jīng)費分開,由院長核批。如需增補公用經(jīng)費,應(yīng)經(jīng)過院務(wù)委員會批準(zhǔn)。
6、院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報告,增強透明度。
七、第二課堂經(jīng)費管理辦法
1、第二課堂經(jīng)費包括學(xué)校按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費和院根據(jù)財力增撥的經(jīng)費及專項捐助經(jīng)費。
2、第二課堂經(jīng)費的開支由學(xué)生辦公室列出計劃,報院長核批。
3、用于采購的經(jīng)費按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行。
4、結(jié)算報銷由院長簽批。
