x保安公司加強駐外單位管理辦法
保安公司加強駐外單位管理辦法
為加強駐外單位的現(xiàn)代化、科學化、系統(tǒng)化管理,不斷提高綜合服務水平,充分展示z保安的靚麗風采,打造一支思想堅定、作風過硬、技能全面、保障有力、文明和諧的團隊,特制定加強駐外單位管理辦法如下:
一、各駐外單位必須堅決服從公司統(tǒng)一指揮調度,保持與公司密切聯(lián)系,采取各種方式方法確保政令暢通;任何單位和個人不得背離公司擅自行動;如遇特殊情況應及時請示上級領導再行決斷。
二、各駐外單位必須以公司大局為重,切實增強凝聚力,認真抓好思想教育,積極引導員工開展愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動;根據(jù)管理實際建立健全規(guī)章制度,努力維護正常的工作秩序,切實堵塞管理漏洞,促進隊伍建設。
三、各駐外單位各級干部要時時處處以身作則,率先垂范,為員工做出好樣子。工作中要強化責任意識,各司其職,各負其責,不得以權謀私,不得搞個人小圈子。
四、各駐外單位必須加強文明素養(yǎng)教育,不斷提升員工個人形象。認真組織學習活動,加強技能培訓,營造團結、協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,提高心理適應能力,注意開展各種有益身心的各種文體活動,豐富隊員的精神和物質生活。
五、各駐外單位必須嚴格隊伍管理,教育員工自覺養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。經常檢查崗勤服務工作情況,加強班組建設,夯實基礎工作,認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)范,人人做到遵紀守法、服從命令、聽從指揮、步調一致,及時應對突發(fā)事件,按時完成公司和客戶單位交給的各項任務;對無視組織紀律、拒不服從管理的人員絕不姑息遷就,一律嚴肅處理。
六、各駐外單位在公物處置、人員調配、財務制度、干部任免、裝備調整等方面必須與公司保持一致性,不得自行改變和所謂變通執(zhí)行;駐外單位人員享受福利待遇的標準,必須報公司批準。
七、各駐外單位工作人員因公接待或因公出差需由部門領導預審并報公司批準,任何人不得弄作假。
八、因公休假及往返路費嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行,因個人原因而造成的往返費用由個人承擔。
九、在特殊工作崗位上工作的人員,何時休假一律服從公司安排。
十、各駐外單位具體工作情況,要定期上報公司。
