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物業(yè)小區(qū)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 15:30:08 查看人數(shù):57

物業(yè)小區(qū)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法

物業(yè)小區(qū)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法

一、目的。

確保目標(biāo)的有效落實(shí),更好的激勵(lì)員工為目標(biāo)努力。

二、范圍。

適用于物業(yè)公司所屬各部的目標(biāo)管理。

三、內(nèi)容。

1.目標(biāo)獎(jiǎng)懲的原則。

1.1獎(jiǎng)懲與評(píng)級(jí)掛鉤的原則。

1.2經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與榮譽(yù)激勵(lì)相結(jié)合的原則。

1.3及時(shí)獎(jiǎng)懲的原則。

2.物業(yè)總公司利潤(rùn)與管理層獎(jiǎng)金分配方案。

2.1物業(yè)總公司利潤(rùn)在40萬(wàn)及以下者,利潤(rùn)的45%予管理層分配;

2.2物業(yè)總公司利潤(rùn)在40萬(wàn)-60萬(wàn)之間者,利潤(rùn)的40%予管理層分配,若按該比例分配的金額少于2.1條,計(jì)算則按40萬(wàn)的利潤(rùn)計(jì)算。如利潤(rùn)為41萬(wàn)時(shí),管理層分配應(yīng)為:41*40%=16.4萬(wàn)元,比40萬(wàn)利潤(rùn)的40*45%=18萬(wàn)還少,則按18萬(wàn)元給予管理層分配。

2.3物業(yè)總公司利潤(rùn)在60萬(wàn)-100萬(wàn)之間者,利潤(rùn)的30%予管理層分配;,若利潤(rùn)超過(guò)60萬(wàn)而管理層分配比60萬(wàn)利潤(rùn)分配更少時(shí),參照2.2條款補(bǔ)足不足的部分。

2.4物業(yè)總公司利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)者,由董事會(huì)另行制定分配方案;

3.管理層利潤(rùn)分配方法。

依上述第2條規(guī)定,管理層應(yīng)得的利潤(rùn)按以下方法分配。

3.1將管理層應(yīng)分配的利潤(rùn)分為5個(gè)等份,即四個(gè)小區(qū)與管理總部各占一份。即每份額為總獎(jiǎng)金的20%。

3.2各小區(qū)根據(jù)考評(píng)結(jié)果決定是否拿足應(yīng)得的其中1個(gè)份額。

3.3因各種原因::不能全額支領(lǐng)的余款,由管理總部累積留存為福利基金。用于表彰本年度或下年度優(yōu)秀員工與干部。

4.各小區(qū)評(píng)級(jí)為a、b、c級(jí)者,予以獎(jiǎng)勵(lì)如下。

評(píng)級(jí)

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

其他獎(jiǎng)勵(lì)

a

1)“最佳經(jīng)理人、最佳主管人員、最佳管理人員”等不同稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)證書(shū)。

2)內(nèi)部、外部刊物紅榜公告。

小區(qū)的所有管理人員參與分配全額分配應(yīng)得的份額即20%。

1)暫無(wú)

b

1)“優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀主管人員、優(yōu)秀管理人員”等不同稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)證書(shū)。

2)內(nèi)部、外部刊物紅榜公告。

小區(qū)的所有管理人員分配管理層應(yīng)分利潤(rùn)的15%。

1)暫無(wú);

c

1)“合格經(jīng)理人、合格主管人員、合格管理人員”等不同稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)證書(shū)。

2)內(nèi)部、外部刊物紅榜公告。

小區(qū)的所有管理人員參與分配物業(yè)總公司利潤(rùn)的10%

1)暫無(wú);

5.各小區(qū)評(píng)級(jí)為c、d級(jí)者,予以懲罰如下:

評(píng)級(jí)

名譽(yù)處罰

經(jīng)濟(jì)處罰

其他處罰

d

內(nèi)部刊物黑榜公告

無(wú)任何年終獎(jiǎng)金與分配等。

主要管理崗位人員(如經(jīng)理、主任、隊(duì)長(zhǎng)、等)須接受以下兩種處罰之一(具體按哪種按董事會(huì)意見(jiàn))。

1)降職,如從經(jīng)理降為主任、主任降為主管、隊(duì)長(zhǎng)降領(lǐng)班等);

2)降薪級(jí):至少降工資級(jí)別5級(jí)。

e

內(nèi)部刊物黑榜公告

無(wú)任何年終獎(jiǎng)金與分配等。

主要管理崗位人員(如經(jīng)理、主任、隊(duì)長(zhǎng))須接受以下兩種處罰之一(具體按哪種按董事會(huì)意見(jiàn))。

1)降職,如從經(jīng)理降為主任、主任降為主管等)。同時(shí)也降薪;2)待崗培訓(xùn),僅支領(lǐng)基本工資。

說(shuō)明:凡降等者,所有待遇按新的職務(wù)之職等待遇支領(lǐng)。

6.物業(yè)管理總部與各小區(qū)利潤(rùn)如何分配,懲罰如何落實(shí)等,由各小區(qū)經(jīng)理報(bào)方案由財(cái)務(wù)部與行政人事部審核后由物業(yè)總監(jiān)批準(zhǔn)。

7. 以上獎(jiǎng)勵(lì)于2023年2月10前發(fā)放(即農(nóng)歷年前),懲罰于2023年1月1日起生效實(shí)施。

董事會(huì)代表意見(jiàn) 物業(yè)總部意見(jiàn) 各小區(qū)經(jīng)理人員會(huì)簽

物業(yè)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 行政人事部

物業(yè)小區(qū)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法

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