公文寫作管理辦法范文
一、概說
(一)含義。
辦法是機關單位對某一工作、活動制定具體處理方法用的法規(guī)文書。
(二)特點。
1.調整事項單一。辦法只適用于對某項具體行政工作的規(guī)定,其調整事項要比條例、規(guī)定小得多,具體得多。
2.內容詳細具體,可操作性強。辦法對其調整事項作出詳細規(guī)定,并側重在措施和做法方面,說明采取哪些方法,按照怎樣的程序去做,為有關單位和個人明確辦事的途徑,有較強的可實施性和可操作性。辦法一般不用再制定實施細則為其配套性文件。
3.約束力小。辦法的內容范圍比條例和規(guī)定都小,另外,由于辦法涉及內容事項具體,在實際執(zhí)行中,往往根據事情發(fā)展變化有所變通,給予修改補充。所以,辦法的法規(guī)性不如條例、規(guī)定那樣鮮明,約束力較小。
二、寫法
辦法的寫法與規(guī)定大體一致。標題一般由地區(qū)、事由和文種組成。辦法在實施、執(zhí)行過程中,還可以進一步修改、完善,所以在標題中常用“暫行”加以限制。正文內容包括目的、依據、適用范圍、主管部門、具體處理方法、罰則、解釋權、生效時間,與原來有關法律(決定)的關系等。結構上有章條式和條項式,多數采用條項式。
三、寫作要求
(一)內容詳細具體,可操作性強。
辦法針對某一方面的工作、活動而制定具體的處理方法,側重于措施和做法,為明確辦事途徑和方法而制定。所以要求內容必須詳細具體,措施切實可行,程序明了。
(二)措施原則性與靈活性相結合。
辦法有一定的適用范圍,有普遍性,制定的措施方法應有一定的共性原則性。對個別特殊的情況則作出具體的規(guī)定。
糖酒公司家屬院居委會管理辦法
一、居委會設領導小組。領導小組按照民主協商、和睦共處、群策群力等原則,根據實際問題及小組成員、各住戶提出的重大問題,召集有關人員商議解決辦法,交小組成員具體操作。小組成員負責征求傾聽住戶意見,加強對收費員管理,建立健全財務管理制度及運行辦法,積極處理家屬院日常事務和領導小組研究交辦事項。
二、居委會所有人員按照自我管理原則,主動開展工作,只出義務,不計報酬。
三、財務管理設總帳,具體由會計出納二人負責,收取有關費用由收費員負責,收取費用向交納戶出具手續(xù),各收費員收款后及時與會計、 出納聯系,并上交款項。支出款項由領導小組及會計、出納三人簽字入帳。
四、財務收支情況實行一季一公開,遇有重大事情的收支款項隨時公開,公開以張貼通知或每戶發(fā)放明白紙為主要形式。
五、所有修理及購買等事項根據市場行情,按照保質低價原則,由領導小組征求各方面意見后具體操作,操作情況適時向各住戶通報。
六、收取冬季取暖費由收費員按照分工情況具體操辦。對在時限內不交納者,由居委會成員全體集中有關住戶登門征收。對個別釘子戶由居委會研究張榜公布后采取特殊措施解決。住房戶與房主對取暖費有爭議者,取暖費由房主負責。
七、冬季不采暖者自接到居委會通知后七日內自行拆除暖氣片,接通管道,由居委會安排專人驗收后并交納同等住房取暖費40%金額(參照市政府標準)。
八、日常衛(wèi)生費及水費收取由衛(wèi)生員負責,衛(wèi)生員領導小組同意后確定,衛(wèi)生費標準由市場價格確定,水費標準根據用電量和用水量綜合確定。
九、此辦法經居委會集體商議,望各戶在2008年12月1日前提出修改意見,如無意見,此辦法自2008年i2月1日起實行。
糖酒公司家屬院居委會2008年11月30日
