安全環(huán)保部績效考核管理辦法
為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提高工作效率,特制定本考核辦法,對(duì)部門工作人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
1.1工作表現(xiàn):(80分)。
1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識(shí)與技能、工作履職成效等(30分)。
1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨(dú)立承擔(dān)本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項(xiàng)工作(10分)。
1.1.3服務(wù)態(tài)度:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動(dòng)負(fù)責(zé)。(10分)。
1.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門的協(xié)調(diào),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻(xiàn)。(10分)。
1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性專項(xiàng)任務(wù)及部門月度工作計(jì)劃,對(duì)于部門下發(fā)的各項(xiàng)整改計(jì)劃能夠
跟蹤到位,及時(shí)考核。(20分)
1.2勞動(dòng)紀(jì)律 (出勤、各項(xiàng)活動(dòng)):(20分)
1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)
2考核方法
每月對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行考評(píng)打分,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:
a級(jí)(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):85-100分;
b級(jí)(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;
c級(jí)(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;
d級(jí)(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)):59分以下
每月計(jì)算月度總分;達(dá)到a級(jí)按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,b級(jí)按照95%發(fā)放,c級(jí)按照90%發(fā)放,d級(jí)按照80%發(fā)放。
3加分規(guī)定
3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動(dòng)獲公司、集團(tuán)、市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)不同級(jí)別加5-10分/次。
3.2對(duì)部門工作提出創(chuàng)新意見,得到實(shí)施,效果良好,5分/次。
3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。
4減分規(guī)定
4.1工作明顯失誤,在工作中不按時(shí)完成任務(wù),事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。
4.2不請(qǐng)假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。
4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批評(píng):5分/次。
4.4未及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),無充分理由說明的:5分/次。
5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
安全環(huán)保部
二0一三年四月
