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某公司小組活動(dòng)管理辦法(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):69

某公司小組活動(dòng)管理辦法

第1篇 某公司小組活動(dòng)管理辦法

公司qc小組活動(dòng)管理辦法

qc小組活動(dòng)管理辦法

第一章 總則

第一條 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱qc小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本辦法。

第期。

第四章 成果評(píng)審

第十四條 行政辦公室接到上報(bào)的qc成果材料后,應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表”(見附九),對(duì)其進(jìn)行核實(shí),以確定成果的有效性和推薦的可能性。

第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會(huì),對(duì)本年度(上年3月至當(dāng)年2月底)優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評(píng)審,由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推薦。

第十六條 本單位qc成果發(fā)布會(huì)定于每年3月份召開。

第十七條 評(píng)審組暫由qc小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。

第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。

第十九條 被評(píng)為優(yōu)秀qc成果的小組,經(jīng)批準(zhǔn)后,即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,其中符合上級(jí)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報(bào)。

第五章 要 求

第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組(含機(jī)關(guān)部室)。

第二十一條 qc小組活動(dòng)結(jié)合規(guī)范化班組臺(tái)帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。

第二十二條 qc小組活作為單位年終評(píng)優(yōu)的條件之一。

第六章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費(fèi)或者收入提成中列支。

第2篇 公司小組活動(dòng)管理辦法

qc小組活動(dòng)管理辦法

第一章 總則

第一條 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組

(簡(jiǎn)稱qc小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本辦法。

第期。

第四章 成果評(píng)審

第十四條 行政辦公室接到上報(bào)的qc成果材料后,應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表”

(見附九),對(duì)其進(jìn)行核實(shí),以確定成果的有效性和推薦的可能性。

第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會(huì),對(duì)本年度

(上年3月至當(dāng)年2月底)優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評(píng)審,由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推薦。

第十六條 本單位qc成果發(fā)布會(huì)定于每年3月份召開。

第十七條 評(píng)審組暫由qc小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。

第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。

第十九條 被評(píng)為優(yōu)秀qc成果的小組,經(jīng)批準(zhǔn)后,即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,其中符合上級(jí)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報(bào)。

第五章 要求

第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組

(含機(jī)關(guān)部室)。

第二十一條 qc小組活動(dòng)結(jié)合規(guī)范化班組臺(tái)帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。

第二十二條 qc小組活作為單位年終評(píng)優(yōu)的條件之一。

第六章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費(fèi)或者收入提成中列支。

某公司小組活動(dòng)管理辦法(2篇范文)

公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章 總則第一條 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱qc小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁…
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