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文理學(xué)院維修改造工程管理辦法

發(fā)布時間:2023-08-26 12:00:06 查看人數(shù):92

文理學(xué)院維修改造工程管理辦法

文理學(xué)院維修改造工程管理辦法

文理學(xué)院維修改造工程管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強維修改造工程管理,規(guī)范工程的立項、審批、招標(biāo)、施工、驗收、審計、結(jié)算等程序,提高工程質(zhì)量和資金使用效益,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

第二條 維修改造工程包括學(xué)校各類公用房及其附屬設(shè)施設(shè)備的維修改造,以及校園道路、橋梁、圍墻、水電、管網(wǎng)、通訊、綠化環(huán)境等的維修改造。

第三條 后勤管理處是學(xué)校維修改造工程管理的職能部門,負責(zé)全校維修改造工程的統(tǒng)一管理。

第二章 項目的立項與審批

第四條 學(xué)校每年9月底前接受下年度維修改造工程計劃申報。申報時,相關(guān)部門(單位)應(yīng)填寫《z文理學(xué)院維修改造工程申報表》,并統(tǒng)一報后勤管理處。屬公共性質(zhì)的維修改造工程由后勤管理處編制維修改造計劃。未列入計劃的維修改造項目原則上不予立項。

第五條 根據(jù)歸口管理原則,實驗室維修改造項目由實驗室管理部門審核,教室維修改造項目由教務(wù)處審核,安保消防設(shè)施維修改造項目由保衛(wèi)處審核,其余項目由后勤管理處審核。學(xué)校根據(jù)申報項目的重要性、可行性及經(jīng)費預(yù)算等情況,統(tǒng)籌確定維修改造工程年度計劃。

第六條 后勤管理處根據(jù)年度計劃,負責(zé)編制工程概算,經(jīng)計劃財務(wù)處初審、校財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,報z市財政局批準實施。

第七條 未列入年度計劃又確需維修改造的項目,申請單位須填寫《z文理學(xué)院維修改造工程申報表》,由歸口管理部門簽署意見后報后勤管理處審核,經(jīng)學(xué)校批準后實施。因不可抗力或突發(fā)事件造成的維修改造工程,經(jīng)后勤管理處集體研究并報分管校領(lǐng)導(dǎo)同意,可進行應(yīng)急搶修處置。

第三章 施工單位的確定

第八條 根據(jù)學(xué)校規(guī)定,造價預(yù)算在5萬元(含)以上的維修改造工程,需通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位。其中,達到z市政府采購限額標(biāo)準的工程項目,在z市公共資源交易中心組織招標(biāo);未達到z市政府采購限額標(biāo)準的工程項目,在學(xué)校招投標(biāo)平臺組織招標(biāo)。

第九條 造價預(yù)算在5萬元以下的維修改造工程,每年先通過招標(biāo)擇優(yōu)確定若干家入圍施工單位。然后,根據(jù)每項工程的技術(shù)難度和緩急情況,以議標(biāo)的方式在入圍單位中確定施工單位。應(yīng)急搶修的處置,經(jīng)后勤管理處集體研究,可直接向符合條件的施工單位下達工程項目任務(wù)書。

第四章 項目的實施與管理

第十條 維修改造項目施工單位一經(jīng)確定,由后勤管理處與其簽訂工程合同。

第十一條 后勤管理處按照維修改造工程合同的要求,依照國家有關(guān)工程檢驗標(biāo)準及施工規(guī)范,嚴格進行施工監(jiān)督管理,督促施工單位按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。大型工程可委托專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)理,使用單位也可派代表參與監(jiān)督。

第十二條 后勤管理處應(yīng)加強對工程項目的過程管理,做好工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等環(huán)節(jié)的驗收簽字工作。工程施工中一般不對施工設(shè)計或要求進行變更。如確需變更,經(jīng)論證后填寫《z文理學(xué)院維修改造工程變更聯(lián)系單》,說明變更理由,并根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,逐級審批后實施。

第十三條 施工單位按學(xué)校水電管理辦法的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),據(jù)實繳納工程用水、用電費用。

第十四條 工程竣工后,后勤管理處負責(zé)組織施工單位、使用單位、審計處及相關(guān)專業(yè)人員進行工程驗收,督促施工單位及時整改驗收中提出的問題。驗收合格后,移交使用部門使用與管理。對施工質(zhì)量不合格的工程,做到不驗收、不結(jié)算、不交付使用。采用監(jiān)理制的工程項目,工程驗收還需由工程監(jiān)理單位蓋章確認。維修改造工程的質(zhì)量保修期一般應(yīng)為一年以上。

第十五條 后勤管理處負責(zé)收集維修改造工程的相關(guān)資料,并在工程竣工驗收與決算后,整理并歸檔。

第五章 經(jīng)費管理與結(jié)算審計

第十六條 維修改造經(jīng)費主要用于工程項目的咨詢、設(shè)計、預(yù)算編制、招標(biāo)代理、施工和監(jiān)理等支出,實行專款專用。

第十七條 工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)在30天內(nèi)(合同另有約定的除外)將工程決算書和竣工相關(guān)資料送達后勤管理處。經(jīng)后勤管理處審核確認后,送審計處審計。工程按照施工合同進行結(jié)算,按審計處出具的工程審定價結(jié)算經(jīng)費。實際結(jié)算費用不得超出經(jīng)費預(yù)算,超過項目經(jīng)費預(yù)算的部分不予支付。

第十八條 維修改造工程一般不預(yù)付工程款。工程質(zhì)量保修金不得低于工程總造價的5%。工程保修期滿后,由后勤管理處負責(zé)組織現(xiàn)場復(fù)驗并征求使用部門意見,確認不存在質(zhì)量問題并簽字認可后,退回工程質(zhì)量保修金。

第六章 附 則

第十九條 元培學(xué)院、附屬醫(yī)院、資產(chǎn)經(jīng)營公司根據(jù)本辦法制定本單位維修改造工程管理實施細則,報學(xué)校后勤管理處批準后實施。

第二十條 本辦法由后勤管理處負責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法經(jīng)2023年第11次校長辦公會議審議通過,自文件發(fā)布之日起施行。

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