安全環(huán)保部績效考核管理辦法
為明確本部門工作人員的工作職責,提高工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進行考核。考核結果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
1工作質量考核標準
1.1工作表現(xiàn):(80分)。
1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等(30分)。
1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨立承擔本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項工作(10分)。
1.1.3服務態(tài)度:主要指能夠服務于生產,工作主動負責。(10分)。
1.1.4團結協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調,與領導的協(xié)調,與其它部門的協(xié)調,顧全大局,服從領導,吃苦耐勞,多做奉獻。(10分)。
1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計劃,對于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠
跟蹤到位,及時考核。(20分)
1.2勞動紀律 (出勤、各項活動):(20分)
1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)
2考核方法
每月對部門內部員工進行考評打分,按照以下標準進行:
a級(超過標準或達標/優(yōu)秀或良好):85-100分;
b級(基本達到標準要求/一般):70-84分;
c級(接近標準要求或相差不多/合格):60-69分;
d級(遠低于要求標準/差、需改進):59分以下
每月計算月度總分;達到a級按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,b級按照95%發(fā)放,c級按照90%發(fā)放,d級按照80%發(fā)放。
3加分規(guī)定
3.1所負責的工作和活動獲公司、集團、市級以上獎勵,根據(jù)不同級別加5-10分/次。
3.2對部門工作提出創(chuàng)新意見,得到實施,效果良好,5分/次。
3.3經經理同意,額外加班,2分/次。
4減分規(guī)定
4.1工作明顯失誤,在工作中不按時完成任務,事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。
4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。
4.3因工作原因受到公司領導直接批評:5分/次。
4.4未及時完成各項任務,無充分理由說明的:5分/次。
5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負責解釋。
安全環(huán)保部
二0一三年四月
